公司各部門工作職責

公司各部門工作職責

公司各部門工作職責1

　　1.定期分析物業(yè)市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;

　　2.負責企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作，進行品牌宣傳并形成策劃方案;

　　3.負責與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動以及其他活動的組織和策劃;

　　4.規(guī)范公司品牌形象的使用，監(jiān)督、指導相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;

　　5.提升品牌競爭力，對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;

　　6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護工作。

公司各部門工作職責2

　　1、組織實施服務質(zhì)量管理體系，對各項管理制度、程序的運行情況進行監(jiān)控，實現(xiàn)標準化、制度化、專業(yè)化的管理;處理不合格服務事項，提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;

　　2、主持項目日常管理工作，對所管轄項目的業(yè)務品質(zhì)負責，根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標,制定管轄區(qū)域年度計劃及職能目標分解，不斷提高區(qū)域經(jīng)營經(jīng)濟效益;

　　4、負責制定項目的年度財務預算，對其實施和執(zhí)行情況進行跟蹤、控制、分析，保證項目工作的有效運轉(zhuǎn)和各項經(jīng)營管理責任目標的完成;

　　5、負責與當?shù)卣�府相關(guān)部門、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;

　　6、進行項目日常巡視，對設備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務情況熟悉跟進，及時檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　7、對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任，提出處理建議。

公司各部門工作職責3

　　1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運行數(shù)據(jù)能力并編制運行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;

　　2、巡查重點設備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;

　　3、巡視公共區(qū)域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決;

　　4、合理安排人員、工時，以提高工效;

　　5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　6、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓與考核;

　　7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;

　　8、籌備期跟進設施設備安裝調(diào)試

公司各部門工作職責4

　　1.負責物業(yè)小區(qū)、寫字樓運作期間的`巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;

　　2.檢查公共設施、設備存在的問題和運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患，及時通知有關(guān)部門處理，并跟進其完成修復情況;

　　3.不定時檢查裝修單位的施工情況，及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;

　　4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題，做到態(tài)度和藹、周到熱情，全心全意為客戶服務。確保上門服務的效率速度;

　　5.完成領(lǐng)導安排的其它臨時性任務。

公司各部門工作職責5

　　1、制訂設施設備和系統(tǒng)運行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作

　　2、負責項目設施設備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實

　　3、嚴格執(zhí)行設備操作程序，通過能源管理和設備改造節(jié)能降耗

　　4、負責及時處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案

　　5、商戶業(yè)主裝修管控工作

　　6、領(lǐng)導安排的其他臨時性工作

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