區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
現(xiàn)如今,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展要求,制定和優(yōu)化分管區(qū)域門店內(nèi)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施。
2、制定分管區(qū)域門店各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保分管區(qū)域門店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3、分析分管區(qū)域門店整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整提供支持。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、維護(hù)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)渠道暢通,完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨與銷售;
2、簽訂并協(xié)助執(zhí)行商業(yè)客戶協(xié)議;
3、協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)的工作,幫助完成公司產(chǎn)品在醫(yī)院或者終端的銷售,及時(shí)收集、反饋市場(chǎng)信息;
4、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的'管理(負(fù)責(zé)承銷商) ,及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售報(bào)告及報(bào)表;
5、定期拜訪二級(jí)客戶, 了解客戶的業(yè)務(wù)需求,定期與負(fù)責(zé)區(qū)域客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)回顧及溝通,執(zhí)行公司促銷活動(dòng), 按公司要求完成推廣計(jì)劃;
6、根據(jù)自己對(duì)所轄市場(chǎng)的了解 , 制訂區(qū)域計(jì)劃和醫(yī)院或終端的銷售目標(biāo),活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,在工作中定期的回顧和修正行動(dòng)計(jì)劃,以更高的達(dá)到銷售目標(biāo);
7、發(fā)展和拓寬市場(chǎng),了解市場(chǎng)潛力和維護(hù)銷售的持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng);
8、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)策略并對(duì)執(zhí)行后情況進(jìn)行反饋,工作積極努力,有責(zé)任感,認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和會(huì)議。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營(yíng)運(yùn)狀況,完成銷售指標(biāo)。
2、制定品牌工作計(jì)劃,如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng)) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度,激勵(lì)、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況,并提出有效整改建議,保證銷售指標(biāo)完成。
4、與商場(chǎng)有效溝通,完成每一次活動(dòng)節(jié)假日扣點(diǎn),協(xié)助店鋪的`促銷、推廣等工作的開展。
5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域店鋪的市場(chǎng)信息反饋,收集等
6、完成上級(jí)交辦的一切事物。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行公司戰(zhàn)略,對(duì)公司主管負(fù)責(zé)并接受主管部門的.監(jiān)督。
二、樹立公司在市場(chǎng)部所轄區(qū)域內(nèi)的品牌形象和利益,提高公司知名度。
三、組織銷售人員對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開拓,增加有價(jià)值的客戶數(shù)量。
四、對(duì)客戶進(jìn)行管理,努力提升本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)銷售。
五、組織市場(chǎng)部營(yíng)銷人員行使開發(fā)客戶、培養(yǎng)客戶、繁榮客戶的職責(zé)。
六、對(duì)市場(chǎng)部日常工作流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。
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1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建;
2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開拓;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及人員的.后續(xù)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)策劃及組織實(shí)施,保證營(yíng)銷效果;
5、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績(jī)督進(jìn),保證完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);
6、完成個(gè)人自身的各項(xiàng)指標(biāo)
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、直接對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)開拓、維護(hù)、銷售、回款督促工作;
3、負(fù)責(zé)下屬銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、培訓(xùn)、提升、管理,并對(duì)其進(jìn)行考核;
4、全力落實(shí)并執(zhí)行公司的.銷售政策,完成區(qū)域內(nèi)月、年銷售任務(wù);
5、有力監(jiān)督市場(chǎng)費(fèi)用控制,維護(hù)公司利益;
6、做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析,有效提出市場(chǎng)合理化建議;
7、維持經(jīng)銷商關(guān)系,定期檢查經(jīng)銷商的銷售狀況,對(duì)經(jīng)銷商管理及市場(chǎng)控制;
8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)一
根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營(yíng)銷計(jì)劃方案,并實(shí)施。
任務(wù):
1。組織制定年度,季度,季節(jié)性個(gè)分店?duì)I銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營(yíng)銷,品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算,提交總部審批。
2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)策劃營(yíng)銷宣傳活動(dòng),指導(dǎo)各分店個(gè)性化營(yíng)銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>
3。組織編寫營(yíng)銷效果分析報(bào)告,向上級(jí)報(bào)告。
4。每周組持市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析會(huì),根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施,擬訂營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整方案上報(bào)總公司審批。
5。與當(dāng)?shù)匦侣劊襟w,政府機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系,組織和參與各類公關(guān)活動(dòng),將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄。并保持和建立與各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系。
職責(zé)二
管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系
任務(wù):
1。依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
3。組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門改進(jìn)使用。
4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
職責(zé)三
保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系,執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè),并組織監(jiān)督,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個(gè)分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù):
1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護(hù)和完善,協(xié)調(diào)計(jì)量環(huán)境,職業(yè)健康,安全等管理工作。
2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制,評(píng)審個(gè)分店?duì)I運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。
3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊(cè)的要求,組織督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)完善。
4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營(yíng)部門的各項(xiàng)作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,提供及時(shí)的咨詢,收集反饋信息。
職責(zé)四
負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營(yíng)部門的.具體績(jī)效管理工作,確保公司利益不受損失。
任務(wù):
1。審批各分店督導(dǎo)的工作計(jì)劃與督導(dǎo)的實(shí)施方法,落實(shí)重點(diǎn)。督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時(shí)間。
2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報(bào)告,及時(shí)將督察記錄送交上級(jí)參閱。
3。組織匯報(bào)個(gè)分店問(wèn)題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實(shí)行情況。
4;根據(jù)上級(jí)要求制度,個(gè)分店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),并椐此實(shí)施日?己思胺答伩己私Y(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績(jī)改進(jìn)。
5。組織編寫經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)分析報(bào)告,參加公司月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結(jié)會(huì)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;
2.空白城市開發(fā),核心生意回顧,有計(jì)劃性拜訪重點(diǎn)客戶;
3.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);
4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);
5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績(jī)和利潤(rùn)指標(biāo),控制市場(chǎng)等費(fèi)用;
6.負(fù)責(zé)組織收集轄區(qū)市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);
7.對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)狀況、銷售目標(biāo)的達(dá)成以及所有營(yíng)銷工作承擔(dān)第一責(zé)任。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷體系的建立、管理和完善工作;
2、營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷組織的建設(shè)、支持、管理和培訓(xùn)工作;
3、落實(shí)總部下達(dá)的營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷政策和考核任務(wù),擬定并組織營(yíng)業(yè)部財(cái)富管理營(yíng)銷策略、計(jì)劃的`實(shí)施,追蹤市場(chǎng)動(dòng)向,并依據(jù)環(huán)境變化,及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;
4、跟蹤、檢查、督導(dǎo)各營(yíng)銷組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r;
5、審核營(yíng)銷組織設(shè)立、變更、撤銷等相關(guān)文件;
6、發(fā)掘和培養(yǎng)各類營(yíng)銷專業(yè)人員;
7、協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心內(nèi)部組織和人員關(guān)系,協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心同客服中心等部門和人員之間的關(guān)系;
8、擬定營(yíng)業(yè)部各類營(yíng)銷管理辦法;
9、與營(yíng)業(yè)部簽訂的經(jīng)營(yíng)管理《目標(biāo)責(zé)任書》中設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織落實(shí)。
10、完成公司及營(yíng)業(yè)部安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督連鎖藥房各門店實(shí)施 《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等藥品管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各門店按照依法批準(zhǔn)的'經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍,從事藥房連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)參與制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)化。組織并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,對(duì)連鎖藥房各門店經(jīng)營(yíng)的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、負(fù)責(zé)連鎖藥房各門店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,確定各崗位質(zhì)量管理職能及質(zhì)量管理員的質(zhì)量否決權(quán)。
五、參與審定連鎖藥房質(zhì)量管理制度。
六、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教育,不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能及溝通能力,從而提高員工的各項(xiàng)素質(zhì)滿足于業(yè)務(wù)發(fā)展之需要。
七、根據(jù)連鎖藥房發(fā)展實(shí)際情況的需要,擬訂招聘計(jì)劃。并完善各連鎖藥店管理及考核制度,不斷提高員工工作積極性。
八、負(fù)責(zé)研究和確定連鎖藥房質(zhì)量管理工作的重大問(wèn)題。
九、負(fù)責(zé)參與確定連鎖藥房質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房投資方案。
十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
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1、跟蹤完成銷售目標(biāo)分解
2、宣貫店鋪銷售目標(biāo),實(shí)施銷售策略,完成分管區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo);
3、及時(shí)分析分管店鋪現(xiàn)狀,對(duì)不良店鋪提出整改方案;
4、定期或不定期就分管店鋪進(jìn)行巡視、監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo);
5、跟蹤加盟應(yīng)收賬款回籠;
6、監(jiān)督分管店鋪,確保其認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的.各類管理標(biāo)準(zhǔn);
7、按時(shí)并按規(guī)定收集終端市場(chǎng)信息以及競(jìng)爭(zhēng)品牌的綜合信息;
8、完成新開店鋪開業(yè)扶持、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、閉店的善后事宜處理;
9、店鋪各類需求及時(shí)匯總提交,跟蹤解決方案。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
1. 獨(dú)立開發(fā)國(guó)外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù),及時(shí)回復(fù)客戶郵件,維護(hù)好新老客戶。
2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作,按照和客戶的約定收取貨款,并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程,制作和辦理所需單據(jù)。
3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問(wèn)題。
4. 建議并參加必要的`國(guó)際展會(huì),并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。
5. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)個(gè)階段工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。
6. 及時(shí)收集、分析并反饋市場(chǎng)信息和客戶需求,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作,制定應(yīng)對(duì)策略來(lái)滿足客戶需求。
7. 負(fù)責(zé)規(guī)避國(guó)際貿(mào)易中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
8. 完成上級(jí)安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的'區(qū)域銷售及推廣;
2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);
3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
5、 負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
任務(wù):
1、依照(客戶各級(jí)管理法則)建立重要客戶擋案。
2、建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
3、組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計(jì)及分析,并進(jìn)行上報(bào),已備總部統(tǒng)一營(yíng)銷策劃及經(jīng)營(yíng)部門改進(jìn)使用。
4、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財(cái)務(wù)部制定本地區(qū)的價(jià)格策略,共同擬訂價(jià)格管理辦法,并提交總部審批。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
1. 根據(jù)部長(zhǎng)制定的營(yíng)銷方針,全面、具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的營(yíng)銷工作。
2. 掌握所轄地區(qū)的'市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律,提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案,以及個(gè)體營(yíng)銷工作流程和細(xì)則。
3. 擴(kuò)大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),熟悉該地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷特點(diǎn),與該地區(qū)的主要經(jīng)銷商、客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
4. 重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作,以及公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)與相關(guān)的調(diào)研機(jī)構(gòu)、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò);評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研、廣告效果,提出改進(jìn)建議或研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)的行政管理和下屬推銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促,并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)推銷人員和營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配。
6. 負(fù)責(zé)主持或會(huì)同其他部門對(duì)所轄地區(qū)處理假冒商品問(wèn)題。
7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體營(yíng)銷方針與所轄地區(qū)營(yíng)銷特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策。
8. 完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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