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      2. 生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-11-17 13:09:43 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本(精選14篇)

          在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本(精選14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本(精選14篇)

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng),2個(gè)主管,1個(gè)PE工程師,1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;

          2、負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理,對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工,能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員,區(qū)域等;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE、IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;

          5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí),讓公司,員工,客戶實(shí)現(xiàn)共贏;

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

          2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

          3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

          4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

          5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

          2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

          3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

          4、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

          6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

          7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

          8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

          10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

          11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

          12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;

          2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫(kù)存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

          3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘

          4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;

          5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí),安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

          4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6

          1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

          2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,糾正,改善;

          4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7

          1、年度規(guī)劃:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫與實(shí)施;

          2、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào),及部門重要工作(項(xiàng)目)進(jìn)度跟蹤;

          3、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善,使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo);

          4、現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升與改善,確保7S達(dá)標(biāo);

          5、人員管理:根據(jù)部門崗位需求,監(jiān)督用人申請(qǐng),并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用;組織本部門開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升下屬專業(yè)技能水平,使其達(dá)到崗位所需的能力要求;對(duì)下屬的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8

          參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

          按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

          組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

          主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

          審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

          組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

          指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

          綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

          負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。

          指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

          根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

          代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9

          崗位職責(zé):

          1、按照接到的商品fob訂單要求,保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉(cāng);

          2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程,并對(duì)各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行定期核對(duì),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,以保證大貨按時(shí)保質(zhì);

          3、維護(hù)和開(kāi)發(fā)服裝工廠供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求;

          4、與倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系,確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù);

          5、保證在對(duì)大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決,以便保證貨品品質(zhì)和貨期;

          6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報(bào)價(jià)對(duì)比,多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。

          任職要求:

          1、大專以上學(xué)歷,5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗(yàn);

          2、熟悉各種面輔料特性;

          3、長(zhǎng)期與各類型成工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶溝通交流,溝通能力強(qiáng);

          4、具有極強(qiáng)的監(jiān)督管理能力,計(jì)劃能力和組織協(xié)調(diào)能力;

          5、工作責(zé)任心強(qiáng),性格開(kāi)朗大度。主動(dòng)、積極、不懼壓力;

          6、豐富的工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶資源。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10

          1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作,定期檢討、總結(jié)、糾偏。

          2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé),結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度,并監(jiān)督落實(shí)。

          3、制定全面詳實(shí)的管理制度,推動(dòng)企業(yè)文化落地,激發(fā)員工工作熱情,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展,對(duì)招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度,為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

          4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道,指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn),并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制,搭建梯隊(duì),從技術(shù)線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

          5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門,組織生產(chǎn),解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常,確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí);

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排,把控生產(chǎn)進(jìn)度,結(jié)合銷售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

          5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度,并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的'貫徹實(shí)施;

          6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行,包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工素質(zhì),保障生產(chǎn)安全等。

          7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12

          1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作,負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作,及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;

          2、溝通好代工廠,依照銷售預(yù)估,制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;

          3、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員,保證成品的品質(zhì);

          4、不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn),培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13

          1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

          2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

          3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉(cāng)庫(kù)管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

          6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開(kāi)展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力;

          7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績(jī)效,每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的工作情況;

          8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;

          生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14

          1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

          2、IVD試劑及基因測(cè)序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理;

          3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;并和工程技術(shù)部等部門一起,持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)來(lái)全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量;

          4、配合研發(fā)和工藝部門開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程,以及質(zhì)量專項(xiàng)改進(jìn)等;

          5、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)員工的培訓(xùn)和考核,技能發(fā)展等各項(xiàng)工作,通過(guò)激勵(lì)和發(fā)展員工來(lái)獲得團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷提升;

          6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的逐步實(shí)施,不斷地提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和交貨能力,以及降低生產(chǎn)成本等;

          7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn),落實(shí)公司安全相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和措施;

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