商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編整理的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷推廣思路與媒體執(zhí)行方面的資料；
2.帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成項(xiàng)目的定位、規(guī)劃方案、市場(chǎng)趨勢(shì)研究等具體工作；
3.統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目中的.各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)籌；
4.能獨(dú)立完成與甲方的溝通與匯報(bào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)客戶關(guān)系、商業(yè)溝通談判等相關(guān)事宜；
5.跟蹤和維護(hù)老客戶，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。；
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期、中期、后期全盤(pán)管理與運(yùn)營(yíng),包括團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣、項(xiàng)目結(jié)算及竣工驗(yàn)收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程管理工作;
2、根據(jù)公司總部確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程的'建立和健全,組織實(shí)施與監(jiān)督,提高項(xiàng)目管理能力;
4、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)和營(yíng)銷推廣等工作;
5、負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目公司與當(dāng)?shù)卣⒅鞴軝C(jī)關(guān)及各職能部門(mén)的關(guān)系,保證項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助項(xiàng)目總對(duì)項(xiàng)目公司前期、中期、后期進(jìn)行管理與運(yùn)營(yíng),包括團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣、項(xiàng)目結(jié)算及竣工驗(yàn)收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程或部分管理工作;
2、根據(jù)公司總部確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目總組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo);
3、協(xié)助項(xiàng)目總建立和健全項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程,組織實(shí)施與監(jiān)督,提高項(xiàng)目管理能力;
4、協(xié)助項(xiàng)目總進(jìn)行公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)和營(yíng)銷推廣等工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目總維護(hù)項(xiàng)目公司與當(dāng)?shù)卣⒅鞴軝C(jī)關(guān)及各職能部門(mén)的'關(guān)系,保證項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
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1. 主要從事機(jī)電檢測(cè)、機(jī)電調(diào)試及節(jié)能咨詢方面的項(xiàng)目;
2. 負(fù)責(zé)多個(gè)機(jī)電項(xiàng)目執(zhí)行的計(jì)劃、管理、組織及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);
3. 負(fù)責(zé)機(jī)電相關(guān)業(yè)務(wù)的售前技術(shù)支持，包括與客戶的'需求對(duì)接;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成果的編制安排、審核，并組織驗(yàn)收及項(xiàng)目總結(jié);
5. 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算及成本管理。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略下制定產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)隊(duì)伍的建設(shè)、項(xiàng)目后期的研究、營(yíng)銷方案選擇、確定、執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的`監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控,并組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系,負(fù)責(zé)處理與各供應(yīng)商、當(dāng)?shù)卣�、媒體等相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系,定期主持召開(kāi)公司例會(huì),及時(shí)解決、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌;根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)招商策略及政策的制定、組織各項(xiàng)目編制招商方案及計(jì)劃,以達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、 組織編制、修訂招商管理制度、運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范和流程,指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配各項(xiàng)資源;
3、 制定各項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo),管理相關(guān)業(yè)務(wù)審批流程與權(quán)責(zé);
4、 核定各項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)費(fèi)用年度指標(biāo),季度年度預(yù)算,費(fèi)用管控;
5、 商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)品牌資源的開(kāi)拓與維護(hù);
6、 組織各項(xiàng)目根據(jù)市場(chǎng)變化合理制定與調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局,監(jiān)督和指導(dǎo)招商及調(diào)整規(guī)劃方案的.執(zhí)行,參與重大決策及重點(diǎn)品牌的洽談;
7、 參與新獲取以及管理輸出項(xiàng)目評(píng)估與市調(diào),提供專業(yè)意見(jiàn)供決策;制定招商政策、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位;
8、 負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核及日常督導(dǎo);
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