1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-10-09 19:15:46 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用

          在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用1

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

          3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,編排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

          4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

          5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判,達(dá)到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗(yàn)、驗(yàn)收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點(diǎn),把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。

          6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫(kù);

          7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

          8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

          9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

          10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護(hù)老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用2

          1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場(chǎng),確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進(jìn)行;

          3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);

          4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識(shí);

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用3

          1·組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

          2·組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

         。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

         。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

         。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          3·生產(chǎn)過程管理:

         。1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

         。2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

         。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

          4·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

         。1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

          (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

         。3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用4

          1·確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。

          2·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)

          3·確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;

          4·生產(chǎn)過程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

          5·檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

          6·員工培訓(xùn)及績(jī)效考核

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用5

          (1)負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

          (2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

         。3)負(fù)責(zé)安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

         。4)負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。

         。5)負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

          (6)負(fù)責(zé)下屬崗位的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

         。7)負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

         。8)負(fù)責(zé)識(shí)別本區(qū)域的危險(xiǎn)源,環(huán)境因素并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用6

          1·做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。

          2·負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控,指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績(jī)效指標(biāo)、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;

          3·負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗(yàn)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

          4·負(fù)責(zé)部門員工各項(xiàng)培訓(xùn)/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實(shí)施與保持。

          5·了解電子產(chǎn)品制造工藝流程·(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn)。

          6·了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如IPC—A—610D)。

          7·掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。

          8·具有很新穎的管理方法。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用7

          一、有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          二、工作內(nèi)容:

          一)生產(chǎn)工作:

          1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

          2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

          3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

          二)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):

          1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

          2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

          三)安全作業(yè):

          1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作。

          3、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用8

          1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用9

          1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

          2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

          3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;

          4、了解工廠物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;

          5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

          6、對(duì)本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費(fèi)、人工成本等)控制負(fù)責(zé);

          7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)員工不定期進(jìn)行安全教育,保證安全生產(chǎn);

          8、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用10

          1·根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。

          2·合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          3·對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

          4·監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

          5·推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并具備培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

          6·監(jiān)控關(guān)鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

          7·統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。

          8·生產(chǎn)員工考勤、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。

          9·負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。

          10·負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

          11·完成上級(jí)交辦的其他工作。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用11

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

          2、完成生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全;

          3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理(上報(bào))生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題,分析原因并提出改進(jìn)措施;

          4、負(fù)責(zé)員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核;

          5、實(shí)時(shí)核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程與差異,提升工作效率,控制成本

          6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用12

          1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

          2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

          3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表;

          5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理;

          7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

          8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用13

          根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求,組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          通過開展生產(chǎn)活動(dòng),降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;

          同時(shí)加強(qiáng)線上員工培訓(xùn),積極展開多能化,做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平,確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行;

          推動(dòng)其他部門及時(shí)應(yīng)對(duì)線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題;

          配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運(yùn)行,達(dá)到部門及公司的.成產(chǎn)目標(biāo)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用14

          1·質(zhì)量控制

          1)掌握市場(chǎng)行情和原料安全庫(kù)存狀況,按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原料采購(gòu)申請(qǐng),監(jiān)督廠部檢驗(yàn)員,負(fù)責(zé)原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗(yàn);

          2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng)外購(gòu)件采購(gòu),監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行外購(gòu)件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn);

          3)監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)批次進(jìn)行巡檢,提供100%完整有效記錄,生產(chǎn)異常時(shí)監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序,降低投訴量;

          4)日常巡檢:對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行巡檢,提供100%完整有效的巡檢記錄表;

          5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;

          2·成本控制

          1)審核呈報(bào)原輔料和外購(gòu)件的領(lǐng)用耗用表,按計(jì)劃批次領(lǐng)用,加強(qiáng)控制產(chǎn)品重量。按產(chǎn)品技術(shù)文件,控制生產(chǎn)成本;

          2)對(duì)產(chǎn)品的一次合格率進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實(shí)情況;

          3)統(tǒng)計(jì)每臺(tái)設(shè)備的開工率并分析原因,組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;

          4)統(tǒng)計(jì)廢品的報(bào)廢率并分析原因,督促各班組改進(jìn)提高合格率;

          5)合理安排設(shè)備加溫,廢品和上下料頭的粉碎時(shí)間,錯(cuò)開用電高峰期;

          3·設(shè)備管理

          1)負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)標(biāo);

          2)制定備品的采購(gòu)需求計(jì)劃,達(dá)成采購(gòu)實(shí)施率;

          3)在確保生產(chǎn)計(jì)劃能按時(shí)完成的前提下,組織對(duì)設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng);

          4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺(tái)設(shè)備大修計(jì)劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計(jì)劃及年度預(yù)算;

          5)完善/執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備的操作流程指導(dǎo)書,確保每一個(gè)操作員100%按照操作流程進(jìn)行操作;

          4·安全管理

          1)負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查,提交安全巡查記錄;

          2)配合HSE做好潛在安全管理,預(yù)防發(fā)生安全事故,確保無重大安全事故

          3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓(xùn)等事宜;

          5·現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)

          1)根據(jù)公司的5S推進(jìn)要求,制定本工段的5S推進(jìn)和改善計(jì)劃,并持續(xù)執(zhí)行;

          2)對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行5S考核;

          6·人員管理

          1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準(zhǔn)則,遵規(guī)守章、遵紀(jì)守法;

          2)確保員工上崗前參加崗位職責(zé)/崗位現(xiàn)場(chǎng)技能操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;

          7·其他:部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用15

          1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

          2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

          3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃;

          4、對(duì)車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

          5、對(duì)班組成員進(jìn)行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

          6、配合公司人事部門落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度;

          7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

          8、及時(shí)解決車間員工爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用16

          1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;

          2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;

          3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及組織;

          4、確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)地發(fā)送給客戶;

          5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時(shí)并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022通用17

          1、全面管控整個(gè)車間的各項(xiàng)事宜,組織實(shí)施車間生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。

          2、生產(chǎn)全程管控,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保安全有序生產(chǎn)。

          3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn),降低生產(chǎn)成本。

          4、車間設(shè)備管理,工治具的管理和保養(yǎng)。

          5、推進(jìn)車間5S管理,打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

          6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。

          7、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不斷提升員工的品質(zhì)意識(shí)及工作手法。

          8、指導(dǎo)下屬工作開展,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排其它的工作。

          9、負(fù)責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進(jìn)與完善;

          10、執(zhí)行試驗(yàn)研究工作程序和完成有關(guān)文件;

          11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理,產(chǎn)品品質(zhì)改善;

          12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;

          13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

        【生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

        生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)06-05

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)05-16

        管理生產(chǎn)主管崗位職責(zé)05-29

        生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)07-15

        生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)06-24

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求08-03

        企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)08-07

        工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)09-06

        生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)09-07

        生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)10-09

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>