招商經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的招商經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)1
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)家居建材項(xiàng)目招商運(yùn)營管理，針對業(yè)態(tài)制度具體的招商方案；
2、對現(xiàn)有品牌進(jìn)行優(yōu)化升級，制定各業(yè)態(tài)經(jīng)營計劃；
3、日常經(jīng)營管理，與各品牌經(jīng)營方的溝通協(xié)調(diào)，運(yùn)營團(tuán)隊及物業(yè)管理團(tuán)隊的培養(yǎng)及管理。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，有3年左右的成熟的建材關(guān)聯(lián)項(xiàng)目運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉家居建材市場運(yùn)營管理，有一定的關(guān)聯(lián)品牌資源；
3、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力，統(tǒng)籌規(guī)劃能力強(qiáng)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)2
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)趕街平臺全國性商品招商;
2)負(fù)責(zé)部門任務(wù)目標(biāo)分解,制定平臺商品招商計劃并實(shí)施,豐富平臺全國性商品內(nèi)容;
3)負(fù)責(zé)平臺商品招商工作的開展,對各供應(yīng)商的招募、評估、洽談、簽約等工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核;
4)建立和完善公司平臺全國性商品招商流程和規(guī)則,確保商家從談判、合作到后期關(guān)系維護(hù)整個流程的有序進(jìn)行;建立體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化方案,并予以實(shí)施;
6)負(fù)責(zé)平臺全國性商品銷售情況的跟蹤分析,研究商品市場需求,市場變化趨勢,及時發(fā)掘和促成與新的全國性商品供應(yīng)方合作;
5)維護(hù)和管理與供應(yīng)商長期良好的合作關(guān)系;
6)負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理,有效規(guī)劃團(tuán)隊工作,培養(yǎng)和提升團(tuán)隊工作能力和專業(yè)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會資源開拓醫(yī)藥市場，并向市場提供藥品和服務(wù)，把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商（代理商）、零售商通過構(gòu)建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟，最終占領(lǐng)和把控終端資源，創(chuàng)造更大利益，我們習(xí)慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡單稱為招商，包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行及通路管理等系統(tǒng)工作。
二、合格招商經(jīng)理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實(shí)際情況，對銷售計劃作出客觀部署，較好的完成公司下達(dá)年的度銷售指標(biāo)。
(2) 及時、準(zhǔn)確的將市場各種信息向公司相關(guān)部門反饋，并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點(diǎn)，供決策層參考。
(3) 能根據(jù)公司提供的相應(yīng)條件，解決市場突發(fā)事件。
2、招商經(jīng)理的素質(zhì)
�。�1） 須具備一定的基本條件：如身體素質(zhì)、受教育的程度。
�。�2） 須積累一定的招商知識和經(jīng)驗(yàn)。
（3） 須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識。
3、招商經(jīng)理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現(xiàn)在三個方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。
A、擬定計劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說明計劃的重要性。計劃分為三種類型：
�、� 具有特定目標(biāo)的項(xiàng)目管理計劃；
�、� 例行工作的日常管理計劃；
③ 處理問題的處置計劃。
B、制定決策：
招商經(jīng)理的職責(zé)：在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應(yīng)決策與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。
計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量（如時間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關(guān)系等），必須不斷得進(jìn)行決策。
C、解決問題：
在銷售過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題，如質(zhì)量、產(chǎn)量、運(yùn)輸、招標(biāo)等，誰能解決相應(yīng)問題，誰便能取得成功。
（2）創(chuàng)造績效
企業(yè)的競爭極為激烈，每一分沒有產(chǎn)出的投入都會降低競爭力，因此，作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現(xiàn)代企業(yè)組織日益復(fù)雜，成員來自四面八方，面對這樣的環(huán)境，如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來，集中力量實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，是對招商經(jīng)理組織能力的考驗(yàn)。其組織能力包含團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力和培育部署能力。
�。�4）專業(yè)風(fēng)采
要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴，不僅需要高超的公關(guān)能力，更需要有專業(yè)風(fēng)采，這樣的能力表現(xiàn)在
A、區(qū)域內(nèi)招商會議、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會；
B、溝通表達(dá)；
C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度。
4、招商經(jīng)理的職能
招商經(jīng)理應(yīng)該通過發(fā)揮下面的職能實(shí)現(xiàn)公司賦予的目標(biāo)：
（1） 計劃
A、 地區(qū)的目標(biāo)與行動計劃
B、 區(qū)域招商經(jīng)理的目標(biāo)和行動計劃
C、 制定時間表
D、 關(guān)鍵點(diǎn)的控制（招、投標(biāo)，掛網(wǎng)，VIP客戶）
�。�2） 組織
A、 區(qū)域內(nèi)各招商經(jīng)理的權(quán)限協(xié)調(diào)
B、 區(qū)域招商的組織結(jié)構(gòu)圖（省代、區(qū)域總代、醫(yī)院代理之間的關(guān)系）
C、 經(jīng)銷商相互之間的關(guān)系協(xié)調(diào)
（3） 控制
計劃執(zhí)行過程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過追蹤及時掌握經(jīng)銷商銷售進(jìn)展情況
B、 通過實(shí)際效果與預(yù)設(shè)目標(biāo)的比較調(diào)整區(qū)域工作計劃
C、 檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題
�。�4） 協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）
A、 幫助各招商經(jīng)理協(xié)調(diào)各種資源
B、 按照公司組織結(jié)構(gòu)圖協(xié)調(diào)上下級工作
C、 通過與公司各部門的協(xié)調(diào)取得積極支持
D、 協(xié)調(diào)經(jīng)銷商銷售活動的進(jìn)程
5 、“三字經(jīng)驗(yàn)”
如何才能成為合格的招商經(jīng)理？
學(xué) 習(xí)
但是，純粹的書本常識與理論是絕對不會培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的。 所有的步入醫(yī)藥營銷之“道”的后來者都會學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷理論，并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境觯欢�，并非所有的認(rèn)真者和實(shí)踐者都能如愿以償，為什么？因?yàn)椋麄兩形蠢斫庾鳛獒t(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應(yīng)該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”！當(dāng)然，這只是經(jīng)驗(yàn)之談，只能借鑒，所以如需解釋，也只能解釋為“三字經(jīng)驗(yàn)”而已！ 經(jīng)驗(yàn)之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經(jīng)》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應(yīng)該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應(yīng)該給予他雙重含義。
在醫(yī)藥界，所謂“道”者，即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法，“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會嚴(yán)于操守，珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)的。所以，步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要
我們把職業(yè)道德說得更細(xì)致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營銷之道”,這是任何一個希望在本行業(yè)發(fā)展下去的人所必須掌握的基本工具。當(dāng)然，營銷之道絕對不是一成不變的所謂產(chǎn)品、價格、渠道、促銷（4P）等等“死規(guī)律”。他應(yīng)該是整合企業(yè)、產(chǎn)品及內(nèi)外環(huán)境眾多因素及資源，制定出遠(yuǎn)、中、近期戰(zhàn)略，而后用靈活的戰(zhàn)術(shù)完成企業(yè)各種目標(biāo)的過程。 其二�！熬訍圬敚≈械馈�。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理能否做的更加出色最關(guān)鍵的是能否用積極的思想獲取陽光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場出現(xiàn)問題。沒有人不愛財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問心無愧，是醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠繼續(xù)發(fā)展的前提。 經(jīng)驗(yàn)之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業(yè)務(wù)水平要精通和精細(xì)。這一點(diǎn)又不同于“經(jīng)營之道”�！敖�(jīng)營之道”主要強(qiáng)調(diào)思想與思路，屬戰(zhàn)略層面和高層次的意識問題。而這里所謂的“精”是指醫(yī)藥招商經(jīng)理必須在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力方面有足夠的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作水平。可以想象，如果一個醫(yī)藥招商經(jīng)理連基本的醫(yī)藥營銷常識和業(yè)務(wù)能力都不具備，還談什么“營銷之道”？還談什么指揮招商團(tuán)隊？
“精”者，其二，可以認(rèn)為最為醫(yī)藥職業(yè)經(jīng)理人必須要有較高的智商水平。“精明”是能夠成為標(biāo)準(zhǔn)合格醫(yī)藥招商經(jīng)理的天分。思維快捷，反映準(zhǔn)確，應(yīng)變能強(qiáng)，是一個醫(yī)藥招商經(jīng)理生存和發(fā)展的基本生理要求。我們無法相信呆板木訥之人能夠勝任這個競爭慘烈的行當(dāng)。
經(jīng)驗(yàn)之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則鋼”。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理，恐怕不但要“愛財有道”，“無欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實(shí)際醫(yī)藥營銷與管理過程中，胸襟與胸懷更是成就事業(yè)的必須條件。我們經(jīng)�？吹揭恍┠芰Τ旱窃谑聵I(yè)上無所建樹的“人才”。究其原因不過是沒有肚量，不夠?qū)捄�。所謂英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷量”。這里尤指醫(yī)藥招商經(jīng)理。在醫(yī)藥營銷界考核其能力水平最最直接的就是階段時間內(nèi)銷量的漲幅水平。醫(yī)藥招商經(jīng)理不但要有肚量，更要在銷量這個問題上體現(xiàn)出“小氣”的作風(fēng)才對。斤斤計較，不放過任何一個營銷細(xì)節(jié)，時刻尋找是稍縱即逝的商機(jī)，這是一個醫(yī)藥招商經(jīng)理能夠滿足“銷量”的重要特質(zhì)和比具備的理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營銷理論與實(shí)踐方面的不斷進(jìn)步，將自己打造成為合格的醫(yī)藥招商經(jīng)理指日可待！
三、招商的標(biāo)準(zhǔn)流程
企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現(xiàn)招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著手。
第一步：確定適合自己的目標(biāo)招商群。
新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來確定適合自己的經(jīng)銷商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長期發(fā)展，要求經(jīng)銷商要有運(yùn)作市場的經(jīng)營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷商。
招商是一個雙向選擇的機(jī)會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么經(jīng)銷商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強(qiáng)的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經(jīng)
銷商選擇不當(dāng)，在以后的市場經(jīng)營中就會因?yàn)榻?jīng)銷商經(jīng)營能力不足，影響市場的正常運(yùn)作，由于銷量上不去，經(jīng)銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經(jīng)銷商過多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商的“死亡”。
經(jīng)銷商倒下去了，看似只是經(jīng)銷商的損失，對企業(yè)沒有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個產(chǎn)品進(jìn)入一個地區(qū)所設(shè)的經(jīng)銷商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場就不那么容易了，雖然是因?yàn)榻?jīng)銷商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產(chǎn)品就會失去信心，想再開發(fā)新的經(jīng)銷商就很難了。因此，對企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷商，而是整個區(qū)域市場。
招商經(jīng)理在招商時，對于經(jīng)銷商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學(xué)會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會對自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經(jīng)理在招商前一定要結(jié)合自己的實(shí)際需求，做好充分地市場調(diào)研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷商范圍，進(jìn)行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經(jīng)理對經(jīng)銷商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競爭對手的經(jīng)銷商。
由于競爭對手的經(jīng)銷商對該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場運(yùn)作比較熟悉，招商經(jīng)理可以利用其這方面的優(yōu)勢快速啟動市場。由于競爭對手的經(jīng)銷商對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經(jīng)銷商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷商并不容易。企業(yè)可以通過兩種方式來尋找：
1）經(jīng)營狀況不良的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績欠佳，而非經(jīng)銷商自身原因造成。經(jīng)銷商已經(jīng)對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷商。
2）經(jīng)營狀況良好，但對廠家不滿的經(jīng)銷商。此類經(jīng)銷商經(jīng)營狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競爭對手的承諾實(shí)現(xiàn)不了，使經(jīng)銷商的利益不能保障，經(jīng)銷商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷商。
3）經(jīng)營狀況良好，對廠家也很滿意的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進(jìn)行經(jīng)營。由于兩個產(chǎn)品的價位不同，所面對的目標(biāo)消費(fèi)群不同，不會對原店構(gòu)成威脅，對經(jīng)銷商而言是一個兩全其美的事情。
2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。
相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營方式有一定的相似，因此經(jīng)銷商往往比較容易介入。這類經(jīng)銷商具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)銷意識，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且在我們招商時也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。
3、 有閑置資金的潛在經(jīng)銷商。
這部分經(jīng)銷商有一定的資金實(shí)力，同時又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標(biāo)經(jīng)銷商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識和產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們初次涉入一個新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認(rèn)真，只要具有一定的經(jīng)銷的意識，經(jīng)過廠家
的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長為優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業(yè)在確定了自己的目標(biāo)招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來呢？這就需要企業(yè)根據(jù)不同的目標(biāo)群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見的一種招商方式，它主要是通過各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進(jìn)一步談判，來引導(dǎo)人們來經(jīng)銷本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應(yīng)于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對較少而有需要快速地開發(fā)市場，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場開發(fā)的后期，銷售網(wǎng)絡(luò)的建立相對健全，競爭對手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商已經(jīng)沒有合作的意向，如果要進(jìn)一步擴(kuò)大市場，則需要尋找有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，而這部分經(jīng)銷商無法通過業(yè)務(wù)人員來尋找，只有通過廣告的方式來傳播招商信息，將這部分潛在的經(jīng)銷商挖掘出來。
廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無法找到的潛在經(jīng)銷商。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對性差。
2． 業(yè)務(wù)人員走訪招商。
業(yè)務(wù)人員走訪招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對競爭對手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商有目的地進(jìn)行走訪和溝通，傳達(dá)企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。
這種招商方式主要適應(yīng)于新品上市初期和市場開發(fā)階段，對于沒有經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)的潛在經(jīng)銷商，企業(yè)的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)跟不上，企業(yè)的目標(biāo)招商群主要為競爭對手的經(jīng)銷商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對目標(biāo)招商群進(jìn)行有針對性地、快速地走訪。
業(yè)務(wù)人員走訪招商的優(yōu)點(diǎn)是針對性強(qiáng)，經(jīng)銷商的經(jīng)銷能力較高，速度快，可以節(jié)省大量的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是無法找到有閑置資金的潛在經(jīng)銷商，對業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。
在電話或拜訪過程中的一些要點(diǎn)：
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的：了解經(jīng)銷商各方面情況，簽訂經(jīng)銷代理合同。
二、 拜訪方式：電話預(yù)約，面對面拜訪。
三、 拜訪程序如下：
1、 電話了解情況。新客戶的發(fā)展，必然已經(jīng)經(jīng)過多次電話溝通，電話溝通中，應(yīng)該初步了解經(jīng)銷商十方面情況：
1) 經(jīng)銷商姓名、地址、手機(jī)、傳真、辦公電話、郵編等詳細(xì)信息；
2) 經(jīng)銷商性質(zhì)：個人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營單位？
3) 經(jīng)銷商主要純銷渠道：臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主？確定其主要銷售方式；
4) 經(jīng)銷商純銷人員人數(shù)：臨床代表多少人？OTC銷售代表多少人？專職促銷多少人？
5) 經(jīng)銷商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷為主還是分銷為主？
招商經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、根據(jù)部門總體工作計劃，制定區(qū)域市場銷售計劃并實(shí)施，確保完成銷售目標(biāo);
2、空白市場開發(fā),中小連鎖、基層診療、商業(yè)公司、空白地級市等，提高產(chǎn)品市場占有率;
3、空白產(chǎn)品(睡眠產(chǎn)品)盤活，提高單個產(chǎn)品的市場覆蓋率，
4、建立平等、共贏、共投、共享的客戶關(guān)系，保證廠商持續(xù)合作，發(fā)揮橋梁和紐帶作用;
5、實(shí)施客戶分級管理，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶質(zhì)量，提升客戶業(yè)績;
6、制定市場推廣活動計劃并監(jiān)督實(shí)施(客戶投入);
7、公司各項(xiàng)市場活動宣貫和執(zhí)行;
8、營銷會議有效組織和召開;
9、負(fù)責(zé)本區(qū)域招標(biāo)、醫(yī)保目錄等銷售資格工作;
任職要求：
1、有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生命科學(xué)/生物學(xué)/化學(xué)背景，相關(guān)管理類專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷;
2、兩年以上醫(yī)藥行業(yè)臨床或第三終端招商的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，有知名醫(yī)藥企業(yè)同等職位一年以上經(jīng)驗(yàn)，并有良好的工作業(yè)績與工作記錄;
3、熟悉產(chǎn)品市場發(fā)展現(xiàn)狀，對本領(lǐng)域發(fā)展有深刻理解，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式和運(yùn)作流程;
4、具備敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力，優(yōu)秀的營銷管理、市場拓展、大客戶談判能力;
5、良好的溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃決策能力，高度的工作熱情和事業(yè)心;
招商經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和市場發(fā)展，置頂所負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售戰(zhàn)略、營銷計劃、銷售目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)所轄各區(qū)域的銷售管理，確保所轄區(qū)域的市場穩(wěn)定和營銷計劃及銷售目標(biāo)的有效實(shí)施；
3、協(xié)調(diào)組織所轄銷售區(qū)域銷售資源、費(fèi)用合理分配，分解銷售目標(biāo)，督導(dǎo)銷售區(qū)域銷售目標(biāo)的完成情況。
任職要求：
1、35歲以下，3年以上化妝品行業(yè)終端品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)（有彩妝類市場經(jīng)驗(yàn)更佳）；
2、對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知，具備市場開發(fā)、渠道管理、促銷推廣等綜合管理能力；
3、了解化妝品彩妝市場，有一定客戶網(wǎng)絡(luò)，
4、能適應(yīng)長期出差。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定招商策略及執(zhí)行計劃;
2、負(fù)責(zé)主動挖掘目標(biāo)客戶，進(jìn)行各種招商談判，帶領(lǐng)招商團(tuán)隊完成既定招商任務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)招商會的籌備、執(zhí)行實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對潛在加盟商開展咨詢、跟蹤、洽談與簽約工作;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)后的品牌商開店輔助工作，協(xié)助客戶盡快落實(shí)開店目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行和把關(guān)開店標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和跟蹤、渠道糾紛與投訴處理等開店后續(xù)工作;
7、負(fù)責(zé)記錄客戶檔案、整理客戶資料、客戶定期走訪、回訪客戶等;
8、負(fù)責(zé)調(diào)查市場動態(tài)，及時調(diào)整品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu);
9、協(xié)助品牌商做好品牌宣傳活動;
10、負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查和落實(shí)。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上招商管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉招商洽談各步驟流程工作，具備招商管理、計劃執(zhí)行、流程指導(dǎo)及監(jiān)控能力;
3、熟悉商鋪的市場運(yùn)作及營銷推廣方式;
4、具有抗壓能力，具備較高的人際溝通和談判技巧;
5、具有良好的市場洞察力、市場分析能力、和團(tuán)隊精神，責(zé)任心強(qiáng)，客戶關(guān)系良好;
6、有較強(qiáng)的組織管理能力;
7、誠實(shí)守信，勤奮敬業(yè)。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)協(xié)助招商總監(jiān)擬定招商加盟政策，制定年度、季度、月度招商計劃并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)連鎖客戶的開發(fā)，包含前期咨詢，設(shè)備配置方案，意向加盟商資質(zhì)審核，來訪接待、簽訂加盟合同等。
3、定期與加盟商保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系，完成加盟商的指導(dǎo)及實(shí)施工作，確保加盟合同的履行。
4、負(fù)責(zé)招商加盟相關(guān)政策及流程的建設(shè)及執(zhí)行監(jiān)督，階段性對政策及流程進(jìn)行評審改進(jìn)
5、公司提供定向客戶資源，通過電話溝通向意向客戶介紹公司加盟項(xiàng)目，在公司與來訪客戶洽談促成合作簽約;
職位要求：
1、語言表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力強(qiáng)，強(qiáng)烈的目標(biāo)感及責(zé)任心，能承受一定的工作壓力;
2、性格外向、富有激情，對數(shù)字敏感，思路清晰，善于捕捉客戶心理，敢于挑戰(zhàn)高薪;
3、熟悉代理，經(jīng)銷、連鎖加盟等招商模式的運(yùn)作方法，能及時反饋市場信息，參與制定銷售計劃及政策;
4、具有良好的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)和技能，具有良好的市場洞察及分析能力;
招商經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各區(qū)域空白市場的開發(fā)、梳理、跟蹤以及加盟初期的`幫扶，完成區(qū)域招商任務(wù);
2、做好市場調(diào)研、客戶分析，及時反應(yīng)市場信息，定期提交分析調(diào)查報告;
3、做好客戶信息登記及管理，以便隨時跟進(jìn)客戶;
4、定期走訪市場，做到對所負(fù)責(zé)區(qū)域空白市場各方面情況的了解。
崗位要求：
1、22-35歲，大專及以上學(xué)歷，適應(yīng)出差;
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備良好的人際交往、社會活動能力及公關(guān)談判能力;
3、對工作有激情、執(zhí)著、敬業(yè),思維清晰、活躍。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)收集整理數(shù)據(jù)和資料,研究園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目策劃定位、營銷模式、產(chǎn)業(yè)客戶需求等內(nèi)容,編制研究報告,提出應(yīng)用建議。
審核直屬公司年度營銷方案、定價方案、推廣方案、運(yùn)營方案等專項(xiàng)內(nèi)容。
組織召開集團(tuán)月度營銷工作會議,監(jiān)控直屬公司月度營銷計劃執(zhí)行情況。建立與維護(hù)項(xiàng)目策劃、營銷代理合作商數(shù)據(jù)庫。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
性別:不限
年齡:28歲以上,40歲以下。
學(xué)歷及專業(yè)要求:本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)專業(yè)。
職稱要求:市場營銷類初級職稱或職業(yè)資格。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):4年以上商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃和招商運(yùn)營相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
知識要求:具備較為深厚的營銷策劃知識。
技能要求:有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)與技能,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。
職業(yè)品德:遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,
招商經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目商業(yè)市場調(diào)研，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局;
2、負(fù)責(zé)組織制定新項(xiàng)目招商方案及招商政策和租金價格制定等工作;
3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目招商工作計劃的制定并監(jiān)督實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目招商團(tuán)隊，指導(dǎo)招商工作流程，監(jiān)控招商工作執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)發(fā)展重點(diǎn)品牌的洽談、戰(zhàn)略聯(lián)盟的簽定，包括談判條件的確定，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目品牌資源的整合，建立品牌資源庫;
6、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目招商宣傳工作方案;
7、組建務(wù)實(shí)、高效的招商團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)員工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8、開源節(jié)流，為公司創(chuàng)造效益，控制費(fèi)用，為公司降低運(yùn)營成本;
9、負(fù)責(zé)招商渠道資源選擇與管理。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)11
工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)展目標(biāo)區(qū)域銷售渠道，對所管轄地區(qū)分銷渠道經(jīng)銷商甄別，培養(yǎng)和管理;
2、積極開發(fā)新的渠道方式和新的經(jīng)銷商，建立良好的分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶關(guān)系;
3、支持和配合經(jīng)銷商做好終端用戶的銷售活動;
4、銷售管理職位，負(fù)責(zé)管理區(qū)域的主要目標(biāo)和計劃;
5、按時做好銷售情況的報告，收集必要的銷售數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的確認(rèn)工作，并及時上報給公司。
任職資格:
1、3年以上醫(yī)療器械、生物制劑、耗材、藥品行業(yè)、醫(yī)療信息化渠道銷售管理經(jīng)驗(yàn);
2、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
3、在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)有一定的客戶資源;能夠獨(dú)立開獨(dú)立客戶開拓能力、公關(guān)能力、談判能力及一定的策劃能力和組織能力;
4、出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識和技能;
5、語言表達(dá)和溝通能力強(qiáng)，善于交際，極富敬業(yè)和團(tuán)隊合作精神，能協(xié)調(diào)和維護(hù)好客戶關(guān)系，具有一定的談判和應(yīng)變能力;
6、吃苦耐勞，開朗樂觀，有耐心，堅持不懈，開拓性強(qiáng)，積極進(jìn)取;
7、適應(yīng)不定期出差。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)12
�。ㄒ唬⿳徫宦氊�(zé)
1、完善招商運(yùn)營部的管理制度，保證招商運(yùn)營部運(yùn)轉(zhuǎn)，職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
3、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。
4、獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。
5、具有進(jìn)行市場調(diào)研、預(yù)測和分析活動的能力。
6、獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作，及時分析市場動態(tài)，在招商活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
7、深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并落實(shí)到實(shí)際工作中。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計劃和部署。
9、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計劃開展。
1 0、"負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
1 1、"負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。
12、"負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和市場布局，確定公司的經(jīng)營檔次定位和經(jīng)營商品類別。
1 3、"負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。
1 4、"負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
15、"負(fù)責(zé)市場日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。
1 6、"適時策劃、組織、實(shí)施各類推廣活動。
1 7、"負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。
1 8、"負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。
1 9、"負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。
2 0、"負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。
2 1、"負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。
（二）崗職規(guī)范
1、根據(jù)公司下達(dá)的計劃指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策，指導(dǎo)督促招商人員按不同的時間要求編制計劃。
3、"每周召開一次公司例會，進(jìn)行一周工作總結(jié)及計劃匯報。
4、對本部門員工進(jìn)行合理分工，使其各盡其能，責(zé)權(quán)分明，并形成合力。
5、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思狀況，有效指導(dǎo)下屬開展各項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)工作順利、高效完成。
6、掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)走向，正確制定工作目標(biāo)和方向。
7、日常檢查：
�。�1）每天檢查各崗位員工工作情況，隨時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
�。�2）每天巡查街鋪現(xiàn)場，日常管理。
�。�3）分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題。
8、恪守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)13
工作職責(zé)：
1、熟悉孕、嬰、童保健品市場，為公司產(chǎn)品銷售業(yè)績的達(dá)成提供方案并落實(shí)；
2、規(guī)劃開辟所轄的空白市場，保障區(qū)域銷售任務(wù)的完成；
3、根據(jù)公司銷售政策，對所轄區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品招商活動；
4、制訂所轄市場工作計劃，并落實(shí)、執(zhí)行及完成工作目標(biāo)；
5、參與制定公司年度銷售計劃與銷售政策，明確區(qū)域市場的運(yùn)營管理制度和工作程序；
6、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄區(qū)轄區(qū)域的回款情況及客戶情況。
任職資格：
1、30—45歲，大�；蛞陨蠈W(xué)歷；
2、有3年以上孕、嬰、童保健品行業(yè)相關(guān)營銷崗位經(jīng)驗(yàn)；
3、有孕、嬰、童保健品行業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)及客戶資源者優(yōu)先；
4、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力、營銷策劃能力和市場開拓能力，具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力。
1、制定行業(yè)銷售計劃，收集整理目標(biāo)客戶信息；
2、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶的維護(hù)、回訪、保持客戶關(guān)系，挖掘新的客戶機(jī)會；
3、定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實(shí)施；
4、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及銷售團(tuán)隊建設(shè)；
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)；
任職條件：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，有企業(yè)客戶群者優(yōu)先；
2、具有豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立處理客戶關(guān)系；
3、具有較強(qiáng)的溝通和良好的承壓能力。
5、有互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的招商項(xiàng)目，從接待、洽談、帶看、推進(jìn)、談判等各方面全面把控項(xiàng)目的進(jìn)程，直至項(xiàng)目落地。
2、發(fā)掘、維護(hù)招商渠道包括政府部門、中介代理、行業(yè)協(xié)會、商會、領(lǐng)館等渠道，對接渠道推薦的項(xiàng)目。
3、通過各種途徑自主開發(fā)新的招商項(xiàng)目，并推進(jìn)落戶。
4、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)趨勢、國家政策等進(jìn)行專項(xiàng)研究和分析，為招商工作提供指向基礎(chǔ)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求：
1、具有3年以上市場營銷、園區(qū)招商工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉招商政策和流程，了解軟件產(chǎn)業(yè)基本情況。
3、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
4、具有熟練使用辦公軟件、繪圖軟件的技能，會用PS優(yōu)先；
5、能熟練的進(jìn)行英語對話、良好的英語書寫能力；如掌握多門外語能力更佳。
招商經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)部門整體工作計劃，制定自身工作各階段工作計劃，并按計劃開展各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，提出賣場規(guī)劃和布局的合理化建議。
3、負(fù)責(zé)商戶引進(jìn)、洽談、簽約工作，選擇品牌商及品牌。
4、負(fù)責(zé)商戶的業(yè)改、調(diào)整、優(yōu)化工作，完善商戶結(jié)構(gòu)。
5、負(fù)責(zé)對商戶的市場動態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集信息資料，向招商部遞交分析調(diào)查報告。
6、負(fù)責(zé)按一定時限編制本部門新商戶引進(jìn)、品牌優(yōu)化計劃、進(jìn)行商戶結(jié)構(gòu)分析、不斷提高本部門商戶品質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)大型促銷活動的實(shí)施及協(xié)辦，協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動，和品牌商共同落實(shí)促銷措施。
8、參加全國性的重要會議及公司業(yè)務(wù)活動分析會議。
9、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及部門工作的安排，編制以下工作計劃：
�。�1）按月編制品牌引進(jìn)及品牌優(yōu)化計劃。
（2）按月編制商戶結(jié)構(gòu)分析。
（3）隨時監(jiān)控市場變化，編制市場分析報告。
10、合理分解本部門的經(jīng)營指標(biāo)，落實(shí)到各專柜，并考核。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動要遵紀(jì)守法。
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