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      2. 車間主任崗位安全職責(zé)

        時(shí)間:2023-01-06 12:53:09 崗位職責(zé) 我要投稿
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        車間主任崗位安全職責(zé)

          在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編整理的車間主任崗位安全職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        車間主任崗位安全職責(zé)

        車間主任崗位安全職責(zé)1

          1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理,車間人員工作安排,紀(jì)律管控,合理利用及調(diào)控資源。

          2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成達(dá)成率100%。

          3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn),報(bào)廢率控制,物料異常及時(shí)處理。

          5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控,嚴(yán)格按SOP執(zhí)行,制程不良分析,處理并實(shí)施有效對(duì)策。

          6、4MIE變更跟進(jìn),Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。

          7、操作人員培訓(xùn),考核,監(jiān)督,建立有效,反應(yīng)快速,健康的團(tuán)隊(duì)。

          8、目標(biāo)的達(dá)成,提升,改善。

        車間主任崗位安全職責(zé)2

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,開(kāi)展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等,解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核,并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;

          4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

          6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

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          1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;

          2. 主持車間日常生產(chǎn)工作,所屬生產(chǎn)線的正常運(yùn)行以達(dá)到客戶所要求的目標(biāo) ;

          3. 協(xié)助培訓(xùn)新員工上崗,以及組內(nèi)員工的技能培訓(xùn);

          4. 對(duì)員工進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)估等,并且要秉著公平的態(tài)度對(duì)待;

          5. 保證設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài),定期對(duì)所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。

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          1、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

          2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作,做好成本控制;

          3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度,確保按時(shí)完成并交貨;

          4、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

          5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的.工作;

          6、人員管理與培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;

          8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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          1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;

          2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完成有關(guān)的工作目標(biāo);

          3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護(hù);

          4、物料的領(lǐng)用,加強(qiáng)控制,提高利用率,降低成本

          5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

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          1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);

          2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

          3、質(zhì)量控制;

          4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

          5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);

          6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;

          7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

          8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

          4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

          5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

          6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

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          1、 負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;

          2、 組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

          3、 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用;

          4、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí);

          5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;

          6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

          7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

          8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

          9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

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          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

          2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程,以及生產(chǎn)異常問(wèn)題的跟進(jìn)處理。

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力,物力的浪費(fèi);

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          1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

          4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;

          5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;

          6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

          7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

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          1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間管理。

          2 負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的合理調(diào)配。

          3 負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

          4 對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

          5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件,并審核。

          6 負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

          7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。

          8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。

          9 負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。

          10 負(fù)責(zé)本車間安全工作。

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          1、負(fù)責(zé)日化工廠洗滌液體(簡(jiǎn)稱液洗)生產(chǎn)車間日常管理工作,具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作;

          2、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),對(duì)車間5S、員工紀(jì)律、勞動(dòng)效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負(fù)責(zé);

          4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對(duì)接工作。

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          一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

          二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

          2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

          3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

          4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

          5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

          6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

          7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

          8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

          9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

          11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

          12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

          13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

          14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

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