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超市采購(gòu)部崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的超市采購(gòu)部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一．采購(gòu)部門的工作職責(zé)
1. 制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程
2. 制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃
3. 采購(gòu)成本預(yù)算和控制
4. 選擇并管理供應(yīng)商
5. 本部門建設(shè)工作
�。�1）根據(jù)超市的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃; （2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
�。�3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
二．超市采購(gòu)部人員的工作職責(zé)
(一)采購(gòu)經(jīng)理
1. .負(fù)責(zé)本部門的毛利率和銷售額、庫(kù)存周轉(zhuǎn)預(yù)算
2. 指導(dǎo)采購(gòu)主管開(kāi)展工作，并完成每年的毛利、銷售額和庫(kù)存控制指標(biāo) 3 。發(fā)展與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系
4 .督促落實(shí)每期促銷計(jì)劃，審核促銷品項(xiàng)和價(jià)格
5 .制訂新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)
（二)采購(gòu)副理
1．協(xié)助采購(gòu)主管開(kāi)展工作
3. 負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和送貨跟蹤
4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)主管的文書(shū)工作
5. 供應(yīng)商前期接待、合同和相關(guān)資料的整理
�。ǘ┬袖N主管
1. 。負(fù)責(zé)整體的超市促銷活動(dòng)計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案 2 .負(fù)責(zé)dm采購(gòu)計(jì)劃的組織和跟進(jìn)
3 。負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價(jià)格審核等工作
4 。負(fù)責(zé)促銷活
(三)采購(gòu)主管
1. 負(fù)責(zé)與本部門供應(yīng)商的談判與對(duì)供應(yīng)商的管理
2. 完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫(kù)存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)
3. 負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整
4. 負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)
5. 負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換
6. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,保證本部門商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
7. 定期巡店,與店鋪及時(shí)溝通，解決銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題.
�。ㄋ�)超市采購(gòu)員
1. 盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的
服務(wù).
2. 、熟悉市場(chǎng)了解商品：
3. 商品陳列：
1）與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。
2）新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示.
3）對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等.
4)提供季節(jié)商品的陳列指南。
5）從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6）分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7）與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。
4. 訂貨和補(bǔ)貨：
1、 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量.
2、 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。
3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、 與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
5. 庫(kù)存控制：
1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施.
4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
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