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      2. 組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購及促銷活動方案

        時間:2023-05-25 17:22:10 方案 我要投稿
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        組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購及促銷活動方案

          為確保事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購及促銷活動方案,歡迎閱讀與收藏。

        組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購及促銷活動方案

          一、活動背景

          1、元旦春節(jié)促銷檔為各行各業(yè)的傳統(tǒng)銷售旺季,必須搶占市場份額

          2、元旦春節(jié)為20xx年促銷活動的第一槍,至關(guān)重要

          3、20xx年,全友家私將用大手筆、大動作提升品牌形象,凸顯品牌實力

          4、從往年的活動經(jīng)驗來看,在促銷活動中,公司已經(jīng)從全面指揮職能逐步向服務(wù)、監(jiān)管、資源保障職能轉(zhuǎn)換;更重要的是在公司的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下,督促辦事處結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,有針對性的對市場開展促銷活動,激發(fā)經(jīng)銷商參與激情,爭創(chuàng)佳績。

          二、活動原則

          1、公司統(tǒng)一制定促銷主題

          2、公司統(tǒng)一制定促銷主視覺

          3、公司統(tǒng)一提供各延展物料的設(shè)計規(guī)范

          4、公司提供多種促銷方式的可選菜單,各辦、各店根據(jù)實際情況自行選擇執(zhí)行

          5、公司加強規(guī)范制定、審批審核、監(jiān)管、督促、管控、執(zhí)行的職能

          三、活動主題

          實力全友

          暖冬鉅惠

          四、活動時間

          20xx年12月18日——1月3日

          三、主畫面內(nèi)容

          實力全友

          暖冬鉅惠

          秒殺/家具1元購

          全場特惠

          總部特批(12月18日-1月3日)

          地址:

          電話:

          四、促銷方式

          1、全場特惠

          總部直銷

          (配產(chǎn)品圖片)

          臥房×大件:××××元

          ×座布藝沙發(fā):搶購價

          ××××元

          玻璃餐桌椅:搶購價

          ××××元

          ××米單床(含床墊):搶購價

          ×××元

          2、買家具

          返現(xiàn)金

          購買產(chǎn)品額滿3000元,返現(xiàn)金100元

          購買產(chǎn)品額滿6000元,返現(xiàn)金200元

          依此類推......多購多返

          備注:搶購價產(chǎn)品除外

          3、天天秒殺

          1元購

          購買產(chǎn)品額滿10000元,加1元可購指定產(chǎn)品1件(搶購價產(chǎn)品除外,每客限購1件)

          五、物料規(guī)劃(見附件——物料設(shè)計稿)

         。ㄒ唬┙K端必須執(zhí)行

          1、DM單

          2、吊旗

          3、戶外噴繪

          (1)橫版

         。2)豎版

          4、展架

          5、海報

         。ǘ┙K端選擇執(zhí)行

          1、報紙廣告

         。1)整版——橫式、豎式

         。2)1/2版

          2、促銷TVC兩個版本:15秒、10秒

          3、廣播稿

          三個版本:15秒、10秒、5秒

          4、短信文案

          5、電視字幕

          6、巡游車

          7、橫幅

         。ㄈ┺k事處實施內(nèi)容(見附件)

          附件二:辦事處實施細(xì)則

          序號

          主要內(nèi)容

          完成時間

          責(zé)任人

          檢查人

          備注

          活動名單提報

          12月5日

          辦事處第一負(fù)責(zé)人

          原則上所有市場需參加活動

          活動產(chǎn)品貨源儲備

          12月9日-

          12月16日

          活動預(yù)算/方案的審批/《活動物料分配清單》

          12月7日前

          活動物料制作

          12月12日

          例:吊旗、DM單、標(biāo)價牌、x展架、海報(即統(tǒng)一執(zhí)行)

          分發(fā)活動物料(贈品)

          12月16日

          到達(dá)專賣店,召開動員大會

          12月7日-12月15日

          收集活動照片

          12月19日12:00前

          客戶經(jīng)理

          辦事處經(jīng)理

          照片(賣店、宣傳所有與活動相關(guān)照片)統(tǒng)一回傳公司,凡少一個市場處以客戶經(jīng)理100元,辦事處經(jīng)理/副總50元。

          8終端賣場布置

          12月16日吊旗、x展架、DM單、標(biāo)價牌、海報等

          10終端電視廣告宣傳投放

          12月17日前11終端電臺廣告宣傳投放

          12月17日前12終端戶外宣傳投放

          12月17日前車身廣告、戶外廣告、橫幅

          13自主促銷信息提前提報

          12月16日、12月23日、12月30日、1月6日

          逢周四回傳本周/本月“自主促銷”名單,以作檢查備案。通過“促銷相關(guān)資料”,由銷售主任統(tǒng)一提報。活動結(jié)束后3個工作日內(nèi),補傳照片(QQ463658558),銷售業(yè)績公司將直接從TCM中導(dǎo)出,作為12月自主促銷考評。

          20xx年元旦活動物料分發(fā)一覽表(模板)

          序號

          SAP編碼

          辦事處

          城市名稱

          區(qū)域經(jīng)理

          單店面積()總面積()原始方案

          DM單

          吊旗

          x展架

          標(biāo)價牌

          海報

          合計金額

          數(shù)量

          單價

          金額

          數(shù)量

          單價

          金額

          數(shù)量

          單價

          金額

          數(shù)量

          單價

          金額

          數(shù)量

          單價

          金額

          金額總計

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