生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求
在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求,歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問題作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;
6、負(fù)責(zé)車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求2
1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行:照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過程,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、現(xiàn)場管理:根據(jù)現(xiàn)場管理的'要求(6S等)進(jìn)行現(xiàn)場管理。
3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí):對(duì)生產(chǎn)過程中使用的各類物料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),確保狀態(tài)清晰、防護(hù)得當(dāng),防止錯(cuò)料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì):督導(dǎo)操作人員如實(shí)填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)安全管理:對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并及時(shí)消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求3
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;
3、結(jié)合訂單和物料計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評(píng);
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求4
1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、實(shí)施現(xiàn)場6S管理,督促安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
3、評(píng)估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求5
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);
負(fù)責(zé)每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量,確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃訂單,改進(jìn)工藝流程與拉線管理流程;
負(fù)責(zé)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照現(xiàn)場管理要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時(shí)、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)、停線時(shí)間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
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