局展創(chuàng)一流活動動員會員工代表發(fā)言稿
在當今社會生活中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的局展創(chuàng)一流活動動員會員工代表發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導：
今天我局開展創(chuàng)一流活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動各項工作的開展，為我們各專業(yè)的深化管理，強化素質(zhì)，促進發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結合實際情況，從實際出發(fā)，注重基礎講求實效，把工作再扎實有效的推進一步，我作為生技部負責人，我深感責任重大，如何團結和帶領本部員工抓好各項工作，為我局創(chuàng)一流宏偉大業(yè)作出應有的貢獻，是我光榮的使命和應盡的職責。為完成好這一使命履行好職責，不辜負組織和領導對我們的期望，我們生技部在今后的工作中將著重抓好以下幾項工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認識
我局“創(chuàng)一流“工作的開展，使我們深切感到，我們要把領導的支持化為工作中的動力，從思想入手，轉(zhuǎn)變思想，消除疑慮，發(fā)揚傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細致的思想工作，使全體人員統(tǒng)一思想，達到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進行和全面開展。有方法，有創(chuàng)新。二是通過宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認識，要認真學習，要把創(chuàng)一流工作看成是每一個人的責任和義務，要有一種集體觀念，要緊密團結、精誠合作，為創(chuàng)一流獻計獻策。同時要客觀認識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應避免好高勿遠，要一點一滴做起。三是加強信息溝通，做好上下結合工作，使我們在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作
要杜絕低標準的重復性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，要加強經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項工作的銜接與相融工作，保證創(chuàng)一流在具體運作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的工作經(jīng)常保持在一個高標準、高起點，在全過程受控條件下良好運轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標準的具體實施過程中，要認真落實，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標準在我們心目中形成深刻烙印，做到學用結合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)嚴細認真的工作作風，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。
三、推動學習和創(chuàng)新，努力打造協(xié)作型團隊。
今年我們將在鞏固好過去先進典型的基礎上加大學習和創(chuàng)新的力度，學習和借鑒先進經(jīng)驗，推動觀念創(chuàng)新，提升本部人員素質(zhì)，在實際工作中，積極發(fā)揚團結協(xié)作精神，在團隊建設中，努力打造一支“協(xié)作型團隊“，為實現(xiàn)工作目標提供最有力的保障。今后我們還要注重在平時的工作中加強學習，不斷更新知識，只有這樣才能適應日趨提升管理水平的需要。
四、積極行動，抓好落實工作
為創(chuàng)一流的各項標準已經(jīng)出臺，我們要以飽滿的'熱情，高昂的斗志適應形勢順應發(fā)展，快進入角色。我們再沒有理由怠慢。
1、要把一流標準學精學通，要結合實際加以認真落實，要成立組織，制定措施，要認真查擺問題，把內(nèi)容細化分解，責任落實到人。
2、狠抓執(zhí)行力建設，把執(zhí)行決策部署和規(guī)章制度的落實作為我們今年規(guī)范各項工作的重要內(nèi)容，堅決消除影響執(zhí)行力建設的死角和障礙，充分調(diào)動本部全體員工的積極性和創(chuàng)造性，形成推動完成各項工作的強大合力。
3、要加強交流和學習，要橫向到邊，縱向到頭，要相互切磋，取長補短，達到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
4、要從實際出發(fā)，擺正位置，找準立足點，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點，從自身做起，發(fā)揚在崗一分鐘，負責六十秒的精神，靠實干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務實、刻苦鉆研業(yè)務，嚴細認真的工作作風發(fā)揚下去。要多督促，勤檢查，�？偨Y，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為創(chuàng)一流把握好每一微小的細節(jié)和環(huán)節(jié)。
5、要細化我們的各項管理工作，要細致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
總之，我們要把創(chuàng)一流工作當成一切工作的出發(fā)點和落腳點，進一步開拓創(chuàng)新，攻堅克難，真抓實干，把規(guī)范化管理工作列入日常行為規(guī)范，使各項工作形成閉環(huán)管理，同時使本部的軟硬件建設和人員的日常行為得到質(zhì)的提升，實現(xiàn)“一流“業(yè)績。我們要以這次大會精神為契機，以國網(wǎng)一流精神為指導，團結合作，與時俱進，共創(chuàng)輝煌。創(chuàng)一流供電企業(yè)只有起點，沒有終點，創(chuàng)一流只有更好，沒有最好。一流企業(yè)標準是動態(tài)的，一流企業(yè)是不斷發(fā)展和進步的，我們允許基礎有差距，不允許觀念有差距；允許能力有差距，不允許努力有差距；允許實力有差距，不允許管理有差距。我深信有上級領導的關心支持，有全體職工的共同努力，創(chuàng)建國網(wǎng)公司一流的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，請領導放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流做好各項工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流工作譜寫新的篇章。
謝謝大家！
20__年1月8日
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