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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-02-07 09:49:26 方案 我要投稿

        【熱門】實(shí)施方案8篇

          為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【熱門】實(shí)施方案8篇

        實(shí)施方案 篇1

          一、總體目標(biāo):

          1、聚焦課堂教學(xué),解決新課程實(shí)施中存在的困難和問題。

          2、以學(xué)校課題研究為抓手,提升學(xué)校教師的研究能力。

          3、探索以校為本的教研制度的機(jī)制,提高教研質(zhì)量。

          4、發(fā)揮骨干教師在校本研修中的引領(lǐng)和示范作用,促進(jìn)教師專業(yè)健康發(fā)展。

          二、校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組:

          為了更好地開展校本研修工作,完善校本研修機(jī)制,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定成立校本研修小組,具體分工如下:

          組長(zhǎng):xxx(校長(zhǎng)),負(fù)責(zé)校本研修的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。校本研修的主要決策人和負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)校本研修的總體策劃,宏觀調(diào)控及全面的研究和實(shí)施。

          成員:xxx(教導(dǎo)主任),協(xié)助做好校本研修的管理、組織和實(shí)施;

          xxx(語(yǔ)文教研組長(zhǎng)),負(fù)責(zé)做好語(yǔ)文教研組成員的校本研修工作;

          xxx(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)),負(fù)責(zé)做好數(shù)學(xué)教研組成員的校本研修工作;

          各成員組織實(shí)施校長(zhǎng)決策及負(fù)責(zé)校本研修、檢查校本研修實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門的工作、組織工作組和教師開展校本研修實(shí)踐,實(shí)施研修計(jì)劃、對(duì)校本研修的.研究和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估、調(diào)查、分析教師對(duì)校本研修的需求情況及對(duì)校本研修檔案整理工作等。

          三、研修重點(diǎn)

          1、落實(shí)《露峰中心校校本研修方案》的要求,學(xué)習(xí)教育理論、提高教學(xué)技能、加強(qiáng)教育科研、提升師德境界。

          2、圍繞“實(shí)現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng)。

          3、建立學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)組織,開展主題系列活動(dòng)。通過集體備課、主題學(xué)習(xí)、集體研討等形式明確學(xué)習(xí)及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評(píng)課活動(dòng),教師個(gè)人撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,進(jìn)行個(gè)性化積累、開展互動(dòng)交流,達(dá)到共同提高的目的。

          4、創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,督促骨干教師完成中心研訓(xùn)組、年級(jí)備課組規(guī)定的任務(wù)。

          5、分學(xué)科組開展課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、解讀、心得體會(huì)交流等活動(dòng)。

          6、以課題拉動(dòng)校本研修。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以科研為先導(dǎo),以研討為主要形式,引導(dǎo)教師在教學(xué)中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進(jìn)我校教師與學(xué)校的和諧發(fā)展。

          7、積極參加上級(jí)教育部門組織的各項(xiàng)比賽,鼓勵(lì)各位教師將自己的教育成果向各級(jí)教育報(bào)刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學(xué)期教師撰寫教學(xué)論文不少于2篇。

          四、實(shí)施要點(diǎn)

          1、融合校內(nèi)外教研資源,為教師提供必要的專題學(xué)習(xí)資料和音像素材,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開放性的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò),及時(shí)提供課程改革信息。

          2、能采取引進(jìn)來、走出去的方式,開展有效活動(dòng),適當(dāng)組織教師外出學(xué)習(xí),考察走訪。

          3、堅(jiān)持校本研修民主、科學(xué)、開放的原則,使校本研修活動(dòng)形式多樣,切實(shí)有效(如實(shí)施“聽評(píng)課周”、“校本研修日”;通過集體備課、說課,教學(xué)觀摩,評(píng)課、案例分析、問題研討等類型開展校本研修活動(dòng))。

          4、能總結(jié)、交流、反思教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型現(xiàn)象,提出問題并研究解決。

          5、骨干教師承擔(dān)與教學(xué)相關(guān)的科研課題研究工作,或自己主持、或自己參加一項(xiàng)課題研究。

          五、主要活動(dòng)

          1、規(guī)范學(xué)校教研組活動(dòng),提高教研實(shí)效性,切實(shí)組織每周一次的校本教研活動(dòng),要廣泛開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),聽評(píng)課、教學(xué)問題研討等活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)縣局的“五定四有”(定主題、定人員、定內(nèi)容、定時(shí)間、定形式、有記錄、有小結(jié)、有考評(píng)、活動(dòng)結(jié)束要有下次活動(dòng)安排)和“六個(gè)一”活動(dòng)。(每周組織一次理論學(xué)習(xí),每周開展一次聽評(píng)課活動(dòng),每周開展一次課題研究,每周組織一次集體備課活動(dòng))。

          2、嚴(yán)化校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。一是要和教師簽訂培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)書,并將任務(wù)完成情況計(jì)入年終考核之中。二是要積極開展教學(xué)基本關(guān),信息技術(shù)關(guān)、理念關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、上課關(guān)、教研關(guān)等培訓(xùn)活動(dòng)和能力過關(guān)測(cè)試活動(dòng),督促教師積極參與培訓(xùn)活動(dòng)。三是要繼續(xù)開展“拜師徒、結(jié)對(duì)子”和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)活動(dòng)。

          六、保障措施

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)校本研修的指導(dǎo)和管理,確保校本研修工作的落實(shí)。

          2、健全制度

          (1)考勤制度

          每一次集中培訓(xùn)做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請(qǐng)假。學(xué)期末將作為教師學(xué)期綜合考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

         。2)記錄制度

          每一次集中培訓(xùn)由組織者認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。

         。3)研修制度

          利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師圍繞一主題開展研討活動(dòng),將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系。

         。4)自學(xué)制度

          每位教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定自學(xué)目標(biāo),做好自學(xué)筆記,做到學(xué)以致用。

         。5)獎(jiǎng)勵(lì)制度

        實(shí)施方案 篇2

          一、課程目標(biāo)

          1、以培養(yǎng)學(xué)生傳統(tǒng)文化中“正義”為培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)具有社會(huì)主義公民道德的公民。

          2、班級(jí)課程建設(shè)以“節(jié)日”為載體,以“班級(jí)活動(dòng)”為實(shí)施路徑,充分發(fā)揮班級(jí)的“教育”功能。

          3、創(chuàng)建班級(jí)特色,提升班級(jí)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和向心力。

          二、課程內(nèi)容

          1、初三三班班級(jí)課程建設(shè)依靠“節(jié)日”為出發(fā)點(diǎn),挖掘與“正義”有關(guān)的素材,開展學(xué)生活動(dòng),進(jìn)行德育教育。

          2、以“法制教育安全日”組織“班級(jí)中那點(diǎn)違紀(jì)事搜集”活動(dòng)、“法制監(jiān)督員” 評(píng)選活動(dòng)、“法制監(jiān)督”感悟演講活動(dòng)、“自覺遵紀(jì)、貢獻(xiàn)力量”倡議活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生在日常生活中維護(hù)學(xué)校紀(jì)律,從自身做起的意識(shí)。

          3、以“清明節(jié)”組織觀看“愛國(guó)影片”活動(dòng)、開展“我心中的英雄”征文活動(dòng)、“我的中國(guó)心”手抄報(bào)比賽活動(dòng),通過緬懷先烈,認(rèn)識(shí)正義,培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)感情。

          4、以“端午節(jié)”組織開展搜集“屈原事跡”活動(dòng)、開“屈原做法”辯論會(huì)、舉行主題班會(huì)活動(dòng),通過屈原的愛國(guó)情懷,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)正義,感悟愛國(guó)情環(huán)。

          5、以“國(guó)慶節(jié)”組織開展“新中國(guó)”的誕生史主題班會(huì)、“正義與愛國(guó)”演講比賽、“祖國(guó)頌”小合唱比賽,通過新中國(guó)的'成立,認(rèn)識(shí)正義與邪惡的斗爭(zhēng),培養(yǎng)學(xué)生正義感。

          三、課程實(shí)施

          1、以“正義”為切入點(diǎn)積極確定由班主任和班級(jí)教育委員會(huì)科學(xué)引導(dǎo),班級(jí)學(xué)生共同參與的班級(jí)課程建設(shè)思路。

          2、依據(jù)學(xué)校方案總體要求,以弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神為核心,以家國(guó)情懷教育和人格教育為重點(diǎn),升華內(nèi)涵,拓展外延,豐富班級(jí)課程建設(shè)的呈現(xiàn)形式。

          3、充分利用各種活動(dòng)平臺(tái),全方位實(shí)現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化與班級(jí)課程建設(shè)的結(jié)合和統(tǒng)一。

          四、課程評(píng)價(jià)

          1、開展“演講之星”“征文之星”等活動(dòng)的評(píng)選,促進(jìn)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。

          2、對(duì)于比賽類活動(dòng)開展“一、二、三等獎(jiǎng)”評(píng)選,對(duì)參與積極,表現(xiàn)突出的同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、對(duì)于團(tuán)體類活動(dòng),對(duì)于表現(xiàn)積極的小組進(jìn)行“優(yōu)秀小組”的評(píng)選。

        實(shí)施方案 篇3

          一、工作目標(biāo)

          實(shí)行公司人事干部三項(xiàng)制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求,是公司人事制度改革的一項(xiàng)重要措施。通過此次工作,基本實(shí)現(xiàn)公司人員的合理配置,提高員工的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),效率意識(shí)和單位的競(jìng)爭(zhēng)能力,在新華公司內(nèi)部形成一種激勵(lì)機(jī)制,為建設(shè)一支精干,高效的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

          二、組織實(shí)施

          在董事長(zhǎng),總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù),崗位職責(zé)及任職條件,在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。

          三、聘用方式

          領(lǐng)導(dǎo)崗位,(部門正,副經(jīng)理)采用考核聘用方式,由個(gè)人申報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議確定。

          非領(lǐng)導(dǎo)崗位,采取競(jìng)爭(zhēng)聘用方式,由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘用。

          四、參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍

          參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工,競(jìng)聘崗位為各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

          五、崗位設(shè)置

          各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位是指在公司"三定"方案中確認(rèn)的非領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,共計(jì)19個(gè),具體崗位見《新華公司各部門崗位設(shè)置一覽表》。

          六、工作程序

         。ㄒ唬└(jìng)爭(zhēng)聘用

          1、公開報(bào)名:新華公司正式員工,均可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用,填寫《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用申請(qǐng)表》,按要求填報(bào)2個(gè)志愿,并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報(bào)申請(qǐng)薪資等級(jí)。報(bào)名不受現(xiàn)工作部門限制,可以跨部門報(bào)名。填完申請(qǐng)表后報(bào)綜合辦公室。

          2、審查:由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員的任職資格申報(bào)情況進(jìn)行審查。

          3、面試和考核:根據(jù)需要由公司分管副總經(jīng)理及所報(bào)部門經(jīng)理對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行面試和考察。

          4、各部門對(duì)本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人員提出初步意見(包括崗位和薪資等級(jí))。

          5、確定人選:綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定聘用方案。

          6、不被聘用且不服從分配者,按"待崗"對(duì)待,領(lǐng)取"待崗"薪資。

          (二)領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用

          部門經(jīng)理,副經(jīng)理按附件二的.格式填寫《新華公司部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。

         。ㄈ┖灦▌趧(dòng)合同

          聘用方案確定后,予以公布,同時(shí)發(fā)放各崗位勞動(dòng)合同范本,在員工對(duì)聘用方案沒有異議情況下,簽定勞動(dòng)合同。

         。ㄋ模┒◢彾ㄘ(zé)

          從聘用和簽定勞動(dòng)合同之日起定崗定責(zé),同時(shí)定薪。

          七、時(shí)間安排

          部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工聘用工作的時(shí)間安排如下:

          x月19日總經(jīng)理召集全體員工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,部署,印發(fā)《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用工作實(shí)施方案》,公布競(jìng)爭(zhēng)聘用崗位和《新華公司薪資方案》。

          x月20日參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員報(bào)名;部門經(jīng)理,副經(jīng)理填寫《部門領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。

          x月24日對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員進(jìn)行資格審查,并公布參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人選名單。

          x月25日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員面試和考察。

          x月26日各部門提交本部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用意見。

          x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用初步方案和部門經(jīng)理,副經(jīng)理的聘用申請(qǐng)表。

          x月30日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定領(lǐng)導(dǎo)崗位和非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用方案并公布,同時(shí)發(fā)放勞動(dòng)合同范本。

          x月10日確定聘用方案,簽定勞動(dòng)合同。

        實(shí)施方案 篇4

          學(xué)風(fēng)是校風(fēng)的一個(gè)重要標(biāo)志,是學(xué)校的治學(xué)精神、治學(xué)態(tài)度、治學(xué)原則,是學(xué)生的行為規(guī)范和思想道德的集體表現(xiàn),是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中所表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌。優(yōu)良學(xué)風(fēng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)有著十分重要的意義。為創(chuàng)建我院優(yōu)良學(xué)風(fēng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展,我院將20xx年確定為“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”,并制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、規(guī)范學(xué)習(xí)行為、提高學(xué)習(xí)積極性為目標(biāo),以抓好教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、做好學(xué)生教育管理、創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境、開展學(xué)習(xí)競(jìng)技活動(dòng)和科技創(chuàng)新活動(dòng)為手段,促進(jìn)學(xué)生更好地掌握知識(shí)、技能,從而為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能優(yōu)秀人才。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長(zhǎng):刁哲軍 李志云

          副組長(zhǎng):梁國(guó)棟 田秀梅 邵力

          成 員:各系主任、副主任、教研室主任、學(xué)工隊(duì)伍和教學(xué)秘書

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教務(wù)辦公室。

          三、建設(shè)內(nèi)容和措施

          學(xué)風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容是:加強(qiáng)師德師風(fēng)和學(xué)生學(xué)風(fēng)兩方面建設(shè),促進(jìn)二者相互影響、相互滲透,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng);培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,激發(fā)學(xué)生科技創(chuàng)新的積極性;做好文明宿舍創(chuàng)建工作,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。具體如下:

         。ㄒ唬┳龊脤(duì)教師的教學(xué)管理監(jiān)督,提高教學(xué)質(zhì)量

          1.深化教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。各專業(yè)要加大教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革力度,大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、從嚴(yán)治教,建設(shè)思想道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力突出、具備較強(qiáng)奉獻(xiàn)精神和科研創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍。

          2.加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)督,提高教師教學(xué)質(zhì)量。學(xué)院加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)督檢查,認(rèn)真實(shí)行院、系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,要求教師做好教書育人工作,愛崗敬業(yè)、為人師表、誨人不倦、嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律;要努力提高個(gè)人的師德師風(fēng)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),在學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮言傳身教的作用;要以人為本,因材施教,通過生動(dòng)活潑、形式多樣的教學(xué)方法和教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量;要負(fù)責(zé)起課堂和實(shí)習(xí)過程的管理,維護(hù)好課堂和實(shí)習(xí)的教學(xué)秩序。

          (二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育管理,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性

          1.發(fā)揮學(xué)工隊(duì)伍作用,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的日常教育和管理。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),建立職責(zé)分明、工作有力、保質(zhì)高效、獎(jiǎng)懲分明的.工作機(jī)制。輔導(dǎo)員要做好以下工作:①指導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力;②開展班級(jí)文化活動(dòng),加強(qiáng)和諧班級(jí)建設(shè),增強(qiáng)班集體凝聚力;③建立共同成長(zhǎng)小組,增強(qiáng)學(xué)生間的互助與交流;④健全新媒體平臺(tái),每?jī)芍芤匍_一次班會(huì),以新媒體(微博、公共郵箱、QQ群、校訊通)為載體,加強(qiáng)班級(jí)日常管理和交流;⑤開展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng),經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)和檢查學(xué)生搞好衛(wèi)生,遵守宿舍管理制度等,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;⑥嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)課堂管理的規(guī)定》,深入課堂聽課,加強(qiáng)對(duì)課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查;⑦加強(qiáng)對(duì)所帶學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)的宣傳教育,要求每一名學(xué)生在考試前簽訂《誠(chéng)信考試保證書》,做好前期教育、考中巡場(chǎng)、違紀(jì)處理等工作;⑧指導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)風(fēng)建設(shè)星級(jí)班級(jí)創(chuàng)建和申報(bào)工作等。

          2.搞好校園文化建設(shè),營(yíng)造創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)的良好氛圍。學(xué)院團(tuán)委以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),開展“小發(fā)明小制作”比賽、教師基本素質(zhì)系列比賽、暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、勵(lì)志演講比賽、主題團(tuán)日活動(dòng)等活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;開展以課件制作、主題班會(huì)的組織、團(tuán)日活動(dòng)的策劃與開展、社會(huì)實(shí)踐開展、應(yīng)用文寫作等為內(nèi)容的學(xué)生干部系列培訓(xùn),提高學(xué)生干部的工作能力;組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、考研知識(shí)講座等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;在學(xué)生宿舍各層布置以學(xué)校和學(xué)院發(fā)展歷程、學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色、大學(xué)生活主旋律、畢業(yè)生就業(yè)工作、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹等為內(nèi)容的文化長(zhǎng)廊,激發(fā)學(xué)生愛校、愛院情感和立志成才的內(nèi)在動(dòng)力。

         。ㄈ┳龊每萍紕(chuàng)新工作,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和專業(yè)興趣

          1.加強(qiáng)學(xué)院創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。學(xué)院舉辦科技創(chuàng)新專題講座,促進(jìn)學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新知識(shí)的掌握;啟用學(xué)院創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,引導(dǎo)并組織學(xué)生利用專業(yè)知識(shí)開展科技創(chuàng)新,使創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室成為學(xué)生的創(chuàng)新之家。

          2.修訂學(xué)院科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激發(fā)師生科技創(chuàng)新的積極性。結(jié)合近幾年科技創(chuàng)新特點(diǎn),修訂并完善學(xué)院《大學(xué)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教師指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,激發(fā)師生參加科技創(chuàng)新的積極性。

          3.開展科技競(jìng)賽,創(chuàng)建科技創(chuàng)新小組。本年度,舉辦“小發(fā)明。小創(chuàng)作”科技競(jìng)賽,支持和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)開展科技創(chuàng)新,提高創(chuàng)新精神和實(shí)踐技能。依托各專業(yè)建立若干科技創(chuàng)新小組,選派專業(yè)教師做好指導(dǎo)工作,開創(chuàng)大學(xué)生科技創(chuàng)新新局面。

          (四)加強(qiáng)溝通交流,實(shí)現(xiàn)齊抓共管

          1.加強(qiáng)學(xué)工隊(duì)伍與任課教師的溝通交流。每月由黨委副書記牽頭召開由系主任、任課教師代表和輔導(dǎo)員參加的交流會(huì),交流學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,共同探討解決辦法。輔導(dǎo)員要經(jīng)常與各科任課教師溝通,及時(shí)解決突出問題。

          2.堅(jiān)持輔導(dǎo)員聽課制度。在任課教師課堂管理的基礎(chǔ)上,輔導(dǎo)員老師要經(jīng)常深入課堂聽課,原則上每學(xué)期對(duì)所帶學(xué)生的每門課程聽課次數(shù)在2次以上,并做好聽課記錄,及時(shí)向?qū)W院黨委副書記匯報(bào)聽課情況。

          3.做好學(xué)生的自我管理和學(xué)習(xí)交流。班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員要做好課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)缺勤學(xué)生和上課違紀(jì)情況,對(duì)同學(xué)們反映的突出問題及時(shí)向任課老師和輔導(dǎo)員匯報(bào);宿舍長(zhǎng)要起到模范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)課余時(shí)間宿舍學(xué)習(xí)風(fēng)氣的引導(dǎo),制止不良現(xiàn)象,在宿舍內(nèi)要大興學(xué)習(xí)之風(fēng);學(xué)生要互幫互學(xué),和諧相處,發(fā)揮好共同成長(zhǎng)小組的作用,加大對(duì)不及格同學(xué)的幫扶;班內(nèi)每學(xué)期要組織一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),舉辦一次與學(xué)習(xí)相關(guān)的文化活動(dòng)。

          (五)做好學(xué)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比工作,樹立學(xué)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵

          建立學(xué)風(fēng)建設(shè)評(píng)估機(jī)制,學(xué)院每學(xué)期組織學(xué)風(fēng)建設(shè)星級(jí)班集體的評(píng)選工作,對(duì)先進(jìn)班集體給予物質(zhì)或資金的支持;在文明宿舍評(píng)比的基礎(chǔ)上,根據(jù)宿舍衛(wèi)生成績(jī)、宿舍文化建設(shè)、宿舍成員的學(xué)習(xí)成績(jī)、宿舍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、宿舍成員的遵紀(jì)守法狀況等,開展學(xué)風(fēng)建設(shè)星級(jí)宿舍的專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng);每學(xué)期學(xué)院以展牌、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,在全院展示在學(xué)風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,為全體學(xué)生樹立榜樣。

          四、工作要求

          (一)加強(qiáng)宣傳,積極營(yíng)造學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍

          學(xué)院召開由相關(guān)部門、系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部參加的學(xué)風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì);各系要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)院關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案的精神,擬定出本系學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則;學(xué)工隊(duì)伍制定好每學(xué)期的工作計(jì)劃,扎實(shí)落實(shí)學(xué)風(fēng)建設(shè)方案。

         。ǘ⿵(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,加大監(jiān)督檢查

          為了確保學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任制,加大檢查監(jiān)督力度。對(duì)態(tài)度不認(rèn)真、工作不到位、措施不力,造成不良影響事故的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

          1.各系要做好對(duì)教職工的監(jiān)督工作。發(fā)動(dòng)任課老師身體力行地參加本系的學(xué)風(fēng)建設(shè),系主任、教研室主任要對(duì)任課教師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,執(zhí)行聽課制度,實(shí)現(xiàn)以良好教風(fēng)帶動(dòng)良好學(xué)風(fēng)。

          2.任課教師要負(fù)責(zé)提高教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)好課堂秩序。任課教師要嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)治教,嚴(yán)格課堂考勤,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)防教學(xué)事故發(fā)生。

          3.學(xué)工隊(duì)伍負(fù)責(zé)好學(xué)生的日常教育和管理工作。輔導(dǎo)員要加強(qiáng)班級(jí)管理,搞好星級(jí)班級(jí)建設(shè),預(yù)防和制止違紀(jì)事件發(fā)生;要關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活狀況,認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育工作,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,把學(xué)生引導(dǎo)到專業(yè)學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)提高上來;要主動(dòng)與任課教師和系領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)反映問題,處理問題。

          4.團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要緊緊圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展活動(dòng)。積極組織開展各類學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),做好對(duì)學(xué)院學(xué)生宿舍、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生的日常檢查,加大對(duì)文明行為規(guī)范的監(jiān)督力度,及時(shí)向?qū)W院學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況。

          5.各班學(xué)生干部配合輔導(dǎo)員做好班級(jí)管理。班級(jí)學(xué)生干部,特別是班長(zhǎng)和團(tuán)支書要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真抓好本班日常事務(wù)管理工作,深入開展本班學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng),加強(qiáng)課堂的考勤,積極組織本班同學(xué)參與學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),及時(shí)向輔導(dǎo)員反映本班的學(xué)習(xí)情況、遵紀(jì)守法情況等。

          6.學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督。學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對(duì)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人,并督促、監(jiān)督解決。

         。ㄈ┰鷮(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn)

          各部門和相關(guān)同志在具體實(shí)施的過程中要注意過程控制,落實(shí)好各項(xiàng)制度,防止學(xué)風(fēng)建設(shè)停留在表面。每一個(gè)階段結(jié)束后要注重結(jié)果反饋,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)秀學(xué)風(fēng)建設(shè)常態(tài)化體系的形成。

          學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)性工程。希望通過一個(gè)學(xué)年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的努力,使我院教師教風(fēng)得到明顯提高,學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)動(dòng)力明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性明顯提高,學(xué)習(xí)成績(jī)明顯進(jìn)步,從根本上促進(jìn)我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣的改善。

        實(shí)施方案 篇5

          根據(jù)貴陽(yáng)市教育局關(guān)于解決貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐會(huì)議精神和清鎮(zhèn)市教育局關(guān)于食堂建設(shè)工作的具體安排,20xx年09月前要完成農(nóng)村小學(xué)食堂的建設(shè)工程,解決學(xué)校在校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐問題.為全面落實(shí)此項(xiàng)工作,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案.

          一、學(xué);厩闆r

          我校隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完全小學(xué),學(xué)校占地面積4002平方米,建筑面積20xx平方米,設(shè)有一至六年級(jí)共12個(gè)班級(jí),共有學(xué)生537人,按照教育主管部門的'布局調(diào)整,我校屬于農(nóng)村寄宿制工程改建項(xiàng)目學(xué)校.目前,為了暫時(shí)解決2公里以外就讀學(xué)生300余人中午就餐問題,我校利用學(xué)校閑置空地搭建臨時(shí)食堂20平方米,使用教室改建餐廳40平方米.學(xué)校實(shí)施寄宿制和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐工程后,在校就餐學(xué)生預(yù)計(jì)將達(dá)1200余人.根據(jù)學(xué)校目前現(xiàn)狀,根本無法解決學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐問題,急需新建食堂一棟.

          二、新建食堂項(xiàng)目預(yù)算

          1、新建食堂預(yù)計(jì)占地面積660平方米,修建廚房操作間300平方米,學(xué)生餐廳900平方米,共計(jì)建筑面積1200平方米.

          2、建設(shè)資金預(yù)算:預(yù)計(jì)征地1畝3.2萬元,建筑面積1200平方米,需要資金120萬元,共計(jì)123.2萬元.

          3、食堂設(shè)施設(shè)備:購(gòu)買餐桌300張,每張280元,計(jì)8.4萬元;食堂廚具、蒸飯車、消毒柜、冰柜、保潔柜、爐灶、學(xué)生餐具等,計(jì)12萬元;共計(jì)20.4萬元.

          4、食堂工人工資:預(yù)計(jì)需要工人12人,每月工資1800元,共計(jì)每月需要21600元.

          5、食堂建設(shè)項(xiàng)目共需資金143.6萬元,食堂工人工資每年21.6萬元.

        實(shí)施方案 篇6

          為進(jìn)一步加大平安園、法治園建設(shè)工作的宣傳力度,營(yíng)造良好的平安、法治園建設(shè)氛圍,根據(jù)教育局有關(guān)文件精神的要求,我園將于 3月3日—3月15日開展法制教育宣傳活動(dòng),現(xiàn)根據(jù)我園實(shí)際情況制定本活動(dòng)方案。

          一、指導(dǎo)思想

          按照上級(jí)文件精神要求,以幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教職工、幼兒為重點(diǎn)對(duì)象,以靈活多樣的法制宣傳教育為載體,以學(xué)法、守法、用法為主題,以增強(qiáng)教職員工的法律意識(shí)和法制觀念為目的',進(jìn)一步整合法制宣傳教育資源,豐富法制宣傳教育內(nèi)容,創(chuàng)新法制宣傳教育形式,全面推進(jìn)依法辦園和依法治教工作,提高法制管理水平,為學(xué)前教育事業(yè)能健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,營(yíng)造和諧校園良好的法治環(huán)境。

          二、活動(dòng)目標(biāo)

          按照依法治園,建設(shè)和諧園所的要求,著力培養(yǎng)師幼的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和社會(huì)責(zé)任感,不斷適應(yīng)社會(huì)對(duì)公民法律意識(shí)的增強(qiáng)和法律素質(zhì)的提高的需要,結(jié)合幼兒園的工作實(shí)際,充分發(fā)揮幼兒園教學(xué)活動(dòng)的主渠道作用,深入、廣泛、持久地在全園師幼、家長(zhǎng)中進(jìn)行法制宣傳教育,進(jìn)一步提升全園師幼的法律意識(shí)和法律素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)依法治園。

          三、組織機(jī)構(gòu):

          幼兒園成立“幼兒法制宣傳教育”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)普法內(nèi)容和要求,檢查普法效果,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

          組 長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成 員:

          四、活動(dòng)時(shí)間:3月3日—3月15日

          五、參與活動(dòng)人員:全體教師和幼兒

          六、活動(dòng)內(nèi)容:

          1、在全園教職工中開展“學(xué)法、守法活動(dòng)”。結(jié)合我園教育工作實(shí)際,利用周六例會(huì)時(shí)間進(jìn)行法制教育宣傳活動(dòng)。組織教職工學(xué)習(xí)《憲法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法規(guī)和相關(guān)安全知識(shí),并撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)組織教師觀看中央電視臺(tái)的法制教育專題欄目《法律講堂》的系列錄像,并開展“學(xué)法、守法,從我做起”討論會(huì),引導(dǎo)教師將法律法規(guī)與實(shí)際工作相結(jié)合、與生活實(shí)踐相結(jié)合。

          2、為了加大幼兒法制教育的工作力度,增強(qiáng)幼兒從小自我保護(hù)觀念和意識(shí)。把粗淺的法律常識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)教育納入日常教學(xué)內(nèi)容之中。運(yùn)用游戲、故事、談話等活動(dòng),開展法制教育。為此我園利用集中活動(dòng)時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行法制教育。以“我們都是文明小主人”為主題,如根據(jù)《道路交通安全法》,提醒小朋友們,文明過馬路,不到危險(xiǎn)的地方去玩耍等等。

          3、利用家長(zhǎng)會(huì)、幼兒園宣傳展板等形式向家長(zhǎng)宣傳法律知識(shí)和教育方法,增強(qiáng)家長(zhǎng)的守法、用法意識(shí),從而讓法律走近每個(gè)家庭,讓知法、守法的家長(zhǎng)成為孩子們身邊最直接的榜樣與表率,達(dá)到向幼兒言傳身教的目的。從而形成幼兒園、家庭、社會(huì)“三位一體”的法律、安全、道德教育格局。

          Xx鎮(zhèn)中心幼兒園

        實(shí)施方案 篇7

          一、總體目標(biāo)

          深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革,以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,加快推進(jìn)我市縣級(jí)公立醫(yī)院改革,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

          二、主要任務(wù)

          (一)深化我市縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作。目前市人民醫(yī)院已于20xx年1月1日施行基本藥品零差率銷售,按照上級(jí)醫(yī)改工作要求,縣級(jí)醫(yī)院于7月1日起全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,同步推進(jìn)法人治理、支付方式、人事分配等綜合改革。

          1.改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。取消藥品加成政策,將縣級(jí)醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

         。1)合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%,不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。落實(shí)省物價(jià)局統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合)支付范圍。市政府將按照投入政策,切實(shí)保障我市縣級(jí)醫(yī)院和基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          (2)落實(shí)和完善政府投入政策。市政府落實(shí)對(duì)所辦醫(yī)院出資責(zé)任,嚴(yán)禁縣級(jí)醫(yī)院舉債建設(shè)。市政府將縣級(jí)醫(yī)院藥品差價(jià)補(bǔ)貼所需資金納入財(cái)政預(yù)算,采取“按季撥付、年終清算”的方式,落實(shí)公立醫(yī)院補(bǔ)助。明確補(bǔ)助范圍和標(biāo)準(zhǔn),建立政府投入長(zhǎng)效機(jī)制,確保按時(shí)足額撥付到位。全面落實(shí)政府對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)投入政策。對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的`基本建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)置和信息化建設(shè)等發(fā)展建設(shè)支出,建立政府專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目庫(kù),市政府根據(jù)輕重緩急和承受能力逐年安排所需資金;對(duì)縣級(jí)醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,按服務(wù)成本保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi);縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目,市政府安排專項(xiàng)資金予以支持;縣級(jí)醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補(bǔ)助。

          對(duì)縣級(jí)醫(yī)院歷史形成的債務(wù),進(jìn)行清理和鎖定,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策逐步研究解決。

          2.改革人事分配制度。落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院用人自主權(quán),建立健全以聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)的人事管理制度,并逐步變身份管理為崗位管理,醫(yī)院對(duì)全部人員實(shí)行統(tǒng)一管理制度。

          (1)改革編制和崗位管理。落實(shí)國(guó)家醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)縣級(jí)醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制?h級(jí)醫(yī)院按國(guó)家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定確定崗位,經(jīng)我市衛(wèi)生局同意,由我市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后,報(bào)石家莊市人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)。全面推行聘用制度,堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)聘用。結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。穩(wěn)妥推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)老等社會(huì)保障服務(wù)社會(huì)化。

         。2)建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效工資制度。加強(qiáng)人員績(jī)效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

          3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì),建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制,衛(wèi)生行政部門要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

          4.提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),并為其在縣級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期工作創(chuàng)造條件。逐步實(shí)現(xiàn)新進(jìn)入縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。積極落實(shí)《河北省醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)實(shí)施方案》,鼓勵(lì)縣級(jí)醫(yī)院在職或退休骨干醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。通過職稱晉升、榮譽(yù)授予等政策措施,吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才到縣級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期執(zhí)業(yè)。提高技術(shù)服務(wù)水平,支持縣級(jí)醫(yī)院?平ㄔO(shè),使農(nóng)村常見病、多發(fā)病、危急重癥的診治在我市范圍內(nèi)能夠基本得到解決。加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院中醫(yī)科能力建設(shè),提高我市中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,落實(shí)對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的投入傾斜政策。

          5.加強(qiáng)信息化建設(shè)。推進(jìn)縣級(jí)區(qū)域化平臺(tái)建設(shè),將縣級(jí)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)、新農(nóng)合管理系統(tǒng)及衛(wèi)生監(jiān)督、疾控和婦幼管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效銜接,加快以醫(yī)院管理和電子病歷為重點(diǎn)的縣級(jí)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè),功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、感染管理、診療規(guī)范、績(jī)效考核和門急診掛號(hào)、收費(fèi)管理、藥房管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療保障結(jié)算等綜合業(yè)務(wù)管理。積極推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院與城市三級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程(病理)診斷、疑難重癥會(huì)診和遠(yuǎn)程教育等服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與我市縣級(jí)公立醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院在區(qū)域信息平臺(tái)中的作用,以電子健康檔案為核心,將電子健康檔案和電子病歷無縫隙連接,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)診療一卡通。

          6.配合做好監(jiān)測(cè)評(píng)估工作?h級(jí)醫(yī)院要積極配合相關(guān)部門,做好對(duì)醫(yī)院改革監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、信息的匯總分析,全面了解掌握縣級(jí)公立醫(yī)院改革的進(jìn)展和成效,及時(shí)解決存在的問題,總結(jié)成熟經(jīng)驗(yàn)。

         。ǘ╅_展對(duì)口幫扶工作?h級(jí)醫(yī)院要開展多種形式的對(duì)口支援工作,在互惠互利、自愿結(jié)合、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)合作、人員流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙向轉(zhuǎn)診等途徑,建立縱向組合式的對(duì)口幫扶體系,發(fā)揮和增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體服務(wù)能力,有效落實(shí)分級(jí)醫(yī)療制度,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,集中優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源發(fā)展特色?,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

         。ㄈ┛刂漆t(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。完善藥品采購(gòu)機(jī)制,縣級(jí)醫(yī)院藥品統(tǒng)一從河北省藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)和河北省基本藥物采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu),杜絕網(wǎng)下采購(gòu)。非基本藥物采取二次議價(jià)的方式,降低藥品采購(gòu)價(jià)格。確定我市縣級(jí)公立醫(yī)院門診和住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度等控制管理目標(biāo),納入縣級(jí)公立醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍?h級(jí)公立醫(yī)院門診和住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)不超過我市GDp增幅。積極探索收費(fèi)方式改革,開展按病種收費(fèi)不少于8個(gè)病種。開展臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度,臨床路徑管理病種數(shù)量不少于50種,積極探索總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,加強(qiáng)總額控制。引導(dǎo)群眾合理就醫(yī),促進(jìn)分級(jí)診療制度形成。

         。ㄋ模┤娓倪M(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院服務(wù)和管理。落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評(píng)價(jià)體系,并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),實(shí)行多種方式預(yù)約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,力爭(zhēng)20xx年底前,縣級(jí)公立醫(yī)院全部病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。進(jìn)一步規(guī)范基本藥物合理使用。

          (五)鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。落實(shí)社會(huì)資本辦醫(yī)的各項(xiàng)政策,對(duì)舉辦發(fā)展非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予支持。

          三、保障措施

          (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作的重要性、復(fù)雜性和緊迫性,把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,周密部署,切實(shí)做好縣級(jí)醫(yī)院綜合改革的組織實(shí)施工作。在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,市醫(yī)改辦、衛(wèi)生局、和財(cái)政局牽頭負(fù)責(zé)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革工作,要及時(shí)溝通,密切合作,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,確保綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)。

         。ǘ⿵(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要各負(fù)其責(zé),各司其職,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。市編委辦負(fù)責(zé)核定縣級(jí)公立醫(yī)院人員編制。市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施崗位設(shè)置及績(jī)效工資制度。市社會(huì)保障局負(fù)責(zé)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和基金支付工作。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)改資金,確?h級(jí)公立醫(yī)院改革投入到位;對(duì)縣級(jí)醫(yī)院藥品零差率銷售按政策進(jìn)行測(cè)算、核實(shí)并落實(shí)補(bǔ)助;加強(qiáng)財(cái)政資金的管理,提高資金使用效益。市物價(jià)局負(fù)責(zé)落實(shí)省物價(jià)局統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。市食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)執(zhí)行省級(jí)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)實(shí)施縣級(jí)公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)具體工作,制訂縣級(jí)公立醫(yī)院總控藥品目錄,合理確定各類藥品使用比例,負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院改革后新農(nóng)合報(bào)銷政策的調(diào)整,擬定實(shí)施方案和支付方式改革方案。市醫(yī)改辦要落實(shí)部門聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決實(shí)施過程存在的困難和問題,做好管理體制改革的各項(xiàng)銜接工作。各相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真履行好職責(zé),密切配合,形成合力,確保我市縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作順利推進(jìn)。

         。ㄈ⿵(qiáng)化財(cái)力保障。按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好我市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作經(jīng)費(fèi)測(cè)算,加大資金投入,納入預(yù)算管理,及時(shí)撥付到位。要建立政府投入長(zhǎng)效機(jī)制,提高資金使用效益。通過政府投入方式的完善,逐步建立科學(xué)合理的管理、運(yùn)行和補(bǔ)償機(jī)制,促進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)部門要細(xì)化分工,落實(shí)責(zé)任,明確步驟,確?h級(jí)醫(yī)院綜合改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處。市政府督查室要建立健全考核機(jī)制,認(rèn)真組織考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決存在問題,促進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照石市的整體部署和要求,20xx年6月17日至6月30日為安排部署階段,制定實(shí)施方案;20xx年7月1日至11月30日為全面實(shí)施階段,縣級(jí)公立醫(yī)院7月1日起同步推進(jìn)藥品零差率銷售,全面推進(jìn)各項(xiàng)改革;20xx年12月1日至12月25日為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段,各相關(guān)部門對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作進(jìn)行總結(jié),工作總結(jié)書面報(bào)市醫(yī)改辦,市醫(yī)改辦匯總后報(bào)市政府。

        實(shí)施方案 篇8

          為了貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)由“三產(chǎn)大區(qū)”向“三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)”加快轉(zhuǎn)變,著力建設(shè)西北金融商貿(mào)服務(wù)、西部科技教育創(chuàng)新、絲綢之路國(guó)際文化交往三大中心核心功能區(qū),特制定如下實(shí)施方案。

          一、工作目標(biāo)

          以加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口,建立健全一個(gè)工作體系,加快培育電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、文化旅游、科技創(chuàng)新、便民服務(wù)七大產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)20xx年全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展增速達(dá)到15%以上,三產(chǎn)增加值占GDP的比重達(dá)到85%以上,同比提高1.48個(gè)百分點(diǎn)。

          二、重點(diǎn)任務(wù)

         。ㄒ唬╇娮由虅(wù)產(chǎn)業(yè)。一是加快培育電商平臺(tái)和龍頭網(wǎng)商企業(yè),推進(jìn)淘寶特色中國(guó)館、三維商城、秀寶網(wǎng)、西北在線、中國(guó)供熱網(wǎng)、凡納網(wǎng)六大電商平臺(tái)建設(shè),扶持發(fā)展光明頂、蘇寧易購(gòu)、隴萃堂、淘一郎、掌商門等5家以上龍頭網(wǎng)商企業(yè),努力將“特色中國(guó)館”線下體驗(yàn)館建設(shè)成為全國(guó)最大的O2O線下體驗(yàn)集群。二是推進(jìn)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)和商貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,以東部市場(chǎng)等3家大型批發(fā)市場(chǎng)為試點(diǎn),探索建立集信息發(fā)布、網(wǎng)上訂貨、在線交易等功能為一體的專業(yè)市場(chǎng)電商綜合平臺(tái),引導(dǎo)國(guó)芳百盛、亞歐商廈等5家以上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)建立網(wǎng)上商城,大力提升傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)。三是加快發(fā)展社區(qū)電子商務(wù),引進(jìn)“拉卡拉”社區(qū)電商知名品牌,建成50個(gè)社區(qū)電商便民網(wǎng)點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施三維e家項(xiàng)目,建成20個(gè)三維e家社區(qū)便利店,提供商品配送、充值繳費(fèi)、快遞代收、社區(qū)金融和票務(wù)預(yù)訂等社區(qū)便民服務(wù)。四是不斷強(qiáng)化人才培訓(xùn),依托淘寶大學(xué)光明頂培訓(xùn)中心等電商專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)大專院校設(shè)立實(shí)踐基地,力爭(zhēng)年內(nèi)培訓(xùn)電商人才3000人次以上。確保電商交易額達(dá)到260億元以上,增速達(dá)到30%以上。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)

         。ǘ┛偛拷(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。一是加快總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)大廈等15個(gè)總部項(xiàng)目建設(shè),確保年內(nèi)建成盛達(dá)旅游大廈等10個(gè)總部項(xiàng)目,新增商務(wù)樓宇30萬平方米以上,引進(jìn)入駐總部企業(yè)20家以上。二是積極培育樓宇經(jīng)濟(jì),在臨夏路、張掖路、白銀路、酒泉路、廣武門、東崗西路等6個(gè)街道,選擇保利大廈、中科大廈、中海國(guó)際等5個(gè)復(fù)合型商業(yè)樓宇作為服務(wù)試點(diǎn)對(duì)象,探索實(shí)行“一樓六員八人”服務(wù)機(jī)制,努力打造金融科技、文化創(chuàng)意等特色品牌樓宇5座以上。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)合局、區(qū)商務(wù)局、相關(guān)街道)

         。ㄈ⿻(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。一是主動(dòng)銜接會(huì)展承辦企業(yè),不斷完善會(huì)展中心、體育館等會(huì)展場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施,加大宣傳推廣力度,積極吸引省內(nèi)外客商來蘭辦展。二是扶持發(fā)展會(huì)展中心、新域車展、旭峰會(huì)展等5家以上龍頭會(huì)展企業(yè),培育發(fā)展三力、金駱駝、東方翔宇等5家以上小微會(huì)展企業(yè),不斷提高會(huì)展專業(yè)化服務(wù)水平。三是做大做響年貨會(huì)、國(guó)際汽車博覽會(huì)等10個(gè)以上專業(yè)會(huì)展品牌,引進(jìn)3家以上國(guó)內(nèi)知名會(huì)展品牌,不斷提升會(huì)展品牌影響力。力爭(zhēng)全年舉辦展會(huì)活動(dòng)50次以上,客流量突破200萬人次以上,實(shí)現(xiàn)交易額80億元以上。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)

         。ㄋ模┈F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。一是以打造河北、東部?jī)纱笪锪骷簽橹攸c(diǎn),啟動(dòng)信合物流園三期工程,提升改造聯(lián)合弘、焦家灣糧庫(kù)兩大物流園,將焦家灣糧庫(kù)物流園建設(shè)成為全省最大的成品糧油現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,引導(dǎo)物流企業(yè)向物流園區(qū)聚集發(fā)展。二是主動(dòng)加強(qiáng)與轄區(qū)大型物流公司的銜接溝通,在東崗、焦家灣等街道探索建立第三方小區(qū)物流聯(lián)盟,將小區(qū)物業(yè)納入配送網(wǎng)點(diǎn),全面提高物流配送的規(guī)模效率。三是加大培育引進(jìn)力度,積極引進(jìn)匯升、匯通、聯(lián)合等5家以上國(guó)內(nèi)知名快遞物流企業(yè)設(shè)立總部,培育扶持順豐速運(yùn)、東部物流等年?duì)I業(yè)收入億元以上的物流龍頭企業(yè)3家以上。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)

          (五)文化旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制《區(qū)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,設(shè)立20xx萬元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,建立區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái),切實(shí)加大對(duì)全區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)。二是全面推進(jìn)華夏收藏博覽園、戰(zhàn)役遺址公園等10大文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園增容擴(kuò)區(qū)步伐,建成區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化基地。三是主動(dòng)與省內(nèi)兄弟縣區(qū)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,推動(dòng)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、品牌共建、線路互聯(lián)、節(jié)會(huì)互參、市場(chǎng)互動(dòng),努力將打造成為全省旅游產(chǎn)品的展示廳和旅游集散中心。四是深入挖掘絲綢之路文化旅游資源,積極對(duì)接隴萃堂、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園等文化旅游企業(yè),加大文化旅游產(chǎn)品和線路開發(fā)力度,包裝推出歌舞劇《君莫笑》等6個(gè)以上本地文化旅游產(chǎn)品,培育2條新型旅游線路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值37億元以上,旅游總收入突破200億元。(責(zé)任單位:區(qū)文化局、區(qū)旅游局)

         。┛萍紕(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。一是將科技企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金提高到3000萬元,爭(zhēng)取國(guó)家和省市科技項(xiàng)目20個(gè)以上,培育扶持科技型中小微企業(yè)20家以上,力爭(zhēng)全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到25家以上。二是開展科技合作示范點(diǎn)建設(shè),扶持院地校企合作項(xiàng)目5個(gè)以上;規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)專業(yè)孵化器。三是制定出臺(tái)《區(qū)專利費(fèi)用資助辦法》,培育3家專利試點(diǎn)企業(yè),力爭(zhēng)年專利申請(qǐng)量達(dá)到20xx件以上。確保全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)到2.2%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到15%。(責(zé)任單位:區(qū)科技局)

         。ㄆ撸┍忝穹⻊(wù)產(chǎn)業(yè)。一是加快便民服務(wù)設(shè)施建設(shè),新建1個(gè)綜合水產(chǎn)市場(chǎng)、4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場(chǎng),打造集便民服務(wù)、文化娛樂、休閑購(gòu)物等功能為一體的社區(qū)商務(wù)服務(wù)中心1個(gè),啟動(dòng)老酒泉路精品夜市一條街建設(shè)。二是依托虛擬養(yǎng)老、三維數(shù)字等服務(wù)平臺(tái),大力發(fā)展家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),培育三為、萬城等龍頭企業(yè)5家以上,建成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)以上,增加從業(yè)人員20xx人以上,服務(wù)對(duì)象達(dá)到10萬人次以上。三是加快發(fā)展保健按摩、美容美發(fā)、茶館酒吧、足療足浴等休閑娛樂業(yè),從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金中列支300萬元,用于休閑娛樂業(yè)貼息貸款、技能培訓(xùn)、房租補(bǔ)貼,扶持大足神農(nóng)、花之林茶館、好小仔美容美發(fā)等10家以上行業(yè)龍頭企業(yè),培育休閑娛樂業(yè)限上企業(yè)10戶以上。四是大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),完成虛擬養(yǎng)老院異地?cái)U(kuò)建工程,新建3家以上社區(qū)老年人日間照料中心,培育發(fā)展10家微型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),培育發(fā)展情暖夕陽(yáng)、小山至善、康樂、白塔山等5家以上民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),確保養(yǎng)老床位達(dá)到20xx張以上。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)三維數(shù)字信息管理中心)

          三、保障措施

          (一)健全工作體系。一是成立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室,充實(shí)工作力量,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專家智庫(kù),加大對(duì)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的`理論指導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢。三是成立電子商務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流3個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),積極引導(dǎo)服務(wù)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)業(yè)內(nèi)部信息交流、資源共享。四是健全現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系,建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái),全面摸清服務(wù)業(yè)家底,詳細(xì)掌握全區(qū)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、規(guī)?偭亢桶l(fā)展布局。

          (二)落實(shí)扶持政策。一是修訂完善《區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)扶持辦法》,進(jìn)一步細(xì)化明確扶持類別、補(bǔ)貼條件、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序,切實(shí)提高《辦法》的可操作性和精準(zhǔn)度。二是將3000萬元現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金納入年度財(cái)政預(yù)算,及時(shí)兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。

         。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn)宣傳。積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家和省市業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo),通過開展專題輔導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)、編發(fā)教材等形式,從統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)培育等方面,多渠道、多形式加大對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),努力打造一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)干部隊(duì)伍。

          (四)加大督促檢查。進(jìn)一步細(xì)化分解《方案》中的重點(diǎn)任務(wù),明確責(zé)任單位、推進(jìn)措施和完成時(shí)限,區(qū)委區(qū)政府督查室每周跟進(jìn)督查,每月通報(bào)排名,對(duì)工作進(jìn)度滯后、工作成效一般的單位及時(shí)下發(fā)督辦通知書,追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

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