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      2. 銀行代發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)方案

        時(shí)間:2024-10-03 07:16:38 服務(wù)方案 我要投稿
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        銀行代發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)方案范文

        銀行代發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)方案范文1

          為在我國銀行業(yè)樹立典型,表彰先進(jìn),調(diào)動(dòng)我國銀行從業(yè)人員做好文明規(guī)范服務(wù)工作的積極性,提升銀行業(yè)服務(wù)水平,決定開展“20xx年度銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)明星”(簡稱服務(wù)明星)評選活動(dòng)。

          一、評選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄒ唬┍敬卧u選活動(dòng)、組織安排、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、評選表彰等各項(xiàng)日常工作均有銀協(xié)自律工作委員會(huì)負(fù)責(zé)。

          (二)各會(huì)員單位負(fù)責(zé)本行服務(wù)明星評選活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作:

          1、負(fù)責(zé)組織本單位服務(wù)明星的評比和推選工作。依據(jù)評選條件,自下而上逐級(jí)評選,確保評出高質(zhì)量的服務(wù)明星。

          2、負(fù)責(zé)按銀協(xié)的安排推薦服務(wù)明星。

          3、負(fù)責(zé)填報(bào)“20xx年度市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)明星”推薦表,并附1000字左右的簡要事跡書面材料。

          4、確保所推薦材料的真實(shí)性。

          二、“服務(wù)明星”推薦評選條件

          1、參選人員應(yīng)為直接向銀行客戶提供金融服務(wù)的一線員工和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

          2、政治思想素質(zhì)好,熱愛本職崗位工作,全年及20xx年上半年在本單位績效考核為優(yōu)等。

          3、業(yè)務(wù)熟,技術(shù)精,所在崗位業(yè)務(wù)技能測評有1項(xiàng)以上成績達(dá)到一等,其它項(xiàng)目不低于二等。

          4、文明禮貌,服務(wù)周到,無客戶的`有效投訴。

          5、工作積極,貢獻(xiàn)較大,業(yè)務(wù)量在本營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過人均15%以上,無差錯(cuò)。

          6、著裝、儀容、舉止、禮貌用語、佩戴工號(hào)牌等均達(dá)到規(guī)范服務(wù)規(guī)定的要求。

          三、“服務(wù)明星”推薦評選的步驟和時(shí)間安排

         。ㄒ唬(zhǔn)備階段。銀行業(yè)協(xié)會(huì)印發(fā)關(guān)于“20xx年度文明規(guī)范服務(wù)明星”評選活動(dòng)方案,各會(huì)員單位(不含農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,正式啟動(dòng)服務(wù)明星評選推薦活動(dòng)。

         。ǘ┳栽u初選階段。20xx年10月1日前,各會(huì)員單位完成本系統(tǒng)服務(wù)明星的評選工作。

          1、初選采取員工自愿報(bào)名和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提名兩種方式。

          2、自評應(yīng)按照評選的評分標(biāo)準(zhǔn),由各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)給參選員工打分,再由各會(huì)員單位服務(wù)明星評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核審查,對參選人員在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行公示(公示時(shí)間不少于5天)。

          3、各會(huì)員單位初選的服務(wù)明星經(jīng)會(huì)員行領(lǐng)導(dǎo)討論確定后,于10月1日前將推薦意見書(蓋會(huì)員單位公章)、服務(wù)明星候選人的相片、簡要事跡材料、推薦表(見附件1)報(bào)送市銀行業(yè)協(xié)會(huì)秘書處(推薦名額安排見附件2)。

         。ㄈ┚C合評定階段。自律工作委員會(huì)于10月中旬召開會(huì)議,對“服務(wù)明星”進(jìn)行審定。

         。ㄋ模┍碚秒A段。20xx年11月對評選出來的全省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)明星進(jìn)行表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。屆時(shí)請電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳。

          四、評選推薦活動(dòng)的有關(guān)要求

          (一)各會(huì)員單位要充分認(rèn)識(shí)開展服務(wù)明星評選活動(dòng)的意義。這不僅是提高我市金融服務(wù)質(zhì)量,也是調(diào)動(dòng)員工積極性,樹立銀行良好社會(huì)形象的有力推動(dòng),又是評選銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位的必要補(bǔ)充和打造我市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌的基礎(chǔ)和支撐。各會(huì)員單位應(yīng)加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到精心組織,認(rèn)真策劃,專人負(fù)責(zé),全員參與,充分利用評選服務(wù)明星的契機(jī),推動(dòng)我市金融服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

         。ǘI造良好的服務(wù)氛圍。在開展“服務(wù)明星評”選活動(dòng)中,各會(huì)員單位可因地制宜,采取有效形式進(jìn)行宣傳,營造良好的服務(wù)氛圍。要充分利用新聞媒體,宣傳報(bào)道我市銀行業(yè)的優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),同時(shí),組織員工向市銀協(xié)投稿,協(xié)會(huì)將在銀行業(yè)動(dòng)態(tài)刊登各會(huì)員單位的經(jīng)驗(yàn)和做法。

         。ㄈ┩扑]評選活動(dòng)要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,反對本位主義和弄虛作假,確保服務(wù)明星的先進(jìn)性和代表性。

          (四)加強(qiáng)各會(huì)員單位之間的協(xié)調(diào)合作。各會(huì)員單位應(yīng)從全局出發(fā),互相配合,相互支持,安排得力人員做好組織審查和各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)工作,確保整個(gè)評選活動(dòng)順利開展。

        銀行代發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)方案范文2

          一、考核目的:

          規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確?偣局贫ǖ母黜(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

          二、考核原則:

          1、 服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

          2、 逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核;

          3、 公平、公正、公開。

          三、考核對象:

          物管處全體員工。

          四、考核細(xì)則:

          1、考核人:各項(xiàng)目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。

          2、考核周期:每月一次。

          3、考核依據(jù):公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件;評價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。

          4、考核內(nèi)容:

          勞動(dòng)紀(jì)律:出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,遵守公司規(guī)章制度方面情況;

          工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績及業(yè)主滿意度;

          安全方面:工作過程中有無事故發(fā)生;

          執(zhí)行力:對公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;

          禮儀形象:舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當(dāng)、衣著是否得體;

          成品保護(hù):設(shè)備有無丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;

          領(lǐng)導(dǎo)力、決策力:對日常事務(wù)和突發(fā)事件的處理,對部門人力物力財(cái)力時(shí)間的.指揮調(diào)度,本部門的整體戰(zhàn)斗力,本部門重大活動(dòng)的決斷與調(diào)整;

          5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。

          特別說明:在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對其加倍處罰。

          6、考核程序:

          每月25日各項(xiàng)部門主管將匯總,并報(bào)主任審核后公布;

          品保部將檢查、拍照記錄,其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總,計(jì)算分值后報(bào)人資部,最后由人資考評匯總。

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