工廠財務(wù)崗位職責(zé)通用
在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的工廠財務(wù)崗位職責(zé)通用，歡迎大家分享。
工廠財務(wù)崗位職責(zé)通用1
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的財務(wù)、稅收法律、法規(guī)，掌握地方稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)條例、規(guī)定。針對稅法的調(diào)整及時起草文件貫徹、宣傳到公司各部門。
第二條負(fù)責(zé)財務(wù)部全面管理工作，對公司財務(wù)管理工作提出建議和意見。
第三條負(fù)責(zé)制定并落實公司財務(wù)人員崗位職責(zé)。對各崗位財務(wù)人員的任職資格、福利待遇等提出建議和意見。
第四條負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。
第五條建立健全電算化財務(wù)核算制度，遵守電算化財務(wù)核算的相關(guān)規(guī)定，合法使用電算化軟件開展日常核算工作。
第六條正確核算公司的收入、成本、損益情況，編制公司年度財務(wù)決算報告，保證報告的真實性、及時性、全面性，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
第七條對公司長期、短期投資及資本運營計劃提出建議和意見。
第八條參與公司各類經(jīng)濟(jì)合同的談判、草簽工作。
第九條協(xié)調(diào)好公司與各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門的關(guān)系。
第十條負(fù)責(zé)與各部、室、項目部之間的工作協(xié)調(diào)和配合。第十一條負(fù)責(zé)公司財務(wù)印鑒、財務(wù)票據(jù)的保管、使用等管理工作，對公司各項目部銀行帳戶的合法使用實施監(jiān)督和管理。
第十二條負(fù)責(zé)公司各類費用開支的控制和審核工作。第十三條負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門所需報表的編制、報送工作。
第十四條季度末、年末負(fù)責(zé)編制各項目部各項稅費的應(yīng)交、已交、欠交情況統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)各項稅費的催繳工作。
第十五條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠財務(wù)崗位職責(zé)通用2
1.按照財務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會計原始憑證，正確進(jìn)行會計核算，準(zhǔn)確及時的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿;
2.負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作;
3.負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時清查應(yīng)收應(yīng)付款項，督促各經(jīng)辦人員及時催收和結(jié)算往來款;
4.負(fù)責(zé)正確計算和處理財務(wù)成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項目明細(xì)表，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考;
5.負(fù)責(zé)公司稅金的'計算，填寫稅務(wù)申報表及交納工作;
6.負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理。
工廠財務(wù)崗位職責(zé)通用3
1、負(fù)責(zé)日常會計核算工作，具體包括憑證錄入、記賬、月末轉(zhuǎn)賬等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)定期打印記賬憑證、總賬明細(xì)賬、日記賬并裝訂成冊，歸檔管理;
3、負(fù)責(zé)各項稅金的計提，國、地稅各項稅種的綜合申報及明細(xì)申報工作;
4、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理辦理稅務(wù)的相關(guān)事宜、準(zhǔn)備稅務(wù)事宜的相關(guān)資料;
5、負(fù)責(zé)做好會計核算資料的審核，會計檔案的管理工作。
工廠財務(wù)崗位職責(zé)通用4
1、業(yè)務(wù)分析：
A.每月開展經(jīng)營分析活動，剖析業(yè)務(wù)表現(xiàn)好壞的成因，挖掘機(jī)會點，溝通業(yè)務(wù)部門促成改善方案;
B.深入業(yè)務(wù)，跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)的趨勢，熟悉業(yè)務(wù)市場環(huán)境，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐
2.預(yù)算管理：組織編制預(yù)算，實施每月滾動預(yù)測，預(yù)警問題，溝通業(yè)務(wù)部門促成管控措施
3.客戶經(jīng)理：與業(yè)務(wù)保持緊密溝通，及時了解業(yè)務(wù)需求和痛點，并協(xié)調(diào)相關(guān)資源提供解決方案;
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