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春節(jié)倉庫保障方案范文（通用15篇）
為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的春節(jié)倉庫保障方案范文，希望對大家有所幫助。
春節(jié)倉庫保障方案 1
20xx年新春佳節(jié)即將來臨，按照市委、市政府安排部署，為確保節(jié)日期間城區(qū)市容環(huán)境秩序整潔干凈、文明有序、靚麗美觀，讓全市人民群眾過上喜慶祥和、平安幸福的春節(jié)，結合城市管理工作實際，特制定本保障工作方案。
一、保障時間
20xx年2月11日至2月28日。
二、工作目標
圍繞“清潔、有序、文明、靚麗、安全”總要求，牢固樹立為人民管理城市的服務理念，以營造“安定祥和、歡樂文明、喜慶熱烈”的春節(jié)氛圍為目標，以創(chuàng)造整潔、有序、靚麗的城區(qū)環(huán)境為導向，明確職責，落實責任，加強作業(yè)、管理和執(zhí)法力量配置，強化節(jié)日期間管理與保障力度，確保市容市貌整潔有序、各類設施安全運行。
三、主要任務
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1.加大秩序管控力度。進一步優(yōu)化調整執(zhí)法人員，組建秩序管控專班，同時積極對接屬地街道辦，持續(xù)加大秩序管控指導力度，聚焦城市商業(yè)街道、集貿市場周邊等城區(qū)重點公共場所，嚴查商家出店促銷和馬路市場亂擺亂占等違規(guī)亂象，確保城管執(zhí)法下放街道期間的城市管理工作實現(xiàn)無縫對接。
2.加大戶外廣告管理。全面清除城市“牛皮癬”，加大城區(qū)不符合設置技術規(guī)范及破損殘舊戶外廣告的拆除力度；同時，強化城區(qū)主要干道戶外廣告的巡查管控力度，確保城區(qū)春節(jié)節(jié)日布展氛圍成效良好保持。
3.開展建筑工地管理。加強渣土運輸車輛的管理，嚴厲打擊建筑渣土運輸存在的不覆蓋、覆蓋不嚴等導致的拋、灑、滴、漏污染道路、不按規(guī)定路線、時間行駛等突出問題。規(guī)范城區(qū)沿街門店裝飾裝修不按規(guī)定圍擋的行為。
4.加強設施巡查維護。針對今年城區(qū)主要路段懸掛的燈籠，在設置期限內安排專人進行巡查，對損壞、缺失的燈籠進行維護。設置期滿后，按照上級相關意見進行清理。
責任領導：肖軍
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：城市管理行政執(zhí)法支隊
責任人：王成城
（二）加強環(huán)境衛(wèi)生整治
1、科學調控。在人流量較大的商場、步行街、農貿市場、等周邊，適當增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)人數(shù)、延長作業(yè)時間，科學調控，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生質量。
2.清掃保潔。拉網排查城區(qū)背街小巷，徹底清除所有死角垃圾、建筑垃圾、雜草和雜物；加大清掃保潔力度，確保主次干道周邊無散落垃圾、成堆垃圾，道路和人行道干凈整潔；加快背街小巷冰雪天氣造成殘余垃圾的收集，提高城區(qū)整體環(huán)衛(wèi)水平。
3.清運處理。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、機具維護，確保性能良好，安全運行；合理調整清運時間，增加清運班次，確保城區(qū)垃圾日產日清；及時更換破損果殼箱、垃圾桶，保持干凈整潔，人流量較大的場所要落實備用垃圾桶。
4.灑水降塵。每天早上、中午根據(jù)天氣情況對城區(qū)路面進行多次灑水、降塵、噴霧作業(yè)，晚上對重點地段予以沖洗。
5.農村生活垃圾治理。指導督促各區(qū)鎮(zhèn)處開展春節(jié)期間環(huán)境綜合整治；督促市場化公司對農村生活垃圾及時收集轉運，切實做到垃圾日產日清。
6.加強公共衛(wèi)生間保潔。加強公共衛(wèi)生間管理，確保轄管公廁設施完好，標識清晰，衛(wèi)生潔凈，按時開放。
7.做好雨雪冰凍天氣應急預案。若遇雨雪冰凍惡劣天氣，確保保潔人員人身、作業(yè)車輛運營安全，根據(jù)應急預案開展清掃保潔、垃圾收運、道路除冰除雪作業(yè)。
責任領導：黃冬林
責任科室：環(huán)衛(wèi)園林管理科
責任單位：環(huán)境衛(wèi)生管理局、農村環(huán)境衛(wèi)生管理局
責任人：王濤、彭小明
（三）加強城區(qū)市政設施巡查管護
1.開展集中整治，全面消除安全隱患。加強節(jié)日期間人行道、下水井蓋等各類市政設施巡查管養(yǎng)維護，做到市政設施完好整潔，確保道路平整、下水暢通。
2.做好雨雪冰凍天氣應急預案。密切關注近期天氣狀況，進一步細化完善相關應急預案，加強人員應急值守，組建除雪、清障等應急搶修隊伍，做好融冰、除雪等相關物資和裝備儲備工作，確保行人及車輛行駛通暢。
3.做好應急值守，及時處理群眾舉報和投訴。實行24小時值班及節(jié)日路段巡查機制，確保各路段每日有人巡查，設施有人修復。同時，協(xié)調相關部門做好丟失井蓋的修補和下水管線的疏通工作，提高城市道路、排水、橋涵等設施的.完好率。
4.加強應急隊伍建設，落實搶修搶險人員、設備和資金，提高快速反應能力和快速處置能力，確�！按汗�(jié)”期間市政設施運營安全穩(wěn)定。
責任領導：戴宇鋒
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：市政工程管理局
責任人：何碧
（四）加大園林綠化整治
1.加強城區(qū)綠化管養(yǎng)，做好綠地內的衛(wèi)生清理工作，及時清理干枝死叉，清除枯枝雜草，清除花壇內雜物，修剪綠籬草坪，確�？梢暦秶鷥葻o白色污染和樹掛。
2.加強行道樹亂牽掛管理工作，安排人員輪流值班，加強道路巡邏，制止亂牽亂掛行為。
3.加強節(jié)日期間花卉養(yǎng)護工作，春節(jié)期間原則每天安排專人對城區(qū)花箱、景點、渠化島內花卉進行澆水�；�。若遇下雨天視情況調整。
責任領導：黃冬林
責任科室：環(huán)衛(wèi)園林管理科
責任單位：園林局
責任人：趙忠峰
�。ㄎ澹┘哟蠊珗@游園市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
1.全面檢修紫月湖公園、南門河游園、曹禺公園、梅苑亮化設施及公共設施，確保正常開放。
2.全面清洗園區(qū)建筑立面、凳椅、燈飾和環(huán)衛(wèi)設施，清除水面漂浮物，加強園區(qū)保潔及綠化管養(yǎng)。
3.加強園區(qū)秩序管理，取締流動小販，嚴禁各類車輛入園，引導游人文明游園。
4.對園區(qū)重要地段部位營造春節(jié)喜慶節(jié)日氛圍設置的花卉、燈籠進行巡查管護。
責任領導：漆艷、吳雋
責任科室：環(huán)衛(wèi)園林管理科
責任單位：紫月湖公園管理處、南門河游園管理處、曹禺公園管理處
責任人：劉千年、王金五、漆良波
（六）加大火車站場市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
1.加強火車站廣場及周邊道路的管理，取締流動、占道經營和商業(yè)促銷活動，加大站前廣場及周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔。
2.協(xié)調相關部門強化燈飾亮化、園林綠化、市政設施的管理。
3.對主要路段及廣場重要部位營造春節(jié)喜慶節(jié)日氛圍設置的花卉、燈籠進行巡查管護。
責任領導：張立明
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：火車站管理辦公室
責任人：王光軍
�。ㄆ撸┘訌姵菂^(qū)亮化保障
1.加強城市照明設施及樓宇亮化的巡視、管理、維護工作（重點保障公園游園、中心城區(qū)路段），按質、按量、按時完成路燈亮化維修養(yǎng)護任務，確保全市主干道亮燈率≥98.5%。
2.堅持24小時值班制，嚴格落實安全工作和應急管理責任，及時掌握安全工作動態(tài)。保持通訊暢通，保證人員、機具設備、材料配備到位，確保發(fā)生突發(fā)情況在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時解決各類突發(fā)問題。
責任領導：張立明
責任科室：市政秩序管理科
責任單位：路燈管理局
責任人：余義平
（八）強化數(shù)字城管平臺運用
加強數(shù)字城管平臺值守，及時接處12345熱線市民來電，局屬各單位對數(shù)字城管平臺交辦事項要認真及時辦理。
責任領導：胡飛
責任科室：城管委辦綜合科、環(huán)衛(wèi)園林管理科
責任單位：數(shù)字城管指揮中心及局屬各單位
責任人：局屬各單位主要負責人
（九）加強疫情防控工作
1.以垃圾中轉站、垃圾填埋場、垃圾焚燒發(fā)電廠等垃圾處置設施為重點，實行每日消殺制度，嚴格落實消殺標準，做到重點場所、重點設施無遺漏。
2.加強城區(qū)公廁消殺力度，每日對公廁內外周邊全覆蓋消毒殺菌不少于二次；加強人員值守，不得退崗、缺崗；加強公廁維護管養(yǎng)，設備設施功能完好；強化考核巡查，公廁內外要整潔無異味。
3.督促一線作業(yè)人員正確佩戴口罩，堅持每天測量體溫，養(yǎng)成良好的生活習慣，勤洗手、常通風，做好自我防護。
責任領導：黃冬林
責任科室：環(huán)衛(wèi)園林管理科
責任單位：局屬各單位
責任人：局屬各單位主要負責人
四、工作要求
1.高度重視。各單位要迅速成立工作專班，制定工作方案，層層落實責任，把節(jié)日期間城市管理保障工作與應急處置等結合起來，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，落實“一把手”負責制，安排專人進行重點控管。
2.落實細節(jié)。各單位做好節(jié)日期間人力、物力資源調配，嚴格落實工作方案，及時解決有關問題，確保隊伍穩(wěn)定。
3.認真履責。各單位必須嚴守工作紀律，按照工作要求迅速進行落實，實行24小時值班制，針對發(fā)現(xiàn)的問題要迅速整改落實，高標準、高質量完成好各項工作任務。
4.密切配合。各單位要做到相互協(xié)調、相互配合、相互合作，切實將春節(jié)期間各項工作落到實處。市局將加強對工作的檢查、督辦，及時通報工作情況。
春節(jié)倉庫保障方案 2
農村供水事關民生福祉，元旦春節(jié)將至，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳、省委辦公廳、省政府辦公廳《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關工作的通知》精神，為切實保障農村居民在節(jié)日期間喝上安全水、放心水，現(xiàn)將相關要求安排如下:
一、加強供水安全巡查
元旦春節(jié)前，各村、各單位對所在轄區(qū)內農村供水工程從“源頭”到“龍頭”進行一次全面排查：對水源地取水口、調蓄水池、供水設施及輸水管道等關鍵部位做好重點安全防范及維護，及時排除各種隱患，保證元旦春節(jié)期間安全供水。
二、全力保障用水需求
元旦春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多，農村居民用水量也隨之增加。各村、各單位要指導督促供水單位合理調度供水生產，優(yōu)先保障農村居民生活用水，如遇管道、供水設施等不能正常供水的，應采取拉水送水等措施，千方百計保障農村居民節(jié)日期間基本生活用水需求。
三、完善供水應急保障
元旦春節(jié)期間，正值雨雪冰凍天氣多發(fā)期，易發(fā)生水表、管網凍裂，造成停水事件。各供水單位要完善供水應急預案，落實搶修人員，確保春節(jié)期間正常供水。
四、健全供水值班制度
嚴格執(zhí)行24小時值班制度，各村、各單位需保障通信暢通，如遇突發(fā)狀況應立即進行處置，及時上報。
春節(jié)倉庫保障方案 3
為切實加強春節(jié)期間公園安全工作，有效防止安全事故的發(fā)生，確保入園市民人身和公園財產安全，讓廣大市民度過歡樂、祥和、平安的節(jié)日。現(xiàn)就加強公園春節(jié)期間安全保障工作制定如下實施方案:
一、指導思想和工作目標
以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，“以人為本”，牢固樹立“安全工作無小事”、“責任重于泰山”和“防患于未然”的思想，堅持從嚴要求，嚴格管理的原則，對公園存在的重大安全隱患做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早整治，為營造和諧、平安公園環(huán)境奠定良好的基礎。
二、成立領導小組
為強化春節(jié)期間公園安全保障工作，公園管理局成立工作領導小組。
組長：
成員：
春節(jié)期間，領導小組將對公園安全保障工作有關情況進行全面巡查。
三、主要措施
1、落實領導帶班制度，做好信息反饋。每日由主要領導督查分管人員在崗情況，分管人員督查督查公園管理人員的在崗情況和巡查結果。發(fā)現(xiàn)脫崗，嚴格按管理局有關規(guī)定進行處理，所有人員要保持通訊暢通，加強信息報告機制，遇到重要事項和緊急情況，應按規(guī)定及時向上級部門報告，做到不遲報、不漏報、不瞞報。
2、安排豐溪明珠廣場夜間值班。值班人員必須按時到崗到位，對攀爬雕塑人員進行勸阻、制止，確保雕塑周邊夜間穩(wěn)定。
3、聘請管理人員。我局聘請了1名屏風山公園管理人員，管理人員夜間必須住在管理房，至少每3小時對公園整體巡查一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)脫崗或弄虛作假，從嚴處理。
4、制作安裝警示牌。在公園各路口和顯要位置設置各類安全警示牌、安全導游牌和溫馨提示牌36塊，提醒市民文明游賞，強化安全意識，提高市民的自我防范能力。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，落實安全責任
春節(jié)是各種安全事故易發(fā)階段，我局高度重視這一時期的安全穩(wěn)定工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，切實做好公園安全穩(wěn)定工作的政治責任感和緊迫感。主要負責人要親自抓，切實做好公園安全的.管理、組織、協(xié)調工作，明確各分管人員的職責分工，做到事事有人抓，層層有人管，不留死角，不埋隱患，不留漏洞。
�。ǘ┩怀鲋攸c，強化公園安全重點環(huán)節(jié)的管理
1、切實加強公園用電用水安全管理。水電設施是公園的基本設施，也是安全工作的重中之重。水電線管經風吹雨打，容易老化，部分設施遭到人為破壞。年前我局將對損壞線管進行徹底修復，管理上從嚴要求，白天不間斷進行巡邏，夜間不定時巡邏，一經發(fā)現(xiàn)及時修復，斷絕隱患源頭。
2、認真做好消防安全工作。冬季是火災多發(fā)期，公園內禁止一切野外用火，我局將組織人員查找火災安全隱患，及時制定整治措施，迅速整改到位，堅決防止安全事故的發(fā)生。對一時無法整改到位的隱患，要制定嚴密的防范和跟蹤措施，堅決杜絕和消除一切火險隱患。
3、加強健身器材安全管理。公園內設有一定數(shù)量的健身器材方便市民鍛煉身體，但器材容易損壞和老化，我局將組織人員對健身器材進行全面“體檢”，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的及時拆除，嚴禁存在麻痹思想和僥幸心理。
�。ㄈ⿵娀麄鳎鰪姲踩庾R
在公園各路口和顯要位置設置各類安全警示牌、安全導游牌和溫馨提示牌，條件許可的，可設置廣播，滾動播出關于游園注意事項等音頻，提醒市民文明游賞，強化安全意識，提高市民的自我防范能力。
春節(jié)倉庫保障方案 4
一、成立20xx年春節(jié)供水保障領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、供水保障措施
�。ㄒ唬┮越鹑畯S、凱里龍井水廠、普舍寨水廠為主，滿負荷不間斷運行向城區(qū)供水，開懷水廠、開懷龍井水廠作為備用水廠，確保春節(jié)期間全市正常供水。
（二）城區(qū)所有深井作為備用，確保設備正常運行。
（三）爐山水廠向爐山片區(qū)供水，南山河水廠作為備用水廠，萬潮水廠向萬潮片區(qū)供水。
�。ㄋ模┱{度中心隨時對全市供水壓力情況進行觀察，適時調度，以保證市民用水。設立安全供水應急調度室，負責公司范圍內各水廠供水、管線搶修、水質檢測、后勤保障、突發(fā)應急事件處理等調度工作。
（五）供水管道搶維修
1.管網維護部負責凱里城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管道的搶維修任務。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網維護部負責爐山園區(qū)、爐山鎮(zhèn)區(qū)、萬潮園區(qū)、萬潮鎮(zhèn)區(qū)、凱棠鎮(zhèn)、舟溪鎮(zhèn)、旁海鎮(zhèn)的供水管道搶維修任務。
3.成立供水突擊小分隊，實行24小時值班，一旦發(fā)生大的爆管，立即組織搶修，實行連續(xù)作戰(zhàn)，處置突發(fā)搶修任務。
�。┕┧O備維護
1.生產維護部負責做好設備維修、保養(yǎng)工作，確保有備用設備。
2.一旦發(fā)生大的設備故障，影響供水的.，必須立即進行維修，確保市民用水。
�。ㄆ撸┧|檢測
水質監(jiān)測中心負責加強對水源水、出廠水、末梢水的檢測工作，確保人民群眾飲水安全。
�。ò耍┖笄诒Ｕ�
采購部負責備齊搶維修用管材、管件、水表、供水設備零配件，確保搶維修人員隨時領用。
三、工作要求
�。ㄒ唬┮坏┏霈F(xiàn)管道爆漏，責任區(qū)域維修人員須在30分鐘內到達現(xiàn)場處理，連續(xù)搶修，保證供水。
�。ǘ┩话l(fā)供水安全事故要及時按照供水應急預案做好應急處置工作，確保正常供水。
�。ㄈ┲袑右陨细刹�、110聯(lián)動組成員、駕駛員的手機必須保證24小時開機暢通，隨時保持聯(lián)系。
�。ㄋ模┲蛋嗳藛T到崗、到位值班，并做好交接記錄。
春節(jié)倉庫保障方案 5
為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強春節(jié)期間供水服務組織領導工作。
集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。
總指揮：xx
昌邑區(qū)負責人：
豐滿區(qū)負責人：
船營區(qū)負責人：
龍?zhí)秴^(qū)負責人：
三、具體要求
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：
1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話聯(lián)系網絡，備足備品、備件，要保證搶修車輛處于完好狀態(tài)；
2、要嚴格按照“五心服務法”和“文明服務用語”等工作要求，規(guī)范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的發(fā)生；
3、要有大局意識，對不屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶的角度考慮問題，盡可能幫助解決；
4、要有團結協(xié)作精神，提高快速反應能力，各單位部門之間要加強溝通與協(xié)作，對供水服務交叉區(qū)域和交叉工作要服從調度指令，在搶修工作中堅決執(zhí)行先止水維修，后追究責任的工作制度，堅持“小修不過夜，大修連續(xù)干”的原則；
5、加強維修工作反饋工作，對總調度室下達的調度指令各單位在完成的情況下要及時反饋，未完成的.要說明原因和解決問題的期限；
6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務電話；
7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。
集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。
春節(jié)倉庫保障方案 6
為使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定，特作如下安排：
一、春節(jié)期間的崗位巡檢工作
春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。
落實好春節(jié)期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生。
二、春節(jié)期間防火安全保證措施
春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的`防火責任制。
一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
值班室內火爐取暖時有專人負責看管，不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。
春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經濟損失，追究事故責任。
三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施
春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設備電機用木模板進行覆蓋。
四、防盜安全措施
1、制定防偷盜等相關制度及工作措施, 明確每個成員的職責分工和具體任務, 做好各項保衛(wèi)工作。
2、堅持每天進行全天候、全方位的定人、定時巡邏檢查, 特別針對重點部位(辦公樓、 供配電系統(tǒng)、電纜線路、鋼筋料場、綜合倉庫等) 要勤作檢查、巡視, 確保安全。
3、保衛(wèi)小組人員不得擅自放他人(包括老鄉(xiāng)、熟人等, 進入工地) 更不得讓他人在工地 留宿過夜。
春節(jié)倉庫保障方案 7
20xx年元旦和春節(jié)將至，根據(jù)安徽省通信管理局《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間電信網絡安全運行工作的通知》（通信傳字58號），為提高用戶感知，以響應“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，特成立潛山移動應急通信保障小組，以保證網絡正常運行，網絡質量優(yōu)良，網絡性能良好。
一、組織機構：
領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
成 員：
二、各部門職責
領導小組：負責網絡指揮和調度，全權負責通信保障
通信保障組：受元旦春節(jié)應急通信保障領導小組的領導，落實上級部門通信保障的要求，負責元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復應急工作。通信保障組下設基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個保障小組，其中陳雯、鄭經超負責基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負責線路保障，汪奇、陳林負責集客保障，方成、徐禮彬負責有線寬帶保障，羅本旵、陳玖負責綜合覆蓋保障。
三、預防和預警機制
�。ㄒ唬╊A防機制
加強對各項基礎網絡設施的安全防護工作和應急處置準備工作的監(jiān)督檢查，保障通信網絡的安全暢通。加強對核心網元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設施的巡檢，對中心局房進行安全檢查并及時排查整改安全隱患
�。ǘ╊A警機制
建立預警監(jiān)測機制，加強通信保障預警的監(jiān)測收集工作。預警信息分為外部預警信息和內部預警信息兩類。外部預警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網產生重大影響的事件警報。內部預警信息指行業(yè)內通信網上的`事故征兆或部分通信網突發(fā)事故對其他通信網造成重大影響的事件警報。
與地方政府有關部門建立有效的信息溝通渠道，對網絡日常運行狀態(tài)實時監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)預警信息。
四、應急響應
（一）信息上報和處理
突發(fā)事件發(fā)生時，通信保障組立即將情況上報領導小組并同時上報上級主管部門，及時向領導小組提出處理建議，由領導小組決策并啟動本預案。
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應急領導小組加強與應急任務下達的通信保障組的信息溝通，及時通報應急處置過程中的信息，提高通信保障和通信恢復的工作效率。
突發(fā)事件發(fā)生時，將相關信息及時通報與突發(fā)事件有關的政府部門、重要單位和用戶。
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發(fā)生突發(fā)事件時，應急領導小組的以電話或短信形式向通信保障組下達應急任務，通信保障組應按照領導小組的指示，及時成立現(xiàn)場應急指揮機構，并組織相應人員進行通信保障和通信恢復工作。
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通信保障組在接到應急任務后，應立即開展通信保障和恢復應急工作，具體要求如下：
�。�1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先重點后一般的原則；
�。�2）通信保障組應保持良好狀態(tài)，實行7×24小時值班，值班人員堅守工作崗位待命，建維部和各代維單位應在節(jié)日來臨前5個工作日內向領導小組遞交節(jié)日值班表；
�。�3）主動與上級有關部門聯(lián)系，及時通報有關情況；
�。�4）在組織執(zhí)行任務過程中，現(xiàn)場通信保障指揮機構應及時上報任務執(zhí)行情況；
�。�5）維護人員和代維隊伍要嚴格按故障處理時限要求及“先搶通后搶修”的原則對出現(xiàn)的故障進行處理；
�。�6）及時根據(jù)市場需求及重大活動及時向上級部門申請應急通信車現(xiàn)場保障；
�。�7）封網期間不允許進行任何網絡調整工作；
�。�8）及時按照話務預測進行傳輸擴容和基站擴容工作；
�。�9）做好重要物資和備品備件的維護和保養(yǎng)工作，以備隨時緊急調用。
（五）應急任務結束
通信保障和通信恢復應急工作任務完成后，由領導小組解除任務，現(xiàn)場應急通信指揮機構在接到通知后，任務正式結束。
五、通信聯(lián)絡
在突發(fā)事件應急響應過程中，要確保應急處置系統(tǒng)內部機構之間和部門見得通信聯(lián)絡暢通，要配備外網電話等。
六、信息報道
通過宣傳增強運維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網絡保障的意識，提升公司品牌和美譽度。
七、情況匯報和經驗總結
通信保障和通信恢復應急任務結束后，應組織做好設施損失、經濟效益損失情況的統(tǒng)計、匯總工作以及任務完成情況的總結和匯報，不斷改進通信應急保障工作。
八、本預案自印發(fā)之日起生效。
春節(jié)倉庫保障方案 8
為做好峰市鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間供水保障工作，根據(jù)省、市、區(qū)主要領導指示批示精神和龍巖市及區(qū)防汛抗旱指揮部工作部署要求，把防范化解干旱災害重在風險，營造安全穩(wěn)定社會環(huán)境當成當前的一項政治任務，牢固樹立以人民為中心的思想，強化責任落實，落實各項防汛抗旱措施。經研究，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、工作安排
一是全力排查供水管網，要求各供水工程管理人員于1月28日前完成各供水管線的全面排查，做好管網的修復和維護；
二是強化供水設備保養(yǎng)。針對峰市集鎮(zhèn)水廠，組織安排各類供排水管材、抽水機等設備，對電源等設施進行全面檢修，確保供水設備穩(wěn)定運行；
三是加大水源巡查和水質檢測力度，保障水質安全；
四是建立應急搶修隊伍，落實各類應急物資（購買100件礦泉水）、工具器材，實行24小時待命，及時、妥善處理各類突發(fā)事件；
五是實行24小時值班制度，全力做好應急值守、突發(fā)事件信息發(fā)布、宣傳解釋等工作；
六是加大宣傳力度，加強對轄區(qū)內用戶的.宣傳，倡導錯峰儲水放水，做好節(jié)水措施；
七是摸底缺水、少水村（居），給予相對補助，用于挖機井項目，解決春節(jié)期間用水需求。
二、成立領導小組
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，掛靠水利站，辦公室主任由分管領導童錦輝兼任。辦公室主要職責是傳達指揮部的指令，負責召集協(xié)調各應急處理專業(yè)組統(tǒng)一行動，及時了解和掌握事故處理進展情況，負責組織對外發(fā)布事故的各種信息。
三、責任劃分
全鎮(zhèn)共15個供水點，各點主要負責人由包村領導負總責，主要協(xié)調好轄區(qū)內用水，做好應急措施，共分成十組，具體如下：
第一組
組長：張曉金
成員：
負責供水工程：峰市集鎮(zhèn)供水工程
第二組
組長：童錦輝
成員：
負責供水工程：峰市鎮(zhèn)河頭村供水工程
第三組
組長：陳秋梅
成員：
負責供水工程：
1.信美背頭坑供水工程
2.信美高寨背供水工程
第四組
組長：盧光衡
成員：
負責供水工程：俄生村供水工程
第五組
組長：陳秋梅
成員：
負責供水工程：高山村供水工程
第六組
組長：廖夢廉
成員：
負責供水工程：
1.黃寨村陂下供水工程
2.黃寨村樟坑供水工程
第七組
組長：蘇志偉
成員：
負責供水工程：錦西社區(qū)供水工程
第八組
組長：鄭劍玲
成員：
負責供水工程：新坑村供水工程
第九組
組長：童錦輝
成員：
負責供水工程：忠信村供水工程
第十組
組長：蘇彬武
成員：
負責供水工程：
1.寨頭村石梓崎供水點
2.寨頭村馬壩供水點
3.寨頭村井邊供水點
4.寨頭村龍井供水點
春節(jié)倉庫保障方案 9
為切實保障20xx年春節(jié)期間農產品質量安全，防止發(fā)生重大農產品安全事故，確保人民群眾度過喜慶祥和的節(jié)日，根據(jù)全市春節(jié)期間市場供應及食品藥品、特種設備安全工作會議的精神，結合工作實際，特制定本方案。
一、嚴格做好信息核實。
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)農業(yè)主管部門要開展對春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產企業(yè)、合作社、家庭農場等核實工作，掌握生產基地名稱、主要上市品種、面積及春節(jié)期間的上市量等信息。
二、嚴格落實日常檢查巡查。
一是強化農產品質量安全網絡化監(jiān)管，明確上市蔬菜、瓜果生產基地的農產品質量安全監(jiān)管責任人。
二是落實對有上市蔬菜、瓜果生產基地的日常檢查，每周不少于1次，重點檢查農業(yè)投入品使用情況、生產記錄、農業(yè)投入品檔案規(guī)范填寫情況，特別是農藥安全間隔期執(zhí)行情況。認真填寫巡查、檢查記錄，對存在的問題落實整改。
三、嚴格質量安全檢測。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全檢測站負責區(qū)域內春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產基地進行質量安全抽檢，生產基地及上市產品質量安全監(jiān)測實行全覆蓋，每周抽查不少于1批次。
二是縣級農產品質量安全檢測站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽樣檢測的`基礎上，對轄區(qū)內有上市蔬菜、瓜果的生產基地，產品質量安全監(jiān)測覆蓋率不低于xx%，每周抽查不少于1批次。
三是市級農產品質量安全檢測中心主要負責對城區(qū)春節(jié)期間有上市蔬菜、瓜果的生產基地，產品質量安全監(jiān)測覆蓋率不低于xx%，春節(jié)期間抽檢不少于3批次。
四、組織開展專項檢查
根據(jù)市政府會議要求，全市各級農業(yè)主管部門在春節(jié)期間開展為期一個月（2月3日至3月3日）的農產品質量安全專項檢查活動。市農委將對各縣（市）區(qū)春節(jié)期間質量安全監(jiān)管工作情況進行督查。各縣（市）區(qū)農業(yè)主管部門要結合實際情況制定春節(jié)期間農產品質量安全保障方案，并針對性的開展檢查活動。
五、做好信息報送工作
各縣（市）區(qū)將生產基地情況統(tǒng)計表（見附表1）加蓋公章后，于20xx年2月9日下午下班前報送到市農委農產品質量安全監(jiān)管處，并將電子檔發(fā)送至郵箱。各縣（市）區(qū)將農產品抽檢情況周報表（見附表2）于每周五下午下班前報送到市農委農產品質量安全監(jiān)管處。
春節(jié)倉庫保障方案 10
為進一步做好我鎮(zhèn)20xx年度服務園區(qū)用工服務工作，促進各類就業(yè)群體就業(yè)，特別是促進回鄉(xiāng)農民工、高校畢業(yè)生、建檔立卡貧困勞動力、去產能安置職工等重點群體就近就地就業(yè)創(chuàng)業(yè)，根據(jù)龍巖市永定區(qū)企業(yè)招工工作領導小組關于印發(fā)《龍巖市永定區(qū)20xx年春節(jié)期間開展服務園區(qū)企業(yè)用工系列活動工作方案》的通知精神，特制定春節(jié)期間開展服務企業(yè)用工系列活動工作方案。
一、工作目標
以“服務發(fā)展、服務人才、服務民生”為目標，利用春節(jié)期間外出務工人員回鄉(xiāng)過年契機，積極宣傳、推介《永定工業(yè)園區(qū)就業(yè)優(yōu)惠政策》與園區(qū)良好的.用工環(huán)境，真情開展高校畢業(yè)生、建檔立卡貧困勞動力、去產能安置職工等重點群體就業(yè)幫扶，促進勞動力就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，保障園區(qū)企業(yè)用工需求。
二、活動時間
20xx年2月—3月。
三、活動內容
�。ㄒ唬├面�(zhèn)政府、村部、商場、酒店等設置的LED顯示屏等宣傳平臺全天候滾動播放永定工業(yè)園區(qū)宣傳片和園區(qū)企業(yè)用工信息。
�。ǘ┘皶r組織鎮(zhèn)、村干部入戶發(fā)送《永定工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)招工宣傳手冊》，并通過各種途徑發(fā)送至每家每戶。加強就業(yè)扶持政策宣傳，尤其是鼓勵建檔立卡貧困勞動力就業(yè)，讓貧困家庭勞動力在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
（三）利用圩日、春節(jié)等活動開展宣傳活動，在集鎮(zhèn)開展一場大型宣傳活動，面對面宣傳園區(qū)企業(yè)用工政策。
四、積極拓展招工渠道
�。ㄒ唬┞鋵嵳泄と蝿�。根據(jù)永定工業(yè)園區(qū)用工需求，每個村需向永定工業(yè)園區(qū)送工1-3名并穩(wěn)工6個月以上，（具體名單附后）用工不限制地域，該項工作列入村級績效考評內容。
�。ǘ┡e辦就業(yè)系列活動。各村要組織相關勞動力參加區(qū)里舉辦的“20xx年新春促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)暨春節(jié)大中專畢業(yè)生線上招聘會”。
五、獎勵措施
勞動中介組織或個人與區(qū)人力資源和社會保障部門簽訂勞務合作協(xié)議，介紹5人以上永定籍新員工（含已嫁入的區(qū)內人員）入職永定工業(yè)園區(qū)務工并與企業(yè)簽訂一年以上《勞動合同》，連續(xù)就業(yè)滿1年以上的，獎勵勞務中介組織或個人（包括老員工）500元/人。
六、工作要求
（一）精心實施。各村要切實把春節(jié)期間園區(qū)企業(yè)招工和就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳作為重點工作來抓，明確目標任務和責任分工。要加強組織領導，村書記要親自抓，帶頭深入農戶家中宣傳發(fā)動。
（二）務求實效。要突出重點，分類宣傳，著力突出宣傳的針對性、實效性。要加強宣傳，用好傳統(tǒng)媒體的同時，開發(fā)運用微信、抖音等新媒體，善于借助專業(yè)力量，形成宣傳合力，增強宣傳效果。
�。ㄈ┛偨Y推廣。各村勞保所協(xié)理員要及時總結服務園區(qū)企業(yè)用工系列活動的好做法、好經驗及工作動態(tài)，可以用信息、簡報等形式及時報送。
春節(jié)倉庫保障方案 11
一、實現(xiàn)目標：
在天客隆超市現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎上實現(xiàn)倉庫商品貨位管理，使商品做到定位入庫、定位出庫、保質期預警以及合理化庫存容量等相關功能。
二、實現(xiàn)條件：
1.合理規(guī)劃現(xiàn)有倉庫，并按照實際情況規(guī)定出合理貨位，同時對規(guī)劃好的各個貨位進行容量及承載量的規(guī)定。
2.為所有商品規(guī)定默認貨位及備用貨位，同一商品不能存放于兩個以上貨位，如遇特殊情況商品只能入到周轉貨位存放。
3.規(guī)定好商品的貨位后，則該商品的庫存最大容量上限即可得出，超過容量上限的進貨則原則上不能入庫。
4.規(guī)定好各個貨位容量及承載量在也可計算出整個倉庫的容量及承載量上限，超過容量及承載量的進貨原則上不能入庫。
5.建立貨位管理后系統(tǒng)將采用嚴格的批次數(shù)量管理，所有人員必需按照系統(tǒng)給出的數(shù)量及位置進行出入庫操作（注釋：任何人為的改變都將使系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂）
6.要執(zhí)行嚴格的管理流程，每個新入庫或修改體積的商品必需要修改商品檔案相關字段，采購人員訂貨一定要嚴格執(zhí)行庫存上限的控制。
三、具體方案描述：
1.商品入庫流程（與本流程相關的單據(jù)有：自營進貨單、配貨出貨退貨單、批發(fā)退貨單、暫不考慮溢余單）：
具體描述如下：
第一步：商品到達庫房時由庫房人員根據(jù)單據(jù)實際情況進行簽收并核定數(shù)量，同時錄入商品保質期的.到效日期。
第二步：入庫人員將相關單據(jù)的單據(jù)號及單據(jù)類型輸入系統(tǒng)生成入庫列表。（入庫列表將根據(jù)單據(jù)內商品的貨位號以及該貨位的現(xiàn)有容量提示將該商品碼放與那個貨位，同時增加該商品的貨位批次庫存數(shù)量，修改商品的貨位庫存保質期）
第三步：入庫人員必需按照入庫列表的指示將商品碼放與指定貨位，不能隨意亂放。
第四步：待入庫完成由庫房人員審核已經入庫完畢的單據(jù)。
2.商品出庫流程（于流程相關的單據(jù)有：配貨出貨單、自營進貨退貨單、批發(fā)單、暫時不考慮損耗單）
具體描述如下：（本流程將分開單據(jù)類型描述）
A.配貨出貨單流程：
第一步：按照現(xiàn)有操作流程生成各門店的未審核配貨出貨單。
第二步：配貨人員將本次出貨的門店號輸入系統(tǒng)生成配貨出貨撿貨列表。（配貨出貨撿貨列表將根據(jù)配貨出貨單商品的批次庫存數(shù)量按照先進先出的原則指定到那個貨位提取該商品，同時核減該商品的貨位庫存數(shù)量。列表將按照庫房區(qū)域分組，并規(guī)定按照貨位順序排列）
第三步：出貨人員必需按照配貨出貨撿貨列表的內容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當時處理。
第四步：將配貨出貨撿貨列表與相關配貨出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過后審核相關配貨出貨單據(jù)。
B.其它單據(jù)流程：
第一步：按照現(xiàn)有流程將自營進貨退貨單以及批發(fā)單據(jù)錄入系統(tǒng)。
第二步：出貨人員將相關單據(jù)號及單據(jù)類型錄入系統(tǒng)，生成其它單據(jù)撿貨列表（生成原則同A）
第三步：出貨人員必需按照其它單據(jù)撿貨列表的內容到指定貨位提取規(guī)定數(shù)量的商品，不能隨意亂取，如果出現(xiàn)數(shù)量不足的情況需要當時處理。
第四步：將其它單據(jù)撿貨列表與相關出貨單據(jù)以及商品碼放與出貨區(qū)域，待裝車過后審核相關出貨單據(jù)。
C.輔助工作：
�。�1）生成裝車表，要求將門店號、車牌號、司機編號、車輛容積錄入系統(tǒng)系統(tǒng)將根據(jù)情況生成裝車單，同時記錄相關信息（門店，單據(jù)號，總容積，時間）以便查詢（要求嚴格按照此單據(jù)執(zhí)行，否則無法正常記錄）
（2）保質期管理，可以按照時間查詢將要到期商品的貨位庫存數(shù)量。
注釋：以上方案需要考慮系統(tǒng)代價，現(xiàn)有總部數(shù)據(jù)庫中自系統(tǒng)建立后的所有入庫出庫單據(jù)均保留，這樣在計算上會較慢，應用的實際效果需要評測。
四、簡要方案
提出原因：由于以上方案將牽扯到信息中心、采購部門、庫房管理部門現(xiàn)有工作流程的修改，且前期的檔案修改工作量較大，實現(xiàn)成本較高，故提出以下簡要方案備選。
方案描述：
1.條件描述：
不用規(guī)定庫存容量以及商品的體積，只需要完成現(xiàn)有倉庫的貨位劃分，也不用為每個商品規(guī)定貨位及備選貨位。
2.入庫流程描述：
按照現(xiàn)有商品的入庫流程入庫，只需要在審核入庫單據(jù)的時候將商品實際碼放的貨位號錄入到單據(jù)中即可。
3.出庫流程描述：
A.按照現(xiàn)有流程形成配貨出貨單據(jù)，根據(jù)配貨出貨單據(jù)按照門店形成配貨出貨撿貨列表，按照該列表完成撿貨操作。在商品實際出后將配貨出貨檢獲列表中的商品貨位號錄入相應配貨出貨單，再審核該單據(jù)核減貨位庫存。
B.其它單據(jù)出貨流程按照單據(jù)號及單據(jù)類型生成其它單據(jù)撿貨列表，出貨后按照類別指定貨位修改單據(jù)中的貨位再審核相關單據(jù)。
4.輔助工作：
定期按照貨位出商品的貨位庫存表，由庫房人員按照貨位定點查詢商品的保質期，完成保質期管理。
說明：這個簡要方案只涉及配送中心的流程修改，與現(xiàn)有其它部門的工作流程沒有相關聯(lián)系，所以實施起來相對簡單容易，但是達到的管理效果只是商品定位管理和半人工的保質期管理。其它如倉庫合理化管理、定位入庫管理等相關功能無法實現(xiàn)。
春節(jié)倉庫保障方案 12
一、目前情景：
1、倉庫老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，占用倉位、占用資金。
2、現(xiàn)庫存量不精確，不直觀，賬物不符。
3、事故車庫存件不足，訂貨不確。
4、對于消耗品管理不夠嚴格，造成鋪張，使成本增加。
二、預期整改后的效果：
1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使倉庫物有所用，空出剩余倉位，以備新車備件使用。
2、確認現(xiàn)庫存存量，確保庫存賬目精確，一目了然。
3、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的`小事故庫存，削減事故車維缺件率。
4、訂貨、備貨方案要根據(jù)現(xiàn)實庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
5、對消耗的管理嚴格掌握，削減任何不必要的鋪張。
三、整改過程：
1、在6月28日—29日，做一次全部盤點，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進行促銷或報廢等處理，確定此刻實際庫存量，實際庫存賬目。（由倉庫、財務協(xié)作執(zhí)行，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選）
2、在確保庫存正確情景下，在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學合理的備件，合理有效利用倉庫空間，爭取做到位置直觀，一目瞭然。（由倉庫人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改）
3、從20xx年7月開頭，全部訂貨方案，要根據(jù)實際庫存情景和常用備件周轉情景訂貨。訂貨方案必需在訂貨前一天做好確認，需給相關人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好方案打印訂貨單、交由服務經理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨方案：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務經理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨方案：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。（7月1日起試行，由倉庫、前臺執(zhí)行）
4、由20xx年7月開頭，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，削減事故車的缺件率。（7月1日—7月30日，4個訂貨日逐步完成，由倉庫人員執(zhí)行）
5、20xx年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理，全部的領取、歸還需要分組登記，月底進行統(tǒng)計。這樣對每組或每人使用情景到達直觀、明確，進而對其使用情景起到監(jiān)督作用，削減不必要的鋪張。
春節(jié)倉庫保障方案 13
【方案概述】
倉儲在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉庫管理已無法保證企業(yè)資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。
【條碼在倉庫管理中的作用】
傳統(tǒng)的倉庫系統(tǒng)內部 ,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統(tǒng)來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區(qū)而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。
隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現(xiàn)有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統(tǒng)，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。
條碼技術在解決了倉庫作業(yè)人員的數(shù)據(jù)輸入的自動化的同時，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準確傳輸，確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。
【使用MS30進行數(shù)據(jù)采集的特點和優(yōu)勢】
一、相較于傳統(tǒng)倉庫管理方式：
1)以條碼技術的應用為特點，實現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)收集的自動化。
2)提升倉庫作業(yè)尤其是倉庫盤點的.作業(yè)效率，提升倉庫數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
二、較于其他條碼掃描器材：
1)手機掃描器MS30采用全新設計理念，能掃描條碼到各款智能手機，并與之成為一體，使得手機變身數(shù)據(jù)采集器，小巧輕便。
2)PDA、計算機、GPRS、藍牙、掃描等各種功能集為一體，幫助企業(yè)提高移動辦事效率，降低規(guī)模成本。
【效益評估】
1) 在倉庫管理中應用條碼技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化采集，去掉了手工書寫單據(jù)和送到機房輸入的步驟，能大大提高工作效率。
2)解決手工單據(jù)信息不準確的問題(主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤)，從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。
3)數(shù)據(jù)信息直接通過掃描進入手機，實時同步實時上傳，便于管理者對倉庫進行適時有效的管理。
春節(jié)倉庫保障方案 14
1、指導思想
應總公司和地方相關機構以及客戶的要求，經公司開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。
2、目的
倉儲在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進行規(guī)范管理，達到物盡其用、貨暢其流，為公司各個部門的運行提供保障。
3、存在問題
1）倉庫物料堆放雜亂無序，存在散箱或裸裝產品，不利于產品的收發(fā)。
2）倉庫通道占用，存在安全隱患。
3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。
4）貨物沒有庫位、標識，造成找貨難。
5）倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程，造成庫存數(shù)據(jù)不準確。
6）庫容庫貌不整潔美觀。
7）收貨時未經衛(wèi)檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數(shù)據(jù)不夠及時、準確。
4、整改目標
1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務。
2）嚴格做到產品進銷存管理，做到賬物一致。
3）庫容庫貌整潔美觀。
4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門的.工作。
5、整改措施
1）所有產品不能直接接觸地面，產品摞放底部必須有襯墊物。
2）所有散箱、破箱、裸裝產品需重新整理裝箱，達到存儲以及發(fā)貨的標準。
3）產品按照日期批次、品項進行分類，便于查找收發(fā)貨物，嚴格做到先進先出原則。
4）每垛產品都應掛相應的產品標簽，使人一目了然。標簽內容應包括產品的種類、名稱、批次等。
5）庫存處理
a、正常商品：現(xiàn)正處產品銷售旺季，各渠道業(yè)務經理擴大業(yè)務量，縮短產品存貨周期，對于臨期產品要加強安全意識，通過感觀、顏色、氣味等進行辨認，必要時需送達兄弟單位或外檢部門進行化驗；若正常商品銷售有壓力公司可采用降低價格或者運回總公司或調往其他分公司處理。
b、超期產品及角料：與客戶聯(lián)系（僅限做寵物食品類客戶），以低價售賣，售賣時需與客戶簽訂誠信書，保證產品不在其他渠道使用。
c、完全報廢產品：若產品產生霉變、腐爛等現(xiàn)象，需倒入指定垃圾箱內，作報廢處理。
6)鮮品庫每周盤點一次，凍品庫每季度盤點一次，努力做到賬物一致。
7)每次總公司貨到后由倉庫管理員第一時間通知衛(wèi)檢科檢查到貨產品，并及時提供原檢疫證明，且每周二或周三提供我公司產品庫存情況。
8)定期對庫房進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道嚴禁堆放貨物。
9)倉庫清潔要求
a、每天一小掃，具體包括：地面無明顯包裝廢棄物、無積水、無灰塵等
b、每周一大掃，具體包括：庫房內外無蜘蛛網、無雜物以及對庫房內稱量工具和操作臺的清潔。
6、整改時間
本次整改自本報告下發(fā)之日開始執(zhí)行，庫房及時安排人員進行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個月內作復審，基本達到整改目標。
春節(jié)倉庫保障方案 15
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規(guī)范化。到達物盡其用，為生產工作供給有力保障。
二、目前存在主要問題：
1、倉庫職能、職責模糊，分工不明確，職責不能落實到人。
2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費。
3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難，阻礙車間生產。
5、呆滯物料無法處理，增加倉庫管理成本及庫存壓力。
6、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。（需要明確更新）
7、產品資料缺失（沒有bom表，沒有產品物料清單、倉庫流程和作業(yè)指導書），生產用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)。
8、數(shù)據(jù)不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理供給可靠的決策依據(jù)。物料信息共享性差，庫存管理信息不流通。
9、倉庫人員流動大，培訓機制不完善，導致新員工工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低。
10、部門間的溝通和配合不太協(xié)調，造成倉庫工作盲目，沒有計劃性
三、主要原因分析：
1、長時期的無序管理
2、倉庫處于開放式管理狀態(tài)
3、物料進出庫沒有嚴格的流程
四、改善思路：
1、倉庫的`主要職能：
a、存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)貼合5s要求
b、依據(jù)領料相關單據(jù)配備和發(fā)放物料。
c、料賬出入庫記錄與定期盤存。
d、不良物料及呆廢料的定期申報及處理。
e、按照管理要求擺放整齊、做好標識，做到帳、卡、物一致。
f、按照風險庫存標準，及時提醒主管領導物料庫存數(shù)量狀態(tài)。
g、月底盤點庫存，做好月報表。做好倉庫現(xiàn)場管理工作。
2、庫存物料整理
將各倉庫內物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損標識。改變找貨難、找不到貨的問題。每一天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：庫容整齊、堆放整齊，帳、卡、物相符
3、控制物料進出庫管理
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a、倉庫主管隨時和各部門溝通，及時了解物料回廠時間、所回物料名稱、數(shù)量等，以便帶領倉庫管理員整理出庫位，避免出現(xiàn)回貨倉促，物料存放在不一樣倉庫，浪費車間領料時間的現(xiàn)象出現(xiàn)。
b、物料到貨后，倉管員協(xié)調物料到相應的貨位，并監(jiān)督和指導卸貨人員把物料碼好。
c、卸完貨后，倉管員按照實物點好數(shù)，上交主管做賬，并做好表識和物料卡，以便發(fā)貨。
執(zhí)行難點：
1、物料回貨時間、數(shù)量難以掌握。
2、卸貨時，卸貨人員經常不夠，或者積極性不高，導致卸貨時間延長、物料碼放混亂，倉管部不好點數(shù)。
�、莆锪项I用管理
倉庫必須一庫至少一人，工作量大的倉庫增加適應的人員或者倉庫內部調動，采用備料的形式發(fā)貨
倉管員根據(jù)計劃單發(fā)貨，按照計劃單提前備好物料，如果領用數(shù)量大，可要求車間協(xié)助，原則上沒有倉庫人員陪同，車間人員不得進入倉庫。
執(zhí)行難點：
1、倉庫人員不穩(wěn)定，達不到一人一庫。
2、因其他工作（如團體搬運白胚噴漆件，執(zhí)發(fā)售后單等）倉管員經常不在倉庫，導致車間人員自我拿用物件。
3、塑件倉、新倉及蒜頭倉達不到閉倉發(fā)貨的條件。
4、車間人員不配合，經常自我拿貨或換貨而沒數(shù)據(jù)
小結：以上收發(fā)貨、壞換等必須保留單據(jù)以便記賬
5、庫存物料盤點
定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存準確率。
a、每一天按照入庫、計劃單（出庫）、壞換、購買、售后等幾項做好日報表
b、按照車型的物料進行循環(huán)盤點，以便更新上頭的日報表，使數(shù)據(jù)更加準確
6、呆廢料處理：
物盡其用。減少資金積壓。節(jié)省人力及費用。節(jié)儉倉儲空間。
針對當前很多的庫存呆廢物料，各倉庫在庫存物料整理過程中，將在庫呆滯物料整理歸類，構成報表上報，由采購、業(yè)務、計劃、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應商或以報廢變賣處理。
7、建立培訓機制
以倉庫流程和作業(yè)指導書為基礎，對倉庫人員進行專業(yè)知識培訓。從收貨、入庫、領發(fā)料、車間退補料、供應商退補貨、呆廢料處理到盤點執(zhí)行進行全方位系統(tǒng)培訓，以提高員工自身專業(yè)水平。
五、整改資源需求：
1、希高層領導能加強對倉庫整改工作的重視和給予大力支持。
2、希綜合部能在整改期間滿足倉庫合理的勞動力需求。
3、完善產品bom表和物料清單的制作，為庫存管理、物料采購、倉庫物料入庫、領料供給作業(yè)依據(jù)。
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