- 安全文明施工措施方案 推薦度：
- 安全文明施工方案 推薦度：
- 最新安全文明施工方案 推薦度：
- 安全文明施工方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
安全文明施工方案【集合15篇】
為了確保事情或工作有效開展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的安全文明施工方案，歡迎閱讀與收藏。
安全文明施工方案1
一、工地大門及現(xiàn)場圍擋
由項目部組織專題會議，確定現(xiàn)場大門及圍擋位置（位置圖見附圖），圍擋擬采用裝配式藍色彩鋼板。門頭及圍擋標語。
目前已經(jīng)指定專人著手準備，但因圍擋問題須與業(yè)主協(xié)調(diào)，一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案，可立即進行。
二、安全通道
我部現(xiàn)場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設(shè)，但未刷警示漆、未做標示標牌；現(xiàn)場整改參照下圖進行，做到搭設(shè)規(guī)范、美觀大方。
三、臨時用電
1、現(xiàn)場一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但不規(guī)范，未刷防銹漆、無標示標牌。
2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統(tǒng)一設(shè)置支架，便于移動和操作，此項督促勞務(wù)協(xié)作隊伍完成。
3、臨時用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導(dǎo)致發(fā)生觸電事故，施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線路。
4、電焊機等設(shè)備，統(tǒng)一制作防護箱體。
四、臨邊防護
現(xiàn)階段我部A—20棟展示區(qū)、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進行內(nèi)外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進行基礎(chǔ)施工，臨邊防護應(yīng)根據(jù)各階段、各部位完善臨邊防護。
五、外腳手架
現(xiàn)場施工中，外腳手架跟不上進度，高度不滿足要求，且局部搭設(shè)不規(guī)范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規(guī)范要求，密目網(wǎng)鋪設(shè)不嚴密，硬、軟防護漏設(shè)或沒設(shè)。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進行整改，嚴格按照規(guī)范要求和施工方案，連續(xù)設(shè)置剪刀撐，將拉設(shè)不規(guī)范、破損的安全網(wǎng)更換，按照每2層（不超過10米）設(shè)置一道硬防護、中間設(shè)置一道水平安全網(wǎng)的要求搭設(shè)外腳手架水平防護。
六、鋼筋、木工加工棚
鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設(shè)。
七、攪拌站
現(xiàn)場攪拌站防護搭設(shè)在參照下圖的同時，在四周設(shè)置圍擋，防止揚塵污染。
八、壓力容器防護
氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，考慮使用安全，項目部擬制作專門防護裝置。
氧氣、乙炔等壓力容器防護。
九、現(xiàn)場材料堆碼
我部現(xiàn)階段現(xiàn)場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現(xiàn)象隨處可見，及影響現(xiàn)場文明施工形象，又造成材料的浪費，是本次整改的重點內(nèi)容之一。整改時，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報廢的材料和可周轉(zhuǎn)使用的材料要分開，不能出現(xiàn)兩兩混合在一起而造成材料的`浪費現(xiàn)象。雖然現(xiàn)場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達到標準化工地要求。
1、周轉(zhuǎn)材料及時堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。
2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚，河砂等易造成揚塵的要進行覆蓋。
十、文明施工、場內(nèi)道路
1、嚴格工序交接和驗收，對施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時集中、清運。
2、現(xiàn)場合適位置設(shè)置宣傳標語。
安全文明施工方案2
一、工程概況
本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會興建，廣東省電子機械工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司（前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現(xiàn)場道路
原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工。基礎(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現(xiàn)場排水
現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。
3、材料、構(gòu)件堆放
工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。
4、機械布置
塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據(jù)施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。
6、施工臨時用水設(shè)計
水源：本工程施工隊用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負責引入施工現(xiàn)場�？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設(shè)施
本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產(chǎn)措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會和認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。
�、俣䥽溃簢烂C認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；
�、谌皶r：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
�、鬯牟环胚^：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產(chǎn)管理目標：
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產(chǎn)管理制度：
1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。
5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。
7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。
四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
五、安全技術(shù)管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。
2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。
6、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。
7、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。
9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。
六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。
7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責令停工，立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中，認真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進行施工。
4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。
6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業(yè)管理制度
1、從事特種作業(yè)的`人員，必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。
4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。
九、班組安全活動制度
1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。
3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。
4、班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責進行。
3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
十一、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度
1、發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。
2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。
3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現(xiàn)場，施工隊組人員調(diào)查，上報分公司，分公司在12小時內(nèi)上報總公司。
4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。
6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小，認識態(tài)度提出處理意見。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。
8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任，嚴肅處理。
十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度
1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負責管理。
2、項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。
3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。
十三、勞動保護管理制度
1、分公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。
2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。
十四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。
2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。
4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
7、工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機關(guān)批準并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責任。
8、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。
9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。
11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。
“安全生產(chǎn)”的規(guī)定
序號項目內(nèi)容
1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議
2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設(shè)施必須達標包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設(shè)施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患
4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達到規(guī)范標準
5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、對現(xiàn)場場容管理方面的要求：
1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。
2、工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。
3、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。
4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。
5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。
6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。
7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務(wù)等。
8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。
9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。
10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。
11、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。
12、實施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。
13、針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容。
14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設(shè)施硬底化。
二、對現(xiàn)場機械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：
1、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。
2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。
4、施工現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。
5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。
6、施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。
7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現(xiàn)場。
“場容場貌”的規(guī)定
序號項目內(nèi)容
1、工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：市內(nèi)圍欄高度達到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達到1.8m以上，并達到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。
2、工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設(shè)置實行企業(yè)標志。
3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施
4、設(shè)置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志
5、設(shè)置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設(shè)置“五牌一圖”：⑴工程概況牌；⑵管理人員名單及監(jiān)督電話牌；⑶消防保衛(wèi)牌；⑷安全生產(chǎn)牌；⑸文明施工牌；⑹施工現(xiàn)場平面圖；
6、工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道
安全文明施工方案3
一、安全生產(chǎn)制度
1、各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。
安全施工管理小組
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師
組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長
2、明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。
3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目標：
工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓(xùn)工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。
三、施工組織設(shè)計
1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
2、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批，未經(jīng)審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。
1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。
2)預(yù)防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的.支搭應(yīng)經(jīng)過計算，做到科學(xué)合理，所用材料必須牢固；大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。
3)預(yù)防機械傷害事故：必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具；各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。
3)預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且必須適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護措施，采用安全電壓；使各種用電設(shè)備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。
4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾�。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧希獓兰颖９�，限量使用，并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。
四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工)，除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2、在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。
五、安全檢查
1、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。
2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。
六、安全教育
建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。
七、工傷事故處理
1、項目部每天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。
2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責任追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。
八、施工現(xiàn)場文明施工的要求
1、推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理；
2、認真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強制性條文。
3、現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。
4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施；
5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡；
6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。
7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。
8、食堂的衛(wèi)生人員要到當?shù)卣畽C關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛(wèi)生納入項目部的管理制度。
9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。
10、混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的必須在機械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)兩次沉淀后，方可排入下水管道，未經(jīng)處理的泛漿水，嚴禁直接排入排水設(shè)施。
所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進行。
安全文明施工方案4
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術(shù)
1、概述
隨著電網(wǎng)規(guī)模及投資的不斷擴大，電網(wǎng)基建工程項目也持續(xù)增多、管理水平也逐步提升，電網(wǎng)企業(yè)在工程項目管理、造價管理、進度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項目進度和質(zhì)量方面仍存在一些問題，比如：進度管控不到位，經(jīng)常出現(xiàn)超期現(xiàn)象；安全管理不完善，安全事故時常發(fā)生；工作標準化、具體化不足，施工質(zhì)量有待提升；項目施工或項目驗收過程不嚴格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問題，需要從工程建設(shè)項目管理出發(fā)，對工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點進行全過程有效管控，對項目管理總體績效負責。近年來，隨著電網(wǎng)安全運行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現(xiàn)，電力工程建設(shè)過程中可視化技術(shù)越來越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)得到很好的利用和開發(fā)，能夠形象生動、直觀深刻地體現(xiàn)出工程建設(shè)進度和質(zhì)量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術(shù)方式，得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結(jié)合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據(jù)影像技術(shù)直觀、真實等特點，創(chuàng)新地利用照相機、攝影機等多媒體技術(shù)，對地基、鋼筋、電氣管線、設(shè)備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進行攝影、記錄，真實記錄工程建設(shè)的圖像過程，既是隱蔽工程驗收工作的新形式，也是文字材料的有益補充，而且更加具有真實性、客觀性、形象性。
2、影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀
根據(jù)電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設(shè)同步開始、同步進行、同步驗收。但是，現(xiàn)有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實、客觀反映工程質(zhì)量管理和安全管理問題，不能滿足對基建過程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現(xiàn)在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規(guī)范，沒有成體系的規(guī)范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設(shè)階段關(guān)鍵節(jié)點、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點的記錄存在缺失，無法直觀、清晰地反映基建工程實施過程的管理痕跡；工程實施過程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報高估等現(xiàn)象不能如實反映，導(dǎo)致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此，為規(guī)范基建項目管理人員在電網(wǎng)基建工程項目中對影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規(guī)范基建工程項目過程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學(xué)運用影像技術(shù)系統(tǒng)、規(guī)范地記錄，有效解決工程建設(shè)過程管理不透明的問題，從而規(guī)范基建工程管理，提升工程項目管控水平。
3、解決思路及主要內(nèi)容
電力工程建設(shè)項目管理是指以進度管理為控制線，通過排計劃、搭組織、管過程、勤協(xié)調(diào)等管理手段，有序推進工程建設(shè)，實現(xiàn)項目全過程監(jiān)管。本文以電力工程建設(shè)項目管理理論為依據(jù)，根據(jù)電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現(xiàn)狀和問題，結(jié)合影像記錄制作相關(guān)理論基礎(chǔ)，確定關(guān)鍵節(jié)點識別、可視化操作手冊編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個研究階段。其中，關(guān)鍵點識別是指通過調(diào)研分析，系統(tǒng)梳理基建工程實施過程，收集基建工程關(guān)鍵節(jié)點的相關(guān)資料，查找出各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點，為后續(xù)可視化手冊的編制設(shè)計奠定基礎(chǔ)；可視化手冊編制是指圍繞各類型基建工程關(guān)鍵節(jié)點，明確各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量、安全管理要求，并以此為依據(jù)，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊；可視化材料采集是指深入基建工程施工現(xiàn)場，按照手冊要求實地采集真實、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對采集的材料進行匯總、整理，按照基建工程類型的差異，制作形成不同類型基建工程的影像可視化檔案，并進行有效管理。各環(huán)節(jié)的具體做法如下：
3.1關(guān)鍵點識別
可視化檔案資料的建設(shè)需要以工程項目管理為主線，貫穿于工程項目立項、可研、初設(shè)、招投標、施工、竣工、投運、達標投產(chǎn)直至驗收、創(chuàng)優(yōu)的全過程，涉及建設(shè)管理每一個流程和每一個工作崗位。工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過程，特別是工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點。因此，為了全面、重點地反映工程建設(shè)過程，實現(xiàn)重點管控，確定影像記錄節(jié)點，需要對基建工程的關(guān)鍵節(jié)點進識別，確定影像記錄點。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點特指WHS控制標準確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點，主要包括：見證點W，在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過程（工序）實施前，項目監(jiān)理、施工等責任方在約定的時間到現(xiàn)場進行見證檢查或進行文件檢查的控制點；停工待檢點H，針對作業(yè)過程中有特殊要求而設(shè)置的控制點，項目監(jiān)理、施工等責任方應(yīng)在約定的時間到現(xiàn)場對該控制點進行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認可不得超越該點作業(yè)；旁站點S，針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點。具體而言，基建工程關(guān)鍵點的識別需要通過充分的資料分析和現(xiàn)場確認，依據(jù)基建工程項目全生命周期管理要求，根據(jù)輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，圍繞項目決策與可研、初步設(shè)計及招標、建設(shè)施工、竣工驗收、保修五個階段，按照PDCA項目管理及“人事時地物”的作業(yè)管理思想，對各類基建工程項目的WHS質(zhì)量控制點等進行梳理與識別，形成各類型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點梳理管控表。需要注意的是，電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節(jié)點的梳理和識別需要聯(lián)合基建部門、施工單位全程參與，確保關(guān)鍵點識別的準確性。
3.2可視化操作手冊編制
可視化操作手冊的編制主要是對可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說明。通過圍繞各類型項目的關(guān)鍵節(jié)點，按照公司相關(guān)作業(yè)要求，對輸電線路、電氣安裝等不同類型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點、注意事項等維度進行詳細論述和說明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊》（以下簡稱“手冊”），并組織基建部門、施工單位對手冊進行審核，確保手冊的合理性和可操作性。手冊的編制將能夠促進電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標準化和統(tǒng)一化，為后續(xù)不同工程項目、不同工程類型提供統(tǒng)一的可視化檔案制作原則和標準，從而確保制作的'可視化檔案切實有效。手冊編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類型，依據(jù)各類型工程的WHS關(guān)鍵節(jié)點編制手冊提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負責人對提綱進行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊提綱，圍繞各類型項目的所有的關(guān)鍵節(jié)點，結(jié)合相關(guān)作業(yè)要求，對基建工程各關(guān)鍵節(jié)點的影像資料采集的要求、方法、要點、注意事項等內(nèi)容進行詳細論述和說明，編制形成手冊初稿；最后，制定手冊匯審標準、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門、工程建設(shè)單位等相關(guān)部門從全面性、規(guī)范性、實用性、承接性等方面對手冊初稿進行匯審、修改。
3.3影像記錄材料
采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內(nèi)容。電網(wǎng)基建部門、施工單位需要根據(jù)手冊要求，開展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類型的差異，從安全、質(zhì)量、進度、造價、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項目；其次，根據(jù)手冊中所明確的關(guān)鍵點及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類型的基建工程現(xiàn)場，通過攝影、拍照等方式對關(guān)鍵節(jié)點進行可視化材料實地采集；最后，將可視化材料按照手冊的要求進行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。
3.4影像記錄可視化檔案管理
根據(jù)一般的檔案管理內(nèi)容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類型，結(jié)合影像記錄的方式、時間等進行分類、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準確性；影像記錄分類是指以檔案的開發(fā)和利用方式為依據(jù)，以是否有利于檔案資源的開發(fā)管理為目標，將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類型或者基建關(guān)鍵點類型進行分類；影像記錄描述是指在照片影像整理過程中，需要根據(jù)影像所涉及的工程類型、工程階段、關(guān)鍵點特征等進行整理，并配以相應(yīng)的文字說明，以清晰、簡潔的文字對影像進行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長久使用性為主要原則，由電網(wǎng)基建部門和檔案管理部門聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點使得保管形式與單純的文字載體有所區(qū)別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質(zhì)文件保管應(yīng)當參照國家相關(guān)標準要求開展，一般利用專門的檔案庫房進行保管，并做好檔案庫房的防潮、防火等安全措施。
4結(jié)語
本文對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀和所存在的問題與不足進行了分析，并提出了對應(yīng)的解決思路和工作內(nèi)容。通過對電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對檔案進行有效管理。
參考文獻
[1]陳哲．電力工程建設(shè)可視化技術(shù)應(yīng)用方案研究[D]．華北電力大學(xué)，20xx。
[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設(shè)檔案管理的創(chuàng)新[J]．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，20xx，（5）。
安全文明施工方案5
一、工程概況及定義
崇啟大橋工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，因此，今年冬季仍將進行緊張的工程施工，確保年度及總體計劃的完成。根據(jù)目前施工進度，我部冬季施工的主要項目有路基土方、橋梁下部、現(xiàn)澆箱梁、箱梁預(yù)制和安裝，其工程施工特點主要是大都為高空作業(yè)。面對冬季霧、霾、霜凍、冰雪、寒潮、大風等惡劣天氣進行施工，施工現(xiàn)場安全隱患大大增加，為切實加強冬季安全生產(chǎn)工作，確保本項目工程施工的安全，根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041—20xx）》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 033—95）》、《建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ104—97）》及相關(guān)冬季施工規(guī)定制定本項目冬季安全施工實施方案。
定義：根據(jù)當?shù)囟嗄隁庀褓Y料統(tǒng)計，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定高于5℃時解除冬期施工。
二、危險因素分析
1、冬季施工氣溫低，有可能出現(xiàn)人員凍傷、車輛和機械設(shè)備凍損現(xiàn)象。
2、冬季風大且干燥，容易引起火災(zāi)事故，大風對高空作業(yè)人員也將產(chǎn)生較大的危害。
3、冬季霧霾現(xiàn)象較多，車輛和施工機械容易發(fā)生交通事故。
4、低溫結(jié)凍時間進行高空作業(yè)，容易發(fā)生滑倒墜落事故及起重事故。
5、冬季用電頻繁，容易發(fā)生觸電事故。
三、安全技術(shù)措施
根據(jù)以上分析，我們采取如下措施加以預(yù)防和控制：
㈠、管理措施
①成立冬季安全施工管理小組，負責本標段冬季安全施工管理工作，人員組成如下：
組長：孫友忠
副組長：丁孝德、邵嚴信、程國紅
成員：吳建忠、李廣清、陳國強、陳國民、丁杰、張愛舍
�、趯⒈緦嵤┓桨冈谑┕で斑M行全面的交底，并貫穿整個冬季施工中，項目部安全管理人員負責日常檢查和督促實施。
�、鬯袇⒓邮┕さ娜藛T認真學(xué)習(xí)本方案和相關(guān)規(guī)定，充分理解冬季施工安全的重要性，交底要縱向延續(xù)到每個工人，讓每位員工都了解并掌握冬季施工措施和方法。
�、苡身椖坎扛鶕�(jù)實際情況采購冬季施工物資，統(tǒng)一發(fā)放用于生產(chǎn)、生活的防凍保溫材料、工具等冬季用品。
�、�、現(xiàn)場施工安全措施
1、防凍防滑措施
⑴遇到大風、大雪、室外溫度降到—5℃時停止施工，夜間除進行預(yù)制箱梁的拆裝模板外，其他工作全部停止。
⑵生活及施工場地明敷水管做好保溫防凍措施，采用草繩包緊或粉刷水泥砂漿，防止爆管。氧、乙炔瓶采用棉絮包裹，確保放置在正溫環(huán)境中。局部發(fā)生管道凍結(jié)時，采用熱水解凍或自然解凍，禁止明火解凍。
⑶遇有雨雪、霜凍、冰凍等嚴寒氣候，及時清除現(xiàn)場施工道路和施工場地積水。生活區(qū)場地及道路及時清除冰雪，防止車輛和行人滑倒。下部結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆支架及施工平臺，首先鏟除冰、雪、霜等易滑物后進行施工，對重點部位采取熱水、撒鹽措施進行徹底化除結(jié)冰、結(jié)雪、結(jié)霜工作后進行施工。
⑷嚴格檢查臨邊安全防護欄桿、安全防護網(wǎng)等設(shè)置情況，確保按既定的各項安全施工方案落實到位。對堆積在臨邊、坡道、支架樓梯等設(shè)施上的'冰雪必須在徹底消除后進行施工。
�、啥疽巴庾鳂I(yè)人員配備必要的防寒大衣、防風帽等勞保用品，確保人員不被凍傷。食堂儲備充足的姜湯驅(qū)寒。安環(huán)部門配備常用凍瘡藥膏，以備不時之需。
2、防風防墜落措施
�、旁诹壱陨洗箫L以及大霧、下雨、下雪等惡劣天氣，停止露天高空作業(yè)。
⑵吊裝作業(yè)必須嚴格按冬季施工技術(shù)方案進行操作，冰雪霜凍天氣要將軌道上的易滑物徹底消除后進行操作。
�、菣z查高空作業(yè)平臺是否按既定的高空作業(yè)方案設(shè)置齊全的防護欄桿、防護安全網(wǎng)等防滑、防墜落措施。
�、雀呖兆鳂I(yè)時，使用雙保險安全帶，施工人員在上下左右移動時，安全帶始終不脫離保險，所有吊具固定點必須牢靠固定，安全帶、吊具、鋼絲繩等進行定期檢驗和使用前檢驗，結(jié)凍、結(jié)霜的安全用品禁止使用。
�、筛咛幾鳂I(yè)做好防滑措施，特別是露天支架平臺、腳手架等高處作業(yè)，有霜凍、積雪等及時預(yù)先檢查鏟除、擦干，施工人員穿軟底防滑鞋，禁止穿硬底、易滑鞋。
�、誓_手架搭設(shè)施工時避開低溫時間，管子上有霜露、冰雪停止施工。腳手架作業(yè)平臺必須設(shè)置安全網(wǎng)，上下支架設(shè)置斜道，斜道上按不大于30cm的間距設(shè)置防滑檔，禁止直立攀爬支架上下平臺。施工人員在冬季必須經(jīng)安全通道或斜道進出，嚴禁攀爬或利用機械設(shè)備踩踏進出施工平臺。
�、硕逊配摬臅r采取防滑措施，層與層之間設(shè)置防滑草繩。鋼索與鋼材直接接觸時，設(shè)置橡膠或草繩隔墊防滑。龍門吊、架橋機安裝預(yù)制箱梁時，鋼索與箱梁接觸處設(shè)置干燥的橡膠或草袋防滑。
3、防火防電措施
⑴入冬前對消防滅火器具進行全面檢查，對消防設(shè)施做好保溫防凍措施。
�、茖k公樓、生活區(qū)、職工宿舍、油庫、食堂等重點區(qū)域進行冬季安全防火大檢查，對檢查出的問題及時落實整改措施，由專職安全員負責督促實施。
�、羌訌婋姎饩�路和電加熱器管理，除施工場地必要的砼養(yǎng)護措施外，其他區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器、碘鎢燈取暖，宿舍禁止使用
大燈泡。確因工作需要使用以上設(shè)施的部門和個人必須經(jīng)專職安全員同意后方可使用，使用時要有專人負責，確保用電安全。
�、仁┕がF(xiàn)場加強明火管理，施工現(xiàn)場禁止吸煙，特別是模板加工場地、油罐、倉庫等附近區(qū)域，同時明確冬季防火責任人。明火作業(yè)及易爆易燃作業(yè)嚴格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)，動火審批執(zhí)行當天有效的規(guī)定。每次動火作業(yè)，明確現(xiàn)場動火責任人，責任人現(xiàn)場監(jiān)督，動火完成無火種隱患后才可離開。
�、啥臼┕で�，對施工用電和生活用電進行全面的檢查，對電動工器具進行檢測檢查，確保冬季施工所用電動工器具全部合格，并在有效期內(nèi)。嚴禁使用不合格的電動工器具，施工、生活場地嚴禁將電源線亂拉亂接，通過地方道路、施工通道的電源線設(shè)置可靠的蓋板。各班組電工加強冬季用電日常檢查，項目部專職安全員督促檢查。
�、识臼┕び秒娏看�，必須嚴格分配，確保用電荷載分配合理，不超荷載使用，嚴禁私自拉線接電。
�、藗}庫、木工加工場地等易燃區(qū)域禁止使用電爐、電加熱器，禁止使用碘鎢燈烘烤取暖，禁止私拉電源線、私接電源插座。
�、虈澜谑┕龅厥褂醚�、乙炔和可燃物生火取暖。氧、乙炔存放倉庫禁止使用明火、電器取暖。
⑼各類機械油箱、水箱結(jié)凍時，采用熱水解凍，禁止明火直接烘烤解凍。
4、機械作業(yè)規(guī)定
⑴冬季使用前對所有機械進行換季保養(yǎng)和檢查，換用適合本地使用的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油、壓縮機油等，同時檢查預(yù)熱、保溫裝置。
�、齐妱訖C械入冬前檢查或更換軸承潤滑脂。
�、怯欣鋮s系統(tǒng)的機械設(shè)備，在氣溫降到5℃時，必須每日放水或加入防凍液。
�、燃尤敕纼鲆呵埃瑢鋮s系統(tǒng)進行全部清洗并檢查水箱、水套、水管及接頭處的滲漏情況，有滲漏的及時修補。
⑸加入的防凍液比水容量減少6%，防止受熱膨脹外溢。防凍液缺少時及時添加。
�、饰醇臃纼鲆旱臋C械，啟動前在水箱內(nèi)加注熱水。工作結(jié)束后進行放水，放水全部完成后才能離開。同時將水塞保持在開啟狀態(tài)，并在機械明顯位置掛“無水”牌。
�、藢κ褂貌裼偷臋C械，冬季換用10#柴油。
�、淌┕C械啟動后，先低速空轉(zhuǎn)使溫度上升，再逐步增加轉(zhuǎn)速，禁止剛啟動就猛轟油門。
⑼砼攪拌機、砂漿攪拌機、灰漿泵、砼泵車、砼運輸車等機械停止工作后，將機械內(nèi)物料倒盡，用清水清洗干凈，并將積水放盡�？諝鈮嚎s機和真空泵等停止運轉(zhuǎn)后，將儲氣罐內(nèi)積水放盡。
�、味咀龊檬┕C械、車輛、砼拌和站操作室的防風、防漏、防寒措施，保證工人及機具安全。
5、防霧防霾措施
�、疟卷椖吭陟F霾天氣將停止一切機械、車輛和高空作業(yè)，待霧霾消退后，按以上措施進行施工。
�、铺崆霸诮徊媸┕ぢ范卧O(shè)置防撞措施，防止社會車輛撞擊施工支架和其他設(shè)施。在霧霾氣候出現(xiàn)時，打開交叉路段夜間照明設(shè)施，提醒過往車輛和行人注意。
安全文明施工方案6
項目部為落實集團公司項目安全要求，堅持安全活動主旋律，推進各項工程安全措施的有效落實，進一步促進我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強大的思想保證、精神動力和安全保障。
二、活動主題
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的`主題。
以強化項目安全生產(chǎn)責任制為重點，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴格落實責任，建立健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。
三、活動時間
安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：
1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標語及橫幅，項目部針對工程施工特性進行內(nèi)部責任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進行三級安全教育。
2、6月6日至6月22日為加強安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進行清理，并進行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。
3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。
小組體系如下：
安全總負責：朱擁軍
現(xiàn)場安全負責人：徐永華
項目總工：曹春華
現(xiàn)場技術(shù)負責人：吳賓龍
安全員：李金輝
班組安全負責人：鄭東亮、石曉光
五、具體要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
項目部要充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認真組織落實。
2、積極教育，廣泛宣傳
通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動主題“安全責任，重在落實”深入人心。
3、隱患排查，綜合治理
項目部依照文明工地創(chuàng)建標準，落實項目的各項管理目標，以安全生產(chǎn)月為契機，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。
4、分析評價、積極改進
通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進安全生產(chǎn)工作的進一步提高。
安全文明施工方案7
一、工程簡介
二、土方回填前的準備
1、回填料的確定
本工程回填料主要利用本工程開挖料，工程師認為不合格的填筑料一律不得使用。
2、標準擊實試驗
土方回填料確定后，項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送工地實驗室做標準擊實試驗，確定含水率下的干密度。通過實驗作出土方回填料的含水率為16。8%，干密度為1。71g/cm3。根據(jù)合同技術(shù)條款回填土壓實度D≥90%的要求，確定出施工中控制的最小干密度為1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3，再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率區(qū)間為11%-24%。
3、現(xiàn)場碾壓試驗
標準擊實試驗完成后，即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：(1)、核查土料壓實后是否能夠達到設(shè)計壓實干密度值;(2)、核查壓實機具的性能是否滿足施工要求;(3)、選定合理的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù);(4)、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。
碾壓試驗在標定的四個回填區(qū)域分別進行，不同的回填區(qū)域采用不同的壓實機具：蛙夯夯實遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達不到要求再夯實6遍、8遍測定直到合格;履帶式推土機從第6遍開始測定，然后測定8遍、10遍，最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。
4、施工前技術(shù)交底
土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。
三、施工部署
本工程回填按箱涵的施工順序進行，為適應(yīng)主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要達到的`條件，按每210m左右為一填筑段，其填筑速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業(yè)連續(xù)進行。土方回填時，采取兩種方案進行，即堆土區(qū)一側(cè)采用大型推土機送土到基坑，另一側(cè)采用挖掘機裝土，自卸汽車從一端繞運到位，做到兩側(cè)同時回填均勻上升。當土回填到箱涵頂部1m后(即▽1.70)，均采用大型推土機推土到位。
四、施工方法和程序
1施工程序：
2施工方法
區(qū)土方填筑：該部分土填筑面比較窄且深，呈倒三角斷面，回填土料不能用推土機直接推土到位，采用在二級平臺設(shè)挖掘機將土料倒到位，然后人工鋪平，蛙夯夯實。
區(qū)土方回填：當1區(qū)回填作業(yè)面寬度超過5m時進入3區(qū)回填，右側(cè)土料直接由大型推土機推土到位，小型推土機平鋪碾壓;左側(cè)土料由自由卸汽車繞運到位，小型推土機進行鋪攤和碾壓，此時右側(cè)設(shè)4臺D60大型推土機推土，2臺74KW推土機鋪土和碾壓，左側(cè)設(shè)5輛自卸汽車運土，1臺D60推土機散土，2臺74KW推土機鋪土及碾壓。建筑物兩側(cè)0。5m范圍內(nèi)，采用人工鋪土，蛙夯夯實。
區(qū)土方回填：該區(qū)域土方回填采用推土機推土及自卸汽車運土到建筑物邊界時由挖掘機倒土到箱涵頂部，然后人工鋪攤，人工夯實。當箱涵頂部土回填超過1m后，進入3區(qū)土方回填，此時，3區(qū)土回填均采用6臺D60大型推土機推土到位，5臺74KW推土機鋪土碾壓。
區(qū)土方回填：表層0.3~0.5m厚種植土用自卸汽車運到位后，采用推土機攤鋪，在地表層土回填后，按照工程師的指示和施工圖紙的要求對地表設(shè)施恢復(fù)。
土方回填過程中，根據(jù)試驗確定的土料含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數(shù)，對填筑過程進行嚴格控制。推土機鋪土?xí)r，對邊坡處要進行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。推土機碾壓采用進退錯距法，碾跡搭接寬度應(yīng)大于10cm。人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進，在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應(yīng)小于0。5m。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應(yīng)作成大于1：3的斜坡，碾壓時碾跡應(yīng)重疊0。5m，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。在降雨前應(yīng)及時壓實作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄�，合格后方可繼續(xù)填筑。在整個回填過程中，設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行，并保護所埋設(shè)的儀器和測量標志的完好。
五、質(zhì)量檢查
1、填筑前，首先對回填段進行地形、剖面的測量復(fù)核，并把測量資料報送工程師復(fù)檢。其次對測量后的基槽進行基礎(chǔ)面的清理，然后報工程師進行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。
2、土方填筑時，對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。
3、在土方填筑過程中，根據(jù)工程師批準的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢，復(fù)檢合格并經(jīng)批準后進行下步土的回填。
4、在堆土料場，不定期對土料的含水量進行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達到要求后方可進行回填。
5、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。
6、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進行自檢，自檢合格后報請工程師進行驗收。
安全文明施工方案8
【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系
中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：
1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義
電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會不斷進步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴格，工程建設(shè)項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時代向前發(fā)展的必需。
2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題
（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗就進行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。
�。�2）責任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄靵y，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質(zhì)量隱患。
�。�3）沒有及時的進行施工現(xiàn)場試驗。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗來檢查，同時及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的損失。
�。�4）工程的設(shè)計和施工不匹配。工程的設(shè)計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計圖紙，同樣也少不了嚴格遵照施工方案進行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計圖紙在施工前應(yīng)經(jīng)過嚴格的會審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計和實際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。
（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標準不復(fù)存在進而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計圖紙進行施工、運用到實際建設(shè)中的材料沒有事先進行工程試驗以及設(shè)計圖紙被隨意刪減改動等等。
3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系
3.1工程質(zhì)量分析體系的建立
質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計、工程施工和竣工等四個時期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個時期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應(yīng)對策措施的基礎(chǔ)上重點改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個負責數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個負責決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。
�。�1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統(tǒng)性和合理性進行分析。評價內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。
�。�2）方案設(shè)計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設(shè)計方案問題、施工現(xiàn)場實際需求及設(shè)計方意見變更三個方面，其中設(shè)計方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計藍圖及規(guī)范設(shè)計過程、加強管理等，盡可能的減少工程設(shè)計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。
（3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應(yīng)對設(shè)備開關(guān)柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進行勘察檢驗分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的'對應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。
�。�4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計出各個項目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進行分析，從而有針對性的加強此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計問題時應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗。
�。�5）土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點，應(yīng)及時檢查管理，加強相應(yīng)的管理措施。
3.2安全分析體系的建立
安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進，總結(jié)經(jīng)驗撰寫分析報告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。
�。�1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統(tǒng)計出主要問題出現(xiàn)方面，加強監(jiān)管預(yù)防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。
�。�2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。
4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實施
適當有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個方面著手：（1）加強人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，引進高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強現(xiàn)場巡查排查危險情況并及時處理等。
5、結(jié)語
綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)こ淌┕ぶ懈鞣N對應(yīng)的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。
【參考文獻】
[1]孫志超。城市電網(wǎng)負荷預(yù)測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。
安全文明施工方案9
一、工程概況
本次工程范圍為貴陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院一期綠化，主要施工內(nèi)容包括主線路側(cè)綠化、人行步道及建筑物周邊綠化、集散廣場綠化等。
二、安全施工保證措施
安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本工程安全管理目標實現(xiàn)“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無重大工程設(shè)備事故、無重大交通責任事故”。本工程工期緊，工作面多，實行安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。
1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
由項目經(jīng)理及各部門負責人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作中突出“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，工地成立辦公室，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員，各施工隊配備專職安全員，制訂各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負責制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對新上崗人員進行安全生產(chǎn)知識教育，按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員嚴格實行培訓(xùn)，考核合格持證上崗制度。隨著工程的全面推進，對全體施工人員開展經(jīng)常性的有針對性的安全教育，定期實行安全生產(chǎn)大檢查，采取一切可預(yù)防措施，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)措施
a臨時用電方案
現(xiàn)場尋找合適的電源接口，供電采用“三級配電”，二級防漏保護，按“三相互線制”。主干線采用架空方式，支線采用架空和電纜暗敷兩種方式。施工現(xiàn)場最大供電量為200KVA，配備1臺200KVA，配備1臺70KW的發(fā)電機組，作為后備電源，以保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工。應(yīng)注意盡量避開大功率用電設(shè)備同時集中使用，做到避峰填谷均衡安排。
在主要施工場地照明配置功率3KW的鏑燈照明，施工區(qū)四周采用安全電壓范圍的行燈照明，局部施工點根據(jù)施工需要，采用1KW的碘鎢燈照明。
現(xiàn)場施工時加強電氣設(shè)備等的用電安全，采取有效的接地保護措施，嚴格遵守規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。
b現(xiàn)場及機械維護
施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標志牌，施工區(qū)域設(shè)置警示標志、標牌，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，加強安全教育，使每一位員工牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的意識，自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)紀律。日常安全生產(chǎn)管理工作有布置、有落實、有檢查，定期張貼安全標語，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，懸掛相應(yīng)的安全標志，定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設(shè)施，做好維修保養(yǎng)工作。
三、文明施工保證措施
a、創(chuàng)建目標創(chuàng)建安全文明工地
b、組織與制度建設(shè)成立以項目經(jīng)理室負責，項目經(jīng)理部及項目部各部門
負責人參加的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。制定切實可行的創(chuàng)建計劃，并貫穿于整個工程施工的全過程。在實施過程中，加強組織部署，制定分階段實施計劃，采取切實可行的創(chuàng)建措施，并層層分解，實施中有布置、有檢查、有評比、有獎罰。調(diào)動一切積極因素，為創(chuàng)建目標的實現(xiàn)而努力。
文明工地建設(shè)和施工總部署相統(tǒng)一，在施工籌備時，集思廣益，完善施工現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，并繪制總平面布置圖。嚴格按總體規(guī)劃高標準、嚴要求地組織實施。
制定完善的規(guī)章制度，依法管理項目。施工區(qū)建立現(xiàn)場管理制度；生活用電管理制度；工地治安保衛(wèi)制度；工地有衛(wèi)生保健制度；食堂管理制度；防火消防制度；環(huán)境保護制度；工地人員管理制度等。所有管理制度根據(jù)施工進度的進展需要不斷調(diào)整完善。
c、實施措施
�、佟θw職工進行文明施工教育，強化職工意識，使職工從思想上意識到文明施工的.重要性，杜絕各種不良現(xiàn)象在工地出現(xiàn)，并確定專人負責文明施工管理。
②、隨著工程的進展、季節(jié)的變化要懸掛相應(yīng)的指示牌，張貼宣傳標語，現(xiàn)場內(nèi)材料做到分門類別堆放整齊，先后有序，加強機械進退場、機械設(shè)備堆放、管線布置、場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)控制。
�、�、施工區(qū)規(guī)范管理：施工現(xiàn)場設(shè)置警示標記，樹立醒目的宣傳標牌。二十四小時安排專人值班，及時清理打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，防止場外閑雜人員進入施工現(xiàn)場。
④、保證飲水衛(wèi)生，生活區(qū)裝接自來水，所的供水管道均采取埋設(shè)，水龍頭分區(qū)設(shè)置合理，杜絕泄漏及長流水；排水溝排水通暢，按規(guī)劃向指定地點排放，并防止污染周邊水源。
�、荨栏裾砦锪隙逊�、機械停放場地，施工機械進場必須安全檢查，并做好記錄，檢查合格才可使用。
⑥、施工現(xiàn)場采取防止有害煙塵和惡臭氣體的滅害措施。
�、�、管理人員一律佩戴工作牌上崗，佩戴安全帽樣式一致，并按不同的構(gòu)成區(qū)分顏色。
�、唷⒚窆に奚岽参�、被褥整齊，制定相應(yīng)的管理制度，確定專人負責，地面清潔，每天清掃，并定期組織文明檢查評比活動，評選出文明施工“先進部門”、“先進班組”、“先進個人”，并予以獎勵。
d、安全生產(chǎn)與健康
在施工過程中，嚴格按操作要求提供有安全保障和有益于健康的生產(chǎn)條件。砂、石料的堆放、混凝土的拌和，水泥、鋼材以及其它材料的裝運均應(yīng)防止這些作業(yè)對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有施工工作的實施嚴格遵從中國現(xiàn)行的有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)和規(guī)定。施工時，加強建筑施工規(guī)則的宣傳、教育，使職工全面熟悉并完全遵守建筑施工規(guī)則。
e、事故和火災(zāi)預(yù)防
施工時實施所有必要的施工的規(guī)則和規(guī)定，以防止事故的發(fā)生，將參與施工的內(nèi)部職工和其它人員的傷亡降到最低限度。工地現(xiàn)場樹立足夠的安全標志。按最新的有關(guān)建筑施工安全和事故預(yù)防規(guī)則和規(guī)定，保護機械、設(shè)備并清除所有的隱患。在施工過程中，配備一套有效的（事故）檢查系統(tǒng)。工地設(shè)有應(yīng)有的各種防火措施，配備高效的滅火裝置。
f、安全裝置
安全帽和安全帶等這類勞動保護用品發(fā)給全體工作人員，以及允許來現(xiàn)場的參觀者。
g、安全管理體系框圖（見后附頁）
四、環(huán)境保護措施
保護工程所在地的環(huán)境和設(shè)施是承包人的義務(wù)，更是責任，為確保環(huán)境得到保護。我公司承諾：該工程在任何時候都熱情接受工程師或業(yè)主的環(huán)保人員及政府機構(gòu)的環(huán)保人員的檢查、監(jiān)督，環(huán)境保護的任何具體問題確保符合國家的相關(guān)法規(guī)，并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批準后實施。
a、承包人的環(huán)境保護責任
包人的所有雇員，包括分包人及其雇員遵守中華人民共和國和陜西省及榆林市的所有現(xiàn)行的環(huán)境保護條例、規(guī)章，以及工程師制定的環(huán)境保護的規(guī)則和規(guī)定；并負責根據(jù)現(xiàn)行法律和法規(guī)獲得必須的許可和批準。不允許將火器帶入施工現(xiàn)場；對任何導(dǎo)致環(huán)境破壞的違章行為均應(yīng)立即向工程師匯報；負責施工場地的清除、恢復(fù)和復(fù)原措施。
b、水道污染的防止
施工時，做好防止污染的整體規(guī)劃，采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導(dǎo)致水源或水質(zhì)惡化的污染物質(zhì)直接或間接地進入水源，無論它是固體、液體，還是由于因為細菌、有機物或無機物。各種環(huán)境保護措施應(yīng)貫徹于整個施工過程 ，同時防止因勞動力、設(shè)備和施工方法造成的污染，污染源包括衛(wèi)生設(shè)施、車輛設(shè)備等。
c、燃料和油
工程用汽油、柴油或其它燃料儲存地應(yīng)上報工程師批準，并盡可能離開地表水源（水槽、渠道、河流和水井）。裝卸及加油的方法應(yīng)使地面和水源不受污染。
d、施工區(qū)塵埃噪音
施工時，產(chǎn)生揚塵的施工部位設(shè)置屏障，及時灑水養(yǎng)護，防止揚塵擴散。盡可能選用性能良好的低噪音施工機械，加強施工機械的維護管理，較高噪音的施工工作盡量安排在白天進行。
e、場地清理和施工及周邊設(shè)施施工時，對施工現(xiàn)場的道路、坡道進行清理，避免因施工造成障礙對周圍植被的可能破壞。開挖土方時移運的土按施工的總體規(guī)劃妥善堆存。施工區(qū)內(nèi)樹木的砍伐，搬移和清理均不超過實施本工程所規(guī)定的范圍。在施工區(qū)域內(nèi)的原有管線、設(shè)施經(jīng)業(yè)主和有關(guān)部門確認保留時，和業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)部門確定書面保留加固方案，并極時組織落實。地面機動設(shè)備應(yīng)限制在直接的工區(qū)或既定的道路上操作，綠化生活垃圾用專車清運，傾倒在規(guī)定的場所。
安全文明施工方案10
關(guān)鍵詞：施工方案，機電安裝，工程管理
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
1、機電安裝工程管理
機電安裝涉及的范圍非常廣泛，包括機電設(shè)備的采購、設(shè)備安裝、設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗收等，可以簡單一點理解，就是從設(shè)備的采購到滿足使用要求并交付驗收投入生產(chǎn)之間的所有環(huán)節(jié)。機電安裝工程管理就是對機電安裝工程的每個環(huán)節(jié)進行組織、安全、成本、質(zhì)量、進度等方面管理的活動。機電安裝工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于機電安裝工程管理涉及的管理內(nèi)容技術(shù)性較強、工藝新穎、設(shè)備精密、新材料較多，這對管理人員自身素質(zhì)提出了較高要求。此外，在機電安裝工程管理中，應(yīng)該注意：進入安裝現(xiàn)場，安裝人員就必須使用安全防護裝備將自己武裝起來；安裝作業(yè)開始后，電壓控制室就不得允許無關(guān)人員進入；安裝過程中，必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及操作規(guī)定進行等。過去，機電安裝工程管理不太受重視，一般情況下會從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理，但是，近幾年隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，機電安裝工程管理成為了工程項目管理中的重要部分，并且經(jīng)常被獨立拿出來研究。
2、機電安裝工程管理中的施工方案
施工方案，簡單地說就是一個工程項目的組織實施方案，是對施工組織設(shè)計的細化和完善。在機電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括：編制總則（主要包括編制參考根據(jù)、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等），工程總況概述（主要包括機電安裝工程概況、工程總體布局等），基本組織架構(gòu)方案（主要包括職能部門及其架構(gòu)、協(xié)調(diào)關(guān)系、職能責任等），人力資源方案（主要包括安裝項目責任人、部門責任人、技術(shù)責任人及其他相關(guān)人員組成、人員配置等），施工技術(shù)方案（是施工方案的核心，參數(shù)設(shè)置等），安全技術(shù)方案（主要包括安全總則及要求、安全施工目標、安全施工保證措施、施工危險因素分析、安全預(yù)案、應(yīng)急保護措施、救援細則等），采購方案（主要包括機電設(shè)備采購細則及標準、零部件采購細則及標準、其他材料采購細則及標準等）、質(zhì)量方案（主要包括工程進程中的工序質(zhì)量控制方法、質(zhì)量驗收檢測、質(zhì)量保證體系等），其他方案（主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等）、施工平面布置圖（方案中材料布置及檢驗場所等位置）。施工方案具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)機電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來決定。一般情況下不同的機電安裝工程，會有不同的施工方案。
3、施工方案在機電安裝工程管理中的作用
3.1施工方案在機電安裝工程管理中具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)為：施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，為機電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)，是機電安裝工程中的質(zhì)量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗收工作順利進行的重要保證等。
3.2施工方案在機電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)作用：施工方案規(guī)定了實施機電安裝工程的實施措施、方案和重要步驟，而機電安裝工程管理是對機電安裝工程每一項措施、方案以及重要步驟的管理，機電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來進行的，所以其管理也可以參照施工方案的內(nèi)容來進行，施工方案起到了指導(dǎo)管理運行的作用。
3.3施工方案在機電安裝工程管理中起到了協(xié)調(diào)作用：機電安裝工程管理是以施工方案為具體作業(yè)文件和管理的參照依據(jù)，操作人員在安裝工作中，也是以施工方案為重要參照；投資方、監(jiān)理方、施工方都以它為重要參照，這樣，大家就有了一個共同的標準，有利于工程各方的協(xié)調(diào)溝通，為管理工作帶來了方便。
3.4施工方案為機電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)：施工方案中的技術(shù)方案為機電安裝工程管理提供了技術(shù)方面的參考依據(jù)。工程管理應(yīng)該嚴格按照技術(shù)方案的操作流程、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程等對安裝人員進行技術(shù)要求和監(jiān)督管理。技術(shù)操作人員在安裝機電設(shè)備的過程中要參照技術(shù)規(guī)范及其說明，而管理人員在監(jiān)督管理時，施工方案為其提供了簡單明了的技術(shù)說明，并且包括重要步驟的技術(shù)等，內(nèi)容較為全面，有利于技術(shù)管理的規(guī)范和管理。
3.5施工方案有利于機電安裝工程中質(zhì)量管理的進行：機電安裝工程管理中，施工方案的質(zhì)量方案可以為管理人員提供相關(guān)的質(zhì)量標準和依據(jù)，以便對質(zhì)量問題的防范和控制做到心中有數(shù)，明確管理重點。并且在采購過程中，施工方案對機電設(shè)備、零部件以及其他材料的規(guī)范和技術(shù)要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購人員的購置提供依據(jù)，也有利于管理人員的監(jiān)督、控制和管理。施工方案有利于機電安裝工程中的工期控制與管理：進度管理是機電安裝工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于進度控制的`管理，因為施工方案中有對工期、進度等方面的合理安排和嚴格規(guī)定，并且還有保障方案，所以只要嚴格按照施工方案進行安裝工程的施工管理，就可以保證進度的順利完成，甚至能夠加快進度，節(jié)省工期。
3.6施工方案有利于機電安裝工程中的成本管理：在保證質(zhì)量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內(nèi)容，但是其對于工期、進度的設(shè)定以及采購環(huán)節(jié)的規(guī)定，都有利于成本控制的進行，在機電安裝工程管理中，如果嚴格按照施工方案的規(guī)定，做到每一個環(huán)節(jié)都認真監(jiān)督控制管理，確保每一個步驟嚴格按照規(guī)定進行，這樣就會減少因操作失誤出現(xiàn)的額外成本，并且有利于減少預(yù)測外成本，有利于成本控制。
3.7施工方案有利于機電安裝工程中的安全管理：安全管理是機電安裝工程管理中最重要的內(nèi)容，因為機電安裝工程涉及的行業(yè)多，風險種類多，特種工種管理難度大，施工環(huán)境復(fù)雜等，極易產(chǎn)生安全隱患問題，并且很多安全隱患表現(xiàn)并不明顯。施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行：施工方案中對于質(zhì)量以及驗收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、試生產(chǎn)管理、驗收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗收工作的進行。
4、結(jié)術(shù)語
總之，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來越突出。并且，機電安裝工程的管理是一個動態(tài)管理過程，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提高自身的管理素質(zhì)，制定與選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的關(guān)鍵技術(shù)施工方案，同時在工、料、機、法、環(huán)、信息等六大方面對其進行有效控制，確實對工程成本、工期、質(zhì)量、安全目標等有著至關(guān)重要的作用和意義。
參考文獻：
�。�1］楊云．建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（20）：210．
［2］孟占騫．淺談機電設(shè)備安裝工程項目管理［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（11）：85．
�。�3］李宇．機電安裝工程中施工成本管理研究［J］．科技致富向?qū)В?0xx（5）：104．
安全文明施工方案11
百年大計、安全第一，安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加大公司對工地的管理力度，一定將平陽縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng)為市“文明施工安全標準化”工地，具體的計劃措施如下：
1、夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標志。
2、建立安全責任制，責任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀律”。
3、施工人員進場時，均要經(jīng)過三級安全教育。要在現(xiàn)場召開安全施工、文明施工動員會，學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全基本知識和要求。
4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進行防范，杜絕事故。
5、施工人員進場都要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，臨時用電線路均架空設(shè)置，配電箱等處均掛安全標志。
6、施工人員進場設(shè)置“一圖五牌”，配備專職安全員。
7、一切機電設(shè)備要專人管理、專人操作，一切動力設(shè)備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器，配電箱總閘設(shè)在傳達室邊。
8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準在木工棚內(nèi)抽煙、點明火，伙房灶堂要及時澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。
9、現(xiàn)場材料堆放要有序，模板拆除要及時整理，班組搞好落手清。
10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全故事的發(fā)生。
11、根據(jù)該工程的四周條件，及時挑掛安全網(wǎng)，并做好防護欄桿，各種腳手架搭設(shè)完畢后，經(jīng)過安全技術(shù)人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴禁冒險作業(yè)。
12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。
13、施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側(cè)設(shè)門臺柱，大門配備門衛(wèi)晝夜值班，閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。
14、施工場內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
15、主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。
16、堅持文明施工，隨時清理建筑垃圾，確保場內(nèi)道路暢通，現(xiàn)場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。
17、搞好施工現(xiàn)場文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
不擾民措施
1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。
3、禁止在夜間10點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才能開工。
4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。
5、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。
6、做好施工現(xiàn)場與居民區(qū)的安全防護工作。
7、控制施工現(xiàn)場的粉塵，要定期對地面進行灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。
8、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。
鋼管腳手架作業(yè)安全防護措施
1.鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm，無嚴重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。
2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲和其它材料綁扎；
3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不大于1.5m；
4.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m。拉結(jié)所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大架子不得使用柔性材料進行拉結(jié)。在拉結(jié)點處設(shè)可靠支頂：
5.腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高度應(yīng)為1m。嚴禁用竹芭作腳手板；
6.腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度在20m以上的腳手架，縱向必須設(shè)置剪刀撐，其寬度不得超過7根桿，與水平面夾角應(yīng)為45~60度。高度在20m以下的.，必須設(shè)置正反斜支撐；
7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架，必須有設(shè)計方案；
8.結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架，使用荷載不得超過2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960N/㎡；
9.在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的水平和垂直距離不應(yīng)小于3m；
10.各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。
為強化施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，控制施工過程中出現(xiàn)揚塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素，根據(jù)國家和北京市頒布的環(huán)境保護法規(guī)、標準，結(jié)合本項目部實際情況，制定施工環(huán)保措施：
1、現(xiàn)場內(nèi)運輸車輛可以大循環(huán)，主路面全部進行硬化處理，其它堆放材料的部位滿鋪碎石硬化，設(shè)專職清理人員每天灑水四次(可根據(jù)天氣情況)壓灰降塵，進場的細顆粒物和易飛揚的材料及時進庫保管，運輸車輛出入現(xiàn)場必須用循環(huán)水沖洗以保證現(xiàn)場附近環(huán)境不受影響。
2、為防止施工的噪聲污染，現(xiàn)場必須遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》(GB12523—90)規(guī)定，將噪聲大的施工設(shè)備，電鋸、電刨等全部進行封閉，作業(yè)時間安排在22.00以前，盡量減少工地噪聲對附近居民的生活影響，同時，做好當?shù)鼐游瘯�、單位和群眾思想工作。每月做二次噪聲測試。外腳手架外側(cè)滿掛隔音防護網(wǎng)，裝卸材料時要輕拿輕放，不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲，震搗工在施工中，要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長時間接觸。
3、現(xiàn)場設(shè)置施工和生活兩個封閉垃圾站，施工垃圾與生活垃圾分開，每天及時清運，保證現(xiàn)場環(huán)境清潔，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專職清理人員，負責日�，F(xiàn)場四周跟蹤清理，隨時灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，污水設(shè)井，生活垃圾箱，要定時集中清運到生活垃圾站，食堂下水設(shè)置隔油池并定期清掏，油料庫要保證每三天換一次沙子，上面遮蓋塑料布，防止油料污染和滲透地面。
4、攪拌機設(shè)置降塵設(shè)備，前臺設(shè)置沉淀池，廢水沉淀后流入儲水池準備二次利用。
5、施工現(xiàn)場、樓內(nèi)施工材料碼放整齊，設(shè)專人負責樓內(nèi)清理，施工垃圾及時清運出樓，禁止在樓內(nèi)存放，嚴禁由建筑物外門、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。
安全文明施工方案12
一、概述
配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò)安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設(shè)備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），電桿組立和電力線路的架設(shè)，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設(shè)，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。
二、編制要點
1.首要的要把圖紙看明白。當你拿到設(shè)計圖紙準備編制施工組織設(shè)計方案時要對設(shè)計圖紙中的設(shè)計說明、總體設(shè)計、分部分項設(shè)計以及材料表等每頁每個細節(jié)進行認真閱審、核對，把設(shè)計圖紙弄懂弄通，把設(shè)計意圖吃透。
2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設(shè)計方案前還應(yīng)攜帶設(shè)計圖紙對工程現(xiàn)場進行祥細的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設(shè)計方案必要的資料信息。
3.編制施工組織設(shè)計方案時要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時要言簡意賅。
4.制定施工組織機構(gòu)、人員安排、工期進度要力求詳細具體，落實到具體人、具體天、具體工序。描述時既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。
5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細具體，方法步驟要合理，目標指標要分解細化量化，操作性強，易貫徹掌握。
三、基本步驟
編制施工組織設(shè)計方案可分為下列步驟。
1.工程概況
這一步是施工組織設(shè)計方案的開篇，是對整個工程的概述。其內(nèi)容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模等，這些內(nèi)容應(yīng)是全稱，并與圖紙標注一致。二是工程概況，即要投標或施工的.工程項目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設(shè)備數(shù)量及位置、設(shè)備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。
2.現(xiàn)場施工組織及人員安排
這部分可用文字敘述和網(wǎng)絡(luò)圖表述。機構(gòu)和人員安排可根據(jù)工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內(nèi)容必須具備。
�。�1）工程項目經(jīng)理：應(yīng)寫明其任職資格、學(xué)歷、職稱、專業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績。
（2）工程技術(shù)人員：也應(yīng)寫明職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績。
�。�3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的個數(shù)、人數(shù)或班組數(shù)。
�。�4）現(xiàn)場質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員。
�。�5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項目安全員。
�。�6）現(xiàn)場材料員：根據(jù)工程規(guī)模而定。
3.施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計方案的重點部分，它表述的是整個工程從開工到完工按施工順序每個步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)工程為例，其施工步驟的順序應(yīng)為：開挖、砌筑或澆注設(shè)備基礎(chǔ)作接地網(wǎng)開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設(shè)電纜保護管砌筑電纜井設(shè)備（開閉站、箱變、變壓器）吊運安裝高低壓電纜敷設(shè)作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設(shè)備調(diào)試設(shè)備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現(xiàn)場清理送電。
4.工期和施工進度
這部分也是方案的重點。它分為施工工期和進度計劃兩個方面。施工工期應(yīng)是整個工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計需要的天數(shù)。施工進度計劃則是從開工到完工每個步驟的具體時間安排，它需要用文字敘述和進度計劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。
5.主要施工設(shè)備和材料供應(yīng)計劃
這部分分兩個方面，應(yīng)以文字和表格兩種方式同時表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機械設(shè)備，方案中要寫清設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應(yīng)計劃。這部分應(yīng)參考施工圖的材料表，結(jié)合工程實際進行編制，與工程報價保持一致。
6.質(zhì)量保證措施
一是質(zhì)量目標。質(zhì)量目標又分為總的質(zhì)量目標和具體質(zhì)量目標�？偟馁|(zhì)量目標是本工程應(yīng)達到的質(zhì)量目標，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標。具體質(zhì)量目標是把本工程確定的總的目標的細化、具體化。
二是保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的職責分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問題的辦法，達到的目標等。
三是對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應(yīng)明確工程的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施。
7.安全管理措施
�。�1）安全管理目標。它包括重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故的指標及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。
�。�2）安全管理組織機構(gòu)和基本安全制度。安全管理組織機構(gòu)可用文字也可用網(wǎng)絡(luò)圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專職安全員；項目經(jīng)理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時可列出制度目錄。
�。�3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實安全責任制到項目的現(xiàn)場管理，分部分項工程，各工序及重點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術(shù)措施。
（4）安全檢查和考核。應(yīng)結(jié)合實際制定切實可行，操作性強的具體辦法。
安全文明施工方案13
1、對查出的.事故隱患要做到“四定”落實，即“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。
2、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
3、把消防工作列為安全工作中的重點項目
�。�1）易燃易爆物品存放指定地點，其周圍設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。
（2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需開設(shè)動火證，并設(shè)專人看守。
（3）所有機電設(shè)備均分別明確負責人，現(xiàn)場電工跟班作業(yè)做到專機專用，下班斷電。
（4）器材配置每層設(shè)置一套2m砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿，所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟用，方可拆除。
（5）排人員值班，并按時巡查。
4、現(xiàn)場消防栓設(shè)明顯標志，其周圍不準放材料及工具，消防道路保持通暢。
5、室內(nèi)臨時照明不使用強電。
安全文明施工方案14
編制人：
審核人:
編制日期：
施工單位：
為提高本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管理水平，項目部組織文明施工和實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化活動，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，擬從以下七個方面協(xié)助、檢查、督促分包單位搞好本工程的安全生產(chǎn)與文明施工及環(huán)境保護。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標
確保施工合同規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)(按JGJ59—99標準達到優(yōu)良等級，杜絕重大傷亡，確保文明施工安全管理達到施工合同規(guī)定的水平。
二、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制
1、安全生產(chǎn)責任制
根據(jù)本工程的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場實際，我們建立以項目經(jīng)理為主，項目技術(shù)負責人為輔，項目副經(jīng)理，施工員、各級管理部門及班組為主要執(zhí)行者，保安、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制，明確各級各類人員職責。
�。�1)在工程施工全過程，認真貫徹落實國家和省市(區(qū))安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結(jié)合工程項目特點，制定安全檢查生產(chǎn)管理目標，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
�。�2)、根據(jù)工程項目特點和本單位施工現(xiàn)場實際，在施工組織設(shè)計中制定有針對性的安全技術(shù)管理措施，并認真落實，隨時解決施工過程中不安全的技術(shù)問題，認真消除事故隱患。
�。�3)、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。
�。�4)、定期組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。
（5)、在發(fā)生工傷事故時，保護好現(xiàn)場，按規(guī)定及時上報，參加調(diào)查處理，并認真吸取教訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)制度
根據(jù)市(區(qū))及有關(guān)部門文件精神規(guī)定，結(jié)合本工程的實際情況，督促施工分包單位制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)制度。
三、確保安全生產(chǎn)的措施
做好以下方面的工作，并加以檢查和督促：
1、結(jié)構(gòu)施工階段的對策措施
�。�1)基坑的防護
基礎(chǔ)施工階段，在基坑四周臨邊設(shè)置1.0—1.2米高鋼管或鋼筋欄桿進行圍護，并用密目安全網(wǎng)封閉。
�。�2)腳手架安全
所有外腳手架操作面必須滿鋪腳手片，操作面外側(cè)設(shè)防護欄桿、擋腳，并用腳手板遮掛，同時滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下。
（3)底層安全防護
建筑工程立體交叉作業(yè)和人員往來頻繁的地方，安全防護工作要求如底層，建筑底層的主要出入口搭設(shè)雙層防護棚及安全通道。
2、裝修、安裝調(diào)試階段的對策措施
（1)外裝修時經(jīng)常檢查外腳手架及防護設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時發(fā)出整改通知要求分包單位整改。必要時向有關(guān)主管部門匯報，并配合有關(guān)部門研究處理，督促分包單位采取有效措施予以補救。
�。�2)隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應(yīng)在施工結(jié)束后及時恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū)，派專人看守。
3、冬、雨季施工階段的對策措施
�。�1)加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故;
�。�2)下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶;
�。�3)砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施;
（4)拆除外架時，應(yīng)在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行;
�。�5)冬季施工時，應(yīng)在上班操作前除掉機械設(shè)備上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料凍結(jié)在一起的構(gòu)件;
�。�6)梅雨及暴雨季節(jié)來臨前，應(yīng)對開挖的基坑邊坡予以加固，并在梅雨及暴雨季節(jié)經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，采取防滑和防坍塌等措施。
四、確保文明施工的措施
1、文明施工管理計劃
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準備階段，嚴格要求按照西寧市和青海省有關(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標文件的要求進行施工現(xiàn)場布置和管理。在施工階段加強監(jiān)督、檢查和控制。
2、加強施工現(xiàn)場總平面管理
總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：
�、偈┕て矫鎴D規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。
�、诠╇姟⒔o水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。
�、鬯械牟牧隙褕觥⑿⌒蜋C械的布設(shè)均按平面圖要求布置。
�、苁┕た偲矫鎴D必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調(diào)整，應(yīng)將書面的平面修改通知(圖)報監(jiān)理審批，經(jīng)批準后方能實施。
⑤組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。
�、廾吭掠墒┕挝唤M織的各部門、各條線負責人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進行檢查打分活動，并進行核定，以有力促進安全生產(chǎn)、文明施工標化管理。
3、文明施工保證措施
�。�1)生活區(qū)管理措施
�、偎奚�
宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單(加照片)以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設(shè)置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。
②食堂
制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場的食堂符合《食堂衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。
③廁所
制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內(nèi)外清潔，通風采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時，設(shè)專職保潔員一名，每四層設(shè)置小便斗一個，每天更換。
�、茉∈覊γ驿佡N瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設(shè)存衣柜，并保證通風采光良好，有完善的給排水系統(tǒng)。
�。�2)場容場貌管理措施
�、佻F(xiàn)場主要道路地坪硬化平整無積水，建筑物周圍設(shè)置排水設(shè)施并保證排水暢通。如設(shè)置明溝排水時，用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。
�、诖箝T口整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“七牌二圖”齊全完整。
�、凼┕^(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。
�、苣_手架采取封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。
�、莠F(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊。在施工過程中，要求各作業(yè)班組作到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。
�。�3)文明施工的對策
�、僭诠さ厮闹艿膰鷫�、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設(shè)置反映建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風貌以及工程建設(shè)動態(tài)的宣傳標語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時宣傳、通報工地內(nèi)的各類信息和工程動態(tài)。
②開展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。
�、奂訌姲嘟M建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高班組整體素質(zhì)。
�、芄さ噩F(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。
�、菁訌姽さ刂伟簿C合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防護措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。
⑥加強施工現(xiàn)場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。
�、咦龊蒙鐓^(qū)服務(wù)工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。
�、喟床块T和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統(tǒng)一編號，以便區(qū)別和管理。所有現(xiàn)場施工人員均著標準的工作服。
�、犴艥仓�，砼攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。
�。�4)工地衛(wèi)生制度
�、俟さ卦O(shè)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。
②防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。
�、郜F(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。
�。�4)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。
五、安全生產(chǎn)、文明施工標化管理措施
1、安全生產(chǎn)標化管理措施
�。�1)安全管理
①建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實施工現(xiàn)場各級責任人員的安全職責，合理設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專職安全員(班組配備兼職安全員)，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場或辦公室。
②項目部建立健全定期安全檢查制度每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查，參加分包單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“三定一限一復(fù)查”原則，對查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改，必要時項目部可簽發(fā)工程暫停令。
�、劢⒔∪踩逃贫�，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經(jīng)安全教育考核合格后方能上崗。
�、芙⒔∪嗲盎顒又贫�，建立安全活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。嚴格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證，查驗合格后才準許上崗。
⑤現(xiàn)場采用標準的禁令標志，根據(jù)安全標志平面置圖正確懸掛。
�、抟坏┌l(fā)生工傷事故，用電話或書面形式按規(guī)定通知上報，同時向監(jiān)理工程師提交《事故報告單》，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報，并配合有關(guān)部門處理。
�。�2)腳手架
�、偻饽_手架采用雙排鋼管腳手架，嚴格按施工組織設(shè)計(施工方案)及安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)和拆除。搭設(shè)和拆除前項目部均以書面形式先對架子作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并做好簽字手續(xù)。
�、诹U基礎(chǔ)采用原土夯實墊腳手板，要求密實平整，并在基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)排水溝，離地30cm設(shè)掃地桿。
③腳手架桿件搭設(shè)符合規(guī)范要求，拉結(jié)點牢固，轉(zhuǎn)角、頂層拉結(jié)加密，并采用剛性連接，橫向每隔3米，水平每隔6米，在澆搗砼時預(yù)埋鋼管作為拉結(jié)點。腳手板滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設(shè)交接處做到平整牢固，無探頭蹺板。外側(cè)設(shè)阻燃性密目網(wǎng)，密目網(wǎng)采用安全監(jiān)督部門準用的材料。腳手架內(nèi)立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪站人片。施工層以下每隔10米用平網(wǎng)封閉。施工層設(shè)1.2米高防護欄桿和擋腳板。
④卸料平臺經(jīng)設(shè)計計算后搭設(shè)，支撐系統(tǒng)直接與建筑物連接，平臺限定荷載重量并作出標示。
�、菽_手架上下通道在外架外側(cè)搭設(shè)斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設(shè)防滑條，并搭設(shè)兩道防護欄桿，斜道平臺不少于3平方米，斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端設(shè)剪力撐。
⑥腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴格按規(guī)定要求搭設(shè)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐(轉(zhuǎn)角處兩端每6根設(shè)一道剪刀撐，與地面夾角控制在45-60度)，剪刀撐桿件采用雙管，漆成紅色與白色立桿分色。
⑦腳手架封頂，里立桿應(yīng)低于檐口50厘米，外立桿高出檐口1米。
�、嗄_手架搭設(shè)完畢經(jīng)施工班組、項目部安全員和施工單位質(zhì)安處檢查驗收合格后，提交監(jiān)理核查，合格后使用。
3)基坑支護與模板工程
�、僭诨A(chǔ)工程和模板工程施工前，項目部制定基坑開挖、支護和模板工程等專項施工方案，并制定有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理審核批準后方能施工。
�、诳舆叾逊艞壨痢⒉牧霞笆┕C械時應(yīng)保持5米以上安全距離，且堆放高度不超過1.5米。
�、弁练介_挖嚴格按經(jīng)批準的施工方案進行，確保鄰近的建筑物和構(gòu)筑物的安全。
�、苤Ｏ到y(tǒng)先驗算支撐強度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進行安全技術(shù)交底，并嚴格按規(guī)定支拆模板。
�、菽０宕娣胚x擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。
�、拮鳂I(yè)人員進入基坑施工設(shè)置安全專用通道，基坑內(nèi)作業(yè)人員設(shè)置安全立足點，并設(shè)置足夠的照明;垂直作業(yè)設(shè)置隔離防護措施。
�、呋邮┕ぴO(shè)置有效排水措施，并先制訂防止臨近建筑物危險沉降位移的應(yīng)急措施，必要時，在整個施工過程中進行沉降位移觀測。
�。�4)“三寶”、“四口”防護
�、僖筮M入施工現(xiàn)場的所有人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進行管理。
②安全帽、安全帶使用具有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，安全網(wǎng)和密目網(wǎng)使用具有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗合格證并經(jīng)市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)行政主管部門審查認可的產(chǎn)品。安全帶由專人負責存放在干燥、通風的倉庫里。
�、叟R邊和“四口”(樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口)，按規(guī)定設(shè)置防護欄桿和防護蓋板，并在防護欄桿上涂刷標志顏色(禁止標志顏色采用紅、白相間，警告標志用黃、黑相間)。
�、茉谕饧芗荏w下方施工通道、作業(yè)工場和自控物料提升機底層出入口處等的上方搭設(shè)雙層防護棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。
�。�5)施工用電
①在施工前編制好臨時用電施工組織設(shè)計，先經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署予以實施。
�、谂潆娋�路采用電纜溝槽敷設(shè)。
�、凼┕がF(xiàn)場采取TN—S接零保護系統(tǒng)。配電線路應(yīng)采用五芯電纜線。施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼連接專用的保護零線，專用保護零線用黃/綠雙色，并做明顯標志。
④配電系統(tǒng)按總配電(一級)→分配電(二級)→開關(guān)箱(三級或末級)設(shè)置，并實行兩級漏電保護。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容具相匹配，開關(guān)箱的觸電保護器規(guī)格與施工機具配套，一般機具先用≤30mA的觸電動作電流，插入振動器或平板振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流≤15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.1S。箱內(nèi)裝設(shè)電源隔離開關(guān)。
⑤配電箱做好防漏措施，門鎖齊全，箱體噴涂相關(guān)標志，各級箱體進行統(tǒng)一編號，箱內(nèi)線路按用途進行標記，箱內(nèi)張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。
⑥配電箱引入、引出箱體采用套管，進出電線確保整齊并從箱體底部進入，杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。
�、咦龊娩摴苣_手架、龍門架、塔吊等的防雷接地及設(shè)備的接零保護，并做好接地電阻值測試。
�、嗍殖终彰鳠艟�、潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的.照明，均采用36V安全電壓，照明燈具的金屬外殼做好接零保護，照明專用回路設(shè)漏電保護。
⑨室外燈具距地面不少于3m，室內(nèi)燈具不少于2.4m。
（6)龍門架
�、俨捎媒ㄖ踩O(jiān)督管理部門準用廠家生產(chǎn)的龍門架。
�、跈C座基礎(chǔ)(龍門架)采用砼基礎(chǔ)。鋼絲繩運行時做到不拖地，并有過路保護。卷筒內(nèi)鋼絲繩纏繞做到整齊。開機棚確保有良好的視線，開機工與樓層人員采用對講機聯(lián)絡(luò)，分層設(shè)置醒目的層次標志。
�、埤堥T架設(shè)置進料口防護棚與防護門，其進料口防護棚設(shè)置2層，垂直層距為40cm。防護門和吊籃兩側(cè)防護柵齊全，高度為1.1m。樓層卸料口防護門制作采用定型化、工具化，在門中適當位置噴涂“注意安全，隨手關(guān)門”字樣，做到開啟靈活安全方便。卸料平臺采用九合板鋪設(shè)平臺防護欄桿，與腳手架斷開。
④司機確保持證上崗，并經(jīng)技術(shù)產(chǎn)底和安全教育。
�、蔟堥T架設(shè)置避雷裝置，安裝完畢經(jīng)市(區(qū))勞動安全部門驗收合格，掛牌使用。
�。�7)塔吊
①塔吊必須有靈敏的五限位(吊鉤高度、變幅、行走前后、起重力距、駕駛室升降)、四保險(吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動)裝置、緩沖裝置。
�、谒跛緳C、指揮應(yīng)持證上崗，指揮應(yīng)按規(guī)程使用技術(shù)語和通訊裝置等聯(lián)絡(luò)信號。
�、蹏澜褂脭嘟z超標準、報廢、銹蝕鋼線繩。
�、芩趸A(chǔ)須按廠方說明設(shè)計，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批。固定式塔吊基礎(chǔ)挖坑槽深不小于600mm，基土夯實，上澆砼，表面平整，有防水和接地保護措施。
�、莨潭ㄊ剿醺綁Ρ仨毎丛O(shè)計圖紙進行預(yù)埋、設(shè)置。附墻欄桿嚴禁走人。
⑥塔吊與輸電線路距離按照GB5144—85第8﹒4條規(guī)定，并有嚴密防護措施。
⑦塔吊應(yīng)有單獨配電箱，并配觸漏電保護器。
�、鄧栏駡�(zhí)行“十不吊”，不違章作業(yè)。
�、崴醢惭b完畢后，必須經(jīng)過有關(guān)部門驗收，驗收規(guī)范、手續(xù)齊全、合格，經(jīng)驗收人簽字后掛合格牌，方可使用。
⑩塔吊使用應(yīng)掛設(shè)備技術(shù)性能牌、上崗人員牌，有例行保養(yǎng)制度和記錄。塔吊裝拆必須符合建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)規(guī)定。
�。�8)施工機具
①施工現(xiàn)場機具安裝后由專業(yè)人員進行驗收后使用;相對固定的機具做好防雨操作棚，設(shè)置排水溝;各類機具保護接零做到位，開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護器，傳動部位裝設(shè)牢固的防護罩，并派專人負責檢修。
�、诖_保攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩防護靈敏、安全有效，料斗保險鏈鉤、操作桿保險裝置、各防護罩、蓋、盤，齊全有效，并做到定機定人持證上崗。
�、燮脚俸蛨A盤鋸設(shè)置護手安全裝置和防護擋板，無人操作時切斷電源。
�、茈姾笝C除裝設(shè)漏電保護器外加設(shè)二次空載降壓保護器和觸電保護器。
�、蒌摻顧C械傳動部位設(shè)置防護罩，對焊作業(yè)區(qū)和冷拉作業(yè)區(qū)設(shè)置防護措施。
⑥各類氣瓶有明顯標志，間距應(yīng)按規(guī)定控制，并加防震圈和防護罩，存放或使用時立放。
2、文明施工標化管理措施
現(xiàn)場項目部制定文明施工管理制度，成立以項目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門各崗位人員職責，并落實到人。要求各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進行一次檢查、考核，獎勵先進，處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責任到人。根據(jù)本工程實際，項目部下設(shè)二名專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位設(shè)立一名兼職文明施工管理員。
（1)施工現(xiàn)場標志牌設(shè)置
建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：
(1)施工現(xiàn)場平面圖。
(2)施工用電配電箱及施工機具平面圖。
(3)消防器材平面布置圖。
(4)十項安全技術(shù)措施牌。
(5)安全生產(chǎn)六大紀律牌。
(6)建筑職工職業(yè)道德牌。
(7)工地衛(wèi)生制度牌。
(8)防火保衛(wèi)牌。
(9)市民守則牌。
(10)文明施工牌。
(11)宣傳教育欄。
(12)管理人員名單及監(jiān)督電話牌。
2)施工現(xiàn)場場容場貌管理
�、偈┕龅赝菩许庞驳仄菏┕�，保證場內(nèi)道路暢通;路面作好坡度流向處理，場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。設(shè)置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路“拋、灑、滴、漏”。
�、谟杉媛毼拿魇┕す芾砣藛T落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內(nèi)無垃圾。
�、蹖M場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負責檢查。
�、転榱藙�(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)指示牌。
⑤施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處隨意吸煙。
⑥隨施工進度在現(xiàn)場懸掛宣傳標語，積極創(chuàng)造一個文明的施工環(huán)境。
3)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理
�、偈┕がF(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干，制定衛(wèi)生管理制度。設(shè)專職現(xiàn)場清潔工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)有專用垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。
②夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告知。作業(yè)時盡量控制噪聲影響。
�、勐毠に奚帷⑹程�、廁所、浴室的管理見前述3文明施工保證措施中的生活區(qū)管理措施
�、芄さ卦O(shè)置茶水亭，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬天要有保溫設(shè)施。
�、莠F(xiàn)場辦公除設(shè)立職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、會議室等。另外有條件時設(shè)立“職工活動室”，添置電視機、影碟機和報刊書籍、象棋、乒乓球等文娛設(shè)施，以豐富職工業(yè)余生活。
�。�4)工程竣工清場管理
為給工程竣工驗收和工程交工使用創(chuàng)造一個整潔良好的環(huán)境，在工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴漏飛揚的措施。拆除架子時，先行灑水降塵，減少二次揚塵污染。當天拆下來的鋼管、腳手板、軋頭等材料每日清運出場，若不能當天清運出場，確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場內(nèi)干凈。
六環(huán)境保護措施
�、俳h(huán)境保護責任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實專人負責。
�、诮鰞�(nèi)生活污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。
�、凼┕龅貎�(nèi)集中設(shè)置垃圾站，各樓層及場地、周邊的垃圾及時清掃。
�、苤饕ǖ揽趦蓚�(cè)的圍墻墻面進行粉刷并書寫工程名稱和建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位名稱等。
⑤生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)適當進行硬化。
⑥合理安排施工流水段，減少夜間施工。若工藝所需，也須辦好有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。
⑦文明施工，做到“灰塵不飛揚、污水不外流、強光不污染、噪聲不喧揚”，確保鄰近小區(qū)居民正常生活。
七消防、防火措施及管理網(wǎng)絡(luò)
消防防火措施
建立以項目經(jīng)理為代表的消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，實行消防責任制，落實專人負責日常防火檢查、防火督查等工作，組織人員進行消防知識培訓(xùn)等。認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的工作方針。本著自防自救的原則，實行嚴格、科學(xué)管理。
�。�1)、按施工現(xiàn)場防火規(guī)定，在工地以下各區(qū)域配備必要的滅火器具：食堂餐廳、木工棚、鋼筋棚、機棚、傳達室以及每層樓梯通道口，定人定期檢查其可靠性。
（2)、明火作業(yè)先辦理申報手續(xù)，然后在專人監(jiān)護的情況下實施。
（3)、對易燃易爆物資派專人管理，嚴禁煙火，及時清除刨花及易燃垃圾，消除火災(zāi)隱患。
�。�4)、發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗子，應(yīng)督促施工單位立即采取有效措施進行撲救。發(fā)生事故，及時搶救，保護好現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告，根據(jù)“三不放過”的原則，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，并作出整改意見和防范措施。
安全文明施工方案15
目標：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生。為達到此目標，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：
一、公司總經(jīng)理作項目安全施工總體監(jiān)督，公司生產(chǎn)副經(jīng)理、 總工程師、安保科作項目安全、文明施工總體保障，嚴格監(jiān)督、控制項目安全文明施工。
二、建立以項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人的安全文明施工管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，完善項目部安全文明生產(chǎn)保證體系，把安全生產(chǎn)崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關(guān)心安全生產(chǎn)，加強安全教育，強化安全意識；建立工程項目安全文明施工保證體系如下：
項目經(jīng)理- -生產(chǎn)副經(jīng)理- -專職安檢員--工段責任人-－作業(yè)班組--總工長--責任工長--工段責任人--班組安檢員
三、項目部設(shè)立專職安檢機構(gòu)及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產(chǎn)安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責，應(yīng)負的安全責任。保證施工現(xiàn)場在抓工期、質(zhì)量工作的同時不忽視安全生產(chǎn)。
四、項目部與安檢專職責任人及生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任合同。將安全生產(chǎn)責任層層落實到全體管理干部及作業(yè)工人。
五、定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關(guān)“安全生產(chǎn)法規(guī)”和“公司有關(guān)安全生產(chǎn)具體規(guī)定”，強化安全生產(chǎn)意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。
六、施工生產(chǎn)安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 現(xiàn)場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現(xiàn)場人員做到按規(guī)定戴好安全帽，遵守“十不準規(guī)定”。拒絕無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。大樓外墻隨施工進度作豎直全封閉防護架，并滿掛安全網(wǎng)，杜絕向下拋投物件。
3、堅持用好“安全三寶”，任何人進施工現(xiàn)場都配戴符合規(guī)定的`安全帽；
4、架子搭設(shè)和拆除按規(guī)范；防護架、支模架分開搭設(shè)，保證不相互拉扯；
5、上人利用室內(nèi)樓梯，樓梯搭防護架及防護欄桿，橫桿高度1800，
通道寬度保證600－800；
6、拆除架子和防護設(shè)施，由現(xiàn)場專職施工管理人員簽證許可；
7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；
8、 防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內(nèi)不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方；
9、 承重平臺安裝前完善設(shè)計方案并經(jīng)技術(shù)責任人檢查簽證認定后 搭設(shè)，安裝完后經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格后使用；
10、配備良好的夜間照明，危險處設(shè)置警示紅燈；
七、機械操作安全措施，費用按總價的0.5%。
�、� 所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題先處理完善再進行使用。
�、� 塔機操作，設(shè)專職人員指揮、維修、保養(yǎng)。并隨時檢查運轉(zhuǎn)中的 塔機各部位運轉(zhuǎn)情況是否良好，塔機、門架增設(shè)防雷措施。
�、鄱ㄆ跈z查機械性能、設(shè)備、設(shè)施配件
八、 用電安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標準架設(shè)。所有供電終端嚴格執(zhí)行一個插座配一個開關(guān)和漏電保護裝置。
2、 勞務(wù)工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。
3、 一切機電設(shè)備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)；
4、 定期檢查線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。
九、消防安全措施，費用按總價的0.1%。
1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；
2、電焊操作點下面和左右三方及下方設(shè)置防護隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。
3、 做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入裝修階段的材料區(qū)各配備2組滅火器（每組中2只酸堿性，2只干粉性），以 備不測。
十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感；
十一、人員培訓(xùn)費，費用按總價的0.1%。加強特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，考試和發(fā)證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業(yè)工作；
十二、民工及管理人員保險費按總價的0.8%。
江蘇中一建設(shè)工程有限公司
青陽花園項目部
二〇一二年七月八日
【安全文明施工方案】相關(guān)文章：
安全與文明施工措施方案05-31
安全文明施工方案11-02
安全文明施工活動方案01-25
[精選]安全文明施工方案08-23
安全文明施工方案12-10
安全文明施工方案08-24
安全文明施工方案01-27
安全與文明施工措施方案（精選15篇）04-12
【熱】安全文明施工方案12-18
安全文明施工方案【精】12-18