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      2. 實施方案

        時間:2024-03-27 18:08:03 方案 我要投稿

        實施方案

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實施方案

        實施方案 篇1

          為進一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我局人才工作服務(wù)水平,打造專業(yè)化的環(huán)保人才隊伍,為我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我局實際,制定20xx年人才工作實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以十八屆五中全會精神為指導(dǎo),堅持黨管人才原則,全面落實人才發(fā)展新政策,深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好人才引進、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競爭力的環(huán)保人才隊伍。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          到20xx年底,切實培養(yǎng)出一批能為實際工作所用的人才,讓人才能夠進得來、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)布局更為合理,基本形成重點人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我市環(huán)保工作和經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┳ズ萌瞬排囵B(yǎng),提高環(huán)保隊伍專業(yè)文化水平

          1、持續(xù)推進市級優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過專項資金資助、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)加強行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)工作,在市內(nèi)培養(yǎng)1—2名有權(quán)威、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有一定影響力的專業(yè)技術(shù)拔尖人才和市級青年優(yōu)秀人才。

          2、加環(huán)境監(jiān)察環(huán)境監(jiān)測專業(yè)人才的培養(yǎng)。一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派業(yè)務(wù)骨干到省環(huán)保廳、省監(jiān)察總隊學(xué)習(xí)培訓(xùn),到發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)先進的環(huán)境管理經(jīng)驗,更新全系統(tǒng)干部職工的`工作理念,全面提高業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識的環(huán)保隊伍。二是圍繞環(huán)保、經(jīng)濟、法律、行政管理、信息技術(shù)、外語和政治經(jīng)濟形勢等內(nèi)容,以專題講座、培訓(xùn)班等多種形式開展業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn),保證每位工作人員每年參加各類培訓(xùn)不少于12天。三是建立學(xué)習(xí)效果驗收制度和學(xué)員登記制度,將參加培訓(xùn)的情況作為考核和職務(wù)晉升的依據(jù)之一。四是通過崗位技能大比拼活動、知識競賽等活動,營造比、學(xué)、超的學(xué)習(xí)氛圍。

          3、抓好全員環(huán)保專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵全體職員通過自學(xué)考試等方式,參加國家教育部和全國環(huán)保系統(tǒng)的?、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實提高隊伍的學(xué)歷層次。將學(xué)歷教育工作做為專項工作抓嚴(yán)、抓落實,建立專項教育資金,健全獎勵制度,為學(xué)歷教育提供經(jīng)濟保障。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點帶面,最終實現(xiàn)進一步提高環(huán)境保護工作水平的目的。

          (二)抓好人才能力建設(shè),提高環(huán)保隊伍服務(wù)能力

          結(jié)合“兩學(xué)一做”活動加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,重點提高干部職工解決突出環(huán)保問題、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、科學(xué)執(zhí)法和溝通協(xié)調(diào)等實際工作能力,進一步提高干部職工的工作水平。制定基于流程的環(huán)保局崗位職責(zé)清單、業(yè)務(wù)流程清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進一步提高行政效率,不斷提高環(huán)保人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)與深入基層調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,進一步提高我局環(huán)保專業(yè)人才的服務(wù)能力。

          (三)抓好企業(yè)宣傳,提高企業(yè)環(huán)境管理人員整體水平

          環(huán)保工作的開展不僅需要政府環(huán)保部門的努力,也需要企業(yè)環(huán)保部門的共同努力。一是通過發(fā)放環(huán)保知識明白卡,向企業(yè)進行環(huán)境保護知識宣傳;二是深入企業(yè)調(diào)查,由實施部門、相關(guān)科室負責(zé)人和工作人員有針對性的進行專題宣傳講座,提高企業(yè)環(huán)保意識,幫助企業(yè)改進環(huán)保技術(shù);三是通過宣傳欄、傳媒等宣傳媒介,對企業(yè)人員進行宣傳教育,提高企業(yè)環(huán)保人員的整體素質(zhì),建立一支優(yōu)良的企業(yè)環(huán)保管理人才隊伍。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書記、局長閔銀華為組長,局黨組成員、副局長李虹煒為副組長,局相關(guān)科室和各二級單位主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)協(xié)調(diào)、落實、檢查人才工作執(zhí)行情況。

         。ǘ┘訌娭贫葎(chuàng)新。制定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的限額和職責(zé),為考核和聘用人員打好基礎(chǔ)。通過深化體制和人事人才制度改革,從根本上解決環(huán)保人才工作中的深層次問題,建立有利于人才成長、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機制,為環(huán)保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才評價的新機制。

         。ㄈ┘訌姺⻊(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,建立健全人才培養(yǎng)的經(jīng)濟保障機制、獎勵機制和選拔任用機制。在工作、生活上主動關(guān)心,在使用、提拔上積極推薦。創(chuàng)造平等的政策環(huán)境,以事業(yè)、感情和適當(dāng)待遇留人,團結(jié)凝聚干部隊伍提升環(huán)保人才隊伍福利待遇,讓人才真正能夠進的來、干的好、留得住。

        實施方案 篇2

          為維護正常的醫(yī)療秩序,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,依據(jù)省無錫市創(chuàng)建平安醫(yī)院活動協(xié)調(diào)小組辦公室《無錫市深入推進平安醫(yī)院創(chuàng)建工作方案》,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。

          一、總體思路

          貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞建設(shè)平安無錫、健康無錫的總要求,以深入推進系列平安建設(shè)活動為載體,通過開展新一輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,創(chuàng)新管理理念,推進精細化治理,構(gòu)建醫(yī)療安全防范體系,有效維護正常的醫(yī)療服務(wù)秩序,為廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營造良好的醫(yī)療環(huán)境。

          二、創(chuàng)建目標(biāo)

          緊扣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作內(nèi)涵,抓住突出問題、創(chuàng)新工作方法,努力完善 “平安醫(yī)院”創(chuàng)建機制,責(zé)任有效落實;“平安醫(yī)院”建設(shè)指標(biāo)體系科學(xué)覆蓋面廣;創(chuàng)建目標(biāo):醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善,患者就醫(yī)感受顯著提高;醫(yī)療糾紛調(diào)處機制逐步完善,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,重大醫(yī)患糾紛明顯減少;醫(yī)療機構(gòu)風(fēng)險防范、治安防控、安全管理能力顯著提升,刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少;員工參與“平安醫(yī)院”建設(shè)積極性明顯提高,群眾安全感和滿意度進一步提升。

          三、工作重點及措施

         。ㄒ唬┻M一步提高醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部安全防范能力。貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《關(guān)于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?20xx?28號),加強內(nèi)部治安防范工作。健全醫(yī)療機構(gòu)安全防范領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),安全責(zé)任落實,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專職保衛(wèi)機構(gòu)組織實施,相關(guān)職能部門密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,做到科學(xué)實用、演練常態(tài),強化各類工作人員安全培訓(xùn),提高安全意識和防范技能,提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設(shè)投入,按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強保衛(wèi)人員,嚴(yán)格值班、巡查制度;落實技防、物防措施,重點區(qū)域、重點部門視頻監(jiān)控覆蓋率達到100%,重點要害部位安裝一鍵式報警裝置,醫(yī)院停車場進出口可設(shè)置車牌抓拍裝置,系統(tǒng)運行、維護、應(yīng)用管理良好;要害部位、重要物資安全防護設(shè)施完備,安全制度落實,管理規(guī)范,確保醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部不發(fā)生安全責(zé)任事故,不發(fā)生極端惡性案件。

         。ǘ┻M一步完善警醫(yī)聯(lián)動機制。貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》(中辦發(fā)?20xx?69號)和《公安機關(guān)維護醫(yī)療機構(gòu)治安秩序六條措施》,進一步加強警醫(yī)聯(lián)動機制建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部防范與社會面治安防控的有機結(jié)合、整體聯(lián)動。

         。ㄈ┻M一步健全醫(yī)患糾紛處理機制。貫徹省司法廳、省衛(wèi)

          生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監(jiān)局《關(guān)于進一步加強全省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的`意見》(蘇司通?20xx?150號),著力構(gòu)建以人民調(diào)解為主,院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合的醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)患溝通辦公室建設(shè),設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室統(tǒng)一接受患者投訴;開展醫(yī)患溝通技巧、法律法規(guī)培訓(xùn),提高醫(yī)患溝通能力;完善投訴渠道,規(guī)范投訴處理程序,在醫(yī)療機構(gòu)門診大廳等顯著位置公布投訴管理部門、地點、接待時間及其聯(lián)系方式,落實“首訴負責(zé)制”,做到投訴必管、投訴必復(fù),從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾,避免矛盾激化。

         。ㄋ模┻M一步落實涉醫(yī)矛盾糾紛大排查制度。醫(yī)務(wù)科深入各科室開展涉醫(yī)矛盾糾紛調(diào)查摸排,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好化解工作。針對排查出的矛盾糾紛,適宜通過調(diào)解解決的,引導(dǎo)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)患糾紛人民調(diào)解組織解決;對有暴力傾向的案例,或調(diào)解過程中可能激化矛盾,引起治安案件、刑事案件的糾紛,及時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和衛(wèi)生計生行政部門通報,防止矛盾激化。

         。ㄎ澹┻M一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃各項具體措施,創(chuàng)新和完善便民惠民服務(wù),改善患者看病就醫(yī)體驗。積極改善環(huán)境,優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境;順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”要求,繼續(xù)推進預(yù)約診療服務(wù),積極開展分時段預(yù)約;合理調(diào)配診療資源,科學(xué)安排醫(yī)師力量和檢

          驗檢查設(shè)備,優(yōu)化服務(wù)流程,繼續(xù)推行日間手術(shù),有效縮短患者就診等候時間;規(guī)范診療行為,落實患者安全措施,保障醫(yī)療安全,推行臨床路徑管理,提高診療行為透明度;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔(dān)、降低用藥損害;推行院務(wù)公開,明示各類收費標(biāo)準(zhǔn),尊重患者的知情權(quán)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)人文、倫理道德和法制紀(jì)律教育,踐行社會主義核心價值觀;認(rèn)真落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等要求,整肅醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的不正之風(fēng),不斷提高患者滿意度。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把深入推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,強化整體部署、聯(lián)動推進。成立“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組”,由一把手領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負責(zé),各分管院長負責(zé)具體工作。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保人員落實、責(zé)任落實、工作落實。

         。ǘ┩晟瓶荚u標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格督查考核。參照《江蘇省平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》擬定我院《平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》,由各分管院長牽頭,各職能科室加強對臨床醫(yī)技科室的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作機制。

         。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,營造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、網(wǎng)站以及微信等內(nèi)部宣傳手段,加大創(chuàng)建活動

        實施方案 篇3

          為進一步貫徹落實黨的十六大提出的教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略及國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,全面推進課程改革,促進學(xué)生全面、和諧發(fā)展。從學(xué)校個性發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)資源和師資隊伍建設(shè)情況,考慮到學(xué)生多樣化、全面化,持續(xù)性發(fā)展的需要,我校決定開設(shè)校本課程并編寫相關(guān)校本教材。

          一、關(guān)于校本課程的開發(fā)

          創(chuàng)建校本課程是落實三級課程管理體制,凸顯學(xué)校辦學(xué)個性,充分聯(lián)結(jié)師生生活經(jīng)驗,促進學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的重要載體,也是推進課改工作向縱深發(fā)展的重要保障。

          一階段來,我校在課改實驗工作中,通過調(diào)查、分析,充分認(rèn)識我校的校情和資源優(yōu)勢,深入了解學(xué)生的經(jīng)驗、需求、興趣和知識基礎(chǔ)等方面發(fā)展情況,在充分起研究的基礎(chǔ)上,確定了學(xué)校校本課程開發(fā)課程實施的初步方案。

         。ㄒ唬┬1菊n程開發(fā)的目標(biāo)

          1.充分聯(lián)系學(xué)生生活,促進學(xué)生多方面和諧發(fā)展;

          2.進一步凸顯學(xué)校辦學(xué)特色,促進學(xué)校文化發(fā)展。

          3.通過校本課程開發(fā),進一步促進教師課程意識和能力的發(fā)展,進一步濃厚學(xué)校的教研、科研氣氛。

         。ǘ┬1菊n程開發(fā)的.初步規(guī)劃

          1.第一階段(20xx.9 - 20xx.7)創(chuàng)建《校園讀書文化》

          2.第二階段(20xx.9-20xx.7)創(chuàng)建《剪紙》校本課程,培養(yǎng)教師在國家課程基礎(chǔ)上進一步拓展與實施的能力。

          二、關(guān)于《讀書》、《剪紙》課程設(shè)置的初步論證。

          1.關(guān)于《讀書》課程的實施。

          一個人的學(xué)生時代,除了課堂學(xué)習(xí)之外,閱讀書籍應(yīng)占重要的位置。因為書籍為我們構(gòu)造了一個繽紛的知識王國、生動的情感世界。古人云:“松聲、澗聲、琴聲、鶴聲??皆聲之至清者,而讀書聲為最!倍瘢瑫r代的飛速發(fā)展使知識經(jīng)濟已見端倪,我們越來越認(rèn)識到讀書的重要。因為,讀書是積累、是儲藏,是汲取前人認(rèn)識生活,認(rèn)識社會,認(rèn)識自然的精華。為了幫助學(xué)生有選擇的閱讀,領(lǐng)略我們祖國五千年來的燦爛文化,拓寬學(xué)生的知識面,受到情感的熏陶,提高學(xué)生的語文素養(yǎng),激起他們對書籍的渴望。

          2.關(guān)于《剪紙》課程

          剪紙是一種民間傳統(tǒng)工藝品剪紙藝術(shù)在中國有8百多年的歷史,開設(shè)剪紙校本課程是為了培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然、美化環(huán)境。剪紙有三大好處,就是教育、美

          化和熱愛。在剪紙過程中培養(yǎng)學(xué)生要細心觀察、耐心操作。通過剪紙課程的開發(fā)使學(xué)生掌握剪紙技巧。

          三、成果展示

          校本教材管理與指導(dǎo)小組定期組織兩個校本課程教研組開展教研活動,了解課程發(fā)展情況、學(xué)生反映、存在問題、解決辦法,及時交流經(jīng)驗,表揚先進。師生共同選擇展示學(xué)習(xí)成果的方式,如表演、作品展評、交流收獲、總結(jié)、論文等等。

          四、評價方案

          學(xué)校根據(jù)校本教材使用情況,及時肯定、表揚指導(dǎo)教師的業(yè)績,把教師的指導(dǎo)工作計入工作量,在期末個人工作評估表上加分。

          五、關(guān)于課程管理

          如何實施校本課程,如何使校本教材發(fā)揮最大的教育、教學(xué)效益,其關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,還在于人員的配置。我校成立了由校長任組長的校本課程開發(fā)和管理指導(dǎo)機構(gòu),全面指導(dǎo)教材的開發(fā)、實施工作,并納入學(xué)校議事日程。學(xué)校教務(wù)部門具體落實開發(fā)和實施,協(xié)調(diào)各方面工作。一線教師結(jié)合《課標(biāo)》、教材和師生實際,具體落實教材的使用和建設(shè)工作。

          六、校本課程開發(fā)與管理指導(dǎo)機構(gòu)如下:

          1、校本課程管理與指導(dǎo)小組

          組 長:李慶軍

          副組長:王桂寶

          成 員:李懷生 袁娜 李建波 劉長娥 李慶瑤 袁春福

          管理、指導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)校本課程及相關(guān)資源的開發(fā)與管理,組織全體相關(guān)教學(xué)人員學(xué)習(xí)《校本教材實施方案》,定期檢查各教研組的教研、教材實施情況,及時指導(dǎo)、總結(jié)。

          我校將高度重視這校本課程,不斷加以調(diào)整、充實、完善,使該校本課程富有學(xué)校特色。同時,我校將立足于學(xué)生自我發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),同時,在實施中不斷完善校本課程,滿足學(xué)生不同的發(fā)展需要;開發(fā)序列化的課程,滿足學(xué)生持續(xù)發(fā)展的需要。

        實施方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          為了落實上級文件精神,正視我校學(xué)生的個體差異,根據(jù)每個學(xué)生的實際情況有針對性的進行教育,讓所有的學(xué)生都得到發(fā)展,特制定了培優(yōu)補差工作方案。

          二、工作思路:

          學(xué)校加強對培優(yōu)補差工作的全程監(jiān)督與管理,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,重視對培優(yōu)補差工作的調(diào)查研究,全面了解各教研組培優(yōu)補差工作情況,關(guān)注教師培優(yōu)補差工作的實效性。

          (一)建立規(guī)章制度,加強過程管理

          1、建立檔案,積累資料。由教導(dǎo)處負責(zé),由年級組長牽頭,各年級分學(xué)科對各班的優(yōu)秀生及學(xué)困生進行梳理,整理資料,建立檔案。

          2、制定計劃,明確任務(wù)。

          a、教研組制訂學(xué)期培優(yōu)補差工作計劃。各教研組在學(xué)期初需認(rèn)真制訂培優(yōu)補差工作計劃,做到:定培訓(xùn)時間,定培訓(xùn)教師,定培訓(xùn)內(nèi)容,定培訓(xùn)目標(biāo),定培訓(xùn)措施,交教導(dǎo)處審定并操作。

          b、備課組制定興趣班培優(yōu)補差授課計劃。各備課組長在學(xué)期初需制定興趣班培優(yōu)補差授課計劃,交教導(dǎo)處審定,輔導(dǎo)教師于每周六興趣班對兩類學(xué)生進行輔導(dǎo)。每次輔導(dǎo)要有輔導(dǎo)記錄,期末交教導(dǎo)處存查。

          c、任課教師制訂學(xué)科培優(yōu)補差計劃。任課教師在學(xué)期初要制訂本學(xué)科的培優(yōu)補差工作計劃,學(xué)校鼓勵各任課教師加強對兩類學(xué)生的個別輔導(dǎo),縮短學(xué)生間的個體差異。

          3、關(guān)注過程,保證實效。為了搞好培優(yōu)補差工作,兩處要關(guān)注培優(yōu)補差工作的進展情況,重視檢查與積累,認(rèn)真開展調(diào)查研究,及時表彰培優(yōu)補差先進個人,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展。

          (二)培優(yōu)工作具體措施

          1、舉辦學(xué)科競賽,營建競爭氛圍。學(xué)校要把對優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來,積極舉辦學(xué)科競賽活動,為優(yōu)秀生營建一個你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

          2、提倡學(xué)習(xí)交流,重視經(jīng)驗推廣。各年級組每學(xué)期舉辦一次優(yōu)秀生學(xué)習(xí)經(jīng)驗推廣會,優(yōu)秀生向全年級學(xué)生交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得,共同促進,共同提高。

          3、開放各類場館,創(chuàng)設(shè)成才環(huán)境。學(xué)校有計劃有安排的將閱覽室、實驗室、電腦房、乒乓室、籃球場等向?qū)W科興趣小組的學(xué)生及特長生開放,鼓勵學(xué)生博覽群書、熱愛運動、開展實驗研究,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)科特長生才能發(fā)展的環(huán)境與條件。

          4、引用典型示范,激發(fā)學(xué)生進取。利用晨會(或班會),積極向?qū)W生介紹古今中外的名人名家成功故事,引導(dǎo)優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí),保護好他們的好奇心,激發(fā)他們的求知欲。

          5、九年級前180名的學(xué)生,雙休日進行補課。

          (三)補差工作具體措施

          1、完善干部教師聯(lián)系學(xué)生制度。

          學(xué)校中層及以上干部要積極聯(lián)系各年級學(xué)困生,各任課教師要聯(lián)系至少2名學(xué)困生,教師要了解學(xué)生在知識、方法技能、習(xí)慣、心理等方面存在的問題。(學(xué)生主要的優(yōu)勢和劣勢)每周與學(xué)生談話交流一次。納學(xué)生的過失與困惑,滿懷耐心地不斷激勵他們成為生活中的強者。

          2、加強學(xué)法指導(dǎo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          興趣只是一種誘因,一種動力,要使學(xué)生真正形成自主學(xué)習(xí)的能力,關(guān)鍵還在于對“學(xué)困生”學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)習(xí)慣的'培養(yǎng)。要積極落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強調(diào)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生逐步掌握正確的學(xué)習(xí)方法,真正成為學(xué)習(xí)的主人,在各種實踐活動中使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          3、重視科學(xué)分析,提倡觀察發(fā)現(xiàn)。

          各班級在學(xué)期初要制定補缺補差一覽表,對須補缺補差的學(xué)生實行統(tǒng)一管理。認(rèn)真開展學(xué)情調(diào)查;定期召開班級學(xué)習(xí)會,及時了解學(xué)困生的情況,制定補缺幫困措施。認(rèn)真觀察“學(xué)困生”每一次測試成績的變化,把每次考試的情況作橫縱向比較,觀察其轉(zhuǎn)化的快慢,及時督促與鼓勵。

          4、發(fā)揮班團力量,開展幫教活動。

          充分發(fā)揮班級團隊力量,在教師進行補缺補差工作的同時,開展班級“一幫一”活動,鼓勵班級優(yōu)秀學(xué)生去幫助帶動本班學(xué)困生。達到班級共同進步的目的。

          5、開設(shè)學(xué)科門診,提供直接幫助。

          本學(xué)期開始,在各教研組內(nèi),開設(shè)了學(xué)科門診,主陣地為學(xué)科課堂教學(xué),教研組成員是學(xué)科門診的組成力量,負責(zé)解答學(xué)困生的學(xué)習(xí)上的任何疑惑,給學(xué)困生提供最直接的幫助。

          6、家校齊抓共管,提高工作成效。

          每學(xué)期,教導(dǎo)處、年級組要攜手對“學(xué)困生”的家長進行一次問卷調(diào)查,了解“學(xué)困生”的心聲,聽取“學(xué)困生”家長的反映,掌握任課教師的教學(xué)態(tài)度與補課作風(fēng),努力提高教學(xué)質(zhì)量,逐步減少差生人數(shù)。使補缺補差工作落到實處,實現(xiàn)效益的最大化。

          (四)學(xué)校培優(yōu)補差具體安排

          1、分年級成立培優(yōu)班(每班50人)。

          2、專人負責(zé)。

          3、時間與課務(wù)安排。

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