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      2. 工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案

        時(shí)間:2023-06-26 10:08:41 方案 我要投稿

        工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案范文(精選5篇)

          為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案范文(精選5篇),歡迎大家分享。

        工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案范文(精選5篇)

          工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案1

          目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式和有效途徑,為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神,主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作方案。

          一、工作目標(biāo)

          圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程:

         。ㄒ唬┮M(jìn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)入園。

         。ǘ⿲(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。

         。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)新增稅收1億元。

          二、主攻方向

         。ㄒ唬└鶕(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域?yàn)橹槿菂^(qū)域,輻射長三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

         。ǘ└鶕(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

          三、承接模式

         。ㄒ唬┰诮(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對(duì)接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì)影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下,有針對(duì)性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園,直接對(duì)接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

         。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。

          四、園區(qū)建設(shè)

         。ㄒ唬┰诮(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝,用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū),并盡快合理規(guī)劃布局。

          (二)采用政府投入、金融信貸、社會(huì)籌資等多種渠道,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。

         。ㄈ┩瓿20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。

          (四)完成園區(qū)環(huán)境評(píng)估,引進(jìn)具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。

          五、優(yōu)惠政策

          除享受經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外,還享有以下政策:

         。ㄒ唬┩恋鬲(jiǎng)勵(lì)。凡投資5000萬元以上,投資容積為100萬元∕畝,并三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的,其購置土地費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)返還。

         。ǘ┒愂摘(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)竣工投產(chǎn)后,年納稅50萬元以上的.,連續(xù)五年獎(jiǎng)勵(lì)年度實(shí)現(xiàn)稅收縣級(jí)留成部分的50%。

         。ㄈ⿵S房租賃獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入園區(qū)租賃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè),免收第一年租金。三年后購置廠房時(shí),其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。

         。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進(jìn)入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規(guī)模打包,由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)辦結(jié)。

          六、工作措施

          (一)成立機(jī)構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

         。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對(duì)外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。

          1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。

          2、在茶陵電視臺(tái)開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。

          3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊(cè)》。

          4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)。

         。ㄈ┤φ猩。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機(jī),集中組織力量進(jìn)駐轉(zhuǎn)移地,瞄準(zhǔn)電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專業(yè)招商。

          1、縣政府與對(duì)接地政府建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系,并進(jìn)行互訪。

          2、招商小分隊(duì)進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū),建立固定辦公場所常年對(duì)接招商,并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

          3、鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機(jī)關(guān)單位前往承接地對(duì)接招商。

          (四)優(yōu)化環(huán)境。

          1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費(fèi)區(qū)”。

          2、由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)各種手續(xù)。

          3、進(jìn)入園區(qū)企業(yè)參觀,檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行報(bào)告審批制。

          4、實(shí)施專業(yè)園區(qū)投資商對(duì)職能部門評(píng)議制和人大代表監(jiān)督制。

          七、工作要求

         。ㄒ唬┙⒓(lì)機(jī)制。對(duì)于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目依照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)招商引資人連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三年。

          (二)建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。對(duì)投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn),指定相關(guān)職能部門實(shí)行對(duì)口聯(lián)系,及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。

         。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機(jī)制。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進(jìn)行檢查督促,并將檢查結(jié)果逐季通報(bào)。

         。ㄋ模┙⒇(zé)任考核機(jī)制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法,并逐年考核。

          (五)凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。

         。┐朔桨缸20xx年1月1日起施行,未明確事宜,由茶陵縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

         。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ。

          工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案2

          20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動(dòng)員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)

          組長:

          副組長:

          成員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的.重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

          辦公室主任:

          副主任:

          成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員

          辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

          三、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┱猩桃Y金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

          (二)實(shí)施12510工程:

          即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。

          四、任務(wù)分解

         。ㄒ唬┱猩桃Y目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

         。ǘ﹛x區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)

          單位:萬元

          注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬元,科員10萬元。

         。ㄈ12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)

         。ㄋ模┲攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)

          五、推進(jìn)措施

          (一)辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)

          為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

         。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)

          按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法,以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

         。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)

          突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

          (四)優(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)

          要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入。

          (五)親商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)

          現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。

         。┩貙捫畔⑶,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)

          信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

         。ㄆ撸﹦(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)

          要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請(qǐng)進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

          工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案3

          為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,切實(shí)做好招商引資工作,按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間,在全市組織開展百日招商活動(dòng)。現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰(zhàn)略,構(gòu)筑四個(gè)支撐,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路,堅(jiān)持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合,以優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域,以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域,以世界500強(qiáng)、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對(duì)象,以更緊迫的危機(jī)意識(shí)、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施,開展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團(tuán)組、精細(xì)化和專業(yè)化招商模式,通過一對(duì)一上門深度對(duì)接,力爭簽約一批項(xiàng)目、落地一批項(xiàng)目、建設(shè)一批項(xiàng)目,努力提升我市對(duì)外開放水平,推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。

          二、總體目標(biāo)

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動(dòng),著力引進(jìn)一批重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,確保完成外資引進(jìn)3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo),并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是:

         。ㄒ唬╉(xiàng)目引進(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用,集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行招商引資大會(huì)戰(zhàn),爭取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

         。ǘ╉(xiàng)目質(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求,對(duì)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項(xiàng)目,力爭超額完成市政府下達(dá)的簽約3億元以上項(xiàng)目2個(gè),利用外資500萬美元以上項(xiàng)目1個(gè)的任務(wù)目標(biāo)。

         。ㄈ╉(xiàng)目落地有大成效。加大招商項(xiàng)目落地推進(jìn)力度,對(duì)500萬美元以上或1億元以上重大招商項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制,明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任部門主辦推動(dòng),切實(shí)加快項(xiàng)目落地開工進(jìn)度,推動(dòng)項(xiàng)目早日落地開工、早日投產(chǎn)達(dá)效。

         。ㄋ模﹫@區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措,不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動(dòng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時(shí),注重對(duì)金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育,充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng),吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入園發(fā)展,不斷將園區(qū)做大做強(qiáng)、做精做專,打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。

          三、活動(dòng)安排

         。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動(dòng)。

          1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng),針對(duì)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè),認(rèn)真謀劃對(duì)接項(xiàng)目,細(xì)化投資分析,一對(duì)一上門對(duì)接洽談。

          2、廈門招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)為契機(jī),結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)做好在舉辦的“()陶瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)”后續(xù)工作。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系,爭取引進(jìn)臺(tái)資、港資項(xiàng)目落戶我市。

          3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)周(9月14日-9月19日)。按照市要求,組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國家級(jí)開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平,提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

          4、推動(dòng)重大招商項(xiàng)目活動(dòng)(9月下旬)。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng),力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項(xiàng)目,推進(jìn)招商引資工作深入開展。

          5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動(dòng)月(9月下旬-11月底)。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式,抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,組織精干小團(tuán)組,深入“長三角”、“珠三角”地區(qū),廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢,深入挖掘轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶,逐個(gè)上門對(duì)接,力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

          (二)組織我市自辦招商活動(dòng)。

          1、全員發(fā)動(dòng),全面開展招商活動(dòng)。年初,市委、市政府制定出臺(tái)了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》,對(duì)全年開放招商工作進(jìn)行了全面安排部署,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲辦法。百日招商活動(dòng)期間,各級(jí)各部門要結(jié)合全市總體方案,認(rèn)真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大招商工作力度,深入開展招商活動(dòng),爭取洽談一批項(xiàng)目,簽約一批項(xiàng)目,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

          2、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)小分隊(duì)招商。今年,我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個(gè)小分隊(duì)開展專業(yè)招商工作。百日招商期間,各小分隊(duì)要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商,主動(dòng)出擊,強(qiáng)化溝通,積極引進(jìn)項(xiàng)目,全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強(qiáng)對(duì)小分隊(duì)招商工作的'業(yè)務(wù)指導(dǎo),各小分隊(duì)所在單位要對(duì)小分隊(duì)招商工作高度重視,切實(shí)保障人員、經(jīng)費(fèi)和外出時(shí)間,推動(dòng)小分隊(duì)工作扎實(shí)有效開展。

          3、突出重點(diǎn),精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日,我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真謀劃確定對(duì)外招商項(xiàng)目;提前開展外出招商邀商活動(dòng),邀請(qǐng)部分重點(diǎn)客商到我市參觀考察。同時(shí),要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與有投資意向客商的溝通聯(lián)系,全方位搞好服務(wù),爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。

          四、工作措施及要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)。市政府成立由市長劉果芳為組長,市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長,招商辦一、二、三辦,發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦,辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署,親自帶隊(duì)外出招商,要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項(xiàng)目,明確招商重點(diǎn),突出合作對(duì)接,務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。

          (二)保障經(jīng)費(fèi),全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開展,激發(fā)各級(jí)各部門招商工作熱情和動(dòng)力,解決招商經(jīng)費(fèi)不足的實(shí)際問題,市政府決定拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進(jìn)行預(yù)獎(jiǎng)。具體辦法是,由各單位提出引進(jìn)招商項(xiàng)目的公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費(fèi),用于開展招商工作。若招商項(xiàng)目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費(fèi)全額獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引進(jìn)單位;若招商項(xiàng)目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費(fèi)予以全額收回。各級(jí)各部門要結(jié)合年初下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真謀劃招商項(xiàng)目、招商工作方案,務(wù)于9月20日前將招商項(xiàng)目公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)市政府辦公室招商和項(xiàng)目建設(shè)科。

         。ㄈ⿵V辟渠道,廣泛宣傳。要按照文件要求,在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區(qū)域設(shè)立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò)處,建立常態(tài)化招商機(jī)制,積極獲取戰(zhàn)略投資信息,引進(jìn)重大招商項(xiàng)目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡報(bào)等形式,廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義,及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗(yàn)和成果,通報(bào)招商活動(dòng)的開展情況。

         。ㄋ模┲\劃項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃工作。要聘請(qǐng)項(xiàng)目專家,謀劃10個(gè)以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強(qiáng)的招商項(xiàng)目,撰寫可行性研究報(bào)告,報(bào)百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)市招商服務(wù)局。同時(shí),要精心謀劃篩選,增加市項(xiàng)目庫儲(chǔ)備,為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

         。ㄎ澹⿵(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初,市委、市政府高規(guī)格召開了全市對(duì)外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì),印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于對(duì)招商引資工作考核獎(jiǎng)懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等文件,對(duì)各級(jí)各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊(duì)工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行了明確細(xì)化。各級(jí)各部門要結(jié)合本次百日招商活動(dòng),進(jìn)一步明確工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓工作落實(shí),積極引進(jìn)一批內(nèi)外資項(xiàng)目,確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。對(duì)招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作開展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并與年終考核掛鉤。

          工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案4

          招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱巨而長期的工作,不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門應(yīng)制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案,促進(jìn)招商工作的持續(xù)高效開展。

          一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案按時(shí)間軌可分為:

          開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商

          1、開發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

          2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。

          3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

          4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等,增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的壯大發(fā)展。

          二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案按招商渠道可分為:

          政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì)/協(xié)會(huì)招商渠道、展會(huì)/會(huì)議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。

          1、大數(shù)據(jù)招商渠道:許多專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫,也可以與專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,購買專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù),獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息,再直接對(duì)接企業(yè)。

          2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道:產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道,圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,定向招引與之配套的'上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè),謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個(gè)上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶,制定合理的優(yōu)惠政策,吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產(chǎn)配套產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項(xiàng)目的集群化,吸引主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就近落戶,降低產(chǎn)品的商務(wù)成本,提高市場競爭力。

          三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案按思路可分為三個(gè)階段:

          產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對(duì)標(biāo)企業(yè)尋找篩選、親商暖企,做好“穩(wěn)商”服務(wù)

          1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位:產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,此外,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等幾個(gè)方面來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。

          2、對(duì)標(biāo)企業(yè)尋找篩選:有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,接下來就是尋找對(duì)標(biāo)企業(yè),這也是產(chǎn)業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因?yàn)槿狈φ猩绦畔⑶,而?dǎo)致招不到想要的企業(yè)。

          3、親商暖企,做好“穩(wěn)商”服務(wù):新的企業(yè)入駐,園區(qū)應(yīng)給予其足夠重視,硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠,遇到困難積極幫助解決等,建立起“親”商“清”的園企關(guān)系,園區(qū)與企業(yè)打交道,要坦坦蕩蕩,盡心盡力,企業(yè)也有困難就說,有要求就提,真正做到“親”不逾矩,“清”不疏遠(yuǎn),企業(yè)才會(huì)因?yàn)閳@區(qū)的福利和貼心而留下來。

          工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營方案5

          一、制定產(chǎn)業(yè)

          園區(qū)招商運(yùn)營方案按時(shí)間軌可分為:開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

          1、開發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

          2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。

          3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

          4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等,增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的`壯大發(fā)展。

          二、市場調(diào)研

          1、居民生活水平調(diào)研:

          針對(duì)本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。

          2、租金水平調(diào)研:

          本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點(diǎn)的調(diào)研。通過此項(xiàng)調(diào)研分析,為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點(diǎn)的制定提供依據(jù),招商運(yùn)營方案概述。

          3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研:

          對(duì)商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點(diǎn)情況、經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研:

          對(duì)城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          5、商品調(diào)研:

          對(duì)商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù),招商運(yùn)營方案概述。

          招商運(yùn)營方案怎么寫。

          三、成功招商的關(guān)鍵問題

          1、建立商品結(jié)構(gòu):

          根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位,建立商品結(jié)構(gòu)表,確定招商范圍及品類、品牌。

          2、建立商品檔案庫:

          根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級(jí)別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。

          3、確定商店平面布局:

          根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表,按照商品品類,由總部市場部制定出商店的平面布局圖。

          4、制定級(jí)差租金:

          根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖,制定本店的級(jí)差租金標(biāo)準(zhǔn)。

          5、聯(lián)系、溝通:

          根據(jù)商品檔案庫的資料來源,與擬招商戶進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

          a、提供我公司的招商資料;

          b、介紹公司的發(fā)展及未來

          c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計(jì)劃

          d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計(jì)劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

          e、初步交流合作意向。

          6、考察、評(píng)估:

          據(jù)有合作意向的商戶,需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實(shí)地考察,主要是考察商品品種、價(jià)位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實(shí)力等。

          7、談判、簽定合同:

          在有合作意向的前提下,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見?合同(協(xié)議)簽定及填寫規(guī)范

          a、確定位置和面積:

          位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖,按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對(duì)預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。

          b、租金及費(fèi)用介紹:

          招商經(jīng)理和商戶要對(duì)租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時(shí)間、計(jì)算方法進(jìn)行交流;對(duì)商戶應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用一一告之,包括水、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、POS機(jī)租賃使用費(fèi)、廣告費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、保證金等。便于商戶進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有:房間鑰匙、POS機(jī)、員工工牌、裝修押金。

          c、商戶證照的審核:

          營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報(bào)告、品牌代理證書、法人身份證等。

          d、合同(協(xié)議)的簽署:

          在簽定合同(協(xié)議)時(shí)要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí),與商戶簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修(安全、防火)管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機(jī)租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實(shí)填寫:商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。

          e、合同(協(xié)議)的審批:

          合同(協(xié)議)簽署后,由招商經(jīng)理將合同(協(xié)議)整理后,填寫:“商戶簽約審批表”報(bào)招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見?合同(協(xié)議)審批程序。

          8、首批租金費(fèi)用的收。

          首批租金和費(fèi)用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費(fèi)用收取后商戶方可進(jìn)場裝修。附《租金費(fèi)用管理規(guī)范》。

          9、裝修方案的審查與報(bào)批:

          由商戶提出裝修設(shè)計(jì)方案(效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明)和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商,填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附:購物中心圖紙審核表。

          a、商戶進(jìn)場前,招商經(jīng)理需要填寫“商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進(jìn)行溝通,告之相關(guān)事宜。附:商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單。

          b、商戶辦理進(jìn)場手續(xù),與商戶共同查看水、電表;領(lǐng)取鑰匙;填寫“商戶入場交接報(bào)告”。附:商戶入(退)場交接報(bào)告。

          c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù),裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗(yàn)收。

          d、商戶布貨,辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。

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