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      2. 簡單崗位職責

        時間:2023-03-22 11:57:57 崗位職責 我要投稿

        簡單崗位職責

          在生活中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的簡單崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        簡單崗位職責

        簡單崗位職責1

          1、 按照國家會計法,在公司財務主管的指導、監(jiān)督下做好記帳付帳報帳工作;

          2、 按照財務制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財務憑證;

          3、在財務經(jīng)理的.監(jiān)督下進行財務核算,計劃、控制工作,編制各種財務會計報表,組織公司日常會計核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關領導匯報;

          4、 認真執(zhí)行會計制度,按時做好記賬、算賬、報賬工作,如實全面地反映公司資金活動情況,做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)據(jù)準確,帳目清楚,按期結報;

          5、定期核對往來賬款,及時清算應收應付款;

          6、妥善保管財務帳簿,會計報表和會計資料,保守財務秘密;

          7、 按公司領導的要求,有計劃地合理使用資金,隨時進行控制,向領導提供資金執(zhí)行情況的分析和考核,以利于公司領導采取措施,保證資金有效使用;

          8、負責工資表的制作,審核及發(fā)放;

          9、每月定期與原料、成品倉庫管理員對賬、盤點存貨情況;

          10、完成公司領導交付的其他任務。

        簡單崗位職責2

          1、協(xié)助領導建立、改進、完善公司的預算管理體系,建立相應的執(zhí)行、控制機制。

          2、根據(jù)公司預算管理要求,擬定各項預算管理實施細則與預算管理表格。

          3、對接業(yè)務部門組織月度的滾動預測,與運營計劃緊密相連。

          4、監(jiān)督和控制公司各部門的日常支出和預算執(zhí)行情況,協(xié)助各部門進行預算與實際的`差異分析以及其他專項財務或業(yè)務分析,并編制預算執(zhí)行報告。

          5、協(xié)同業(yè)務編制、預測、分析各類財務模型。

          6、負責完成上級領導交辦的其他各項事宜。

        簡單崗位職責3

          1、跨區(qū)涉稅事項報告書開立作業(yè)

          2、完稅憑證賬務處理

          3、經(jīng)營地涉稅事項反饋表跟蹤確認

          4、增值稅進項稅網(wǎng)上認證作業(yè)

          5、每月納稅申報作業(yè)(包括重點稅源報表填報)

          6、年度匯算清繳作業(yè)

          7、購買發(fā)票與稅務溝通事宜

          8、裝訂傳票作業(yè)

          9、未勾稽清理作業(yè)

        簡單崗位職責4

          1.按半年或者年度編制公司全面預算,并配合領導出具相關的預算報表;

          2.及時反映預算基礎的變化,根據(jù)制度進行預算調整;

          3.根據(jù)預算監(jiān)控日常支出,負責預算的`跟蹤管理,定期進行反饋,出具預算達成報表;

          4.配合領導改進、完善預算管理體系,建立相應的執(zhí)行與控制機制;

          5.根據(jù)預算體系及管理的需要改進預算表格,并對預算表格進行整理分析;

          6.按時、按質、按需提供預算管理報表;

          7.有全盤賬務處理經(jīng)驗和財務報表處理經(jīng)驗。

        簡單崗位職責5

          1、負責公司年度預算的編制、調整與上報工作;

          2、負責公司預算執(zhí)行情況的分析、管理及監(jiān)督工作;

          3、負責公司經(jīng)濟運行財務分析工作;

          4、配合領導做好公司中長期財務規(guī)劃與數(shù)據(jù)測算工作;

          5、根據(jù)領導安排,配合其他部門做好投資項目經(jīng)濟評價工作;

          6、承辦上級領導交辦其他事項。

        簡單崗位職責6

          1.指導、匯總、平衡企業(yè)各部門、各分子公司編制預算草案并進行初審,初步形成相關預算,并報各級領導審批;

          2. 編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);

          3.監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況,查看預算調整建議案,及時向管理層反饋;

          4.根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的'各項預算更趨合理;

          5.定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議;

          6.按時完成領導交辦的其他相關工作。

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