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      2. 組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案

        時(shí)間:2023-03-15 12:52:21 方案 我要投稿
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        組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案,歡迎閱讀與收藏。

        組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案

        組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案1

          組織供應(yīng)方案:嚴(yán)格要求組織供應(yīng)部的綜合實(shí)力,包括應(yīng)變能力,自身的組織協(xié)調(diào)能力等。從產(chǎn)品的包裝,裝卸,運(yùn)輸過(guò)程中有可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行一系列的預(yù)測(cè)、可能出現(xiàn)的問(wèn)題,解決的具體措施,通過(guò)一系列流通過(guò)程使產(chǎn)品完整無(wú)損的運(yùn)輸?shù)侥康牡。包裝是根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、裝卸條件和客戶的要求進(jìn)行作業(yè),做到包裝緊湊、防護(hù)周密、安全可靠;包裝的外形尺寸和重量應(yīng)符合公路運(yùn)輸方面的有關(guān)規(guī)定。還要對(duì)碎石,河砂的供應(yīng)方進(jìn)行實(shí)地考察,明確其公司規(guī)模,產(chǎn)量,確保對(duì)我公司物料的供應(yīng),另外,多準(zhǔn)備兩家物料供應(yīng)商,以便不時(shí)之需,做到未雨綢繆。

          運(yùn)輸方案:在運(yùn)輸過(guò)程中,有我公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)汽車(chē)裝運(yùn),并派員押車(chē)到工地,對(duì)裝卸的質(zhì)量做全面的負(fù)責(zé)與監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并反饋給公司總部,以便做出第一時(shí)間的處理,從真正意義上把質(zhì)量放在第一位。另外,物料的裝載與加固的基本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車(chē)運(yùn)輸中所產(chǎn)生的各種力的作用,以便保證物料在運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程中不至于出現(xiàn)移動(dòng)、滾動(dòng)和墜落等情況,一方面防止墜落的碎石、河砂對(duì)人畜的傷害,減少對(duì)市容市貌的`影響,另一方面則減少對(duì)物料的浪費(fèi),減少運(yùn)輸時(shí)間。在交貨驗(yàn)收環(huán)節(jié),則派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。產(chǎn)品運(yùn)抵到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的交貨及驗(yàn)收,交貨工作由我公司和出售方的專(zhuān)職人員進(jìn)行交貨及驗(yàn)收工作。

          售后服務(wù)方案:為了更好的服務(wù)用戶的需求,做好指導(dǎo)使用及時(shí)售后服務(wù)工作,我方本著“一切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”為原則向用戶做如下承諾:

          1.物料的質(zhì)量檢測(cè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。物料有專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè),確保其各項(xiàng)

          指標(biāo)達(dá)到貴處的要求。

          2.我方所提供的物料在質(zhì)保期內(nèi)如果存在質(zhì)量問(wèn)題,我方愿意承擔(dān)一切責(zé)任。

          3.我方確保所提供的物料按照需要方要求時(shí)間將貨物送到指定地點(diǎn),若貴處有特殊要求,需提前完工的,我方可與貴處協(xié)商,確保及時(shí)滿足貴處的需求。

          4. 若供應(yīng)商所提供的貨物開(kāi)箱后,發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題(包括外觀損傷),須以使用方能接受的方式加以解決的,及時(shí)維修更換和換取全新產(chǎn)品.

          5.建立合理的銷(xiāo)售服務(wù)管理制度及體系

          6.對(duì)物料的使用、注意事項(xiàng),服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示解說(shuō);客戶對(duì)物料的疑問(wèn),服務(wù)人員給予一一解答。

        組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案2

          產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)是保證工程質(zhì)量、滿足工期要求、成功交付使用最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)。武漢廣遠(yuǎn)公司以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力解決構(gòu)建和諧鐵路建設(shè)中列車(chē)上水系統(tǒng)突出問(wèn)題的具體實(shí)踐的宗旨”,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,組織各職能部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)了貴部關(guān)于上水系統(tǒng)的招標(biāo)文件的各項(xiàng)具體要求,特別針對(duì)招標(biāo)文件對(duì)于產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)的要求,明確各部門(mén)責(zé)任,建立產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)快速通道,并制定以下相應(yīng)具體的保障措施和應(yīng)急預(yù)案,確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)、運(yùn)輸、售后服務(wù)。我們一定嚴(yán)格控制工期,嚴(yán)保安全質(zhì)量,努力把新建廣深港鐵路專(zhuān)線ZH-3標(biāo)XX北站機(jī)電安裝工程建成精品工程。

          一、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)急預(yù)案

          生產(chǎn)工廠廠長(zhǎng)為產(chǎn)品供應(yīng)、運(yùn)輸應(yīng)急第一責(zé)任人:

          1、有權(quán)立即停止其它品類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn),調(diào)動(dòng)公司一切人力、物力第一時(shí)間完成上水系統(tǒng)產(chǎn)品訂單生產(chǎn)。生產(chǎn)工廠跟單人員作為應(yīng)急生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施責(zé)任人,密切跟蹤應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)交貨進(jìn)度。

          2、做好上水產(chǎn)品正常生產(chǎn)一周所需的所有備件庫(kù)存,緊急情況下有權(quán)立即停止其它類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn),第一時(shí)間組織應(yīng)急產(chǎn)品部件生產(chǎn)。

          3、對(duì)于本項(xiàng)目應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃,廠長(zhǎng)需于1小時(shí)內(nèi)組織:檢測(cè)、質(zhì)檢、電子、組裝車(chē)間負(fù)責(zé)人及庫(kù)管人員進(jìn)行生產(chǎn)評(píng)審,并制定落實(shí)排產(chǎn)計(jì)劃,任何阻止或拖延計(jì)劃實(shí)施的人員,廠長(zhǎng)有權(quán)將其就地免職或開(kāi)除。

          4、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維修保養(yǎng),保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

          二、備品、配件物料保證應(yīng)急預(yù)案物供部部長(zhǎng)為備品、配件、物料供應(yīng)、運(yùn)輸

          應(yīng)急第一責(zé)任人,密切跟蹤應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)交貨進(jìn)度,根據(jù)物料供應(yīng)周期情況:1、有權(quán)立即增加生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的部分零配件后備供應(yīng)商數(shù)量,大力開(kāi)發(fā)后備零配件供應(yīng)商,每種部件最少保證有3家以上的后備供應(yīng)商。

          2、召開(kāi)全體供應(yīng)商交易合作會(huì)議,做好供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的管理,確保物供網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高效、順暢的'多重保障。

          3、確保在接到上水系統(tǒng)產(chǎn)品物料供應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃后,兩天內(nèi)完成所有零配件定單合同。

          4、對(duì)于緊急訂單的物供需求,物供部部長(zhǎng)有權(quán)力根據(jù)客戶的實(shí)際時(shí)間要求,在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限的前提條件下,調(diào)動(dòng)公司一切可用的資源,不考慮結(jié)算方式及時(shí)間,以最快速的方式全力滿足。

          三、技術(shù)人員保證應(yīng)急預(yù)案

          人力資源部為技術(shù)人員、工人,招聘、培訓(xùn)、上崗應(yīng)急第一責(zé)任人,密切跟蹤各人才市場(chǎng)、招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等招聘信息,及時(shí),根據(jù)根據(jù)生產(chǎn)部用人要求及時(shí)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作人員由技術(shù)部把關(guān)培訓(xùn)、考核上崗。

          四、運(yùn)輸組織管理的應(yīng)急預(yù)案

          XX是中國(guó)南部海濱城市,位于北回歸線以南,東經(jīng)113°46′至114°37′,北緯22°27′至22°52′。地處XX省南部,珠江口東岸。 XX市屬亞熱帶海洋性氣候,年平均氣溫為22.3℃,最高氣溫為38.7℃,最低氣溫為0.2℃。每年4~9月為雨季,年降雨量1924.7毫米,常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南偏東風(fēng),氣候溫和,雨量充足,日照時(shí)間長(zhǎng)。平均年日照時(shí)數(shù)為20xx小時(shí),太陽(yáng)年輻射量5225年兆焦耳/平方米。平均每年受熱帶氣旋(臺(tái)風(fēng))影響4~5次。

          我公司將密切關(guān)注發(fā)運(yùn)前后一周路況信息、天氣預(yù)報(bào),靈活機(jī)動(dòng)、采取汽車(chē)或

          火車(chē)運(yùn)輸手段滿足貨物運(yùn)輸要求,貨物運(yùn)輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案可實(shí)現(xiàn)安全、快捷目標(biāo)。物流運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)、配送應(yīng)急期間的組織管理由公司執(zhí)行總裁任總指揮,公司物流儲(chǔ)運(yùn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施,公司質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

          運(yùn)輸、配送網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急措施

          鑒于運(yùn)輸、配送服務(wù)需求的多樣性,公司除抓好現(xiàn)有運(yùn)輸、配送網(wǎng)絡(luò)的管理以外,將利用武漢“九省通衢”美譽(yù)的地理交通位置和發(fā)達(dá)的物流市場(chǎng)資源,選擇信譽(yù)記錄良好公路、鐵路物流配送企業(yè),全額保險(xiǎn),公路專(zhuān)員押運(yùn)。

          五、售后服務(wù)工作的應(yīng)急預(yù)案

          1、售后服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的組織管理

          售后服務(wù)應(yīng)急期間的組織管理由公司總經(jīng)理任總指揮,公司客戶服務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

          2、售后服務(wù)配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

         。1)如果由于配件短缺,導(dǎo)致用戶服務(wù)不及時(shí)的,分公司銷(xiāo)售經(jīng)理必須第一時(shí)間向公司客戶服務(wù)部匯報(bào)。

          (2)對(duì)于緊急情況,立即安排從其他訂單調(diào)劑。

         。3)仍然無(wú)法解決的,安排從新機(jī)拆件解決。

        組織供應(yīng)運(yùn)輸服務(wù)方案3

          要求根據(jù)本項(xiàng)目所處的地理位置、環(huán)境、氣候、交通和工期等情況,編制切實(shí)可行的方案。若我公司有幸中標(biāo)并與貴公司順利簽訂合同,為保證該項(xiàng)目順利進(jìn)行,我公司將從下幾個(gè)方面著手:

          1組織供應(yīng)方案

          1.1為該項(xiàng)目制定專(zhuān)用封條、鉛封,注明我公司標(biāo)識(shí)及項(xiàng)目名稱(chēng),保證每車(chē)次在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中都有封條、鉛封密封。

          1.2在煤礦裝好燃煤后,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)用專(zhuān)用密封條對(duì)每一車(chē)輛進(jìn)行密封并檢查完好無(wú)損后發(fā)車(chē)。

          1.3在運(yùn)輸過(guò)程中,我公司以10輛車(chē)為一批次車(chē),每一批次都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)押運(yùn),保證各批次每一車(chē)輛都在我公司押運(yùn)人員的視野范圍內(nèi)。

          1.4我公司嚴(yán)格要求駕駛員按照國(guó)家煤炭運(yùn)輸管理辦法規(guī)定對(duì)燃煤進(jìn)行覆蓋密封且禁止超重超載,為防止燃煤在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)空氣和道路造成污染,如若出現(xiàn)些許污染,及時(shí)糾錯(cuò)改正

          1.5接受運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車(chē)輛、人員必須在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)集合待命,聽(tīng)從道路運(yùn)輸負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排

          1.6到達(dá)貨場(chǎng)后,各車(chē)輛整齊劃一,依次排序,經(jīng)使用單位及押運(yùn)負(fù)責(zé)人共同檢查密封情況后才能卸貨。

          1.7一旦發(fā)現(xiàn)車(chē)輛司機(jī)有違規(guī)行為,立即取消其運(yùn)輸資格并嚴(yán)肅處理。

          1.8若我公司一旦違反合同約定條款或貴單位的規(guī)定條款,愿承擔(dān)加倍處罰。

          2.運(yùn)輸方案

          2.1認(rèn)真研究貴公司20xx年冬季儲(chǔ)煤計(jì)劃表,根據(jù)貴公司各月的實(shí)際使用量,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定出一套切實(shí)可行的運(yùn)輸方案。

          2.2將我公司制定的運(yùn)輸方案報(bào)與貴公司審閱研究其合理性,一旦通過(guò),將嚴(yán)格按照該計(jì)劃方案實(shí)施。

          2.3密切與貴公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系,保持每一批次“三通話”原則,即運(yùn)輸前溝通、運(yùn)輸中聯(lián)系、運(yùn)輸后反饋的原則。

          2.4我公司將安排專(zhuān)人與貴單位保持溝通聯(lián)系,隨時(shí)了解并傳達(dá)貴單位的`意圖,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

          2.5我公司規(guī)定專(zhuān)職司機(jī)必須保持24小時(shí)電話暢通,且留有備用聯(lián)系方式,隨時(shí)掌握司機(jī)及車(chē)輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

          2.6我公司還將與另外兩個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的運(yùn)輸公司達(dá)成合作協(xié)議,一旦出現(xiàn)應(yīng)急情況,立即做好快速響應(yīng)預(yù)案,必要時(shí)和其它公司合作完成運(yùn)輸任務(wù),保證貴公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn). 2.7在整個(gè)供貨周期結(jié)束后,我公司將整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行總結(jié)完善,為之后的運(yùn)輸工作提供借鑒和參考.

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