圖書管理系統(tǒng)需求分析報告(集合14篇)
隨著社會不斷地進步，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的圖書管理系統(tǒng)需求分析報告，希望能夠幫助到大家。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告1
根據(jù)文件精神要求，學(xué)區(qū)召開專項圖書排查清理安排會議，對此項工作進行了詳細的安排部署，現(xiàn)將自查情況做如下匯報：
一、學(xué)校圖書基本情況
學(xué)區(qū)現(xiàn)有六年制完校X所，附設(shè)幼兒園X個。小學(xué)常規(guī)教學(xué)班X個，學(xué)校現(xiàn)有圖書室、閱覽室各一個，樓道圖書閱覽區(qū)四處，各班均配備了“班班有個圖書角”項目設(shè)施，創(chuàng)建了班級圖書角。
二、圖書排查清理情況反饋
1、接到上級部門關(guān)于圖書排查清理通知后，我學(xué)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，組織全學(xué)區(qū)各六年級完校（教學(xué)點）、幼兒園負責(zé)人召開專項工作會議，對有出版社出版的普通圖書，封面使用“教育部新課標(biāo)推薦書目”“教育部新課標(biāo)指定書目”“中小學(xué)生語文新課標(biāo)必讀書系”“新課標(biāo)課外指定閱讀叢書”“教育部重點推薦”“教育部推薦”或“新課標(biāo)重點推薦”“新課標(biāo)推薦”等名稱，傳遞虛假信息，嚴(yán)重誤導(dǎo)學(xué)生和家長的情況作了詳細說明，對此類圖書誤導(dǎo)師生的問題提高了思想認(rèn)識，并對任務(wù)進行合理安排，確保了此項活動有序開展。
2、學(xué)校組織實施了以圖書管理員重點清查和班主任協(xié)助排查的工作機制，明確職責(zé)，上下聯(lián)動，對此次專項清查工作進行了任務(wù)分解。圖書管理員對入冊的語言類、文學(xué)類、藝術(shù)類圖書分類檢查，重點檢查了文學(xué)類繪本、故事書、名著。各班主任利用班隊會認(rèn)真清查了班級圖書角圖書，對不符合規(guī)定的圖書登記上報，完成清理工作。
經(jīng)排查，我校（園）配備部分圖書由上級部門配備，學(xué)校自選圖書均從正規(guī)渠道購置，采購時進行了嚴(yán)格的審查把關(guān)，學(xué)校各類圖書封面均無上述違規(guī)標(biāo)識，不存在冒用國家教育部名義的情況。
三、學(xué)校今后的打算
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校加強對圖書的管理，從圖書的采購、整理入冊等案方面加強審查，加強此類專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確學(xué)校職責(zé)分工，將此次專項行動與加強學(xué)校管理有機結(jié)合，科學(xué)有序推進。
2、完善長效機制。落實《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》要求，把《全國中小學(xué)圖書館（室）推薦書目》作為館配圖書的主要參考依據(jù)，按照“凡進必審”，“誰推薦誰負責(zé)”，“誰選用誰負責(zé)”原則，建立圖書采購責(zé)任機制，把好新增圖書入口關(guān)；要根據(jù)本地實際，按照“誰受贈誰負責(zé)”的原則，建立捐贈圖書工作責(zé)任機制，明確審查流程，確保捐贈圖書質(zhì)量。
3、定期開展圖書剔舊更新，確保學(xué)校學(xué)校圖書滿足師生閱讀需求，為師生開拓視野、獲得知識提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進一步優(yōu)化圖書管理結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量。
在今后的工作中，學(xué)校將進一步開展此類專項排查清理活動，進一步提高圖書質(zhì)量，營造健康安全的育人環(huán)境，保障廣大師生教育教學(xué)需求，充分發(fā)揮圖書館育人功能，落實立德樹人根本任務(wù)，以更優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)教育。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告2
一學(xué)期以來我擔(dān)任圖書管理員工作，以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”，其實他是一種學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強的工作，同時也是一種復(fù)雜、細致而繁瑣的體腦結(jié)合的工作。需要耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度。
一、規(guī)范管理，提高管理水平
分類匯總是我接手圖書室管理的第一項工作也是首要工作。剛剛接手，整個圖書室的書籍凌凌亂亂，各類圖書交差擺放，雜亂無章。為了規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度，根據(jù)圖書室特點，我集中時間依照第四版《中國圖書室分類法》對文獻書籍進行正確分類、上架。培養(yǎng)班級圖書管理員是我的第二項工作。每次借閱，我都對班級圖書管理員進行愛護書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損。
在日常管理中，我在提高工作效率上下功夫。一是勤整理，對歸還的圖書及時歸類上架;二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找，然后“踢”出來進行“歸隊”;三是勤過目，勤到書架旁看一看，了解各類圖書的位置。盡量為師生查找借閱節(jié)省時間，提高效率。
二、充分利用圖書資源，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣
學(xué)生階段是人生讀書的黃金時光，為了激發(fā)同學(xué)們愛書的情感，積極鼓勵學(xué)生去多讀書，從小培養(yǎng)他們的閱讀能力，本學(xué)期從低年級到高年級共13個班，圖書室保持全天開放，只要有需要，就可以以班為單位來圖書室借書。圖書室確保讓每位同學(xué)都可以借閱書籍，讓他們都學(xué)會讀書，都來讀書，不斷擴展自己的知識視野。
三、對全校師生服務(wù)，切實發(fā)揮教育教學(xué)第二課堂的作用
科學(xué)管理是圖書室工作的手段，而圖書室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書室服務(wù)的實質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”，為將圖書收室的各種書籍推薦給最需要的教師和學(xué)生，為盡量發(fā)揮藏書的資料作用，圖書室對師生實行開放服務(wù)，給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見，針對不同年級、不同學(xué)科、不同愛好的教師和學(xué)生主動推薦和提供他們最感興趣的書籍。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，端正服務(wù)態(tài)度
我邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和工作實踐能力。圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的，管理的是圖書，傳播的是文化和思想。因此，在今后工作中，我們要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，把每項工作都做到“實、細、嚴(yán)”，管理要有章有序，有始有終，使圖書室所有圖書資料最大限度的得到利用。
五、存在問題
學(xué)校圖書室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能，但同時也存在不足，班級閱讀量參差不齊，有班級班主任、語文老師不夠重視，學(xué)生借書不夠積極，還有學(xué)生不借書。有的學(xué)生不能夠及時還書，希望今后班主任、語文老師能夠重視學(xué)生借、還書工作，我們一起把工作做得更好。少數(shù)學(xué)生不夠愛惜圖書，圖書破損現(xiàn)象時有發(fā)生，我將在今后的工作中克服不足，進一步發(fā)揮圖書室的育人功能，把圖書室的工作做得更出色。
總之，學(xué)校圖書室在繁榮校園文化生活，全面提高學(xué)生素質(zhì)中起著不可低估的作用，無時不在發(fā)揮著它的宣傳鼓動和思想教育作用。在今后的工作中，我將再接再厲，盡快改正工作中的不足之處，不斷努力，進一步做好圖書管理工作，讓圖書室成為師生取之不盡，用之不竭的知識源泉。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告3
1.引言
1.1編寫的目的
隨著世界經(jīng)濟的急速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也越來越普及。同時為了方便人們的生活，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和我們生活的分不開了。由于圖書館書籍繁多，人工管理較為困難，難免會出現(xiàn)一些書籍遺漏的信息。為了保障同學(xué)借書方便，管理員管理方便，因此開發(fā)了一個可以實現(xiàn)圖書的添加查詢和存儲和更新的管理系統(tǒng)。
1.2背景
待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱：圖書管理系統(tǒng)；
本項目的任務(wù)提出者：陳錦輝
本想任務(wù)的開發(fā)者:陳錦輝
用戶：學(xué)校師生及圖書管理員
實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)是：xju_5.8G。
1.2定義
借書管理：包括借書的學(xué)生信息
圖書信息：包括所有書籍的信息
圖書查詢：通過學(xué)生借書的信息查詢所借書籍的詳細信息
SQL：結(jié)構(gòu)化查詢語言。
1.4參考資料
[1]《軟件工程概論》（第三版）鄭人杰馬素霞等編著.
[2] Java2實用教程（題庫+微課視頻版）耿祥義張躍平編著.
[3]可行性研究報告（GB8567——88）
2.可行性研究的前提
2.1要求
功能：登記學(xué)生借書的信息，還書信息、查詢書籍。
性能：圖書管理員可以查看學(xué)生借書的情況。
輸出：輸出信息。
輸入：學(xué)生信息、書籍信息；
在安全與保密方面的要求：學(xué)生的信息只有圖書管理員才有查詢和修改的權(quán)限；
完成期限：30天
2.2目標(biāo)
減少物力與財力。
減少借書的繁瑣。
提高圖書管理員的工作效率。
提高學(xué)生對圖書館的滿意程度。
2.3條件、假定和限制
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值:4年；
b.經(jīng)費來源：學(xué)校資助；
c.硬件條件：4303的機房設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；
d.運行環(huán)境：Windows7以上系統(tǒng)；
e.開發(fā)環(huán)境：intellij IDEA；
f.可利用的信息和資源：書籍信息管理系統(tǒng)；
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間：20xx.10.9。
2.4進行可行性研究的方法
本次可行性研究主要通過調(diào)查研究法、分析法。通過學(xué)生在圖書館看書借書的情況進行調(diào)查，然后在進行研究分析如何在最短的時間里去解決問題，從而從根本上減少財力與物力的消耗。
2.5評價尺度
開發(fā)費用：開發(fā)經(jīng)費預(yù)定在5000元左右；
各項功能的優(yōu)先次序：滿足圖書管理員和一般用戶的使用；
開發(fā)時間：在20天之內(nèi)完成開發(fā)和測試工作；
使用中的難易程度：盡量從簡，方便使用。
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
現(xiàn)需要每人準(zhǔn)備一臺電腦
給每個人分配任務(wù)
每個人完成相應(yīng)的任務(wù)
在viso上畫出相應(yīng)的數(shù)據(jù)流程圖以及系統(tǒng)開發(fā)的總體框架。
3.2工作負荷
減少一些沒必要的工作量
提前做好計劃，解決一些設(shè)備與軟件問題的一些事情
3.3費用開支
開發(fā)整個系統(tǒng)所發(fā)費的工資大概是五千元左右。
3.4人員
部分學(xué)生
3.5設(shè)備
準(zhǔn)備一臺系統(tǒng)是win7以上的電腦
3.6局限性
處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲的能力不足，處理功能不夠沒有一個專業(yè)的系統(tǒng)管理來維護日常使用，使得圖書管理員工作比較困難和復(fù)雜，人力物力消耗大，資源浪費嚴(yán)重。
4.所建議的系統(tǒng)
4.1對所建議系統(tǒng)的說明
圖書管理系統(tǒng)是信息管理系統(tǒng)，通過計算機管理學(xué)生平常借書的信息與書籍信息，通過強大的查詢和更新、刪除來提高辦事效率。編程軟件：IDEA
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
登記借書信息、查詢、還書、添加書籍、添加用戶、刪除書籍、刪除用戶、查詢書籍、修改書籍。
4.3改進之處
a.實時更新書籍的信息，提高圖書管理員的工作效率；
b.加強學(xué)生賬戶安全管理。
c.實時增加新書籍提高學(xué)生借書的效率
4.4影響
4.4.1對設(shè)備的影響
開發(fā)時間久可能會對一些設(shè)備有一些危害
4.4.2對軟件的影響
必須保證操作系統(tǒng)在Windows7以上版本的電腦上運行，以適應(yīng)圖管理員的管理系統(tǒng)的需求。
同時不要在一臺電腦上進行多次反復(fù)的操作，可能會導(dǎo)致軟件卡頓。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響
圖書管理員需要掌握一定的計算機基礎(chǔ)知識。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響
用戶的操作規(guī)程：提供個人信息；
運行中心的操作規(guī)程：通過借出書籍等各種途徑來查詢學(xué)生的信息；
運行中心與用戶之間的關(guān)系：通過學(xué)生借書的信息可以查詢學(xué)生的詳細信息；
源數(shù)據(jù)的處理：源數(shù)據(jù)保存在數(shù)據(jù)庫中，可隨機進行查詢；
對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理：安全性、完整性、正確性；
輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法：每周打印報表圖書管理人員進行核驗檢查；
系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法：重啟系統(tǒng)。
4.4.5對開發(fā)的影響
用戶需進行的工作：輸入一般用戶信息；
為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源：使用IDEA完成對數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、更新、查詢與刪除工作；
為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源：系統(tǒng)打包，能夠異地發(fā)布，完成在系統(tǒng)Windows7以上的電腦上進行測試工作；
所涉及的保密與安全問題：系統(tǒng)對圖書管理員權(quán)限進行相應(yīng)的設(shè)置，防止非法登錄。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響
對于一些個人的電腦網(wǎng)速有一定的影響。
可能對學(xué)校的教學(xué)機房有一定的影響。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響
軟件的開發(fā)成本并不大，其他的投入也只是電腦。由于學(xué)校的電腦已經(jīng)普及，所運行已經(jīng)達到了要求，無需重新開發(fā)建設(shè)，所以系統(tǒng)開發(fā)、運行所需的費用是比較低的。
4.5局限性
由于第一次做比較正規(guī)的開發(fā)，所以難免還有些地方有所遺漏。
4.6技術(shù)條件方面的可行性
利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能夠?qū)崿F(xiàn)；
對開發(fā)人員都已經(jīng)過將近兩年的學(xué)習(xí)，擁有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)；
在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能夠完成。
5.可選擇的其他系統(tǒng)方案
可選擇的系統(tǒng)方案1
6投資及效益分析
6.1支出
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資
計算機一臺：4000元；
數(shù)據(jù)通訊設(shè)備：1500元；
安全與保密設(shè)備：1000元。
6.1.2其他一次性支出
研究（需求的研究和設(shè)計的研究）：1000元；
開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究：450元；
數(shù)據(jù)庫的建立：500元；
培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出：1000元。
6.1.3非一次性支出
設(shè)備的租金和維護費用：600元/年；
軟件的租金和維護費用：800元/年；
數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用：600/年；
房屋、空間的使用開支；800元/年；
公用設(shè)施方面的開支：800元/年；
保密安全方面的開支：600元/年；
其他經(jīng)常性的支出：400元/年。
6.2收益
6.2.1一次性收益
系統(tǒng)研究費用：400；
系統(tǒng)開發(fā)費用：300；
6.2.2非一次性收益
節(jié)約了學(xué)校的人力、物力、財力，大大提升宿舍管理效率。
6.2.3不可定量的收益
由于圖書管理系統(tǒng)服務(wù)使用方便，大量用戶使用網(wǎng)上操作，平均每天收益30元，每年收益大概10950元。
6.3收益／投資比
由于在圖書管理系統(tǒng)正式投入運行之前，沒有做具體的統(tǒng)計，但是人力物力財力消耗巨大，管理起來很不方便。圖書管理系統(tǒng)投入運行之后，預(yù)期會帶來可觀的收益，在管理上也會帶來極大的便利，會節(jié)約許多不必要的資源浪費。
6.4投資回收周期
根據(jù)投資和收益的分析，兩年內(nèi)便可以收回投入成本，剩下兩年年大概收益20000元。
6.5敏感性分析
a.該系統(tǒng)的使用壽命為：4年;
b.該系統(tǒng)的工作負荷量：6臺計算機;
c.設(shè)備和軟件的配置等待變化時，對開發(fā)和收益的影響最多不超過5000元。
7社會因素方面的可行性
7.1法律方面的可行性
本系統(tǒng)作為軟件工程這門課程的課程設(shè)計，沒有簽訂任何合同，不存在合同責(zé)任。所用的東西都是自己的或者公共的，也沒有挪用別人的成果，不存在侵犯專利權(quán)版權(quán)等問題。
7.2使用方面的可行性
使用可行性來看，我們設(shè)計的圖書管理系統(tǒng)可以應(yīng)用，對此，我們認(rèn)為，該系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)目尚行裕蟠蠓奖懔说怯�、查詢等操作。學(xué)生、圖書管理人員都可以使用，軟件界面簡潔，清晰明了。
8結(jié)論
總和各方面的因素來分析，該系統(tǒng)是可行的。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告4
一、政治思想上求進步、求提高
雖然本人是在圖書館工作，但是平時認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性，堅持用正確的思想武裝自己的頭腦。再加上圖書館的藏書豐厚，可以借鑒學(xué)習(xí)的資源是非常豐富的。我積極參加校、館理論的學(xué)習(xí)，平時也能注重時政的學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)的大事，掌握國際風(fēng)云變幻的動態(tài)。
二、日常工作上求保障、求實效
在工作中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，態(tài)度認(rèn)真，不怕吃苦，積極認(rèn)真的完成各項工作，熱情為讀者服務(wù)，想讀者之所想，急讀者之所急，讓讀者高興而來滿意而歸，與讀者形成了心靈層次上的互動，傳輸知識傳遞快樂，圓滿的完成了各項任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)認(rèn)識上求發(fā)展、求提升
圖書館是業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)要求高，由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展并在圖書館中應(yīng)用，對技術(shù)要求也在不斷提高，同時，圖書館是做人的工作，人文性色彩濃厚，我必須不斷加強人文服務(wù)的認(rèn)識，因此能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極開展各項業(yè)務(wù)研究，并進行深入思考，全年閱讀文獻600余篇，閱讀各種專著和文學(xué)名著30部，寫了近3萬字的讀書筆記，撰寫多篇論文并發(fā)表。
在工作上，我還是存在有很多不足的地方的，比如：
1、創(chuàng)新意識有待進一步加強；
2、對圖書館業(yè)務(wù)知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在圖書館中的應(yīng)用；
3、進一步加強與同事、讀者溝通能力。對于以后的工作，我將更加努力的做好自己的工作，不斷的加強自己的能力。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告5
在正式匯報之前，我要感謝與我在一起工作領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，沒有同事的理解和配合，沒有整個團隊的辛勞付出，我所完成的工作將無從談起。在此我衷心，謝謝大家！
我將從三個部分展開匯報。第一部分是我的任期承諾；第二部分是我主要工作的完成情況；第三部分是我下一步的工作展望。
首先，是我的任期承諾
大家都知道我不僅是一名數(shù)學(xué)教師、茶藝教師，共上8節(jié)課，我還是一名兼職館長，可以說除了教學(xué)工作，其余的時間我都泡在圖書館，曾經(jīng)當(dāng)我踏入完全陌生的領(lǐng)域，很擔(dān)心，怕自己做不好，怕辜負了學(xué)校對我的信任，因此，在館長的工作崗位上，我常常在思考，大家對我的希望是什么？我該如何把工作做好？如何把我的激情和我對圖書館事業(yè)的感情轉(zhuǎn)化為圖書館事業(yè)發(fā)展、工作進步的動力？
為了能把這些問題回答好，給大家、也給自己一個滿意的答卷，我對自己提出了嚴(yán)格的要求，一要注重學(xué)習(xí)，樹立正氣，加強自身建設(shè)；二是要堅持謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實地、團結(jié)同事、勇于開拓的工作作風(fēng)，堅持與讀者多溝通，多做調(diào)查研究；三是要以出色的工作業(yè)績贏得大家的尊重，進而不辜負大家的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任。這是我對自己的要求，也是對大家的承諾，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們按照上述承諾對我進行監(jiān)督檢查。
其次是我負責(zé)完成的主要工作
我一直在堅持一個工作思路，那就是在完成日常工作的基礎(chǔ)上，力爭每年為圖書館辦好一兩件實事，循序漸進，積少成多，穩(wěn)步推進圖書館事業(yè)的發(fā)展。我將工作完成情況概括總結(jié)為幾個方面：
一是文獻資料建設(shè)情況：據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有圖書總冊數(shù)23045冊，由于一年級有8個班，學(xué)生人數(shù)徒增，按省級示范館的標(biāo)配I類小學(xué)生均30冊，應(yīng)該達到32640冊，還需配置9595冊圖書；20xx年9月至今共新增圖書1516冊，新小有讀者1088位，人均新增1。3冊，超過了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的人均新增0.5冊；學(xué)生用報刊與教育教學(xué)類期刊合計報刊種數(shù)68種。
二是藏書利用情況：
記得20xx年4月由中國新聞出版研究院公布的《第十一次全國國民閱讀調(diào)查報告》顯示俄羅斯的每年人均閱讀量為55本，日本每年人均40本，韓國的閱讀量為每年每人7本，中國只有每年人均4.77本。
本年度新豐小學(xué)讀者的借閱量為每生均借閱18冊，從圖書館的借閱歸還情況可看出小讀者對閱讀的熱愛，由此可見在新豐小學(xué)閱讀已經(jīng)成為一種時尚、一種潮流，讓閱讀成為習(xí)慣已經(jīng)深入到小讀者的心中，書香滿園是可喜的現(xiàn)象，每學(xué)年藏書利用率達85%。
本學(xué)期班級借閱量排行前十名的班級是5（1）班1132冊，5（2）班717冊，6（2）班654冊，3（1）班547冊，3（3）班487冊，6（1）班444冊，3（2）班439冊，4（2）班338冊，5（3）班316冊，2（1）班297冊。
1（5）班、1（8）班閱讀非常重視，由于一年級是集體借閱，班主任老師很辛苦，要定期借閱并歸還，保證每位學(xué)生人手一本，閱讀習(xí)慣從小培養(yǎng)，這是非常好的，謝謝你們！
三是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，加強圖書館內(nèi)控管理。
制定了各項規(guī)章制度，有效規(guī)范了相關(guān)工作的管理，對館內(nèi)人員工作做好分工，并安排好值班，郭老師在圖書館兼職3個半天9節(jié)課，我近5個半天，計13節(jié)課，為了方便讀者借閱，我常常延長工作時間，中午近11點30分回家，傍晚也做相應(yīng)延長，本學(xué)年我操作工作量借書5651冊，還書5905冊，延長工作時間就是為了盡量讓我們的孩子多借書、鼓勵多讀書，養(yǎng)成良好的閱讀氛圍。
四是堅持管理創(chuàng)新，開拓新的工作模式。
1、露笑臉，做服務(wù)。
在為讀者服務(wù)過程中，保持微笑，拉近與讀者的距離，孩子們才喜歡往圖書館跑，愿意和我溝通，了解他們閱讀需求，通過填寫《圖書檢索咨詢單》為圖書的采購工作的針對性提供第一手材料。不厭其煩的提醒讀者正確使用還書箱與圖書破損率的關(guān)系，提升學(xué)生愛護圖書的意識。又如學(xué)生使用書梯時進行安全提示等，只要是善意的，學(xué)生很樂于接受老師的建議。
2、善自學(xué)，肯鉆研。
圖書管理已經(jīng)實現(xiàn)自動化，網(wǎng)圖功能多更新快，需要圖書館老師勤奮學(xué)習(xí)，對于圖書的分類、編目專業(yè)上的知識要不斷學(xué)習(xí)，才能正確做好圖書的編目工作。借閱歸還以及讀者圖書賠償?shù)馁r款交款都在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)，圖書的標(biāo)簽打印的設(shè)置要經(jīng)過一次次的調(diào)試實驗，才能獲得正確的格式，要沉得住，靜下心去完成每次有挑戰(zhàn)的任務(wù)。
3、勤動手，善反思
在期初做好館藏動態(tài)分析和采購計劃，期末做好總結(jié)。
在每年的10月份做好期刊的采購建議，在期刊裝訂完成時，為了清楚明了的對征訂期刊種類、用途心中有數(shù)，造好個性設(shè)計的表格，完成征訂信息的錄入。以便新刊到館時及時蓋章、登錄、整理提供索引。
每天做好報刊的上架、每月做好報刊的裝訂，利用好尺子、鉛筆、割紙刀等工具裝訂時做到整齊劃一。
為了提高圖書的歸還的效率以及避免圖書財產(chǎn)號的損壞，我在書的背面新增一枚財產(chǎn)號，并貼好膜。雖然程序多、但能更好的.提升服務(wù)的質(zhì)量，何樂而不為呢。
五是主動與學(xué)校相關(guān)部門溝通，積極爭取相關(guān)部門的支持，促進相關(guān)工作的開展。
比如與總務(wù)處溝通，主動介紹圖書館的實際情況，完成了還書箱、書梯采購，為讀者借閱歸還提供便利。對于遺失的圖書，學(xué)生賠償，圖書館開具收據(jù)，同時在網(wǎng)絡(luò)中處理了賠款交款手續(xù)，對圖書賠償實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，定期上交學(xué)校財務(wù)，入賬，開出發(fā)票，圖書館存檔，進一步規(guī)范了圖書館的經(jīng)費管理。對于遺失圖書撰寫剔除報告，附上圖書丟失清冊，報學(xué)校審批。
與德育處協(xié)調(diào)配合，以＂書香校園＂活動為契機，充分利用圖書館資源，全天開放圖書館，讓學(xué)生多借書，多讀書，積極開展每月“閱讀之星”活動，根據(jù)讀者到館借閱圖書量為閱讀小博士、閱讀小碩士、閱讀小學(xué)士的評選提供依據(jù)。六一期間共評選出閱讀小博士10人，閱讀小碩士21人，閱讀小學(xué)士29人。配合德育處開展各種競賽活動，以賽促讀，培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，提高閱讀能力。形成“讓閱讀成為習(xí)慣”的良好讀書氛圍。
與教務(wù)處溝通交流，有利于閱讀指導(dǎo)課的順利開展，為了更好的推進“同讀一本書”活動的開展，與教務(wù)處密切配合，做到有計劃、有序開展讀書活動，從3—6年級可以閱讀完教育部推薦的小學(xué)語文新課標(biāo)必讀經(jīng)典文庫中的這16本書。學(xué)生有指導(dǎo)、有交流、有思維碰撞，能真正達到學(xué)有所獲。
與校長室反饋溝通，工作中遇到的困難困惑或者建議，進行反饋，獲得指導(dǎo)幫助。
六是下一步的工作展望
在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，積極做好館長的工作我會更加密切聯(lián)系讀者、深入開展調(diào)查研究更好的做好服務(wù)工作。具體的工作展望有：
1、做好圖書館集成管理系統(tǒng)的升級工作，在新的信息技術(shù)條件下，開展形式更加豐富多樣、層次水平更高的信息服務(wù)，充分發(fā)揮圖書館的信息保障作用。
2、建立健全圖書館崗位管理制度和崗位考核制度，進一步提升我們館的精神風(fēng)貌，提升圖書館員的服務(wù)意識及服務(wù)的主動性。
圖書館工作既繁瑣又有意義，重要的是看自己以什么心態(tài)面對，有為就有位，無為肯定無位，這是我的理解。以上是我的工作述職和下一步的工作展望，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。最后祝大家身體健康、家庭幸福！生活和美！謝謝大家！
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告6
圖書室是學(xué)校的重要組成部門，是課堂教育的延伸。它能較好地服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)及教科研工作。我校按照教育部《中小學(xué)圖書室規(guī)程》和我省《中小學(xué)圖書室管理辦法》的要求，進一步加強和推進圖書室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理。按照中小學(xué)圖書室檢查的內(nèi)容及要求，我校圖書室工作人員積極、有序、認(rèn)真地開展了自查工作，現(xiàn)將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書室的建設(shè)及管理工作，每年將圖書室工作列入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中并納入學(xué)校議事日程。圖書室各項管理制度健全，現(xiàn)有兼職圖書管理員1人。
二、加強管理
1、每學(xué)期制定切實可行的圖書室管理工作計劃，期末認(rèn)真做好總結(jié)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度：建立圖書室管理員崗位職責(zé)、圖書管理制度、圖書借閱制度和圖書損壞賠償制度。
三、服務(wù)到位
1、圖書管理員在平時工作中，樹立全心全意為師生服務(wù)的意識，態(tài)度熱忱，主動服務(wù)。宣傳閱讀知識，推薦經(jīng)典書目，鼓勵師生多讀書、讀好書。
2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，是圖書室做好服務(wù)的基本保證。為了方便學(xué)生借閱圖書，各班還設(shè)立了班級“圖書角”，供學(xué)生隨時借閱。學(xué)生通過借閱圖書，不僅增加了閱讀量，而且補充了課外知識，開闊了視野。
3、圖書資料、賬冊、登記齊全，賬冊相符，管理到位。
4、在圖書室教育方面，為充分發(fā)揮圖書室的教育職能，結(jié)合當(dāng)前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動，是我校圖書室的又一特色服務(wù)。每學(xué)期組織、學(xué)生開展各種形式的`讀書活動，如組織開展讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物，推薦導(dǎo)讀書目等，通過開展多種形式的讀書活動，極大地提高了學(xué)生的讀書興趣和寫作能力，同時也促進了我校的素質(zhì)教育。
四、存在的不足：
1、與讀者的溝通還需要加強；
2、宣傳工作還顯滯后；
3、圖書數(shù)量達標(biāo)，但質(zhì)量不高。
在今后工作中，始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的`為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的宗旨，每項工作都做到“嚴(yán)、細、實”，管理要有章有序，有始有終得到利用，不斷地改進工作的方式方法，取長補短，力爭使我校圖書室的各項工作再上一個“新臺階”。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告7
為貫徹各級會議精神，落實立德樹人根本任務(wù)，推進中小學(xué)圖書館工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，充分發(fā)揮中小學(xué)圖書館（室）育人功能，依據(jù)《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國著作權(quán)法》《中華人民共和國公共圖書館法》《出版管理條例》《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》等法律法規(guī)和國家課程標(biāo)準(zhǔn)，我校開展了為期兩周的圖書清理工作。
一、完善組織機構(gòu)。
學(xué)校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長為首，全體校委會和部分骨干教師為成員的圖書適宜性評價委員會以及以副校長為組長，黨員干部、骨干教師參與的圖書清查工作小組三個，做到分工負責(zé)，責(zé)任到人。
二、認(rèn)真做好剔舊工作。
組織全體教師學(xué)習(xí)圖書清查的標(biāo)準(zhǔn)和圖書清查流程，建立健全了圖書剔舊更新工作機制，開展圖書剔舊工作，將失去保存和閱讀價值、不適宜的圖書從館藏中剔除并注銷，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，加強圖書館配備建設(shè)，確保圖書館每年生均新增（更新）紙質(zhì)圖書不少于一本。不斷提高館藏圖書質(zhì)量和適宜性，使館藏圖書更加適合中小學(xué)生年齡特點和認(rèn)知要求。
三、認(rèn)真進行自查。
一是通過書目篩查，將存在問題的圖書進行標(biāo)注，對單核查清理。
二是進行現(xiàn)場核查，對圖書館全某某、班級圖書角等區(qū)域的圖書逐本審核。
三是問題圖書復(fù)查，將全部問題圖書進行再核查，確保有保存價值的圖書沒有被清理。
四、對問題圖書進行分類清理。
在篩查的基礎(chǔ)上，我校對圖書室陳舊、內(nèi)容過時圖書進行了清查，經(jīng)審查，這些圖書為陳舊和不適宜學(xué)生閱讀的問題圖書，并進行了封存。
五、對其它內(nèi)容進行清查。
對學(xué)校校本課程、地方課程、地圖等方面的清查情況如下：我校的校本課程為陶瓷，經(jīng)清查，沒有違規(guī)內(nèi)容。地方課程全部使用統(tǒng)編教材。學(xué)校懸掛地圖“從這里走向世界”，屬于一個象征性內(nèi)容，重點對學(xué)生進行國際理解教育，樹立大教育觀。教材中的地圖也屬于新版統(tǒng)編教材，所以無可清理內(nèi)容。
六、下一步工作措施。
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ髦笇�(dǎo)，堅決防止和杜絕圖書閱覽室向?qū)W生開放借閱不適宜圖書，同時避免將具有保存價值的圖書剔除。
一是要將全部問題圖書建檔造冊，做好記錄，立即下架，另庫分類存放；二是有違合法性的圖書應(yīng)堅決給予清理，集中銷毀；三是有違適宜性的圖書，應(yīng)另庫保存，停止借閱；四是有違可觀性方面的圖書分類處置，具有保存和使用價值的圖書要及時更新剔舊，復(fù)本量過大的圖書應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定保留合適數(shù)量，多余部分另庫保存，質(zhì)量差、使用率低的圖書應(yīng)集中剔舊處理。
�。ǘ┩晟屏吮O(jiān)督機制。把好新增圖書入口關(guān)，嚴(yán)禁盜版圖書等非法出版物及不適合小學(xué)生閱讀的出版物進入校園，將教育部《全國中小學(xué)圖書館（室）推薦書目》作為小學(xué)圖書館館配建設(shè)的主要參考依據(jù)，科學(xué)合理配置紙質(zhì)書刊。制定捐贈圖書工作機制，明確工作流程，確保捐贈圖書質(zhì)量。建立健全出版物采購廉政風(fēng)險防控機制，按照“凡進必審”“誰選用誰負責(zé)”“誰主管誰負責(zé)”原則建立“雙審查”責(zé)任制，把好選用關(guān)。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告8
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲了，回顧圖書館這半年來的各項工作，總結(jié)如下：
指導(dǎo)思想：
在當(dāng)前提倡素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生整體水平的教育形勢下，充分發(fā)揮圖書室的第二課堂作用，盡可能地滿足廣大師生的閱讀需求，培養(yǎng)學(xué)生熱愛讀書、喜歡讀書的良好習(xí)慣。為培養(yǎng)出高素質(zhì)全面發(fā)展的新—代學(xué)生盡自己的努力！
一、制訂、建立一支小管理員隊伍
每學(xué)期初，制訂好工作計劃、圖書室管理制度，業(yè)務(wù)工作細則、辦理好新增學(xué)生的借書證，正常開展借閱工作。由于圖書室工作是十分繁瑣的，務(wù)必建立一支小管理員隊伍來配合圖書室工作。首先召開三六年級學(xué)生管理員會議，讓他們明確管理員的責(zé)職，和學(xué)習(xí)圖書分類法以及圖書按序排架知識。重點要求學(xué)生管理員負責(zé)好班級圖書歸還的服務(wù)工作，在每次借書前，將所還的書及時送到圖書館。小管理員為圖書館做了很大的貢獻。
二、充分利用圖書資源，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣
學(xué)生階段是人生讀書的黃金時光，為了激發(fā)同學(xué)們愛書的情感，鼓勵學(xué)生去多讀書，從小培養(yǎng)他們的閱讀潛力，讓每位同學(xué)都學(xué)會讀書，不斷擴展自己的知識視野。圖書館配合學(xué)校開展讀書活動，在引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書方面做出了一些用心嘗試。首先，充分發(fā)揮圖書閱覽室的陣地作用，閱覽室書架上放滿各種書刊，滿足學(xué)生的閱覽，書刊都按類整齊擺放，并在刊架上標(biāo)貼刊名，便于學(xué)生正確歸架。其欺，有重點地在圖書室向?qū)W生示推薦閱讀書目，用心宣傳各種圖書。同時，我們更努力營造出圖書室的文化氛圍和讀書氣氛。寬闊的室舍、清潔整齊的室容、安靜的閱覽環(huán)境現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施，還有精心布置的書畫、名人警句等，營造出一種禮貌、現(xiàn)代、高品位、高層次的文化氛圍。
三、日常工作完全按照標(biāo)準(zhǔn)進行
我們圖書室用心配合教育教學(xué)工作，按期購買新書，并將新購圖書及時分類編目、登記、上架、出借，盡快發(fā)揮其作用。并做好圖書的介紹、宣傳工作。同時，對新到的報刊及時展出，決但是夜，讓廣大師生及時看到最新的報刊資料，并對過期的報刊及時裝訂，每種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。本學(xué)期為節(jié)省師生的時間，我在提高工作效率上作文章、下功夫。實行了邊工作、邊學(xué)習(xí)加強練兵的“三步曲"�！乔谡恚瑢熒鷼w還的圖書每一天及時歸類上架；二是勤檢查，對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找；三是勤過目，到書架旁勤看一看，對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料時節(jié)省了時間，提高效率。
四、及時高效地完成了報刊的征訂工作
在做好報刊征訂的同時，注重搞好服務(wù)，每一天收發(fā)的報刊，不管時間再晚，工作再累，只要報刊到校，每次都準(zhǔn)確無誤地于當(dāng)天分發(fā)，并在放假前開始回籠已借出的圖書，安排停當(dāng)假期前的師生借閱工作。
五、利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)理論水平
邊工作，邊學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐潛力。在圖書室管理中既注重"管”，又不忘“理"，我經(jīng)常查閱資料來解決實際問題。且今年考入本科學(xué)習(xí)。圖書室工作人員嚴(yán)格要求自己，要加強了室際之間的交流，擴大與外界之間的聯(lián)系，吸取其它學(xué)校圖書室的先進的管理經(jīng)驗和管理方式，來豐富自己的知識，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，好地為我校的教育教學(xué)服務(wù)！在圖書室工作中我取得了一些成績，但還有許多不足之處。在今后工作中，我要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告9
第1章引言
隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，信息化管理已經(jīng)深入各行各業(yè)。目前，無論公司還是企業(yè)對于貨物都實行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同時也可以最大限度地減少手工操作帶來的錯誤。這類信息化管理應(yīng)用范圍極其廣泛。在日常生活中，事實上，借書還書是一大問題，為解決這個大問題，“圖書管理系統(tǒng)”應(yīng)運而生。
1.1目的
圖書管理系統(tǒng)具有種種優(yōu)點，但在目前狀況下，可以大大方便學(xué)生進行查看圖書剩余數(shù)量，存放位置以方便進行借書及還書。
1.2背景
本項目采用單純的數(shù)據(jù)庫存儲原理，是建立在Windows系統(tǒng)上以eclipse為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序
1.3術(shù)語定義
Draw.io：專業(yè)商用矢量的繪圖軟件。
MySql:提供數(shù)據(jù)庫。
Eclipse：專屬Java開發(fā)軟件
1.4參考資料
�。�1）《關(guān)系型數(shù)據(jù)庫》的第2版耿祥義清華大學(xué)出版社，20xx
�。�2）Java程序設(shè)計基礎(chǔ)第五版陳國軍清華大學(xué)出版社，20xx
第2章項目簡介
2.1項目名稱：
圖書管理系統(tǒng)
2項目承擔(dān)單位：
河南科技學(xué)院
2.3可行性研究報告編制單位：
我邦阿富汗
2.4目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、原則、周期
（1）目標(biāo)：
·實現(xiàn)操作自動化和信息電子化，全面提高圖書的管理水平。
·基于用戶管理的全面自動化，可以大大減少管理員的負擔(dān)、違章管理中的漏洞，可以節(jié)約大量管理開支，增加企業(yè)的收入。
·實現(xiàn)對內(nèi)部各種用戶管理的電子化、自動化、提高借還圖書時各個工作模塊的辦公效率，也為提高廣大學(xué)生的服務(wù)質(zhì)量提供保證。
�。�2）規(guī)模:
預(yù)計該項目針對的人群，主要是一些高校，預(yù)計規(guī)模人數(shù)是100000人左右。
�。�3）內(nèi)容：
大大增加了圖書的借閱效率，方便進行圖書的管理。
�。�4）原則：
在原則方面盡可能減少人為的管理，提高借閱的效率，在保證效率的同時，保證信息準(zhǔn)確，必要的保證不出現(xiàn)誤差。
（5）周期：
從項目策劃到項目完成預(yù)計需要六個月。
第3章項目建設(shè)的必要性和可行性
3.1現(xiàn)狀和差距
a.現(xiàn)狀
（1）硬件
無
�。�2）軟件
目前甲方平臺管理采用的是紙質(zhì)化辦公，主要包括紙質(zhì)報告，檔案。
b.差距
目前甲方采用紙質(zhì)化辦公進行系統(tǒng)管理，紙質(zhì)化管理的過程有太多缺點，紙質(zhì)的傳遞較為緩慢，也需要占用更多空間，而且辦公的程序較為繁瑣，需要較多的人力進行管理。甲方需要簡化管理流程，減少人力的投入，并且更快捷的進行平臺管理。
3.2發(fā)展趨勢
未來借書會逐步減少時間的使用，使用計算機替代部分人力的使用既減少了成本，同時也加快了工作效率。簡單化的管理系統(tǒng)適合各個年齡的管理人員操作，只需簡單熟悉了解本系統(tǒng)的功能操作，就能提高工作效率。不僅減少了人工成本，加快了人流的流動速度，也能提高行業(yè)競爭力。
3.3項目建設(shè)的必要性
在知識競爭越來越激烈，規(guī)模越來越大，閱讀者要求越來越高的今天，作為
互聯(lián)網(wǎng)時代的新型交往平臺，如何提高借閱效率顯得越來越重要，由于手工操作的繁瑣混亂且容易出錯，不易即使統(tǒng)計用戶的真假情況，常常造成管理漏洞，給管理人員和用戶帶來不便，因此迫切需要一套計算機信息管理系統(tǒng)來實現(xiàn)可靠，便捷的管理。
3.4項目建設(shè)的可行性
�。�1）經(jīng)濟可行性分析
圖書管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少人力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入三個月后，就能夠基本收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，同時，本系統(tǒng)對開發(fā)環(huán)境沒有太高的要求適用于各種操作系統(tǒng)，普通的電腦就可以滿足開發(fā)需求，因此本次開發(fā)在經(jīng)濟上具有一定的可行性。
�。�2）技術(shù)可行性分析
a)TCP/IP體系成熟完備
b)Java技術(shù)比較成熟
c)數(shù)據(jù)庫技術(shù)比較成熟
（3）運行、操作可行性分析
系統(tǒng)的管理者大多具備電腦基本操作知識，對于必要的專業(yè)操作經(jīng)短期培訓(xùn)即可，管理基礎(chǔ)工作和各項管理制度比較健全，執(zhí)行嚴(yán)格，原始數(shù)據(jù)采集完整，保存良好。
�。�4）法律可行性
該軟件開發(fā)不違反社會法律法規(guī)，同時符合學(xué)校的規(guī)章制度，并且沒有侵犯版權(quán)之說，屬于自主開發(fā)，因此，本系統(tǒng)具有法律可行性。
第4章項目承擔(dān)單位概況
4.1單位概況
圖4.1圖書管理系統(tǒng)機構(gòu)圖
如圖4.1圖書管理系統(tǒng)機構(gòu)圖所示，該系統(tǒng)只有用戶和管理員。
4.2機構(gòu)職責(zé)
用戶：注冊自己的信息，借書，還書。
管理員：修改圖書，刪除圖書。
第5章系統(tǒng)需求
5.1業(yè)務(wù)分析
通過調(diào)研和分析可得到下圖：
圖5.1圖書管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)用例圖
業(yè)務(wù)用例圖中共有種5業(yè)務(wù)用例，2種業(yè)務(wù)角色，“用戶”業(yè)務(wù)角色是所有業(yè)務(wù)角色的基類。下面是各個業(yè)務(wù)用例的描述。
1.用戶注冊業(yè)務(wù)
�。�1）活動圖
圖5.2業(yè)務(wù)活動圖
（2）流程步驟
a)用戶注冊自己信息
2.用戶借書業(yè)務(wù)
圖5.3業(yè)務(wù)活動圖
�。�2）流程步驟
a）用戶借書。
3.用戶還書業(yè)務(wù)
圖5.4業(yè)務(wù)活動圖
（2）流程步驟
a）用戶還書。
4.修改圖書業(yè)務(wù)
圖5.5業(yè)務(wù)活動圖
（2）流程步驟
a）管理員修改圖書。
5.刪除圖書業(yè)務(wù)
圖5.6業(yè)務(wù)活動圖
（2）流程步驟
a）管理員刪除圖書
5.2功能需求和性能需求
�。�1）功能需求
圖書管理系統(tǒng)的功能需求可以按照服務(wù)對象的不同進行劃分，包括用戶、內(nèi)部管理人員、系統(tǒng)維護人員。每類用戶的功能需求如下：
a.用戶
登錄賬號，用戶可以查詢個人信息，通過分頁來查看圖書信息。
b.內(nèi)部管理人員
業(yè)務(wù)管理:實現(xiàn)商品管理業(yè)務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，公司管理者能夠隨時掌握業(yè)務(wù)的實際情況，能夠提供商品的分析預(yù)測。資源共享:可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的資源共享，支持跨部門的資源共享，為所有工作人員提供快速的信息檢索。
b.管理維修人員
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)人:能夠?qū)Ψe累的歷史數(shù)據(jù)進行批量錄人、整理和入庫，并提供分類轉(zhuǎn)換等功能。用戶管理:對所有內(nèi)部人員和顧客，根據(jù)統(tǒng)一的注冊信息認(rèn)證，按照不同的權(quán)限等級提供資源共享和各種服務(wù)。
系統(tǒng)維護:提供系統(tǒng)監(jiān)控、配置管理工具，能夠及時獲取錯誤信息，排除障礙。備份恢復(fù):能夠按照數(shù)據(jù)庫維護管理計劃定期對數(shù)據(jù)庫進行備份，必要時進行有效恢復(fù)。
�。�2）性能需求
a.網(wǎng)絡(luò)平臺性能
要求數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)快捷、安全、可擴展。
網(wǎng)絡(luò)的性能要求如下：非復(fù)雜的查詢和處理的一般業(yè)務(wù)響應(yīng)時間應(yīng)小于等于3秒，系統(tǒng)年平均無故障運行時間大于等于99.9%。
b.系統(tǒng)平臺性能
要求采用通用性好、安全可靠的操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，保證系統(tǒng)有良好的性能，系統(tǒng)年平均無故障運行時間大于等于99.9%。
c.應(yīng)用支撐平臺性能
要求應(yīng)用支撐平臺為業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和運行提供技術(shù)支撐，并具有靈活的可擴展性和高度的可配置管理性。
d.應(yīng)用系統(tǒng)性能
應(yīng)用系統(tǒng)能夠滿足顧客需求，穩(wěn)定、可靠、實用。檢索，查詢快捷簡單。
e.數(shù)據(jù)質(zhì)量
系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，能夠滿足匯總統(tǒng)計、制表制圖、分析計算、模型測算等要求。
5.3數(shù)據(jù)量預(yù)測
�。�1）數(shù)據(jù)存儲量測算
數(shù)據(jù)存儲量測試是為了在系統(tǒng)設(shè)計時保證存儲系統(tǒng)能夠滿足系統(tǒng)的正常運行。目前整個系統(tǒng)售出后，每年應(yīng)處理的信息總計大約1400萬次，存儲量包括：
a.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲量
每件商品業(yè)務(wù)的概要信息大約為1KB，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲量=1400萬×1KB=14GB。
b.多媒體信息存儲量
部分用戶含有多媒體信息，大約占有總數(shù)的1%，每條信息估計5MB，多媒體信息總量為：1400萬×0.01×5MB=68GB每年的數(shù)據(jù)存儲總量=14GB+68GB=82GB，冗余量為0.5（管理等附加信息造成），每年的信息存儲量=82GB×(1+0.5)=123GB。
c.五年的信息存儲總量
按照目前計算運行時長聯(lián)機存儲5年的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)的存儲量=5×123GB=615G。
�。�2）網(wǎng)絡(luò)帶寬預(yù)測
網(wǎng)上交友平臺通過各個中型交際公司接入互聯(lián)網(wǎng)，各個商品的詳細信息數(shù)據(jù)都存入各公司操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，交友網(wǎng)站數(shù)據(jù)流量分析主要涉及網(wǎng)站出口帶寬的設(shè)計，初步計算如下：
用戶總數(shù)大致估計為(M)：20xx人
每個頁面平均為(K)：100KB
用戶處理每個頁面的時間約為(S)：10秒
每天用戶的比例為(P1)：60%
每個顧客每天購物的時間為(H1)：2小時
在最集中的時間內(nèi)瀏覽的用戶的比例為(P2)：80%
最忙時服務(wù)器每秒處理的頁面總數(shù)為（T）：M×P1×P2×H1×3600/S/(H1×3600)
因而所需的網(wǎng)絡(luò)帶寬為：T×K=22.5Mbit/s
根據(jù)測算的帶寬要求，考慮網(wǎng)絡(luò)帶寬的實際利用率，需要兩根10M，一根4M的專線接入。
（3）數(shù)據(jù)處理量分析
具體評估方法如下：
TPM=日峰值顧客操作量×峰值時間操作比例×操作復(fù)雜比例/(峰值時間×CPU占用比例)
日峰值顧客操作量：預(yù)計一整年處理業(yè)務(wù)量1400萬次，日平均業(yè)務(wù)處理量為1400萬/365=38356件。每個操作的處理流程比較簡單，平均為2個處理環(huán)節(jié)，日峰值操作量為38356×2=76712
峰值時間操作比例，每日峰值時間：根據(jù)現(xiàn)有實際情況統(tǒng)計，業(yè)務(wù)處理80%的交易發(fā)生在每日上午9：00~11：00、下午4：00~6：00和晚上20：00~22：00，即
峰值時間操作比例為80%，每日峰值時間為6小時
交易復(fù)雜比例：網(wǎng)上交友平臺的操作比較簡單，一次打開的數(shù)據(jù)大致有4個，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行操作，根據(jù)經(jīng)驗每次操作的復(fù)雜度可以設(shè)置為8~10（相對于TPC標(biāo)準(zhǔn)測試）
CPU占用比例：實際運行情況表明，一臺服務(wù)器的CPU利用率高于80%則會產(chǎn)生系統(tǒng)瓶頸，而利用率處于75%時，則處于最佳狀態(tài)。因此在推算系統(tǒng)性能指標(biāo)時，考慮系統(tǒng)管理所需的消耗資源以及部分CPU余量，設(shè)定此值為75%
綜上：TPM=76712×80%×9/(6×60×75%)=20xx.7
考慮到20%余量：則所需TPC-C的值為：TPW=20xx.7/(1-20%)=2557.1萬
考慮到網(wǎng)絡(luò)測試的TPC-C是在極端優(yōu)化的情況下產(chǎn)生的，實際性能一般是測試值的1/2，因此建議單機處理能力TPC-C應(yīng)該達到2557.1×2=5114.2
故網(wǎng)上交友平臺所用的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器應(yīng)選其TPC-C值不低于6000
第6章總體方案
6.1系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
圖6-1圖書管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)圖
如圖6-1所示，圖書管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)圖，主要分為下面幾個層面：
表現(xiàn)層又稱用戶訪問層，負責(zé)與用戶交互，接收用戶對系統(tǒng)的服務(wù)請求，并把業(yè)務(wù)處理層的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶。安全保障體系、資源管理維護體系貫穿于系統(tǒng)各個層次，保證信息系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。
應(yīng)用層包括平臺綜合處理子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子程序和資源管理子系統(tǒng)三部分。其中綜合處理子系統(tǒng)作為圖書管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺，包括應(yīng)用系統(tǒng)部署、運行和管理的環(huán)境及相應(yīng)規(guī)范。應(yīng)用支撐服務(wù)是基礎(chǔ)支撐層為應(yīng)用提供的一組共性和關(guān)鍵的服務(wù)。應(yīng)用支撐服務(wù)支持多種事務(wù)實現(xiàn)機制，充分考慮基于網(wǎng)上交友平臺中事務(wù)管理的特性，并提供相應(yīng)技術(shù)實現(xiàn)；支持組件化的開發(fā)部署，將應(yīng)用中的公用功能如配置管理、數(shù)據(jù)緩存、認(rèn)證授權(quán)、日志管理、工作流等功能以公用組件或公共服務(wù)的形式集成到平臺中，并提供相關(guān)API接口來減少系統(tǒng)間藕合度。
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式層：主要包括各種服務(wù)器、框架、API接口、分布式事務(wù)系統(tǒng)等。
資源層：主要包括各種基礎(chǔ)資源，如數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、文件系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)、排隊系統(tǒng)等。軟件硬件層：主要體現(xiàn)在軟硬件的'分離，如操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。
硬件層：主要是軟件實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。如大型機、集群系統(tǒng)、大型存儲系統(tǒng)、高速緩存系統(tǒng)等。
6.2硬件（網(wǎng)絡(luò)）系統(tǒng)設(shè)計
圖6.2網(wǎng)絡(luò)拓撲圖
硬件分析：
如圖6.2所示
網(wǎng)絡(luò)拓撲采用星型結(jié)構(gòu)，該方案優(yōu)點：
1）維護管理容易
2）重新配置靈活
3）故障隔離和檢測容易
硬件構(gòu)成有中心服務(wù)器、網(wǎng)上交友平臺服務(wù)器集群、各部門辦公設(shè)備、安全防火墻等。
用戶可通過客戶端訪問本系統(tǒng)，進行操作
6.3應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計
系統(tǒng)構(gòu)成
圖6.3圖書管理系統(tǒng)組件圖
圖書管理系統(tǒng)的組件圖的程序構(gòu)成主要包括用戶注冊登錄，用戶借書，用戶還書，管理員登錄，修改圖書，刪除圖書等組件。
系統(tǒng)配置圖
圖6.4圖書管理系統(tǒng)配置圖
圖6.4為圖書管理系統(tǒng)的配置圖，圖書管理系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)負責(zé)保存整個管理系統(tǒng)的應(yīng)用程序，數(shù)據(jù)庫是負責(zé)數(shù)據(jù)的管理，此外還有多個終端，對于不同的用戶，有不同的客戶端。
功能結(jié)構(gòu)
圖6.5圖書管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
由圖6.5可以看出，圖書管理系統(tǒng)主要可以分為個兩個模塊：用戶，管理員
A）用戶，用戶注冊，用戶借書，用戶還書。
B）管理員，修改圖書，刪除圖書。
第7章項目開發(fā)團隊
我邦阿富汗
人員分工：
a .經(jīng)理：劉軍
b .構(gòu)架師：徐嘉迪
c .分析師：張權(quán)
第8章項目實施進度
第7周：完成可行性分析報告
第8-10周：學(xué)習(xí)java和數(shù)據(jù)庫，窗口搭建等相關(guān)內(nèi)容
第11周:開始編寫項目代碼
第12周：初步完成前后端設(shè)計，實現(xiàn)基本功能
第13周：測試各部分功能，完善整體功能
第14周：修改窗口界面，添加各部分?jǐn)?shù)據(jù)，完善系統(tǒng)
第15周：測試系統(tǒng)是否達到預(yù)期效果，并做出相應(yīng)調(diào)試
第16周：交付項目
第9章總投資估算和資金來源
1)預(yù)計代碼量一萬行，開發(fā)費用約6000元
2)購買一臺服務(wù)器費用約20000元
3)購買各部門電腦費用約10000元
4)各項硬件安裝人工費用約1000元
總體費用約37000元
資金來源：
甲方（河南科技學(xué)院）提供資金支持
第10章社會和經(jīng)濟效益分析
圖書管理系統(tǒng)是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識的重要組成部分，圖書管理系統(tǒng)可以加快學(xué)生們對課余知識的獲取效率，發(fā)展學(xué)生們的興趣愛好，培養(yǎng)學(xué)生們的自主學(xué)習(xí)能力，進一步的提高學(xué)生們，不僅能促進學(xué)生們的身心健康發(fā)展，對于構(gòu)建高校的積極向上精神面貌也起著重要作用。借閱信息化工作，為建立圖書借閱管理工作新機制提供支持，為最終解決圖書管理提供可視化平臺，為維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會提供保障。為此所帶來的直接社會效應(yīng)如下：第一，進一步提高信息檢索應(yīng)用，為用戶提供更便利的服務(wù)。圖書管理系統(tǒng)的建立，可以進一步的暢通信息通道，提高用戶對信息需求的滿意度。第二，為平臺管理部門的需求提供服務(wù)。圖書管理系統(tǒng)建立后，使管理部門能夠及時，準(zhǔn)確的發(fā)布管理信息，處理人際相關(guān)事宜。第三，促進和強化圖書借閱管理工作機構(gòu)的責(zé)任。將實現(xiàn)圖書借閱管理信息的公開透明，使圖書借閱管理處于廣大學(xué)子的監(jiān)督下，強化有關(guān)部門的工作責(zé)任感。
第11章結(jié)論與建議
本系統(tǒng)主要提供了對圖書借閱可靠性的管理平臺，在系統(tǒng)中，系統(tǒng)運用方便、操作簡單、工作效率高。給學(xué)生提供了更多更及時的圖書借閱信息，便于學(xué)生了解更多課外知識，自主學(xué)習(xí)。同時也給學(xué)院學(xué)習(xí)部管理提供了一個完善的信息拓展平臺，方便發(fā)布活動公告以及圖書借閱的管理，使平臺在無形中構(gòu)建一種團結(jié)友善的凝聚力。為讀者擁有查詢圖書信息、獲得圖書存放位置等。綜合上所述，本系統(tǒng)完全具備設(shè)計開發(fā)條件。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告10
摘要
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)管理的需求，而基于Web的網(wǎng)絡(luò)管理模式將Web技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)相融合，使網(wǎng)絡(luò)管理人員能夠方便地通過Web瀏覽器配置和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，簡化了網(wǎng)絡(luò)管理操作，給傳統(tǒng)的網(wǎng)管技術(shù)帶來了新的活力.該文在分析基于Web的網(wǎng)絡(luò)管理方法的基礎(chǔ)上，介紹了基于Internet/Intranet校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)和設(shè)計思想。
本文詳細介紹了學(xué)生信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)過程。本文研究開發(fā)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)原型將Web技術(shù)與asp相結(jié)合，給出了基于asp的過程定義語言與工作流執(zhí)行機的設(shè)計與實現(xiàn)方法。具有完善的用戶名及密碼驗證處理，空間配額等功能。實現(xiàn)了學(xué)生信息基本信息、課程基本信息、學(xué)生成績基本信息、班級及專業(yè)信息和網(wǎng)站用戶信息的維護。
一、系統(tǒng)概述
1.1背景
隨著我國教育體制的改革，需要從大量的日常教學(xué)活動中提取相關(guān)信息，以反映教學(xué)情況，傳統(tǒng)的人工管理方式浪費許多人力物力財力，造成工作效率低，誤差大，易發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，統(tǒng)計錯誤。在當(dāng)今社會，科技的發(fā)展越來越快，現(xiàn)在學(xué)校管理也逐步從手工轉(zhuǎn)到計算機自動化信息處理階段。設(shè)計一個功能完整、操作簡便的學(xué)生信息管理系統(tǒng)滿足用戶在學(xué)生信息管理方面需求已經(jīng)勢在必行。
1.2意義
隨著學(xué)校規(guī)模迅速擴大，學(xué)生管理工作信息量急劇增加，信息變化幅度大，依靠傳統(tǒng)的手工管理手段顯然已不能適應(yīng)新時期高校大學(xué)生的管理工作，無法完成大量的信息分析和處理。同時，隨著學(xué)校管理體制改革的深化，學(xué)校有關(guān)職能部門如何全面、準(zhǔn)確、及時地了解和掌握學(xué)生的信息，建立科學(xué)公正的學(xué)生個體
和院系學(xué)生工作評價體系，已經(jīng)成為新時期高校學(xué)生管理工作面臨的一個新課題。為此，建設(shè)一套切實可行的學(xué)生工作管理系統(tǒng)，結(jié)合學(xué)校實際，充分利用校園網(wǎng)的資源優(yōu)勢，不僅使信息渠道更為暢通，而且可以資源共享。既為全面了解學(xué)生的綜合信息提供了方便，使得查詢統(tǒng)計更為準(zhǔn)確便捷，又可以用電子檔案逐步代替或輔佐傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案，實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。
該系統(tǒng)提供學(xué)生的基本狀況、學(xué)習(xí)成績、學(xué)生課表等全方位的信息資料。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建學(xué)生信息、學(xué)生學(xué)習(xí)成績以及學(xué)生課表進行變更新，對學(xué)生信
息進行全方位的管理。
這個系統(tǒng)能提高學(xué)生工作辦公自動化程度，建立學(xué)生信息庫，把學(xué)生工作者從日常繁重重復(fù)的勞動中解放出來，減輕工作強度，提高工作效率。這將是一個非常有現(xiàn)實意義的課題。
二、網(wǎng)站的開發(fā)技術(shù)及主要框架
開發(fā)工具：
本系統(tǒng)主要是以VS20xx+Sql20xx來開發(fā)的，網(wǎng)站的布局是采用DIV+CSS 2.2 網(wǎng)站的主要架構(gòu)及開發(fā)模式
三、系統(tǒng)總體設(shè)計
3.1需求分析
3.2 網(wǎng)站功能概述
3.2.1前臺
學(xué)生根據(jù)自己的姓名登錄到學(xué)生信息管理系統(tǒng)的里面，學(xué)生可以看到自己的個人信息，課程表和分?jǐn)?shù)。而且可以修改自己的密碼。
3.2.2后臺模版
教師根據(jù)自己的姓名進入到系統(tǒng)的后臺管理，教師可以對學(xué)生的個人信息、成績、課程表進行增刪查改。
3.2.3后臺模塊
3.3網(wǎng)站功能模塊圖
3.4 網(wǎng)站功能流程圖
四、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計和實現(xiàn)
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告11
一年來，我本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，通過一年扎扎實實的努力，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高素質(zhì)入手，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，積極配合學(xué)校開展各項活動，努力做好圖書管理工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：努力做好新書的編目和舊書淘汰工作。每年學(xué)校新增的圖書，我總在第一時間做好編目上架工作，讓師生能及早閱讀到最新的圖書及相關(guān)教學(xué)資料。并對過舊的圖書進行精心的整理，貫徹做好為讀者服務(wù)的基礎(chǔ)工作。
一、認(rèn)真做好圖書管理工作。
認(rèn)真履行圖書管理員職責(zé)，堅持按圖書借閱制度來進行借閱工作，積極為教師的教學(xué)、學(xué)生的閱讀服務(wù)，對歸還的圖書及時歸架，完善各項手續(xù)。為了確保圖書排架有序，符合規(guī)范，每天對圖書進行整理。對于再流通中又破損、脫頁的書及時修補。對不能按時歸還的圖書做到及時追還。在做好學(xué)校的報紙雜志的收發(fā)工作的同時，對中心報紙期刊都進行合訂，有效的保護了學(xué)校的資源。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一方面，大量閱讀圖書室現(xiàn)有書籍，既充實自己，也能更好的做好圖書推薦工作;另一方面，積極進行圖書情報知識、計算機應(yīng)用知識和圖書管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平、管理水平。我撰寫的論文《在閱覽室中開展閱讀課的嘗試》獲得20xx年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀圖書館論文“貳”等獎。
三、除努力做好圖書館的工作之外，認(rèn)真做好報紙雜志的征訂及收發(fā)工作，努力做到細處、實處。
一如既往的做好廣播室的工作，對于校園廣播系統(tǒng)已經(jīng)可以得心應(yīng)手的使用，所以對于設(shè)備儀器的保養(yǎng)成為今后廣播室工作的重點，并認(rèn)真做好廣播室的衛(wèi)生及養(yǎng)護工作�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在取得成績的同時，也有很多的不足，展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告12
一、努力提高圖書管理人員的素質(zhì)，是做好圖書管理的關(guān)鍵。
優(yōu)秀的管理員本身就是教育學(xué)生的一面鏡子。作為圖書管理人員，要努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，平日注意加強學(xué)習(xí)，熟練掌握較高水平的圖書館知識、外語知識、計算機技能和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。注意基礎(chǔ)教育知識的廣泛涉獵吸取，努力適應(yīng)基本教育的要求，為學(xué)校的教育、教學(xué)管理提供優(yōu)勢的信息服務(wù)。
二、優(yōu)化圖書館環(huán)境，提高學(xué)生的審美素質(zhì)，是做好圖書管理工作的前提。
圖書館對學(xué)生審美素質(zhì)的影響主要靠環(huán)境和圖書管理人員的語言來實現(xiàn)。圖書館的整體形象和管理人員的言行舉止都會不知不覺地給學(xué)生潛移默化。圖書館整齊的書架、整潔的衛(wèi)生和激人奮進的名人名言，體現(xiàn)出一種思想性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，給人一種整體的藝術(shù)感，能陶冶人的情操，形成良好的審美意識。
在學(xué)校，圖書館的工作每時每刻都和學(xué)生直接發(fā)生聯(lián)系，管理人員的一言一行和一舉一動，服務(wù)態(tài)度是熱情還是冷淡生硬，和藹可親還是拒人千里，耐心還是煩躁，語言文雅還是粗俗，都會直接給學(xué)生帶來一定的影響，因此，圖書館員要用美的語言喚起讀者共鳴，感化讀者心靈，提高學(xué)生的審美素質(zhì)。
三、突出為專業(yè)服務(wù)，是做好圖書管理工作的一大特色。
圖書室應(yīng)根據(jù)中心教育、教學(xué)和教研工作的需要廣泛采集相關(guān)圖書資料。圖書資料的配備應(yīng)以學(xué)生需求為主，兼顧教師。圖書館的藏書，應(yīng)當(dāng)包括適合廣大學(xué)員閱讀的各類圖書和報刊，供師生使用的工具書、教學(xué)參考書，教育教學(xué)研究的理論書籍和應(yīng)用型的專業(yè)書籍。
四、最大限度地發(fā)揮圖書室的育人功能，是做好圖書管理工作的重點。
圖書的選擇和讀書方法以及讀書衛(wèi)生知識等方面的指圖書管理人員要根據(jù)學(xué)生實際，主動介紹一些與學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍，引導(dǎo)學(xué)生把圖書室作為自己的良師益友，激發(fā)學(xué)生的熱情。要加強對讀法的指導(dǎo)，通過借書、還書、參考咨詢、宣傳輔導(dǎo)等工作，有意識地培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。通過指導(dǎo)查閱文獻資料，選擇書目等，使學(xué)生養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣。要舉辦一些讀書方法或其他征文活動，指導(dǎo)學(xué)生讀書的方法，使學(xué)生更多更快地掌握知識，達到“讀書、增智、育人”的目的。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告13
圖書室是學(xué)校的重要組成部門，是學(xué)校信息中心，知識傳播的媒體中心，課堂教育的延伸，課堂教育基地，服務(wù)教育、教學(xué)及科研。根據(jù)《河南省中小學(xué)圖書館工作規(guī)程》實施細則，按照中小學(xué)圖書室檢查的內(nèi)容及指標(biāo)要求，我校圖書室工作人員積極、有序、認(rèn)真地開展了自查工作，現(xiàn)將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視圖書室的建設(shè)及管理工作，每年將圖書室工作列入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，納入學(xué)校議事日程。圖書室實施校長領(lǐng)導(dǎo)下的室長負責(zé)制，各項管理制度健全，人員職責(zé)及分工明確�，F(xiàn)有兼職圖書管理人員1人，具備一定管理圖書的專業(yè)知識和能力。
二、改善設(shè)施
學(xué)�，F(xiàn)有圖書室（藏書）一間20多平方米、藏書近兩萬余冊，其中綜合類11859冊，政治科技工具類1146冊，文學(xué)類6000冊，新增圖書205冊，人均30余冊；閱覽室（教師、學(xué)生）三間80平方米，課供50多人同時閱讀。圖書室、閱覽室環(huán)境安靜，采光及照度適宜，并做好了防火、防塵、防潮、防盜等措施。
20xx年8月學(xué)�；I備資金近萬元對原有的圖書室進行了整改，整改后的圖書室環(huán)境更加寬敞明亮、整潔優(yōu)雅。
三、加強管理
1、我校做好對圖書室人員業(yè)務(wù)考核工作。為了強化和提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織圖書室人員進行專業(yè)培訓(xùn)。保證了圖書室工作人員的相對穩(wěn)定，圖書室每年制定切實可行的學(xué)期和年度圖書室工作計劃，期末認(rèn)真總結(jié)。
2、在業(yè)務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度：建立圖書室崗位責(zé)任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室和資料室閱覽規(guī)則。建立健全文獻借閱、剔舊制度、各項內(nèi)部制度包括資產(chǎn)管理制度及業(yè)務(wù)檔案（圖書登記、期刊合訂本登記、圖書注銷登記等），齊全規(guī)范。使業(yè)務(wù)工作有章可依、有據(jù)可查、井然有序。
四、服務(wù)到位
1、圖書管理員在平時工作中，樹立全心全意為讀者服務(wù)的思想，態(tài)度熱情，主動服務(wù)質(zhì)量高，做到“為人找書”、“為書找人”，受到師生員工的一致好評。
2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，是圖書室做好讀者服務(wù)的基本保證。在基本服務(wù)上：實行全天開放，各班級設(shè)立了“圖書角”，并定期更新，供學(xué)生隨時閱讀。達到生均年借冊數(shù)20冊以上，生均年閱覽20次以上，實行全開架服務(wù)。
3、在圖書室教育方面，為充分發(fā)揮圖書室的教育職能，結(jié)合當(dāng)前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動，是我校圖書室的又一特色服務(wù)。每學(xué)期組織、學(xué)生開展各種形式的讀書活動，如假期征文輔導(dǎo)、組織開展讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物，推薦導(dǎo)讀書目等，通過開展多種形式的讀書活動，極大提高了學(xué)生的讀書興趣和寫作能力，同時也促進了我校的素質(zhì)教育。
4、在資料服務(wù)方面：重視教改信息的收集，做好各類資料的保管，滿足讀者相應(yīng)要求，并有完整記錄，注重專題服務(wù)，編制有關(guān)教學(xué)、教科研等方面的資料等。
通過這次自查，發(fā)現(xiàn)本室還存在不足之處，如：創(chuàng)業(yè)精神有待加強、有些設(shè)施還不夠齊全（空調(diào)配置等）；硬件設(shè)施達不到；沒有專職的圖書管理員；不具備電子圖書館的能力；圖書數(shù)量達標(biāo)，但質(zhì)量不高，復(fù)本量較大。今后，將努力提高本室的硬軟件建設(shè)，不斷地改進工作的方式和方法，取長補短，力爭使我校圖書室的各項工作更上一個臺階。
圖書管理系統(tǒng)需求分析報告14
為了切實加強中小學(xué)圖書室的配套和管理，規(guī)范我校圖書室圖書管理，真正為學(xué)生發(fā)展服務(wù)，我校對學(xué)校的圖書管理進行了認(rèn)真檢查，現(xiàn)就檢查情況匯報如下：
一、藏書刊量
我校圖書室總藏書量6516冊，現(xiàn)有學(xué)生179人，生均擁有圖書量36.4冊。電子圖書生均55。學(xué)校館藏書均為前幾年配發(fā)圖書。室藏圖書按中小學(xué)圖書館《規(guī)程》規(guī)定分類，訂閱報刊雜志60種。學(xué)校為教師征訂工具書、教學(xué)參考、教學(xué)設(shè)計160余種。豐富的藏書、報刊、雜志為教師的教育教學(xué)工作、教師自身的專業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的保障，更為豐富學(xué)生的課余生活、滋養(yǎng)學(xué)生的精神世界創(chuàng)設(shè)了良好的條件。
二、館舍要求
自辦學(xué)校圖書室以來，為師生借閱圖書創(chuàng)設(shè)了一流的條件。圖書室館舍面積共計110余㎡，分設(shè)藏書區(qū)、閱覽區(qū)。
三、人員配備
學(xué)校配備有責(zé)任心、事業(yè)心，熱愛本職工作的青年骨干教師擔(dān)任圖書室兼職管理工作，具有基本的圖書館專業(yè)管理技能。
四、配套設(shè)施
學(xué)校按照規(guī)定添置了相應(yīng)的配套設(shè)施。閱覽桌椅，圖書柜，消防器械等。
五、管理工作
在學(xué)校總課題辦好教育理念的指導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視圖書館工作，將圖書館工作納入了每年的學(xué)�？傮w規(guī)劃中，確保圖書征訂經(jīng)費，適時為學(xué)生征訂新書，添置相應(yīng)設(shè)備。學(xué)校實行校長領(lǐng)導(dǎo)下的館長負責(zé)制，要求圖書館制定相關(guān)管理制度，制定圖書館建設(shè)計劃，扎扎實實地為師生閱讀提供良好的服務(wù)，營造良好的書香氛圍。在校長室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，圖書館工作每年做到有計劃、有過程、有總結(jié)，并將檢查的結(jié)果納入到教師的考核之中。
六、書刊利用
定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。圖書館實行借、閱合一和全開架借書服務(wù)，借閱的對象為全體師生，每周各班輪到一次，每次開放有一個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書館借書，每人一次可借一本書，開放的時間為每次本班的閱讀課及每周一天，對教師全天開放。由閱讀課教師帶班進入圖書館，指導(dǎo)學(xué)生閱覽。為了讓學(xué)生充分享受學(xué)校的圖書資源，我們還利用寒暑假向師生開放圖書館。由于圖書館認(rèn)真做好開放工作，圖書館藏書流通率達到31。7％。
為了營造良好的讀書氛圍，學(xué)校開展了豐富多彩的讀書活動。在圖書館開館儀式上，我們啟動讀書活動，通過這一活動激發(fā)學(xué)生讀書興趣。20xx年以來，我校舉辦了課外閱讀知識競賽。課外閱讀促進了學(xué)生的閱讀能力與寫作能力。此外，我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動、演講比賽等。豐富多彩的讀書活動激活了學(xué)生的讀書熱情，并讓師生在讀書中獲得成長的體驗。
在導(dǎo)讀工作方面，學(xué)校主要通過教師對學(xué)生看什么書、怎樣看書、看完書又該做些什么等方面加以現(xiàn)場指導(dǎo)。學(xué)校還開設(shè)了閱讀指導(dǎo)課，起到了很好的引領(lǐng)作用。我們還積極參加區(qū)精神文明建設(shè)活動，扎實落實上級有關(guān)讀書征文活動。使我校的圖書館建設(shè)真正為學(xué)生服務(wù)。
七、存在問題及改進措施：
我校為學(xué)生的閱覽營造了良好的讀書氛圍，在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣方面起到了較好的促進作用，加上規(guī)范、自主、有序的管理，相關(guān)活動的推波助瀾和評價機制的行為跟進，保證了我校圖書館藏書的利用率，起到了圖書館應(yīng)有的資源共享作用。但也存在一些問題，我們需要：
1、加強硬件設(shè)施的配備。雖然，我校圖書館的建設(shè)已初具規(guī)模，但離一級圖書館我們還有一定的差距。目前，我們?nèi)鄙賵D書消毒柜等必備的設(shè)備，特別是我們的館藏書量還不多，藏書陳舊，質(zhì)量不高。訂閱的書類參差不齊，有的書類還沒有藏書等等。
2、推進電子管理網(wǎng)絡(luò)化。目前，我校沒有電子管理設(shè)備，如果能用電子管理模式，讓圖書室現(xiàn)有存書和借閱狀態(tài)在電子管理狀態(tài)下，使全體師生、家長能及時獲得信息，那么必將促進圖書的借閱，提高圖書的利用率。
3、為了提升我校圖書館管理效率，我們必須在規(guī)范管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題，樹立問題意識，用課題研究的態(tài)度來革新圖書館的管理理念。在開展課外閱讀指導(dǎo)課的研究中，要在激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，提高學(xué)生的閱讀效率等方面積累經(jīng)驗，提升學(xué)生的閱讀水平。
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