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組織會(huì)議者如何發(fā)言
尊敬的省通信管理局領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴以及會(huì)場(chǎng)的朋友們，
大家上午好！
作為本次會(huì)議的承辦方，我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機(jī)會(huì)，也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會(huì)不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大、最具影響力的會(huì)議，也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)。同時(shí)我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織，完全對(duì)參會(huì)人員免費(fèi)，是一場(chǎng)真正的公益會(huì)議。
為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，我們參加會(huì)議的意義是什么？
第一、通過(guò)組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，我們更加團(tuán)結(jié)安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，使我們的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步。
第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)。
第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門(mén)戶的創(chuàng)始人，一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式，從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
作為安徽的站長(zhǎng)，炎黃子孫，我們責(zé)無(wú)旁貸，為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，這也是我們此次會(huì)議的主題精神。在此我感謝各位的朋友，感謝你們對(duì)公司的大力支持，我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個(gè)人站長(zhǎng)。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會(huì)議，我們努力為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更好的投資和發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)資本對(duì)接和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)盈利技術(shù)，最后預(yù)祝大會(huì)順利召開(kāi)，讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。
非常感謝主席先生！首先，我要非常誠(chéng)摯的祝賀中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會(huì)，在危機(jī)發(fā)生過(guò)程中。因?yàn)槲矣X(jué)得對(duì)于持續(xù)的討論，我們都可以作出一些貢獻(xiàn)。我們可能不再討論到底為什么會(huì)發(fā)生危機(jī)，而是說(shuō)危機(jī)會(huì)以什么樣的形態(tài)來(lái)繼續(xù)呈現(xiàn)。我們推出的策略是什么，我們應(yīng)該做什么，要做什么，在危機(jī)之后做什么，這也是一樣重要的，和目前我們處理危機(jī)有同樣的重要性。
我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī)，一開(kāi)始我要請(qǐng)大家原諒，我之前已經(jīng)見(jiàn)過(guò)12年之前的情況，也親身經(jīng)歷，而且在12年之前我討論了這個(gè)問(wèn)題很多次。在這個(gè)時(shí)間中我們也一直在警告世界，在亞洲發(fā)生危機(jī)時(shí)，它叫做亞洲危機(jī)；而這次危機(jī)是在美國(guó)的次貸市場(chǎng)所發(fā)生的，就被稱為全球危機(jī)。差別在什么地方？沒(méi)有什么差異。過(guò)渡支出、過(guò)渡流動(dòng)性、投機(jī)、過(guò)多的自由化都是一樣的問(wèn)題，我們都已經(jīng)聽(tīng)過(guò)了，但從來(lái)沒(méi)有吸取過(guò)教訓(xùn)。你這次再問(wèn)我，我還是說(shuō)一樣的，而且我相信這次可能我們還沒(méi)有辦法吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿诵跃褪沁@樣。
就在危機(jī)之后，我自己的機(jī)構(gòu)貿(mào)發(fā)會(huì)，它是聯(lián)合國(guó)的小智囊團(tuán)或者是智庫(kù)，我們寫(xiě)了大量的報(bào)告，在XX年就寫(xiě)了報(bào)告，說(shuō)所有這些過(guò)度的放松管制會(huì)帶來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)破壞性的影響。當(dāng)時(shí)貿(mào)發(fā)會(huì)是唯一的一個(gè)機(jī)構(gòu)在這樣說(shuō)，我們當(dāng)時(shí)在說(shuō)必須要能夠把市場(chǎng)機(jī)制和好的監(jiān)管體系聯(lián)系到一起，需要有國(guó)家來(lái)進(jìn)行很好的管理，不是說(shuō)政府干預(yù)，我們不喜歡政府干預(yù)的說(shuō)法，我們認(rèn)為這是政府創(chuàng)造一個(gè)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，政府必須要對(duì)市場(chǎng)發(fā)揮一定作用。大家知道市場(chǎng)有時(shí)候確實(shí)非常好，但如果發(fā)生了什么問(wèn)題，像溢出效應(yīng)、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性等等，這些都是全球性的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)就會(huì)失靈。所以我們又回到了原來(lái)的思維，就是一種傳統(tǒng)的思維，現(xiàn)在市場(chǎng)需要調(diào)整，需要進(jìn)行一些變化。
我們不是說(shuō)完全要改變市場(chǎng)資本主義，但是我們必須要把方向盤(pán)上道德的指針射準(zhǔn)。在12年之前，我在亞洲金融危機(jī)的時(shí)候，每天早上吃早飯的時(shí)候，有人會(huì)跟我說(shuō)道德危機(jī)的問(wèn)題、道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。有人說(shuō)，你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗麄兪欠缸锏娜�，他們�?duì)人們的錢(qián)管的不好，他們應(yīng)該受到懲罰，他們要清盤(pán)和破產(chǎn)，這些人都要關(guān)到牢里，或者對(duì)他們進(jìn)行刑事處罰�，F(xiàn)在怎么樣？這些金融機(jī)構(gòu)在美國(guó)的大老板們，他們離開(kāi)公司的時(shí)候可是拿了很多錢(qián)，甚至是上十億的。我在之前聽(tīng)到有人說(shuō)，在非洲要有兩百億的資金來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)綠色發(fā)展，而他們說(shuō)這些錢(qián)就是美國(guó)ceo拿到的分手費(fèi)而已，沒(méi)多少錢(qián)。所以我覺(jué)得我可以說(shuō)，所謂的這種道德風(fēng)險(xiǎn)，在這里只是舉個(gè)例子。
現(xiàn)在我們聽(tīng)到這些機(jī)構(gòu)要救，因?yàn)樗鼈兲罅�，不能倒下。曾�?jīng)在亞洲的時(shí)候，人們說(shuō)會(huì)有道德風(fēng)險(xiǎn)，你必須要讓他們關(guān)門(mén)，那些人可是犯罪的，讓他們自生自滅吧。但實(shí)際上這些人會(huì)吸取教訓(xùn)嗎，像資產(chǎn)證券化、cds、cdo，所有新的金融產(chǎn)品肯定還會(huì)有新的工具出來(lái)，然后人們還會(huì)買(mǎi)，而會(huì)忘記XX年到XX年是什么樣的情況，還是會(huì)回到老路上。前面曾先生也講到很多相關(guān)的內(nèi)容，周行長(zhǎng)也講到，我們需要有規(guī)則，我們不需要有更多的規(guī)則，我們不是說(shuō)要有更多的規(guī)則，這也不是我們想要的，我們想要的是更好的規(guī)則。
與此同時(shí)，我們需要收住放松管制的趨勢(shì)，不要相信放松管制是萬(wàn)靈藥，什么都能解決，它有很多負(fù)面影響，而且它就好象壞藥一樣，在體系內(nèi)積存。所以這里不是基礎(chǔ)管制的問(wèn)題。我們要看一下，如何能夠通過(guò)管制提高透明度。比如證券化的衍生工具，問(wèn)題不在于一個(gè)正常的銀行體系有什么，不是說(shuō)商業(yè)銀行在里面做了什么不好的東西，問(wèn)題在于那些所謂的影子，銀行體系是在影子當(dāng)中生存。而這些體系和這些機(jī)制需要被暴露出來(lái)，需要被放在日光下。在這些體制中我們必須要有透明度，需要有監(jiān)管，能夠覆蓋所有人。不能說(shuō)因?yàn)槟愦�，我掙了錢(qián)就是我的，我虧損了就是國(guó)家的，那是所有納稅人要付出代價(jià)的。
我第一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的就是金融規(guī)則和監(jiān)管，我們?cè)瓉?lái)是非常好的，只是以前把他們都扔掉了，我們當(dāng)時(shí)說(shuō)為什么需要在銀行和非銀行之間，投資銀行和商業(yè)銀行之間進(jìn)行區(qū)分？為什么有些只能做投資銀行？現(xiàn)在什么都可以做？現(xiàn)在大家可以看到，即便是世界上運(yùn)行最好的公司，他們的利潤(rùn)非常高，但是在這場(chǎng)金融危機(jī)當(dāng)中仍然存在不足，是因?yàn)樗鼈儽旧砣谌氲搅擞白尤谫Y當(dāng)中。因此在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行監(jiān)管，也就是說(shuō)，不要進(jìn)入我所謂的一種監(jiān)管的周期。所謂監(jiān)管周期，就是當(dāng)出現(xiàn)糟糕情況的時(shí)候，人們過(guò)渡的監(jiān)管，當(dāng)情況非常正常的時(shí)候，人們就放松監(jiān)管，這不是一個(gè)好的做法。
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