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      2. 重要崗位人員輪崗方案

        時間:2023-01-11 16:10:18 方案 我要投稿

        重要崗位人員輪崗方案范文(精選6篇)

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的重要崗位人員輪崗方案范文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        重要崗位人員輪崗方案范文(精選6篇)

          重要崗位人員輪崗方案1

          為了加強我縣農(nóng)村信用社重要崗位人員的管理,做好超前預(yù)防、加強檢查監(jiān)督,遏制違規(guī)違紀(jì)行為和各類案件發(fā)生,防范金融風(fēng)險,促進我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,根據(jù)上級行內(nèi)控管理工作要求和市聯(lián)社有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣信用社實際,決定從20xx年元月一日起,對全縣信用社重要崗位人員實行輪崗和強制休假,特制定本實施方案。

          一、重要崗位人員的范圍

          信用社重要崗位人員是指信用聯(lián)社會計主管、微機管理員、機關(guān)會計員、重要憑證管理員、金庫管理員、經(jīng)警保衛(wèi)人員、票據(jù)交換員和基層經(jīng)營單位的主任、信貸員、主管會計、出納員、微機操作員、聯(lián)行結(jié)算員。

          二、有關(guān)規(guī)定

          1、凡是在同一單位連續(xù)從事主任、會計工作滿五年的,必須調(diào)離原單位;連續(xù)從事其他工作滿三年(特殊情況不得超過五年)的人員,都要進行輪崗。

          2、對從事重要崗位的工作人員必須由聯(lián)社班子成員根據(jù)工作需要研究決定,有計劃的安排休假,并安排好頂崗人員和交接工作,特殊情況可實行強制性休假。

          3、休假人員的安排:

         、俾(lián)社機關(guān)重要崗位人員休假,由聯(lián)社理事長安排,在科室之間調(diào)劑頂崗;

         、谛庞蒙缰魅涡菁伲陕(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)安排,并明確臨時負(fù)責(zé)人;

         、坌庞蒙缏毠ば菁伲陕(lián)社安排,在內(nèi)部之間調(diào)劑頂崗;

          ④信用分社人員休假,由信用社主任調(diào)劑安排,要明確雙人臨柜。

          4、崗位輪換及休假必須堅持先移交后離崗,先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗及休假,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù);對強制休假的人員,休假時間視實際情況需要確定,強制休假期間個人待遇不變。

          5、對輪崗和強制休假期間,審計監(jiān)察部門要及時按有關(guān)規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進行全面審計,審計時間控制在七天以內(nèi)。審計結(jié)束后,對審計結(jié)果形成書面報告,作出審計結(jié)論。經(jīng)審計檢查確有問題的人員按有關(guān)規(guī)定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關(guān)依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時向負(fù)責(zé)審計人員報告。

          三、管理責(zé)任

          1、對不組織本單位職工學(xué)習(xí),安排輪崗未輪崗,造成員工有抵觸情緒不服從安排,并有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或發(fā)生案件的,將撤銷主任職務(wù)。

          2、強制休假對象審計不及時,措施不力,導(dǎo)致發(fā)生案件或不按審計程序、走過場,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)或反映問題避重就輕的,將追究審計人員責(zé)任。

          3、對頂崗代班人員在代班期間發(fā)現(xiàn)問題不及時報告、不按規(guī)定程序操作或監(jiān)守自盜而引發(fā)責(zé)任事故和案件的,將按有關(guān)規(guī)定從重處罰。

          重要崗位人員輪崗方案2

          為深化學(xué)校課程改革,促進學(xué)生多元化發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定本學(xué)期進一步深入實施拓展性課程“走班選課”教學(xué),為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,特制訂本方案,具體內(nèi)容如下:

          一、實施程序

          1、鼓勵教師結(jié)合自己的愛好特長,開發(fā)拓展性課程,編撰課程資料,盡可能的形成校本教材,報學(xué)校審核。

          2、學(xué)校審核后確定課程,制作成海報在宣傳欄中宣傳,向全體學(xué)生公示。

          3、依據(jù)學(xué)生的學(xué)科興趣、發(fā)展?jié)撃、未來發(fā)展的要求、學(xué)生與家長的共識、以及教師指導(dǎo)意見等,引導(dǎo)學(xué)生通過自主選課平臺自主選課。

          4、學(xué)生選課報名結(jié)束后,組成新的班級,按照規(guī)定時間和地點開展拓展性課程教學(xué)。

          5、制定和完善拓展性課程評價方案,每學(xué)期末對學(xué)生的拓展性課程學(xué)習(xí)情況進行總結(jié)與評價。

          二、實施時間:

          本方案從第6周開始實施,本學(xué)期初一、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團隊課進行。

          三、實施要求:

          1、學(xué)生:

          (1)及時到達指定教室候課,不得無故遲到、早退、曠課,不得在教室滯留,不得隨意調(diào)換上課班級;

          (2)上課須帶筆記本,自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不得在上課期間做作業(yè);積極參加課堂活動和課外實踐活動。

          2、指導(dǎo)教師:

          (1)指導(dǎo)教師在第6周周一前去圖書室選擇一本教材,或去書店購買一本教材(憑發(fā)票報銷),作為拓展性課程“走班選課”教材;

          (2)第一次上課前組織部分學(xué)生打掃好上課教室的衛(wèi)生,桌椅擺放整齊;

          (3)課前認(rèn)真?zhèn)湔n,充分準(zhǔn)備,充分尊重學(xué)生的興趣、潛能和未來發(fā)展的要求;上課時盡可能地做到講練結(jié)合,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;

          (4)教案寫在“走班選課”活動記載本上,要求每節(jié)課寫兩課時的教案,一學(xué)期寫14節(jié)左右的教案;

          (5)按照規(guī)定時間和地點開展課程教學(xué),有事不能正常開課的,必須提前向?qū)W校教學(xué)處報告,作好調(diào)課安排并及時通知學(xué)生;

          (6)上課期間指定一名學(xué)生做好點名工作,對無故不參加的學(xué)生及時與班主任聯(lián)系,并納入期末評價;

          (7)安排學(xué)生做好上課教室電燈、門窗的開關(guān)工作,課后組織學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生。

          3、班主任:

          (1)根據(jù)學(xué)生實際,加強對學(xué)生的選課指導(dǎo);

          重要崗位人員輪崗方案3

          為了加強教師隊伍建設(shè),均衡配置學(xué)校教師資源,促進我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高農(nóng)村學(xué)校和邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱學(xué)校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于大力推進城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》(教人2號)精神,結(jié)合我市中小學(xué)校教育教學(xué)實際,特制訂本實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以促進教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機制,有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

          二、基本原則

          相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

          三、支教方式

          全職到受援學(xué)校任職,派出學(xué)校不再安排任何工作。支教時間為1學(xué)年,期滿回原學(xué)校工作。

          四、支教對象

          從教職工超編的學(xué)校中,選派一名素質(zhì)優(yōu)良的教師安排到缺編學(xué)校支教。

          五、組織機構(gòu)

          組長:朱xx

          副組長:崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx

          成員:各股室負(fù)責(zé)人、各中學(xué)、中心學(xué)校校長。

          六、有關(guān)要求

         。ㄒ唬⿲ε沙鰧W(xué)校的要求

          1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動工作,落實支教人員,將名單報送局人事股。

          2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時間派員到教育局領(lǐng)取支教報到書,保證支教教師按時到位工作。

          3、派出學(xué)校要關(guān)心支教教師,為支教教師排憂解難,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入支教教師任教學(xué)校了解支教教師的工作、紀(jì)律及生活情況。

          4、派出學(xué)校對因病不能堅持正常工作的支教人員要及時派員替換。

          5。派出學(xué)校對支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌、生活等補貼

         。ǘ⿲κ茉畬W(xué)校的要求

          1、受援學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實際,安排好支教教師的各項工作,為支教教師解決實際困難。

          2、受援學(xué)校要將支教教師納入本學(xué)校教師管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股,每學(xué)期末對支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學(xué)效果等實事求是地做出鑒定,并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》,一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。

          3、受援學(xué)校對支教教師不按時到位,不完成工作任務(wù),不遵守紀(jì)律等情況,要及時上報市教育局人事股。

          4、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隱瞞包庇支教教師以錢代教,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,將追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          (三)對支教教師的要求

          1、要以大局為重,克服困難,按時到受援學(xué)校報到。

          2、要遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。

          3、支教教師必須吃住在學(xué)校,有事因病須辦理請假手續(xù)。

          4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動,承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),熱愛學(xué)生,尊重家長,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

          5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,分別報送派出學(xué)校和受援學(xué)校。

          七、支教管理

          1、支教教師的人事關(guān)系、工資關(guān)系不變,支教期間享受派出學(xué)校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學(xué)?己苏J(rèn)定,并在受援學(xué)校領(lǐng)取。

          2、支教教師在支教期間接受受援學(xué)校的管理。

          3、支教期滿,市教育局將派員配合受援學(xué)校對支教教師進行全面考核,并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份,派出學(xué)校、受援學(xué)校、市教育局各一份。

          4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷,對支教期滿,考核合格的,在全省全面開展教師交流時,市教育局承認(rèn)其交流經(jīng)歷和年限,不再安排相當(dāng)年限的交流。

          5、凡核實有以下行為者,考核直接認(rèn)定為不合格;

          (1)支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計超過15天以上的.。

         。2)支教教師以錢代教或請外人替教的。

          6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵,并在評先評優(yōu)、提拔任用與職稱評聘時優(yōu)先考慮。考核不合格者,不能參加中高級職稱評審并繼續(xù)支教。

          7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

          重要崗位人員輪崗方案4

          為了深入貫徹黨的“十七大”精神,全面實施素質(zhì)教育,建立符合我校特點的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制,切實解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化教育資源配置,實現(xiàn)教育資源共享,促進?阪(zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,制定大觀區(qū)?谥行膶W(xué)校教師輪崗交流方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實際,建立和完善教師輪崗交流制度,促進教師資源均衡配置,實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。

          二、基本原則

          按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立大觀區(qū)海口中心學(xué)校教師輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:江振霞副組長:劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設(shè)立大觀區(qū)?谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)

          四、實施辦法

         。ㄒ唬┹啀弻ο

          ?谥行膶W(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

          1、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專任教師。

          2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn))。

          3、中層管理干部、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定。

         。ǘ┹啀徑涣鞔胧

          1、競聘小學(xué)高級教師職務(wù)的教師,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)

          2、小學(xué)高級教師崗位10級晉升9級,9級晉升8級;必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)。

          3、從20xx年開始,我鎮(zhèn)小學(xué)教師評先進、優(yōu)秀等,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷。

          4、從20xx年開始,中心學(xué)校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應(yīng)部分,用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的教師生活、交通補貼。

          5、超編學(xué)校教職工績效工資發(fā)放按中心學(xué)校績效工資方案執(zhí)行。

          6、從20xx年開始,新任命的校長、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。

          7、從20xx年開始,新分配的教師全部到培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等校任教。服務(wù)期為3年。

          8、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時間為2年。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)

          五、工作要求:

          1、各校要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識、精心組織,服從全局安排。

          2、有關(guān)人員要積極參與,爭取機會,提高自我,為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻。

          3、派出學(xué)校要加強與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

          4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變,年度任職考核和教師工作量化評估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進行。

          5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局予以除名。

          6、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          7、從20xx年開始,每年的7月海口中心學(xué)校受理教師輪崗交流申請。8月編制海口中心學(xué)校崗位設(shè)置方案。

         。▽υ20xx年上學(xué)年,主動申請到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,計算時間按20xx年8月執(zhí)行)

          重要崗位人員輪崗方案5

          為深化干部制度改革,加強對干部的培養(yǎng),經(jīng)局黨委會研究,決定在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展干部輪崗交流活動,F(xiàn)結(jié)合實際情況,就做好干部輪崗交流工作,制定如下實施方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強對干部輪崗交流工作的指導(dǎo),確保我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部輪崗交流工作的順利進行,成立云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,組員由局黨委委員擔(dān)任。

          二、對象確定

          根據(jù)輪崗交流的范圍、對象,對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部狀況進行調(diào)查摸底,經(jīng)局黨委會研究擬定輪崗交流對象。各有關(guān)單位(科室)認(rèn)真填寫《云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)輪崗交流干部花名冊》等表格,對輪崗交流的有關(guān)規(guī)定和人員名單進行公示,接受群眾監(jiān)督。

          三、基本原則

          1、局屬各單位及局機關(guān)各科室都要納入交流范圍。

          2、根據(jù)工作需要,聽取個人意見,體現(xiàn)能力特長,讓合適的人到合適的崗位。

          3、局機關(guān)科室負(fù)責(zé)人和局屬各單位中層以上干部視工作需要進行上派、下派,交流時間不低于1年,不超過2年,有特殊情況需要延長交流時間的,經(jīng)局黨委研究后可延長。上派、下派干部在交流期間,編制性質(zhì)、身份、職級和工資福利渠道保持不變。

          4、凡局機關(guān)推薦的科級后備干部人選,應(yīng)首先考慮有交流到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉的經(jīng)歷。

          5、局及局屬單位窗口科室干部原則上2年交流一次。其他崗位干部根據(jù)需要適時交流。

          6、對不服從交流的,原則上不再做領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排,并報組織人事部門備案。

          7、副科級單位副職輪崗交流按照管理權(quán)限實行預(yù)審備案制度。

          四、相關(guān)要求

          1、干部在交流期間要積極配合所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作,有意見或建議,可向局黨委或組織人事部門書面反映。

          2、參加交流的干部在新部門、新崗位要珍惜鍛煉機會,加強調(diào)研和學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)。

          3、各單位(科室)要嚴(yán)格按照干部管理辦法,加強規(guī)劃、完善制度、規(guī)范管理。對確定輪崗交流的干部,做好思想工作,盡快辦理交接事宜,并報局黨委。

          重要崗位人員輪崗方案6

          為了使我校崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作的順利開展,根據(jù)《中共州溫市委組織部州溫市人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省人力資源和社會保障廳關(guān)于加強事業(yè)單位崗位聘期考核管理的指導(dǎo)意見的通知》(溫人社發(fā)〔xxxx〕186號)和《州溫市教育局關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見》(溫教政〔xxxx〕95號)精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

          一、崗位聘期考核工作

          (一)基本原則

          1.學(xué)校自主、分類考核。結(jié)合我校實際情況,自主開展考核。充分體現(xiàn)不同崗位的特點和要求,分類考核,提高考核的針對性和有效性。

          2.注重公平、突出績效。堅持公開、公平、公正,以崗位職責(zé)為依據(jù),以工作績效為重點內(nèi)容,以服務(wù)對象滿意度為重要指標(biāo),建立科學(xué)合理的考核評價指標(biāo)體系。

          3.強化競爭、優(yōu)勝劣汰。建立競爭、擇優(yōu)用人機制,通過競聘上崗,強化崗位動態(tài)管理,注重人崗匹配,讓合適的人才到合適的崗位,做合適的工作,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,推動事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

          (二)崗位聘期考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

          根據(jù)我校實際,按照管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能等三類崗位的不同特點和各等級崗位的要求,結(jié)合平時教學(xué)考核、師德考核和學(xué)年度考核等制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),具體見附件《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》。此份考核量表滿分為100分,60分以上為合格,否則不合格。

          聘期中出現(xiàn)下列情形之一者即直接確定聘期考核不合格:

          1.單位學(xué)年度考核“不稱職”等級者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級者。

          2.中學(xué)高級教師履職考核不合格者或無故不參加高級教師履職考核者。

          3.違反教師職業(yè)道德規(guī)范等行為,產(chǎn)生嚴(yán)重后果者。

         。ㄈ⿳徫黄钙诳己顺绦

          1.成立聘期考核和新一輪聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2.制定《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核和新一輪崗位聘任方案》(審議稿),經(jīng)教職工代表大會審議后報市教育局審核。

          3.被考核人員個人填寫《州溫市教育系統(tǒng)崗位聘期考核登記表》、《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》和《州溫市第二十一中學(xué)崗位競聘量化考核表》,并將匯總表在校園公告欄公示。

          4.考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對《州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核量表》進行審核,提出聘期考核的意見,并在校園公告欄公示。

          5.公示期間,如有異議,經(jīng)考核聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),確定考核結(jié)果。

         。ㄋ模⿳徫黄钙诳己私Y(jié)果的運用

          按照強化競爭、優(yōu)勝劣汰原則,將崗位聘期考核結(jié)果作為崗位聘任的重要依據(jù)。要運用考核結(jié)果,結(jié)合我校新一輪崗位聘任,大力推進競聘上崗。對聘期考核中工作業(yè)績特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先晉級競聘;對能夠履行崗位職責(zé),較好完成聘期目標(biāo)任務(wù)的,應(yīng)優(yōu)先競聘原崗位;對能力水平與所聘崗位任職條件不匹配,不能勝任崗位職責(zé),未完全達到考核要求的,予以低聘或轉(zhuǎn)聘到其他崗位;對不能履行崗位職責(zé),未能完成聘期任務(wù),被確定為不合格等次的,按《事業(yè)單位人事管理條例》處理。低聘或轉(zhuǎn)聘崗位后,按照“以崗定薪、崗變薪變”的原則,重新確定崗位和績效工資。

          二、新一輪的崗位聘任工作

         。ㄒ唬┗驹瓌t

          專業(yè)崗位實行總量控制,嚴(yán)格執(zhí)行可聘崗位職數(shù),人員分類管理、專業(yè)對口聘任、人崗匹配,競聘上崗、公平競爭、能上能下,達不到崗位考核要求及不能勝任本專業(yè)崗位的予以低聘或轉(zhuǎn)聘崗位、崗變薪變,管理崗位及工勤崗位按本崗位規(guī)定聘任。

         。ǘ⿳徫蝗温殫l件

          1.管理崗位任職條件

          根據(jù)干部管理權(quán)限任命或符合國家、省、市規(guī)定任職條件的各級職員。

          2.各專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

          1)正高級四級崗位:按職務(wù)評審資格條件。

          2)副高級七級崗位:按職務(wù)評審資格條件。

          3)副高級六級崗位:受聘副高級七級崗位滿3年。

          4)副高級五級崗位:受聘副高級六級崗位滿3年,中學(xué)高級履職考核合格及以上等次。

          5)中級十級崗位:按職務(wù)評審條件。

          6)中級九級崗位:受聘中級十級崗位滿3年。

          7)中級八級崗位:受聘中級九級崗位滿3年。

          8)初級十二級崗位:按職務(wù)初定或評審條件。

          9)初級十一級崗位:受聘初級十二級崗位滿3年。

          3.各工勤技能崗位任職條件

          工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分三個等級,即三級、四級、五級,分別對應(yīng)高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。三級、四級技術(shù)工崗位,須分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核,并具有本工種下一級崗位工作5年以上的工作經(jīng)歷。

          三、聘任方法

          1.崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組(下面簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)根據(jù)聘期考核和資歷進行評分,其中聘期考核占60%,資歷占40%,領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全校情況,提出各崗位任職年限,并根據(jù)評分結(jié)果綜合各方面因素進行聘任。

          2.競聘的順序為“崗位和人員雙優(yōu)先”。設(shè)定的崗位由原崗位聘期合格者優(yōu)先聘任,在同等任現(xiàn)職年資條件下,競聘量化考核得分高者優(yōu)先。

          3.距退休年齡(男60周歲、女申請55周歲退休)不足三年的教師,本次聘任時可按原專業(yè)技術(shù)崗位予以聘任;工作實績突出的可優(yōu)先晉級聘任;患有特殊及重大疾病的教師經(jīng)市教育局核準(zhǔn),本次聘任時因在患病期間可暫予以照顧聘任。

          4.對于學(xué)歷不合格或已在非教學(xué)崗位上的中小學(xué)校(幼兒園)教師(除校長、分管后勤校長、總務(wù)主任外),及所在崗位工作與專業(yè)技術(shù)任職資格不相一致的教師,首次聘任時聘在高級、中級、初級崗位中的最低等級崗位的,經(jīng)聘期考核合格,同等待遇參加競聘上崗。

          5.管理崗位和工勤技能崗位聘任按有關(guān)文件規(guī)定要求并結(jié)合單位實際制定。

         。ㄋ模┛善溉螎徫坏燃墶(shù)量

          按人事局相關(guān)規(guī)定比例核算,此次可聘任崗位數(shù)具體如下:

          1)管理崗位等級、數(shù)量

          管理崗位共設(shè)20個,其中,七級崗位1個;八級崗位4個;九級崗位14個。

          2)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量

          高級專業(yè)技術(shù)崗位:其中五級崗位19個,六級崗位38個,七級崗位37個。

          中級崗位:其中八級崗位29個,九級崗位38個,十級崗位28個。

          初級崗位:其中十一級崗位16個,十二級崗位15個。

          3)工勤技能崗位等級、數(shù)量

          工勤技能崗位共設(shè)4個,其中技工三級1個,技工四級1個,技工五級2個。

         。ㄎ澹└偲干蠉彸绦

          1.在學(xué)校公告欄公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息。

          2.審查競聘人員資格條件。

          3.考評。

          4.在本單位公示擬聘人員名單。

          5.辦理聘任手續(xù)。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保聘期考核和新一輪聘任工作的順利進行,我校特成立“州溫市第二十一中學(xué)崗位聘期考核和新一輪崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體名單如下:

          組長:呂俊杰

          副組長:徐兆豐、金平、厲圓光、趙慶東

          成員:錢倫波(工會代表)、王昌君(高中部代表)、馬學(xué)江(初中部代表)、陳春如(中澳部代表)、張文靜(婦委會代表)、厲小蕾(后勤職員)、楊工力(班主任代表)、陳莉蓉(人事干部)、史素青(教研組長代表)、金森林(政教代表)、陳建國(教學(xué)代表)、周啟達(綜合代表)

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