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      2. 客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-04-18 19:21:39 發(fā)言稿 我要投稿

        客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿

          現(xiàn)如今,越來越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿

        客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿1

          大家好!

          今天能夠以員工代表的身份在此發(fā)言我感到非常榮幸,在過去的一年中,我認(rèn)真工作,不斷的完善和提升自我。這不但得益于飯店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里,我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛及各位同事給予我工作的支持表示深深地感謝!

          回顧我們?nèi)w員工備戰(zhàn)飯店開荒開業(yè)的日子,至今難忘,我們放棄了與家人和朋友的團(tuán)聚時(shí)間,付出了辛勤的勞動(dòng),我們相互幫助,團(tuán)結(jié)一致,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,打造出我們眼前閃亮的新雨都。

          新雨都開業(yè)以來,飯店領(lǐng)導(dǎo)本著“以人為本、以誠待人”的經(jīng)營理念,以服務(wù)好員工為目的,如:改善員工食堂的伙食;加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的人性化管理;設(shè)立員工意見箱;組織員工開展系列活動(dòng)等等。這些細(xì)微的舉措,深刻地讓員工感受到飯店對(duì)我們的關(guān)心和重視,增強(qiáng)了我們企業(yè)的凝聚力。作為員工的我們,應(yīng)懷著感恩的心面對(duì)工作,感恩每天的充實(shí)與安定,在感恩中做好每一件小事,服務(wù)好每一位客人,以此回報(bào)飯店,這樣也更能體現(xiàn)出我們自身的價(jià)值。

          打造精品飯店是我們的責(zé)任。作為飯店的一名員工,應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)飯店的共同目標(biāo)添磚加瓦。我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有個(gè)人事業(yè)的成就。

          飯店與我們緊密相連,我們會(huì)聚于此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的平臺(tái),更應(yīng)視之為心靈歸屬的另一個(gè)家。

          “細(xì)心只能將事情做對(duì),用心才能將事情做好!”做事不僅要細(xì)心,把事情做對(duì),更要用心,多站在客人的角度思考,微笑對(duì)待每一位客人,用心做好每一件事情,把我們真誠的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人,雖然我們的工作很平凡,但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上,展示出我們雨都人不平凡的.青春風(fēng)采,奉獻(xiàn)出我們雨都人不平凡的精彩人生。

          通過學(xué)習(xí)侯總20xx年的工作報(bào)告,我更是感受深刻,對(duì)酒店的未來充滿了信心。在新的一年里我們要感謝和感恩并存,責(zé)任和奉獻(xiàn)同在,在飯店為我們創(chuàng)建的發(fā)展平臺(tái)上展示自我,我們要牢固樹立服務(wù)意識(shí),要通過用心,用細(xì)節(jié)服務(wù),把客人的心和飯店拉近,讓客人萌發(fā)對(duì)我們飯店忠誠的情感。我們要不斷地學(xué)習(xí),鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,踏實(shí)的工作,在工作中不斷總結(jié)分析問題原因所在,再逐一有效的去改善,我門深知九牛爬坡個(gè)個(gè)出力,人心齊,泰山移的道理,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得口碑,贏得市場,用實(shí)際行動(dòng)證明我們是有朝氣、積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì),一份耕耘一份收獲,只要大家都從點(diǎn)滴做起,不斷提高,我們飯店的明天將會(huì)更加美好!

          最后,我祝愿在座的各位工作順利,身體健康,闔家幸福!祝我們雨都飯店再創(chuàng)輝煌!。

        客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿2

          大家下午好!

          下面由我代表長富園林酒店綜合部,對(duì)上月的工作做總結(jié),對(duì)9月份的今天工作做計(jì)劃。

          一、銷售業(yè)績:

          在8月份,綜合部銷售業(yè)績總額為:183986,相比7月份,上漲9018。其中,客房營業(yè)額為:114300,相比7月份上漲13116、茶樓營業(yè)額為:69686相比7月份下降4098。

          二、業(yè)務(wù)技能

          通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。

          1、以前茶樓有客人來,服務(wù)員會(huì)問:“你是參加婚宴的客人嗎?”

          現(xiàn)在,有客人來到茶樓,服務(wù)接待人員會(huì)問:“您好,請問,您有預(yù)定嗎?”

          兩種不同的語言,體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。

          2、服務(wù)員的推銷意識(shí)明顯上升,推銷成果非常明顯。

          從上月開始,我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì),分班分組。

          在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個(gè)月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點(diǎn),我們的培訓(xùn)是有成績的,我們的員工推銷意識(shí)在提高,團(tuán)隊(duì)合作的精神在深入。

          三、物品使用、能源節(jié)約

          1、低值易耗品,綜合部7月份的使用總價(jià)值為:6167.75,8月份的易耗品總價(jià)值為:5836.3,相比7月份下降了331.45,而8月份的`總營業(yè)額卻反而提高了9018,說明一點(diǎn):我們平常的工作沒有白做。

          2、能源方面,我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》,空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案,有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人頭。

          3、不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個(gè)月物品盤點(diǎn),總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學(xué)習(xí)了物品的“六常法”管理,對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時(shí),很大程度上也提高了工作效率。

          四、人事調(diào)整、工資調(diào)整

          1、由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較:

          7月份綜合部工資40419。占總營業(yè)額的20%;

          6月份綜合部工資37620。占總營業(yè)額的23%;

          我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。

          五、缺點(diǎn)

          保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。

          客房入住率近期有下降趨勢,我們會(huì)找出根本原因所在,盡快解決問題。

        客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿3

          大家好!

          首先,我很高興能和大家在我們自己的宴會(huì)廳里一起召開我們酒店的首次全體員工大會(huì)既開業(yè)動(dòng)員大會(huì)。在此,我代表酒店管理人員對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎。

          在過去的幾個(gè)月里,我們酒店從最開始的幾名員工發(fā)展壯大到現(xiàn)在的60多名員工,隊(duì)伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。在籌備期間,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的試營業(yè)。在此,我代表酒店管理人員對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!

          酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明,F(xiàn)在的酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭,“一個(gè)完善的酒店要發(fā)展離不開過關(guān)的硬件和高性能的軟件”。硬件無非是指酒店在營業(yè)時(shí)為顧客提供的設(shè)備設(shè)施,關(guān)于高性能的軟件那就是我們在座的全體同仁的業(yè)務(wù)素質(zhì)。前者我們已經(jīng)具備,但后者還有待加強(qiáng)。如何在同行業(yè)和顧客中樹立我們的形象,取決于我們每一天每一次接待每一位顧客的細(xì)節(jié)服務(wù),正如我們的員工所說,要“耐心、細(xì)心、熱心”的為顧客提供服務(wù),要始終“微笑服務(wù)”,要“愛店如家,培養(yǎng)自己的責(zé)任感”。選擇海怡大酒店將是我們職業(yè)生涯中最寶貴的經(jīng)歷,也會(huì)是我們無悔的選擇。同時(shí)我覺得大家有足夠的信心和能力能夠證明,我們是海怡大酒店明智的選擇。

          海怡大酒店的正式開業(yè)近在眼前,所有工作方興未艾,各部門都存在一些問題,這是很正常的,但要引起足夠的重視。俗話說“知恥而后勇”,因此我希望各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,把培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在營業(yè)期間,在工作中得到磨礪和鍛煉,充分的積累實(shí)際操作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在正式開業(yè)之前狠抓整改,以飽滿的熱情和激情、嫻熟的業(yè)務(wù)和知識(shí)迎接正式開業(yè)的到來。

          當(dāng)今酒店行業(yè)競爭十分激烈,作為酒店管理人員我希望全體員工以“以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)樹品牌,以品牌增效益”作為我們工作的指導(dǎo)思想。同時(shí)希望大家在今后的'工作中“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作”,以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,通過規(guī)范化的管理,嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù),把海怡大酒店做成沙洋縣高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的品牌酒店而不懈努力!同時(shí),我相信行管人員的以身作則和自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求定會(huì)為所有員工樹立好榜樣,定會(huì)影響和促進(jìn)酒店的服務(wù)水平。我也相信公司會(huì)以人為本,尊重知識(shí),尊重人才。相信公司一定不會(huì)讓我們失望,定會(huì)帶給我們一個(gè)充滿陽光的未來。

          我堅(jiān)信在未來的日子里,酒店在趙總及各部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的共同努力下,一定能創(chuàng)造光輝業(yè)績。讓我們共同抓住機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),打造出海怡特色的品牌,開創(chuàng)海怡更加美好的明天!

          謝謝大家!

        客房部優(yōu)秀員工的發(fā)言稿4

          大家現(xiàn)在好!

          很高興和大家相聚在這里,也很榮幸能站在這里。通過這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明白了人在一輩子的工作中一定要有平衡和正常的心態(tài),要想把工作做好之前先學(xué)會(huì)怎樣做人。“事在人為”,所以只有正確做人,才有一個(gè)平衡的心態(tài),那么才會(huì)有信心,有信心接受和挑戰(zhàn)工作。每個(gè)人在工作的過程中取得的成績和成就都不是一個(gè)人的力量和智慧可以做到的,所以要懂得用很好的心態(tài)對(duì)待身邊的同事,對(duì)待身邊的朋友,你的工作及你的生活才會(huì)有意義。

          廣交會(huì)業(yè)績的好壞,直接影響著我們酒店的業(yè)績。疾風(fēng)知?jiǎng)挪,板蕩識(shí)誠臣。面對(duì)困難,我們毫不退縮,面對(duì)挑戰(zhàn),我們勇于面對(duì),因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了,時(shí)刻準(zhǔn)備著戰(zhàn)斗!

          為了有力提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,順利完成本屆廣交會(huì)的接待工作,我們客房部在X總的帶領(lǐng)下,本著以情服務(wù),用心做事的原則。在硬件方面,我們?nèi)嫣嵘蜋z修客房、會(huì)議室等的設(shè)施設(shè)備,為客人創(chuàng)造舒適的入住和使用環(huán)境。在軟件方面,我們加大培訓(xùn)力度,全面提升新老員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、工作技能技巧、英語口語,常見案例分析等,大幅提升員工的服務(wù)水平。具體工作如下:

          1、一站式服務(wù)。不同的商務(wù)人群層次我們提供不同的'服務(wù),對(duì)于較高端的客人,我們提供有針對(duì)性的一站式服務(wù),包括所需物品、交通服務(wù),傳真辦公打印、網(wǎng)絡(luò)接口等。在經(jīng)濟(jì)型的基礎(chǔ)上提高一個(gè)檔次,做到準(zhǔn)確、快捷,最大限度地滿足高端商務(wù)人士的欲望。

          2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。在廣交會(huì)期間的10月8~11月8日,我們本著“我愿意”的宣傳口號(hào),倡導(dǎo)客房部的每一位人員積極地參與和發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事,從點(diǎn)滴做起,讓大家真正的行動(dòng)起來。

          3、可見性服務(wù)。比如幫客人洗衣服,買車票。讓客人真真切切的感受到我們的微笑服務(wù)。細(xì)微之處才能體現(xiàn)服務(wù)之真諦。

          4、物品齊備?腿嗽谌粘I钪惺褂妙l率較高的物品,我們會(huì)備充足,方便客人需求。如:燙斗/板,路由器,藥品的創(chuàng)可貼等。

          5、質(zhì)檢小組。在我們客房部內(nèi)部,我們成立了領(lǐng)班級(jí)以上人員的檢查小組,對(duì)廣交會(huì)期間的員工服裝、儀容儀表、衛(wèi)生質(zhì)量、房間物品擺放等全面把關(guān),保證客房整潔。

          6、餐廳服務(wù)和商務(wù)中心指引。熟練的掌握酒店中、西餐廳,商務(wù)中心的位置和服務(wù)電話。做到在客人詢問時(shí)熟于心,敏于行。

          7、業(yè)余時(shí)間多看雜志和書籍。善于豐富自己的知識(shí),拓展我們的視野。了解國家大事,掌握周邊的特色餐廳、購物廣場和地鐵公交線路。方便在客人詢問時(shí)與客人交流。其實(shí)做一位服務(wù)員容易,但是做一位好的優(yōu)秀服務(wù)員需要我們付出勤勞的汗水和不懈的努力。我記得去年廣交會(huì)期間,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡。有的員工撿到上萬元的現(xiàn)金,但沒有動(dòng)心,主動(dòng)上交;有的員工為了能讓客人住上舒適的床鋪,紛紛要求主動(dòng)加班;有的員工還帶病堅(jiān)守。他們雖然在平凡的崗位上工作,但是卻做出了不平凡的事情。

          細(xì)節(jié)是事件的顆粒,過程的鏈條,天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。服務(wù)就是一個(gè)做細(xì)節(jié)的行業(yè)。沒有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。喬布斯,大家知道嗎?知道,就是因?yàn)樗烟O果的每一個(gè)產(chǎn)品做得很細(xì),蘋果的每一個(gè)產(chǎn)品,他都當(dāng)做藝術(shù)品來經(jīng)營,所以才有了今天讓人追捧的iphone。

          我相信,在包括在座的各位,各個(gè)部門同事的支持下,在我們客房部X總豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略帶領(lǐng)下,在我們X董事長的總體規(guī)劃部署下,我們一定會(huì)打贏第112屆廣交會(huì)接待工作這一仗!大家有沒有信心??我的演講完畢!謝謝大家!

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