薦倉儲主管崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的薦倉儲主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
薦倉儲主管崗位職責(zé)1
倉儲部分：
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；
3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
4、制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；
7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；8。負(fù)責(zé)倉庫的.貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；
9、及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施；
10、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；
11、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；12。能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；
13、督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計；14。負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；
15、負(fù)責(zé)庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
物流部分：
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
2、制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進行總結(jié)和完善；
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況；
4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定年度物流計劃及費用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；
6、負(fù)責(zé)提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。
7、實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機械事故的發(fā)生。
薦倉儲主管崗位職責(zé)2
1、倉儲貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標(biāo)示，對不同商品要定位、定量、放置，保證既美觀又不凌亂。
2、對待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置，保證待檢商品有序質(zhì)檢，堅持先進先出原則，保證貨物安全性。
3、跟進缺貨商品及時質(zhì)檢，協(xié)助質(zhì)檢組長處理工作異常問題。
4、督促質(zhì)檢好的商品及時移倉正品庫，堅持?jǐn)?shù)據(jù)交接，保證移倉后庫存準(zhǔn)確性。
5、正品入庫后要及時庫位補貨，做到正品倉庫位貨物充足、保證訂單配貨實效，保證訂單發(fā)貨及時性。
6、倉儲貨物都是易燃、易霉、易秀商品，所以倉儲要堅持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅守5防工作。
7、做好倉儲工作環(huán)境，堅持實施5S、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6S安全、7S節(jié)約與效率、等工作項目。
8、建立環(huán)境檢查小組、針對部門小組衛(wèi)生實施不定期檢查、獎懲分明。
9、倉儲貨物進出頻繁、要求所有成員堅守崗位職責(zé)，保證貨物進出有賬。
10、倉儲部既是貨物中轉(zhuǎn)站同時也是公司最后的服務(wù)保障，做好有效信息傳輸。
11、倉儲貨物的積壓要及時明細(xì)上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理積壓貨物，減少不必要的資源浪費。
12、協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進度，協(xié)助售后倉組長處理異常問題。
13、督促次品倉次品退貨工作，協(xié)助處理不能退商品，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商跟進解決。
14、協(xié)助各小組組長解決部門異常問題，保持與相關(guān)部門友好的溝通，保證工作順暢進行。
15、要對員工有一定的了解與關(guān)懷，注視員工的心情與動態(tài)，對員工的積極主動做出支持，
16、對員工的缺點要指正更改，提高員工的綜合能力，加強團隊精神意識。
17、要與部門成員融入到一起，并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，達到積極主動的效果。
18、作為倉儲部負(fù)責(zé)人應(yīng)做好部門費用核算，職責(zé)明確劃分，空間利用計劃。
19、控制好倉儲庫存，營造良好工作環(huán)境，對倉儲對貨物保證安全。
20、明確崗位職責(zé)，不越權(quán)，堅守自己崗位，建立職業(yè)精神相貌。
21、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立部門規(guī)章制度，樹立部門精神面貌，起到部門管理引導(dǎo)作用。
22、倉儲主管執(zhí)行力為第一，及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)工作進度。
23、做好管理一職、首先工作要多溝通，以便促進協(xié)作關(guān)系，保證工作順利運轉(zhuǎn)。
24、協(xié)助培養(yǎng)可造人才，適當(dāng)培訓(xùn)專業(yè)知識，提高員工工作素質(zhì)。
25、倉儲主管一職應(yīng)為公司、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，應(yīng)為公司、為員工盈利。
薦倉儲主管崗位職責(zé)3
1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。
2、揀貨：先拿散貨，不夠時拿整箱。
3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運裝箱，并填寫嘜頭。
4、對單：按訂單數(shù)量和實物，核對配貨質(zhì)量。
5、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。
6、來貨送貨時，裝貨、卸貨。
7、倉庫進銷存、日常倉庫整理、盤點。
8、服從上級交辦的公司其他事項。
薦倉儲主管崗位職責(zé)4
1、建立、健全倉儲管理制度和流程，提交貨品部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(財務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理采購批量和庫存安全量，降低存貨成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。
4、組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。
5、負(fù)責(zé)對倉儲管理人員工作的協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)。
6、協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項工作。
7、協(xié)助倉庫管理員收貨并根據(jù)到貨單驗貨。
8、根據(jù)貨品部的配貨單進行及時、準(zhǔn)確地配貨并組織發(fā)貨，嚴(yán)格履行；H入庫手續(xù)。
9、組織做好庫管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。
10、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理條例，注意貨品的存放、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，存放貨品時遠(yuǎn)離危險物品。
11、與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，配合相關(guān)部門的工作安排。
12、保質(zhì)、保量、及時、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。
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