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質量工作表態(tài)發(fā)言稿
在不斷進步的社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的質量工作表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
新年伊始，我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才，認真聆聽了XXXX傳達的xxxxx公司XX年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的XX年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以XXXX為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的'“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負各級領導的厚望，在新的`一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。
1、強化生產各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“ 開源節(jié)流 降本增效” 和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監(jiān)督意識，提高工作效能和技術水平。
2、加強檢測業(yè)務培訓，提高檢測隊伍業(yè)務素質和能力。 嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)XXXX檢測領域的專家和權威；二是加強與行業(yè)內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度；三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動；四是樹立檢測技術典范，引領XXXX檢測技術；五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領員工更新觀念、增強動力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。
3、抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現XX年經營目標的有力措施，為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產化；二是實施壓片法測試，節(jié)約檢測費用；三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴格控制檢測費用；四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造，降低檢測成本；五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4、 進一步做好部門管理提升工作。
5、加強領導，強化管理，扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。扎實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規(guī)范、有序進行；二是完善內部檢查制度，強化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家！
質量工作表態(tài)發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
為認真貫徹落實《XX市人民政府關于推進質量強市建設的實施意見》文件精神，確保完成“十二五”期間質量建設各項工作目標和任務，推進XX質量強市工作。根據會議安排，我代表工程質量領域圍繞工程質量強市工作作表態(tài)發(fā)言。
一是強化責任意識，提高工程質量管理水平
首先，強化建設單位責任，落實法人責任制，嚴格履行項目基本建設程序和工程質量保修的法定義務。其次，堅持“建設為主體、設計為先導、施工為基礎、監(jiān)理為保證”的原則，強化對勘察、設計、施工、監(jiān)理及工程質量檢測機構的管理，嚴格施工圖設計文件審查機構管理，進一步落實各主體責任。
二是嚴格措施落實，全面推進質量建設工作
首先，全面實行住宅工程質量分戶驗收制度，加大對保障性住房工程監(jiān)督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例，及時認真做好質量投訴的處理工作。其次，完善工程質量通病防治措施，繼續(xù)深入開展預防和治理建設工程質量通病的專項活動，深入開展建筑主材、預拌混凝土質量等各類專項整治活動。
第三，繼續(xù)嚴厲打擊非法違法建筑施工行為，促使市場秩序進一步好轉。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標性工程、保障性住房工程和爭創(chuàng)優(yōu)質工程的關注度。
第四，加強從業(yè)人員質量意識和專業(yè)技能教育培訓，加強村鎮(zhèn)建筑工匠管理，不斷提升一線管理人員、現場施工人員的質量意識和業(yè)務水平。
三是加強政府監(jiān)管，提高工程質量管理水平
首先，加強建筑市場管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設單位發(fā)包行為。進一步完善市場現場聯(lián)動機制，從多個環(huán)節(jié)嚴格把關，營造公平、有序、規(guī)范的.建筑市場環(huán)境。其次，建立完善建筑市場和質量安全監(jiān)管平臺，健全完善質量誠信體系建設，提高誠信管理的覆蓋面，自覺接受社會監(jiān)督。
第三，積極創(chuàng)新監(jiān)督管理方式，以建筑、道路、水利工程為重點，加大對保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點民生工程的監(jiān)督，加大對工程質量、責任主體的質量行為及質量責任制落實情況的監(jiān)督檢查力度，不斷減少工程質量投訴，提高工程交驗優(yōu)良率。
第四，加強質量監(jiān)督機構和隊伍建設，進一步規(guī)范監(jiān)督機構和人員管理，加強監(jiān)督人員的教育培訓，嚴格工程質量監(jiān)督機構和人員的考核，切實提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質，形成一個公平、有序、規(guī)范的市場環(huán)境，確保建設工程質量。
四是夯實質量基礎，建立工程質量長效管理機制
首先，積極推進工程質量標準化建設，努力提高工程建設地方標準的針對性和可操作性。
其次，引導企業(yè)采用先進的質量管理方式，推行卓越績效模式，積極推動工程建設企業(yè)標準編制工作，鼓勵和支持有能力的企業(yè)積極參與地方及行業(yè)標準的編制修定。
第三，加強政策扶持，進一步完善創(chuàng)優(yōu)奪杯的激勵政策，鼓勵、引導和支持企業(yè)積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結構優(yōu)質獎、新安杯等各類工程質量創(chuàng)優(yōu)評選活動，爭創(chuàng)各級政府質量獎。不斷提高工程整體創(chuàng)優(yōu)水平。
五是努力發(fā)揮牽頭單位作用，全面提升全市工程質量
按照四大質量領域的分工，住建局作為工程質量領域牽頭單位，盡快健全工程質量協(xié)調工作機制，建立工程質量領域工作協(xié)調小組，落實各職能部門質量聯(lián)絡員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協(xié)商，定期召開各相關職能部門工程質量協(xié)調小組及聯(lián)絡員參加的聯(lián)席會議，研究商討工作質量管理措施和辦法，積極發(fā)揮各職能部門作用，共同為全面提升全市工作質量而努力奮斗。
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