- 物流公司員工績效考核方案 推薦度:
- 相關推薦
物流公司員工績效考核方案范文
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的物流公司員工績效考核方案范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
第一條目的
根據國家有關法律法規(guī)規(guī)定及相關政策,結合公司的實際情況,制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司所有員工。
第三條責任與權限
1、對在公司經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。
2、此制度的解釋權歸公司。
第四條獎勵
對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
1、在完成生產、經營和工作任務,提高服務質量,拓展業(yè)務市場,改進企業(yè)經營管理,提高經濟效益等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。
2 、提出合理化建議或通過改革,合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財等方面取得明顯經濟效益的。
3、保護公司財產,防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。
4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為做斗爭,有顯著功績的。
5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。
7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。
8、獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準,并提出意見,報總經理批準。
9、對年終評選出的先進個人和集體,根據當年的具體經營情況予以物質和精神獎勵。
第五條處罰
對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據情節(jié)給予批評教育,經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。
第六條處罰實施細則
1、工作責任心不強或違犯相關規(guī)程,造成服務質量降級、設備報廢、其他惡性事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發(fā)生的可以合并計算),并責令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴重失職或違章辦事,在具體運作中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調動,公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的,由行政辦或主管級以上人員對其進行相應處罰:
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經濟損失者,罰款50元。
(2)在上班時間睡覺者,罰款30元。
。3)上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款30元。
。4)在非吸煙區(qū)內吸煙者,罰款50元。
。5)下班未關空調、電腦、照明燈等電源者,罰款50元。
。6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者,罰款50元。 (7)上班時間打游戲、上網聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者,罰款50元。
。8)辦公室衛(wèi)生差,辦公桌上胡亂堆放雜物者,罰款30元。 (9)與同事爭執(zhí)鬧情緒,影響工作正常開展的,罰款50元。 (10)酒后胡言亂語,說與工作無關的話語,挑撥糾紛者,罰款100元。
。11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者,無論原因如何、責任大小,均對當事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款,同時各自承擔由此引發(fā)的個人經濟損失。
。12)遲到,早退,曠工等相關處法令按規(guī)定,詳細見《員工考勤管理制度》。
第七條處分
違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報,經核查后報總經理批準方可執(zhí)行。
第八條材料
員工受獎勵或處分的有關材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案,作為員工工作績效考核、工資晉級、職務升遷等的依據。
【物流公司員工績效考核方案】相關文章:
物流公司員工績效考核方案范文(精選5篇)12-08
公司員工的績效考核方案11-23
公司員工績效考核方案08-06
公司員工績效考核方案12-23
公司員工季度績效考核方案11-10
傳媒公司員工績效考核方案11-16
公司員工的績效考核方案最新11-23
公司員工績效考核方案模板12-23
物流部績效考核方案(精選10篇)12-08