工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)（通用14篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家收集的工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、下屬酒店的各種報(bào)修維修協(xié)調(diào)維修工作，定期上報(bào)本月各種維 修工作量以及維修費(fèi)用；
3、保證辦公區(qū)的日常供水、供暖、供氣、供電工作；
4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的 外部環(huán)境；
5、配合酒店其他部門(mén)做好消防、安全工作；
6、組織安排維修人員的當(dāng)值工作，督促檢查值班人員履行工作職責(zé)；
7、負(fù)責(zé)辦公運(yùn)營(yíng)設(shè)施設(shè)備的維修和改造養(yǎng)護(hù)工作；
8、其他臨時(shí)事項(xiàng)。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)工程部的工作全面管理，保證部門(mén)所負(fù)責(zé)的設(shè) 施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、編制工程部值班人員名單，以確保全體人員合理有效的輪班， 保證各班次沒(méi)有人員浪費(fèi)。
3、合理制訂維修計(jì)劃并對(duì)設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)目刂�，保證所有空調(diào)設(shè) 備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類(lèi)水泵、各類(lèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤(pán) 管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根 據(jù)保養(yǎng)記錄，編制有效的維修計(jì)劃，保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作 狀態(tài)。
5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類(lèi)消防和監(jiān)控設(shè)施，保證該設(shè)備 處于正常狀態(tài)并隨時(shí)可用。
6、督促并檢查各運(yùn)行操作人員保養(yǎng)好各類(lèi)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備，定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證各類(lèi)設(shè)備的正常使用。
7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備，廚房設(shè)備的有效運(yùn) 轉(zhuǎn)，做好維修保養(yǎng)記錄，定期向經(jīng)理匯報(bào)。重大事故和問(wèn)題應(yīng)親臨現(xiàn) 場(chǎng)協(xié)助解決并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。
8、制訂對(duì)飯店所有裝飾物體的維修保養(yǎng)計(jì)劃,使其正常投入使用。 對(duì)某些需要改進(jìn)或更新的項(xiàng)目做出可行性報(bào)告并上報(bào)經(jīng)理。
9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況
10、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好工程部?jī)?nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培 養(yǎng)和發(fā)展工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3
1.協(xié)助工程部經(jīng)理開(kāi)展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組 織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好 工程維修保養(yǎng)。
2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立 即采取措施，排除故障，保證酒店正常營(yíng)業(yè)需要.
3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及 時(shí)提出改進(jìn)措施
4.督導(dǎo)檢查班組人員，作好設(shè)備運(yùn)行記錄，收集編制技術(shù)資料， 技術(shù)檔案，為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。
5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備 計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施，并檢查計(jì)劃的完成情況。
2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題， 以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守 崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的'正常運(yùn)行。
4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提出處理意見(jiàn)及措施并組織實(shí)施， 以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計(jì)劃，已完善原計(jì)劃和施工遺留的 缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以達(dá)到 安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理 的目標(biāo)。
6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、每日巡查，按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。
9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5
1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證 這些計(jì)劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令，檢查維修質(zhì) 量，保證滿(mǎn)足對(duì)客服務(wù)要求。
3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。
4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū) 域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。
6、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓(xùn)。
7、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作報(bào)表。
8、 切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制 和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
9、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求，按時(shí)按質(zhì)完成。
10、對(duì)酒店改造工程，外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房，保證設(shè)備安全。
12、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令，并監(jiān)督、檢查完成情況。
13、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)檢查考核，提出獎(jiǎng)懲建議。
14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照三干凈 設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；五良好 使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。
15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)， 要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
16、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé)
(1)規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，是領(lǐng)班(技術(shù)員)的首要責(zé)任。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、“五良好”(使用性能好、密封良好。潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。
(3)領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題。
(4)做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問(wèn)題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力量搶修。
(5)做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。
(6)做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案，每月定期交主管審閱。
(7)做好班組人員考勤制度和維修臺(tái)賬，每月報(bào)主管匯總。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)酒店工程管理的各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作；
4、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作；
6、負(fù)責(zé)商戶(hù)二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主三方的工作；
2、編制工程施工計(jì)劃書(shū)，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目施工的有效實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量；
4、支持召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；
5、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；
6、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)咳嗽蔽シ床僮鞴娑ê統(tǒng)絳蛟斐傷鶚У撓性鶉胃度？
7、負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目部與門(mén)店的交接；配合門(mén)店組織施工單位的保修工作；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)轉(zhuǎn)、組織和管理工作。
2、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的溝通工作，負(fù)責(zé)處理本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題及客人對(duì)工程維修工作的投訴。
3、制定公寓項(xiàng)目的工程改造方案，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工程實(shí)施情況并做好工程的施工工作。
4、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維修統(tǒng)籌工作，制定年度特殊維修工作計(jì)劃并予以組織實(shí)施。
6、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對(duì)設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行。
7、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇10
1. 協(xié)助分析工程報(bào)價(jià)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工和工程進(jìn)度。
2. 協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、酒店意識(shí)和基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
3.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防安全工作。
4. 協(xié)助主持部門(mén)例會(huì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作。
5. 執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其他工作指令
6. 掌握輪班的能耗和維護(hù)成本，確保酒店最大限度的節(jié)能降耗和節(jié)約開(kāi)支。
7. 執(zhí)行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃，控制運(yùn)行維護(hù)成本預(yù)算。
8. 對(duì)下屬的工作進(jìn)行評(píng)估，對(duì)下屬的工作給予指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
9. 協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維護(hù)檔案。
10. 協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)月度、年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，有效保證酒店設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
11. 理解工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
12. 協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，獲得良好的外部環(huán)境。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇11
一、工程部職責(zé)
工程部是實(shí)施建筑設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén)。工程部管理嚴(yán)格，科學(xué)技術(shù)含量高。營(yíng)造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境是業(yè)主(用戶(hù))的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。它也是反映建筑服務(wù)水平、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)是:
1. 負(fù)責(zé)為用戶(hù)的室內(nèi)設(shè)施和設(shè)備提供有償?shù)木S護(hù)服務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)公共設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)。
3.負(fù)責(zé)建筑外包工程的監(jiān)理工作。
4. 負(fù)責(zé)大廈供電(配電)系統(tǒng)電信系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)和故障排除。
5. 負(fù)責(zé)用戶(hù)二次裝修的審批和監(jiān)督。
二、工程部門(mén)的工作職責(zé)
(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)組織建筑工程設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行管理。
2. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的工作。
3.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，定期對(duì)本部門(mén)崗位進(jìn)行考核。
5. 項(xiàng)目外包項(xiàng)目的談判、評(píng)估和監(jiān)督，組織外包項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。
6. 負(fù)責(zé)制定工程部的管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。
7. 審核用戶(hù)的室內(nèi)裝修。
(二)系統(tǒng)工程師職責(zé)
1. 提出系統(tǒng)的備料計(jì)劃，并協(xié)助特殊工具和零件的采購(gòu)。
2. 填寫(xiě)系統(tǒng)的操作要求和工作說(shuō)明。
3.負(fù)責(zé)與相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4. 收集整理系統(tǒng)各類(lèi)圖紙和數(shù)據(jù)。
5. 制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
6. 制定并監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)的定期維護(hù)制度和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃。
7. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)外包項(xiàng)目的談判、批準(zhǔn)、監(jiān)督和驗(yàn)收(包括外包的維護(hù)項(xiàng)目和儀器、工具的檢驗(yàn))。
8. 負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。
9. 在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理系統(tǒng)的人員和設(shè)備。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇12
1、規(guī)范和監(jiān)督公司項(xiàng)目CI標(biāo)識(shí)的使用;
2、組織公司建立項(xiàng)目通用危險(xiǎn)源分析和管理方案標(biāo)準(zhǔn);
3、組織開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量管理、安全培訓(xùn);
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，采取有效措施，確保不發(fā)生較大的安全事故;
5、參與較大安全事故的調(diào)查，取證工作，并督促區(qū)域公司撰寫(xiě)事故處理報(bào)告;
6、組織對(duì)公司項(xiàng)目安全文明施工進(jìn)行檢查，并監(jiān)督區(qū)域公司進(jìn)行整改;
7、組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，工程質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升;
8、定期或不定期地巡視公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求;
9、參與項(xiàng)目部較大質(zhì)量事故的調(diào)查，取證工作，督促項(xiàng)目部撰寫(xiě)事故處理報(bào)告的文字材料，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改;
10、參與審核重大項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃;
11、監(jiān)督公司項(xiàng)目施工計(jì)劃執(zhí)行情況及項(xiàng)目進(jìn)展;
12、跟蹤各項(xiàng)目的工程進(jìn)度，督促項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度滯后的工程及時(shí)的跟進(jìn)和協(xié)調(diào);
13、協(xié)助“魯班獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)建工作;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的申報(bào)工作，按計(jì)劃創(chuàng)建質(zhì)量管理獎(jiǎng);
15、參與制定公司創(chuàng)優(yōu)奪杯計(jì)劃;
16、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、文明施工各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作;
17、負(fù)責(zé)安全管理方面的先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人的申報(bào)工作;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇13
1、全面主持工程部的日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2、制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;
3、組織制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、積極參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與安全施工，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
5、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
6、協(xié)調(diào)同甲方公司及其他部門(mén)之間的工作關(guān)系;
7、督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;
8、主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇14
1、主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理;
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)考核、篩選施工工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理，并定期組織崗位培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)部等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的客戶(hù)糾紛;
6、積極落實(shí)工程責(zé)任制，發(fā)揮員工的最大效率，降低成本，減少返工，完成工程利潤(rùn)指標(biāo);
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目施工組織和驗(yàn)收。
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