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質量工作表態(tài)發(fā)言稿（通用14篇）
在當今社會生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的質量工作表態(tài)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 1
各位領導、同志們：
為認真貫徹落實《xx市人民政府關于推進質量強市建設的實施意見》文件精神，確保完成“十二五”期間質量建設各項工作目標和任務，推進xx質量強市工作。根據(jù)會議安排，我代表工程質量領域圍繞工程質量強市工作作表態(tài)發(fā)言。
一是強化責任意識，提高工程質量管理水平
首先，強化建設單位責任，落實法人責任制，嚴格履行項目基本建設程序和工程質量保修的法定義務。其次，堅持“建設為主體、設計為先導、施工為基礎、監(jiān)理為保證”的原則，強化對勘察、設計、施工、監(jiān)理及工程質量檢測機構的管理，嚴格施工圖設計文件審查機構管理，進一步落實各主體責任。
二是嚴格措施落實，全面推進質量建設工作
首先，全面實行住宅工程質量分戶驗收制度，加大對保障性住房工程監(jiān)督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例，及時認真做好質量投訴的處理工作。
其次，完善工程質量通病防治措施，繼續(xù)深入開展預防和治理建設工程質量通病的專項活動，深入開展建筑主材、預拌混凝土質量等各類專項整治活動。
第三，繼續(xù)嚴厲打擊非法違法建筑施工行為，促使市場秩序進一步好轉。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標性工程、保障性住房工程和爭創(chuàng)優(yōu)質工程的關注度。
第四，加強從業(yè)人員質量意識和專業(yè)技能教育培訓，加強村鎮(zhèn)建筑工匠管理，不斷提升一線管理人員、現(xiàn)場施工人員的質量意識和業(yè)務水平。
三是加強政府監(jiān)管，提高工程質量管理水平
首先，加強建筑市場管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設單位發(fā)包行為。進一步完善市場現(xiàn)場聯(lián)動機制，從多個環(huán)節(jié)嚴格把關，營造公平、有序、規(guī)范的建筑市場環(huán)境。
其次，建立完善建筑市場和質量安全監(jiān)管平臺，健全完善質量誠信體系建設，提高誠信管理的覆蓋面，自覺接受社會監(jiān)督。
第三，積極創(chuàng)新監(jiān)督管理方式，以建筑、道路、水利工程為重點，加大對保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點民生工程的監(jiān)督，加大對工程質量、責任主體的質量行為及質量責任制落實情況的監(jiān)督檢查力度，不斷減少工程質量投訴，提高工程交驗優(yōu)良率。
第四，加強質量監(jiān)督機構和隊伍建設，進一步規(guī)范監(jiān)督機構和人員管理，加強監(jiān)督人員的教育培訓，嚴格工程質量監(jiān)督機構和人員的考核，切實提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質，形成一個公平、有序、規(guī)范的.市場環(huán)境，確保建設工程質量。
四是夯實質量基礎，建立工程質量長效管理機制
首先，積極推進工程質量標準化建設，努力提高工程建設地方標準的針對性和可操作性。
其次，引導企業(yè)采用先進的質量管理方式，推行卓越績效模式，積極推動工程建設企業(yè)標準編制工作，鼓勵和支持有能力的企業(yè)積極參與地方及行業(yè)標準的編制修定。
第三，加強政策扶持，進一步完善創(chuàng)優(yōu)奪杯的激勵政策，鼓勵、引導和支持企業(yè)積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結構優(yōu)質獎、新安杯等各類工程質量創(chuàng)優(yōu)評選活動，爭創(chuàng)各級政府質量獎。不斷提高工程整體創(chuàng)優(yōu)水平。
第四，努力發(fā)揮牽頭單位作用，全面提升全市工程質量
按照四大質量領域的分工，住建局作為工程質量領域牽頭單位，盡快健全工程質量協(xié)調工作機制，建立工程質量領域工作協(xié)調小組，落實各職能部門質量聯(lián)絡員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協(xié)商，定期召開各相關職能部門工程質量協(xié)調小組及聯(lián)絡員參加的聯(lián)席會議，研究商討工作質量管理措施和辦法，積極發(fā)揮各職能部門作用，共同為全面提升全市工作質量而努力奮斗。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 2
同志們：
中國建筑總公司近幾年來積極主動要求參與鐵路工程的建設施工。在鐵道部有關領導及有關部門的大力支持下，目前已承擔了多個鐵路站房項目和線下工程項目的施工任務。在得到鐵路市場各建設單位的信任、獲得工程任務的同時，我們也強烈意識到承擔鐵路、特別是高速鐵路的建設施工任務責任重大!雖然自武漢車站項目、哈大項目施工以來，總公司從拓展鐵路建設市場份額的戰(zhàn)略高度出發(fā)，努力通過加大人才引進和培養(yǎng)、大型專用設備的購置、資金投入、技術研發(fā)(僅哈大項目總公司投入的科研資助資金就達880萬元)力度等方面，保證了鐵路在建項目的施工合同履約能力，不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質量方面的保證能力。但我們在鐵路安全質量管理方面始終高度重視、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質量電視電話會議以后，我們更進一步認識到了高速鐵路工程質量的重要性，和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質量方面任務的艱巨性。有關兄弟單位作為鐵路建設施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質量方面的問題，對我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。作為鐵路建設的新兵，中建總公司要進一步強化對鐵路在建項目的管理，確實要從對歷史、對人民負責的高度，履行好鐵路項目建設施工管理責任。
按照國家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從今年開始到20xx年的四年間，我國將每年完成6000億的鐵路建設投資任務。面對如此大規(guī)模、高標準的鐵路建設任務，施工單位作為鐵路建設工程安全質量的終端責任主體，使命光榮、責任重大!通過今天的會議，特別是監(jiān)督總站張站長的講話，我們深感當前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設標準要求極不適應：施工單位施工過程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場違規(guī)操作所造成的工程質量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設施工現(xiàn)場管理和過程控制狀況所造成的潛在工程質量安全風險，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運營后的質量缺陷整治費用,將是相應工程建設施工費用的5—30倍。)，甚至會危及企業(yè)的生存和發(fā)展!今天會議所指出的粗制濫造現(xiàn)象、偷工減料行為、違規(guī)操作情況在我們承建的'鐵路項目也是存在的，甚至有些問題還要更加嚴重，不能不引起我們的高度重視。
深刻認識鐵路客運專線建設“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”的質量管理理念的極端重要性和深刻內涵，自覺堅持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則。在鐵路工程建設施工中，按照“高標準、講科學、不懈怠”的建設管理要求，保質量、保安全不僅僅是鐵道部、建設單位的管理要求，更是施工企業(yè)履行鐵路建設合同的基本任務和份內的責任。
全面深刻認識鐵路工程建設安全、質量方面存在的問題，從工程項目組織管理的全方位、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動的急迫性和極端重要性，并以此為契機，以標準化管理為最核心、最根本的抓手，努力改善項目管理，提高施工過程控制水平。這項工作事關中建總公司在鐵路市場的全面經(jīng)營，事關中建總公司的全面健康發(fā)展。
自8月5日鐵道部關于石太客專質量問題電視電話會議以來，股份公司就積極部署了安全質量大反思、大檢查活動。要求各單位要成立由一把手負責，項目部部門負責人以上人員為成員的工程質量大反思大檢查活動工作組。工作組要有明確的職責分工，要有詳細的活動計劃，要有階段性的檢查評價措施，要建立活動記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動的工作重點內容：
(1)從根源上解決粗制濫造問題。包括在原材料管理、混凝土質量控制，路基及附屬工程施工，隧道施工，橋梁施工，站后工程施工等方面的問題。要求各單位對于上述問題，不能只停留在表面的檢查和整改，而應按照要求，從完善項目質量管理體系、落實工序質量責任、強化質量檢查驗收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手，切實從影響工程質量的深層次原因入手，針對問題采取措施。
(2)、解決現(xiàn)場管理混亂問題。切實貫徹落實《鐵路建設項目管理規(guī)范》和《鐵路建設項目現(xiàn)場安全文明標志》，杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
(3)、切實加強施工技術管理工作。嚴格技術標準，抓住施工方案制定、審批環(huán)節(jié)，保證技術交底的有效性，提高作業(yè)崗位人員的應知應會水平和規(guī)范操作能力。
截止8月12日各單位已將工作小組組成、詳細的活動計劃、工作保證措施等上報總公司基礎設施事業(yè)部備案檢查。
基于前階段工作進展情況，總公司要進一步強化部署，從下面幾個方面組織好這項工作：
1、成立中建總公司鐵路工程管理專項治理活動領導小組：
組 長：
副組長：
成員：市場和項目管理部、企劃部、人力資源部、科技部、基礎設施事業(yè)部相關人員。
2、警示教育工作安排
除了今天的會議，9月底以前基礎設施事業(yè)部還應組織召開所有鐵路項目管理層人員和安全質量業(yè)務工作相關人員參加的警示教育會議。
9月底前，各子公司(局)和鐵路在建項目指揮部應組織本單位不同層次、覆蓋全體鐵路項目參建人員的安全警示教育活動。各單位和項目指揮部組織的教育活動，總公司將結合大反思、大檢查工作進行監(jiān)督檢查并結合督導檢查工作進行進一步的宣傳教育。各單位要對本單位警示教育開展情況進行總結上報�；A設施事業(yè)部要組織總結評價警示教育的效果，并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動切實從思想上觸動、在行為上影響、在項目管理績效上體現(xiàn)。
3、大反思大檢查活動
在8月6日部署了所有在建項目開展大反思、大檢查活動，并督促所有單位完成了活動方案和工作計劃的制訂工作的基礎上，總公司將成立督導檢查組對所有鐵路項目活動開展情況進行一輪督導檢查，其中對南京南站、武漢車站、滬杭客專、哈大客專、韶贛鐵路等項目的督導檢查將由總公司領導親自帶隊進行。基礎設施事業(yè)部要負責制定大反思大檢查活動實施計劃，落實責任和工作標準，并每月及時向鐵道部、總公司管理層上報有關工作進展情況�？偣緦⒂谀昴┙M織針對上述工作的專項總結表彰。
4、全面總結，建立長效機制
自20xx年6月以來，根據(jù)鐵道部推進建設單位標準化管理的有關精神，我們就積極主動以標準化管理為抓手，規(guī)范和強化鐵路項目的管理工作。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標準化管理文件”的編制工作。該文件由23項基礎管理制度、22項工作標準和36項內部技術標準組成。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評審，認為中建總公司開展鐵路標準化管理的理論模式對鐵路參建各方具有普遍的指導意義;形成的標準化管理文件體系構架具有在全路的推廣價值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標準化管理文件在國內尚屬首次，達到了國內領先水平。根據(jù)上述鐵路標準化管理的實踐經(jīng)驗，我們下一步還應堅持從以下方面采取措施來強化項目的管理：
(1)、完善工作機制，落實安全質量管理終端責任。石太客專路基下沉已經(jīng)認定有施工質量問題。按照客運專線鐵路路基工程質量驗收標準，路基的施工是從地基處理、填料、分層壓實等一個個檢驗批層層驗收中成型的。如果路基出現(xiàn)質量問題，肯定與路基施工過程中的檢驗批驗收責任落實不到位有關。強化鐵路施工過程中安全質量終端責任，就是要在強調企業(yè)、項目管理層職責的同時，對處于管理鏈條末端，負責工序控制安全質量的階層落實安全質量責任終身制和追究獎懲制度。通過強化安全質量終端責任制，提高全員參與工作機制，形成安全質量的根本保證機制。
(2)、調整管理理念，建立健全科學的標準化管理體系。鐵路施工企業(yè)的項目管理，對于業(yè)主而言，整個的活動可以概括為一件事情：就是在規(guī)定的期限內，將施工圖紙轉化為符合驗收標準的工程實體。施工單位要實現(xiàn)這個目標，最基本的活動要求就是保證“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”。而規(guī)范和完善測量復測定位——圖紙審核和現(xiàn)場核對——施工組織設計或施工方案的制定審批——施工技術交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗收——施工技術總結——交付回訪保修等工作程序，保證上述環(huán)節(jié)的工作質量，是實現(xiàn)“按圖施工、按規(guī)范操作、按驗標檢驗”的前提基礎。圍繞這個產品實現(xiàn)核心流程和控制要求，工程項目就必須對項目過程所需的人、基、料、法、環(huán)、信息、財務等生產要素進行合理的配置和控制，這些內容構成了工程項目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項目所需資源的提供保障來源，也是工程項目實施過程的檢查、監(jiān)控、評價責任主體。
按照上述的邏輯和層次，設計和系統(tǒng)構建施工企業(yè)和項目的管理體系，完善對作業(yè)層的過程控制，就可以形成以顧客為關注焦點的施工企業(yè)管理理念、以產品實現(xiàn)為目的的工程項目目標體系、以落實和貫徹鐵路建設管理標準和技術標準為基本要求的項目實施過程控制機制。從而形成科學的企業(yè)和項目標準化管理體系。以這樣形成文件的體系來約束和控制企業(yè)和項目的行為，才能把標準化要求真正轉化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質量保證能力。
(3)、創(chuàng)新科技，培育和增強企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模、高標準建立世界一流高速鐵路，要依靠一流的科學技術、一流的管理、一流的隊伍、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學，努力創(chuàng)新，是培育和增強企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項目施工的機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化入手，從管理、技術、提高基層作業(yè)工作質量出發(fā)，以提高企業(yè)核心施工能力為目的，是增強鐵路工程項目施工能力和安全質量保證能力的根本途徑。
(4)、在制度規(guī)范的基礎上，建立企業(yè)勞務培訓基地，加大作業(yè)層管理人員的培訓力度，形成鐵路項目作業(yè)管理層的培育和形成機制，為實施“架子隊”管理模式，解決“包工頭”問題建立治本的解決方案。
在上述措施的基礎上，圍繞本次安全質量大反思、大檢查活動，建立內部工作溝通機制，充分總結檢查情況，結合在建項目實際和總公司現(xiàn)行項目管理制度，根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標準化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗，進一步完善總公司鐵路項目標準化管理文件。并于20xx年6月底前完成。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 3
尊敬的領導、尊敬的老師們：
大家好！
作為一名初二的教師，我深知教學質量的重要性。每一次上課都是我對學生們偉大職責的承諾，每一位學生都應該受到精準、個性化的教育。因此，我認為提高初二教學質量是我們的責任和義務。
首先，教學要貼近學生的實際情況。初二學生處于了解自我、認識社會的重要階段，每一個學生的成長進程都存在著差異。教育應該著眼于學生的特點和需求，建立個性化的教育方案。要關注學生的心理變化和身心健康，鼓勵學生自我探究和思考，讓學生在知識傳遞的同時，充分發(fā)揮自身的潛力。
其次，教師要掌握先進的教學方法。紙上得來終覺淺，拿出手機走出教室，引入多元化的學習資源，可以讓學生對課程內容更理解。例如，我們可以用視頻、圖片等媒介來呈現(xiàn)知識點，鍛煉學生的多方位感知能力。同時，教師要兼顧課堂教育和風險評估，制定針對性的、帶有旨在解決的任務。幫助學生更好的`探究和理解知識，在增加知識點的同時給予學生思考的空間和時間，從而幫助學生提高自身的思考能力和創(chuàng)造力。
最后，我們需要積極互動和研討，建立專業(yè)和團隊合作的精神。教師應該積極參與各種培訓和講座，接觸最新的教育方法和技術。通過定期探討群體并分享教育經(jīng)驗，彼此學習和輔導，共同提高教育水平。同時，學習來自別人的教育方法，嘗試并借鑒其中的優(yōu)秀設計，持續(xù)改善自身的教育質量和效果。
總之，在一個教學環(huán)境中，教師始終應該最優(yōu)化的關注學生。尊重個性、關注情感、注重能力和過程的培養(yǎng)。以生動、有趣、科學、透徹的方式傳遞知識。最終，建立一種深度盼望學生得到成功的感覺，從而確保學生在成長中得到全方面的發(fā)展。
謝謝大家！
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 4
各位領導、各位工友：
大家下午好！
創(chuàng)先爭優(yōu)是我們的目標，在今天的創(chuàng)先爭優(yōu)演講會上，我要和大家討論的話題是“質量在我心中”，其實“質量”從古至今都是人們所關注的焦點，有句很經(jīng)典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現(xiàn)人們對“好東西”的熱愛程度！而現(xiàn)在人們把21世紀稱為質量世紀，更顯出了質量對一個企業(yè)生存與發(fā)展的重要性！任何漠視產品質量的企業(yè)，必然會遭到市場的丟棄！
當今世界正在遭受著前所未有的金融危機風暴的襲擊，這對于各個行業(yè)來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業(yè)也不例外！而xx作為一個剛剛投產不久的國際一流生產線，要想在這個紛繁復雜的世界經(jīng)濟體中立足腳跟，將企業(yè)打造成世界一流品牌企業(yè)，必須要有自己的拳頭產品，要以“鋼材質量、顧客滿意”說話！我們全廠上上下下也正在為此做著不懈努力�，F(xiàn)在，我們廠正在實施并通過了各項質量體系的審核及ts16949質量管理體系的認證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產的汽車板材能成功的打入國際市場，使我們xx加入到世界汽車產業(yè)生產供應鏈中去！而我們每個做為xx一名普通的生產操作人員，更是產品質量的.第一責任人，而預防產品缺陷靠的正是我們操作人員在生產過程中的控制，而不是事后檢驗！就像總廠錢廠長說的：“產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的！”所以我們每個人都應該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產品質量放在心中！
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 5
各位供應商同仁們：
大家上午好!
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發(fā)及順利投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
總體目標：保持產品質量穩(wěn)定性
1、加強產品過程控制
產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產過程的控制
2、加強檢驗
只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.
3、提供檢驗數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù)，所有的產品質量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的'產品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產的人來聯(lián)系，一會又來技術的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產品質量同樣也要上一臺階。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領導、供應商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。
大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專心；
細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的`故障件就會導致飛機演示自由落體；
狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。
專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質量策劃、質量控制、質量改善；
質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。
質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。
質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質量部對外協(xié)、外購件質量管控做以下規(guī)劃：
一、 質量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。
3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。
二、外協(xié)件質量目標：
1、市場質量目標：
產品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數(shù)÷單位期間內投料數(shù)x100萬
2、生產現(xiàn)場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產現(xiàn)場PPM=單位期間內（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內投料數(shù)x100萬
三、質量改善：
1、當我司生產現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現(xiàn)場，確保生產的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。
四、質量責任：
1、供應商需與我司簽訂質量協(xié)議，并履行協(xié)議內容。
2、我司對簽訂的質量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產品實現(xiàn)過程質量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質量改善活動，提高產品質量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。
謝謝大家。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 7
各位老師：
近年來，我校高中部教學工作銳意進取，克難攻堅，高考成績一年比一年進步，高中教育教學工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結束不久的一模考試，我�？忌踩〉昧溯^好的成績，192人參加考試，就有28人成績達到劃定的本科線以上，上本率排我縣同類學校第一名，全校單科平均分除了文科班英語排第3名外，其余各科均排第一名，高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優(yōu)秀獎。今年高考，我校上本科線的目標是50人，我們相信，6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學質量，我談幾點體會，權當拋磚引玉。
一、以抓高考為引領。
1、每年高考結束，即刻召開新一屆高三高考備考動員會，激勵學生分秒必爭，刻苦努力，奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。
2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合，選擇教學成績優(yōu)秀而且有擔當?shù)睦蠋煋胃呷昙壍陌嘀魅魏腿握n教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究，以提高高考備考的.科學性和針對性。
3、制定嚴格的備考紀律，強調師生一切行動聽指揮。
4、堅持周測月考制度，訓練學生的實戰(zhàn)能力。
5、堅持考后面批制度，幫助學生打開疑難問題這門，和學生一起分析每次考試的得失，提高學生解決問題的能力。
二、以抓特色為突破。
對薄弱學校來說，要學生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此，我們抓住藝術高考這個特色不放，經(jīng)過幾年的努力，終于取得了突破，去年底的藝術統(tǒng)考，我校已有36人的成績達到了本科線。
三、以抓教師隊伍建設為保障。
1、抓教師隊伍的思想教育，強調為人師必須要為人師表，為學生的成人成才而努力。
2、提倡奉獻精神，贈人玫瑰，手留余香。沒有奉獻精神，沒有責任擔當，怎樣去燃燒激情？怎樣去沖鋒陷陣？我�，F(xiàn)在的高三教師中，劉副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數(shù)學教學工作；教務處的方圓主任和張桂武副主任，在另一個班主任老師請產假后，勇于擔責，分別主動承擔更多的授課任務和班主任的工作；陳老師、黎老師、韋老師雖都已身懷六甲，仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。
第一點是關于朗讀。
作為語言教學，我覺得朗讀特別的重要，朗讀可以培養(yǎng)語感，還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準，其次要讀得整齊，有力度，有節(jié)奏�？梢悦黠@的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候，課堂氣氛變得越來越熱烈，學習興致越來越高，學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。
第二點我想說教學設計。
雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據(jù)不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法，老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環(huán)保主題的單元，讓學生們設計愛護環(huán)境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感，而不僅僅是被動的接受。
第三點是關于小組合作。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點。但是因為很多條件的限制，不能每堂課都應用，只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用。小組成員一般是由成績好的，成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養(yǎng)。以前上臺進行小組展示時，很多同學都扭扭捏捏，不敢上去，現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示，達到了練習英語的目的。
最后我想說學生素養(yǎng)和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學，我都會買本子獎勵他們，但是在學生接過本子的時候，很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗，雖然學生考了100分，但那又有什么意義呢？學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。
以上就是我個人的一些不成熟的看法，有不恰當?shù)牡胤竭�請各位老師批評指正，謝謝大家！
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領導、各位供應商：
您們好!
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
1、交貨
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的.支持。
2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎
供應商關系要求達到雙贏關系，注重雙方的合作及技術上的交流。優(yōu)質的供應商提供優(yōu)質的物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。
在我們優(yōu)質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。
3、溝通是更好合作的有效方式
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關系，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。
謝謝!再次祝與會的各位領導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 9
各位領導、同志們：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質量管理情況向各位領導、同志們作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，肩負局領導和人民的重托，對工程質量和安全嚴格把關，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的.工作：
一、始終堅持“一個理念”，即進度必須服從質量、效益必須
服從安全的理念。始終強調進度服從質量，在保證質量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員質量驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關、施工人員資質關、材料進場檢查關，要特別注意三大主材進場驗收和復檢。二是加強事中控制，主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，交叉工序的施工防護。
現(xiàn)場管理工作任重而道遠，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅持提升安全質量管理創(chuàng)新理念，堅持完善安全質量管理機制，扎根建設一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設工程都成為質量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正！
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式，工程質量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調電網(wǎng)用電緊張、調峰困難的局面，提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的.工作：
一、認識到位，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質量。工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業(yè)多，我們將嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學施工，確保工程建設穩(wěn)步推進。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 11
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質量工作會議，回顧20xx年上半年項目質量工作，分析當前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質量工作，提高產品質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產品）質量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：
一、強化質量意識
在日益激烈的市場競爭中，“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產品）質量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進一步強化質量意識，大力推行優(yōu)質工程戰(zhàn)略，以高質量的工程（產品）贏得業(yè)主和市場的認可。
從社會要求方面看，工程質量是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)，工程質量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關注，被列為建設工程領域突出問題，成為專項治理的工作內容。從公司自身發(fā)展看，工程質量是生產經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎。提高質量意識，實施優(yōu)質工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益。
從當前管理情況看，一些項目施工(生產)質量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進一步完善，執(zhí)行力還須進一步加強。
二、進一步加強項目兩級的管控能力
幾年來，公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權威性、主動性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領導特別是項目經(jīng)理的.履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時了解和收集項目相關信息，加強施工組織設計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
三、落實責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執(zhí)行力建設
質量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系文件要求，嚴格執(zhí)行公司工程質量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質檢人員、試驗人員質量責任的落實。
1.健全權責明確的質量責任制。進一步健全質量管理規(guī)章制度和管理機構，明確規(guī)定每位員工的具體任務、職責和權限，做到質量工作人人有專責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領導帶頭作用。各單位行政正職是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質量和工程進度、經(jīng)濟效益的關系，正確處理業(yè)務提升和加強管控、提高隊伍素質能力的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關注細節(jié)、精細管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領導干部政績業(yè)績考核中質量管理的權重和考核力度，對工程質量考核指標情況實行考核制度，并嚴格落實質量問題“說清楚”的問責制度，實行“一票否決”，確保責任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責任機制，層層簽訂質量責任書，加強管理過程考核，形成全面的質量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產）質量、工作質量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調動全員保質量、促整改的積極性和主動性。
四、嚴控風險，加強分包管理，著力提升質量管理水平
在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質量風險。
1.嚴把分包隊伍準入關。嚴格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質、能力、業(yè)績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴把分包合同簽訂關。合同條文直接規(guī)范雙方的權利和義務。加強工程質量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質量責任。在合同中形成質量保證金制度和工程結算與施工質量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴把分包過程監(jiān)控關。加強對分包隊伍施工質量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術、質量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
五、夯實基礎，強化過程控制，提高工程質量創(chuàng)精品
工程項目始終是我們生產經(jīng)營的直接產品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產品之中，產品質量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行，施工質量才有保障。
一是要強化技術管理。要結合項目管理實際，按照規(guī)范標準進行編制、審核、審批施工組織設計、技術方案和技術措施。同時要正確處理工程過程建設中質量和進度、效益的關系，科學編制施工進度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術人員要重視技術交底，對技術方案和技術措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質、進場設備、材料供應等進行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術方案和技術措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術質量指標符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。
六、凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發(fā)展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質量，品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。我們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，培育具特色的質量文化，不斷提高質量工作，不斷提升產品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 12
尊敬的各位領導、各位同仁：
很高興今天能齊聚一堂，以提高認識、強化管理、千方百計做好安全生產工作為主題共同召開這次安全生產會議。作為礦山開采集體中的一員，我們深感責任重大，時刻牢記“安全為了生產，生產必須安全”，時刻以安全生產為己任，時刻重視安全，將安全工作放在首位和重要工作來抓。
現(xiàn)就安全工作情況總結如下：
一、擁有健全的安全組織機構
我公司積極響應國家的相關政策，建立并且健全了以生產經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡。專門成立了安委會，設置了安環(huán)部來負責日常安全管理工作，并且配備了專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，以各班組班組長為兼職安全員，專門負責本班組工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
二、擁有完善的安全生產相關制度
為了確保安全生產，我公司根據(jù)總公司有關要求，制定并且完善了安全生產責任制度和安全管理制度。制訂了安全生產目標，簽訂了安全生產責任狀。并與時俱進，根據(jù)實際生產情況及時對公司安全生產責任制度、安全管理制度和安全管理目標進行更新和修訂。
公司與各崗位員工簽定了《安全生產責任狀》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，安委會對安全生產責任制的落實情況進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎懲。
三、配備各項安全設施
我公司按照行業(yè)要求配備了消防設施及監(jiān)控設施等安全保障措施，做到了隱患清除及時，為安全生產提供了有力的保障。
四、擁有完善的安全會議及安全培訓制度
公司定期召開安全會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，并充分利用班前班后會、專題會等形式，傳達、學習政府、公司相關的'規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
五、定期進行安全檢查和隱患排查情況
我公司除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對檢查出的隱患進行“四定”排除。下達安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照公司安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況置備各類安全警示標志牌、在各個作業(yè)工房醒目處設置相應的安全警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
基于以上安全工作的認真開展，我公司自十月投產以來未發(fā)生過一起安全生產事故。切實響應了國家的“安全生產責任重于泰山”的號召，切實貫徹和執(zhí)行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的政策將安全生產工作落到了實處。
有了以上安全保障措施，我們將在未來礦山的開采工作中發(fā)揮自己最大的潛力，貢獻自己綿薄之力。
謝謝各位領導和同仁的聆聽。謝謝大家。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 13
同志們：
這次會議的主要任務是為了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神，全面部署全市和今后一個時期農產品質量安全工作。為進一步加強農產品質量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農產品質量安全事件，下面我提三點意見：
一、認清三大形勢，增強農產品質量安全工作的責任感和緊迫感
近來，市委市政府高度重視農產品質量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》，在“三品”認證、農業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。
�。ㄒ唬┱J清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
�。ǘ┱J清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近來，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農產品質量標準要求越來越高，這些對我市特色農產品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農殘控制方面取得了一定成績，但今我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產和監(jiān)管換完全到位。
�。ㄈ┱J清我市農產品質量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應該清醒地看到：我市農產品生產、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術、設備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。
二、加強四大監(jiān)管，開創(chuàng)農產品質量安全工作新局面
農產品質量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農產品生產、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的`無縫對接。
�。ㄒ唬┘訌娹r產品投入品監(jiān)管。農業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉(xiāng)活動，嚴厲查處生產、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農產品質量安全。
�。ǘ┘訌娹r產品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監(jiān)管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴格產地準出制度，確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。
�。ㄈ┘訌娹r產品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關，實行進貨驗收制度，企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關，全面推進食品生產許可證制度，農業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度，確保出廠產品安全健康。
�。ㄋ模┘訌娹r產品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農業(yè)局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發(fā)市場進行抽查，對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發(fā)市場建立農產品質量安全檢測室，積極開展自檢。
質量工作表態(tài)發(fā)言稿 14
敬愛的各位領導、各位同仁：
很快樂今日能齊集一堂，以提高認識、增強管理、想方設法做好安全生產工作為主題共同召開此次安全生產會議。作為礦山開收集體中的一員，我們深感責任重要，時辰切記"安全為了生產，生產一定安全"，時辰以安全生產為己任，時辰重視安全，將安全工作放在首位和重要工作來抓。
現(xiàn)就安全工作狀況總結以下：
一、擁有健全的安全組織機構
我公司踴躍響應國家的有關政策，成立而且健全了以生產經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡。特意成立了安委會，設置了安環(huán)部來負責平常安全管理工作，而且裝備了專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，以各班組班組長為兼職安全員，特意負責本班組工作地區(qū)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證系統(tǒng)。
二、擁有完美的安全生產有關制度
為了保證安全生產，我公司依據(jù)總公司有關要求，擬訂而且完美了安全生產責任制度和安全管理制度。制定了安全生產目標，簽署了安全生產責任狀。并與時俱進，依據(jù)實質生產狀況實時對公司安全生產責任制度、安全管理制度和安全管理目標進行更新和訂正。
公司與各崗位員工簽訂了《安全生產責任狀》，并嚴格履行各級安全生產責任制和安全事故責任追查的規(guī)定，安委會對安全生產責任制的落真相況進行監(jiān)察、檢查和查核，對違犯責任制的人員能夠做到實時進行提示、教育，對查核結果進行賞罰。
三、裝備各項安全設備
我公司依據(jù)行業(yè)要求裝備了消防設備及監(jiān)控設備等安全保障措施，做到了隱患除去實時，為安全生產供給了有力的保障。
四、擁有完美的安全會議及安全培訓制度
公司按期召開安全會議，剖析總結安全生產工作的成績和問題，并充足利用班前班后會、專題會等形式，傳達、學習政府、公司有關的規(guī)定、制度、要求等，并增強員工安全局勢、安全責任和安全意識教育，并展開崗位技術培訓和崗位技術練兵，提高員工規(guī)范化操作技術，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻狀況優(yōu)秀，警告教育時辰長抓，教育著重收效，不達標準不放過。
五、按期進行安全檢查和隱患排查狀況
我公司除了平常安全巡視檢查外，還依據(jù)工作計劃按期進行安全綜合檢查、專項檢查 我公司除了平常安全巡視檢查外，還依據(jù)工作計劃按期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對檢查出的隱患進行"四定"清除。下達安全隱患整頓通知書，限時整頓，逾期則依據(jù)公司安全管理規(guī)定處分。另依據(jù)現(xiàn)場狀況置備各種安全警告標記牌、在各個作業(yè)工房醒目處設置相應的安全警告口號牌，提示工作人員注意，做好自己及他人安全防備，除去安全隱患。
鑒于以上安全工作的仔細展開，我公司自十月投產以來未發(fā)生過一同安全生產事故。確實響應了國家的`"安全生產責任重于泰山"的呼吁，確實貫徹和履行了"安全第一、預防為主、綜合治理"的政策將安全生產工作落到了實處。有了以上安全保障措施，我們將在將來礦山的開采工作中發(fā)揮自己最大的潛力，貢獻自己綿薄之力。
感謝各位領導和同仁的傾聽。感謝大家。
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