工業(yè)園區(qū)的招商方案范文（通用14篇）
為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的工業(yè)園區(qū)的招商方案范文（通用14篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工業(yè)園區(qū)的招商方案1
為進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動�，F(xiàn)制定活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰(zhàn)略，構(gòu)筑四個支撐，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域，以世界500強(qiáng)、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對象，以更緊迫的危機(jī)意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施，開展百日招商活動。推進(jìn)小團(tuán)組、精細(xì)化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設(shè)一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。
二、總體目標(biāo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進(jìn)一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進(jìn)3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo)，并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是：
�。ㄒ唬╉椖恳M(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進(jìn)行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進(jìn)一批大項目、好項目。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動作用強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達(dá)的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務(wù)目標(biāo)。
�。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚А＜哟笳猩添椖柯涞赝七M(jìn)力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任部門主辦推動，切實(shí)加快項目落地開工進(jìn)度，推動項目早日落地開工、早日投產(chǎn)達(dá)效。
�。ㄋ模﹫@區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng)，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強(qiáng)、做精做專，打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
三、活動安排
�。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動。
1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真謀劃對接項目，細(xì)化投資分析，一對一上門對接洽談。
2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會為契機(jī)，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“（）陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺資、港資項目落戶我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗，提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進(jìn)招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，組織精干小團(tuán)組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉(zhuǎn)移項目，找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）組織我市自辦招商活動。
1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》，對全年開放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結(jié)合全市總體方案，認(rèn)真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊招商。今年，我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商，主動出擊，強(qiáng)化溝通，積極引進(jìn)項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強(qiáng)對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費(fèi)和外出時間，推動小分隊工作扎實(shí)有效開展。
3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內(nèi)容，認(rèn)真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點(diǎn)客商到我市參觀考察。同時，要做好重點(diǎn)項目的洽談準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)活動的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動取得實(shí)效。
（二）保障經(jīng)費(fèi)，全力推動。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經(jīng)費(fèi)不足的實(shí)際問題，市政府決定拿出專項經(jīng)費(fèi)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進(jìn)行預(yù)獎。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費(fèi)，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費(fèi)全額獎勵給項目引進(jìn)單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費(fèi)予以全額收回。各級各部門要結(jié)合年初下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請報市政府辦公室招商和項目建設(shè)科。
（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區(qū)域設(shè)立3-4個招商聯(lián)絡(luò)處，建立常態(tài)化招商機(jī)制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進(jìn)重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動的開展情況。
�。ㄋ模┲\劃項目，夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認(rèn)真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強(qiáng)的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會，印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的.實(shí)施意見》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行了明確細(xì)化。各級各部門要結(jié)合本次百日招商活動，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內(nèi)外資項目，確保百日招商活動取得實(shí)效。市政府將組織專項督導(dǎo)組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行專項督查。對招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報表揚(yáng)；對工作開展不力、未能按時完成任務(wù)目標(biāo)的單位進(jìn)行通報批評，并與年終考核掛鉤。
工業(yè)園區(qū)的招商方案2
招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來，優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門應(yīng)制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案，促進(jìn)招商工作的持續(xù)高效開展。
一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案按時間軌可分為：
開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商
1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟(jì)大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等，增強(qiáng)自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會/協(xié)會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1、大數(shù)據(jù)招商渠道：許多專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫，也可以與專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，購買專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù)，獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就近落戶，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場競爭力。
三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案按思路可分為三個階段：
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標(biāo)企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個方面來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。
2、對標(biāo)企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來就是尋找對標(biāo)企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因為缺乏招商信息渠道，而導(dǎo)致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區(qū)應(yīng)給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區(qū)與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠(yuǎn)，企業(yè)才會因為園區(qū)的福利和貼心而留下來。
工業(yè)園區(qū)的招商方案3
一、招商前期準(zhǔn)備
商務(wù)局通過舉辦項目推介會、上門招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強(qiáng)招商引資工作的針對性。
二、項目信息收集整理工作
商務(wù)局通過洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，掌握擬投資我區(qū)項目具體內(nèi)容，包括投資額、投資強(qiáng)度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
三、項目內(nèi)部評審工作
商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評估、審查，必要時可邀請有關(guān)專家協(xié)助評估。對區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目優(yōu)先引進(jìn)。對不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項目，推薦到其他區(qū)域。
四、項目選址聯(lián)系
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項目需求與規(guī)劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。
五、投資協(xié)議擬訂
商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
六、投資協(xié)議會簽
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財政、司法局、國土部門負(fù)責(zé)人及法制辦對投資協(xié)議會簽。會簽后，將協(xié)議上報管委會主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
七、開工前期工作
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開工、投產(chǎn)。
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
（二）協(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續(xù)。
�。ㄈ﹨f(xié)助投資企業(yè)填寫<<建設(shè)項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區(qū)環(huán)保局辦理環(huán)境評估。
�。ㄋ模┯蓢练志峙扇苏闪俊⒋_定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
�。╉椖繂挝婚_工建設(shè)。
八、部門職責(zé)分工
商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計劃，指導(dǎo)和督促各部門的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對需購地項目提供初步選址意見。
建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開工項目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項報建手續(xù)；國土分局負(fù)責(zé)需購地項目的用地指標(biāo)申報和土地證辦理；財政分局負(fù)責(zé)對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)項目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
工業(yè)園區(qū)的招商方案4
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專業(yè)招商隊伍
1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長1名，副局長2名。實(shí)行用人動態(tài)管理新機(jī)制，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
�。�2）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)
1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項目。
（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項目。
（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
�。�5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會、行會開展招商。
�。ㄋ模╅_展專業(yè)培訓(xùn)
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
（五）掀起招商高潮
1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。
三、保障機(jī)制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商局配合，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認(rèn)定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價機(jī)制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制�？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，�？顚Ｓ谩�
�。┙⒄猩桃Y激勵機(jī)制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的'目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認(rèn)真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開展。
�。ㄈ┴�(zé)任落實(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)帶頭到位�？h級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實(shí)效。同時，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎懲。
工業(yè)園區(qū)的招商方案5
一、招商引資確認(rèn)
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區(qū)域外，引進(jìn)資金（含有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)），新上項目，新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計劃內(nèi)國家扶持資金和從國家及區(qū)市爭取的政策性資金項目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn)，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻(xiàn)率高、就業(yè)率高）、新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品）、快（投資見效快、占領(lǐng)市場快）、好（經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項目。
二、目標(biāo)責(zé)任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會）、66個縣直和中區(qū)市直單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元，縣直和中區(qū)市直部門完成2．5億元。
2、繼續(xù)在縣級班子開展招商引資專項推進(jìn)活動，縣級班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點(diǎn)項目專項推進(jìn)責(zé)任制的要求，每人負(fù)責(zé)一個重點(diǎn)招商項目。每個招商引資專項推進(jìn)小組，年內(nèi)必保引進(jìn)一個500萬元以上的工業(yè)項目。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動，定期召開會議，溝通情況，及時解決投資項目中的有關(guān)困難和問題。
5、加強(qiáng)督促檢查，由縣招商局負(fù)責(zé)組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項督查，半年一次考核，適時舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢，打破行政區(qū)域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來的項目落戶到工業(yè)園區(qū)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計范圍和考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政調(diào)控。
2、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，組建專業(yè)招商小分隊，帶項目、定目標(biāo)、包經(jīng)費(fèi)、常年開展上門招商項目推介活動。同時，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項目的招商引資，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ)，著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我
縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實(shí)搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認(rèn)真做好項目前期工作，科學(xué)論證儲備一批吸引力強(qiáng)、牽動力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個投資額較大的重點(diǎn)招商項目，實(shí)行懸賞招商，每個項目獎勵30萬一100萬元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。
四、優(yōu)惠政策
1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）享受國家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上的，自投產(chǎn)之日起，營業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實(shí)繳數(shù)20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實(shí)際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)加工類項目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵機(jī)制
1、獎勵范圍：縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織（包括縣內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來客商），在招商引資上做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)確認(rèn)后，均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：按照引進(jìn)項目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
①投資500萬元以下，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；
�、谕顿Y500萬元（含500萬元）一一1000萬元，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；
�、弁顿Y1000萬元（含1000萬元）一一20xx萬元，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；
�、芡顿Y20xx萬元（合20xx萬元）一一5000萬元，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；
⑤投資5000萬元以上（含5000萬元），納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項進(jìn)入意向協(xié)議時報招商局備案，項目實(shí)施后申報獎勵確認(rèn)，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請，填寫《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價值評估報告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎的辦法，引進(jìn)項目開工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產(chǎn)后予以獎金40％的獎勵，實(shí)現(xiàn)稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實(shí)行屬地管理，由項目受益地區(qū)或單位提供獎金，縣招商引資
工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機(jī)關(guān)干部在招商引資中取得突出成績的，經(jīng)組織部門考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實(shí)績考核的主要內(nèi)容。對完成任務(wù)指標(biāo)的，年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會）和部門的引資實(shí)績排序，對成績突出的予以表獎，授予招商引資先進(jìn)單位稱號，獎金為0．4萬元一一1．2萬元。對未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，單位當(dāng)年不評為實(shí)績突出，個人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項目聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公制度，對重點(diǎn)招商項目實(shí)行一站式辦公，有關(guān)部門當(dāng)場不能辦結(jié)的事項，必須在2個工作日內(nèi)辦理完畢，需上報審批的必須在3個工作日內(nèi)會同企業(yè)上報上級主管部門。
2、對招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負(fù)責(zé)做好外來投資者的咨詢對接、項目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的，所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)，實(shí)行半封閉式管理，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實(shí)。
4、嚴(yán)格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書》。處罰程序明確為：任何部門首
工業(yè)園區(qū)的招商方案6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項目
�。ㄒ唬└咴厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
�。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
�。ㄈ┮苯鸺盎ぎa(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
�。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
�。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
�。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。
�。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動安排
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實(shí)地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
�。ㄈ┮陨陶猩獭＜訌�(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
�。ㄋ模⿲ｎ}招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
�。ㄎ澹┗顒影才�。詳見《羅平縣20xx年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
五、組織保障
�。ㄒ唬⿲I(yè)招商組
1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任，副主任由縣交通運(yùn)輸局局長兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
�。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。
縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況；負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選、預(yù)審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。
縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)；協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。
縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
�。ǘ┳ゾo制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點(diǎn)、規(guī)模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ┟鞔_目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則，年底納入考核。縣招商辦要加強(qiáng)考核管理，實(shí)行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。
�。ㄋ模┚奂鞣搅α�，實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實(shí)現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
（五）工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算�？h財政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費(fèi)160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。
工業(yè)園區(qū)的招商方案7
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施，主動溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年-20xx年，至少引進(jìn)1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標(biāo)并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目投資建設(shè)公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實(shí)行月報制度。
（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
（六）健全考評激勵機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的`招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時通報我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
工業(yè)園區(qū)的招商方案8
為響應(yīng)xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確�！按髸�(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
五、工作要求
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
工業(yè)園區(qū)的招商方案9
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個，引進(jìn)20-50億元項目2個，引進(jìn)50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。
二、責(zé)任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責(zé)
1.責(zé)任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)（市）
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。
3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項目、招引重點(diǎn)項目、推動重點(diǎn)項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
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圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
（二）策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。
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充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地
對招引項目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進(jìn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)
各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金；加強(qiáng)對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。
市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費(fèi)功夫跑審批。
市國資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對接；加強(qiáng)與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理，完善項目臺賬，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強(qiáng)考核激勵。
�。�1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績進(jìn)行考核。
�。�2）激勵機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。
（3）責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。
工業(yè)園區(qū)的招商方案10
一、招商引資工作的考核認(rèn)定
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《xx縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現(xiàn)
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實(shí)施。
縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳xx縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
工業(yè)園區(qū)的招商方案11
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實(shí)，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
二、明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
三、創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強(qiáng)化保障，確保招商引資動力
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥�，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實(shí)行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
工業(yè)園區(qū)的招商方案12
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實(shí)施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┟鞔_招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
�。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
�。ㄈ┎粩嗤卣拐猩糖馈３浞职l(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。
�。ㄋ模┌l(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項目落地平臺，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實(shí)充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
�。ㄒ唬┆剟顚ο蟆Ｈ指刹柯毠ぜ吧鐣鹘缛耸�。
�。ǘ┆剟钷k法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
�。ㄈ┨貏e說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
工業(yè)園區(qū)的招商方案13
為深入貫徹落實(shí)xx區(qū)項目建設(shè)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動，決定從7月1日開始，集中100天左右的時間，開展xxx招商引資項目建設(shè)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動。為了行動有序開展，特制定如下行動方案。
一、總體要求
圍繞全區(qū)“擔(dān)責(zé)任、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)和‘三重工作’提升年”活動，把“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動與創(chuàng)建文明城市等活動有機(jī)結(jié)合，緊盯目標(biāo)、狠抓開工、加快進(jìn)度，合力攻堅、促進(jìn)投資，加強(qiáng)謀劃，堅決完成市、區(qū)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
攻堅期內(nèi)，11個市列重點(diǎn)招商引資項目完成投資xxx元；3個區(qū)列重點(diǎn)項目全部開工建設(shè)；招商引資項目簽約資金xxx億元。
三、方法措施
1、實(shí)行“掛圖”作戰(zhàn)。將市列重點(diǎn)招商引資項目按周進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)，并用綠色柱狀圖顯示已完成投資；將全區(qū)各招商引資責(zé)任單位項目進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總統(tǒng)計，制作競賽圖，顯示進(jìn)度差距。
2、招商引資工作攻堅行動。積極參加第xx屆xxx深圳聯(lián)誼會會員大會平臺、粵隴攜手民企隴上行、山西省首屆項目推介會、第xxx屆x洽會等重大招商節(jié)會，舉辦“xxx招商項目推介會”；大力開展專業(yè)招商、精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商活動，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴xx、xx、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域開展招商項目洽談活動，積極邀請500強(qiáng)企業(yè)及商協(xié)會組織來平川考察，交流洽談，促成一批項目簽約；精心籌備召開第x屆中國西部xxx會暨xxx文化節(jié)，力爭簽約一批重大xx產(chǎn)業(yè)項目；強(qiáng)化招商引資項目幫辦服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供全方位、全流程的“保姆式”服務(wù)，加快推進(jìn)招商引資項目建設(shè)進(jìn)度，確保招商引資項目簽約資金達(dá)xxx億元，年底完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
3、市列重點(diǎn)招商引資項目攻堅行動。嚴(yán)格落實(shí)招商引資項目責(zé)任制，明確時間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，確保項目順利推進(jìn)。攻堅期內(nèi)，年產(chǎn)xx噸鋰離子電池正極材料建設(shè)項目、xx省級農(nóng)業(yè)科技示范園及文化體育旅游開發(fā)基地建設(shè)項目等xx個市列重點(diǎn)招商引資項目，要加快建設(shè)進(jìn)度，開工率達(dá)100%，投資任務(wù)完成率達(dá)100%。
4、區(qū)列重點(diǎn)項目攻堅行動。搶抓當(dāng)前工程施工的黃金時期，加快xxx科技有限公司棗葉茶、沙棘茶生產(chǎn)線項目建設(shè)進(jìn)度；積極開展招商引資幫辦服務(wù)工作，推進(jìn)xxx環(huán)保有限公司xxx規(guī)�；B(yǎng)殖場建設(shè)項目和蘇州xxxxx有限公司x目前期工作，確保項目在攻堅期內(nèi)開工建設(shè)，形成有效投資。
5、招商項目謀劃儲備行動。結(jié)合x區(qū)x大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)對x大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商項目進(jìn)行凝練，篩選一批xxx關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的大項目、好項目作為全區(qū)對外招商的重點(diǎn)項目；提前做好xxx年的項目謀劃，謀劃的項目投資達(dá)到x億元以上。
四、保障措施
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作，加快項目建設(shè)進(jìn)度，打贏招商引資項目建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)，成立xxx招商引資項目建設(shè)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx
副組長：xxx
成員：xxxxxx
辦公室設(shè)在xxx辦公室，負(fù)責(zé)招商引資項目建設(shè)“百日攻堅掛圖作戰(zhàn)”綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
工業(yè)園區(qū)的招商方案14
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區(qū)招商運(yùn)營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟(jì)大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等，增強(qiáng)自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場調(diào)研
1、居民生活水平調(diào)研：
針對本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。
2、租金水平調(diào)研：
本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點(diǎn)的調(diào)研。通過此項調(diào)研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點(diǎn)的制定提供依據(jù)，招商運(yùn)營方案概述。
3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研：
對商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點(diǎn)情況、經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研：
對城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、商品調(diào)研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，招商運(yùn)營方案概述。
招商運(yùn)營方案怎么寫。
三、成功招商的關(guān)鍵問題
1、建立商品結(jié)構(gòu)：
根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位，建立商品結(jié)構(gòu)表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。
3、確定商店平面布局：
根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標(biāo)準(zhǔn)。
5、聯(lián)系、溝通：
根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據(jù)有合作意向的商戶，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見?合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。
b、租金及費(fèi)用介紹：
招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用一一告之，包括水、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、POS機(jī)租賃使用費(fèi)、廣告費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、保證金等。便于商戶進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有：房間鑰匙、POS機(jī)、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機(jī)租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實(shí)填寫：商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費(fèi)用的收�。�
首批租金和費(fèi)用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費(fèi)用收取后商戶方可進(jìn)場裝修。附《租金費(fèi)用管理規(guī)范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設(shè)計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進(jìn)度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶進(jìn)場前，招商經(jīng)理需要填寫“商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單。
b、商戶辦理進(jìn)場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。
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