質(zhì)量管理專員個(gè)人崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理專員個(gè)人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量管理專員個(gè)人崗位職責(zé)1
1、制定本公司的質(zhì)量方針與目標(biāo)，制定、完善、修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)制度和。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。
3、做好質(zhì)量記錄的管理工作，對(duì)記錄進(jìn)行整理、歸檔和匯總，統(tǒng)計(jì)月度、季度、年度質(zhì)量數(shù)據(jù)，完成質(zhì)量報(bào)告，并向上級(jí)報(bào)告。
4、制定年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行計(jì)劃(質(zhì)控計(jì)劃)，并組織實(shí)施。
5、制定質(zhì)量管理體系的評(píng)估與審核計(jì)劃、內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織監(jiān)督本公司各部門不符合質(zhì)量管理體系要求的項(xiàng)目整改。
7、制定實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。
8、組織參加衛(wèi)生主管部門舉辦的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)和實(shí)驗(yàn)室間能力比對(duì)活動(dòng)。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的宣貫。
10、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室物料、設(shè)備的日常管理和驗(yàn)收工作。
11、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、跟蹤和評(píng)審工作。
質(zhì)量管理專員個(gè)人崗位職責(zé)2
1.協(xié)助品控經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的'質(zhì)量管理工作;
2.每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向車間反映，督促車間及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3.對(duì)成品的檢測(cè)，每批次成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給相關(guān)人員，確保出貨產(chǎn)品質(zhì)量合格;
4.對(duì)原料的檢測(cè)，每次進(jìn)原料時(shí)要測(cè)量相關(guān)值，檢查原料的相關(guān)值與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào)，減少公司損失;
5.對(duì)公司品質(zhì)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程的組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督;
6.供應(yīng)商三證及相關(guān)證照的管理;
7.產(chǎn)品檢測(cè)的管理;
8.產(chǎn)品標(biāo)簽、QS標(biāo)簽的審核確認(rèn)與管理;
9.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
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