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      2. 工作考核評估方案

        時間:2022-12-14 20:12:00 方案 我要投稿

        工作考核評估方案范文(精選7篇)

          只有深思熟慮之后,才能寫好工作方案。當計劃做某項工作時,通常我們需要先寫多份工作方案以便領導參考決策,那么我們該怎么去寫工作方案呢?下面是小編收集整理的工作考核評估方案范文(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

        工作考核評估方案范文(精選7篇)

          工作考核評估方案1

          為進一步加強對班主任工作的管理,激發(fā)全體班主任的工作積極性,增強責任感,根據(jù)學校有關規(guī)定要求,特制定本評估方案:

          一、工作態(tài)度:30分。

          1、關心、愛護學生。3分

          2、嚴格要求,平等待人。3分

          3、說服教育,不體罰。4分

          4、經(jīng)常召開班、隊干部會議。2分

          5、重視思想教育。3分

          6、堅持家訪加強溝通。2分

          7、開展各種活動有趣,受教育3分

          8、教室整潔、環(huán)境好2分

          9、以身作則,完成學校任務3分

          10、班風正,學風濃。5分

          本項評估方法:自評:20%;生評:40%;師評:40%

          二、班級建設工作:50分

          1、每學期有計劃和總結,且符合實際。4分(以學校檢查為準)

          2、班、隊委員會等組織健全,定期研究班務工作,每兩周至少召開一次會議,并有記錄。10分

          若缺一次(項)扣1分。(以學校了解和檢查班主任工作記錄為準)

          3、精心組織班隊活動,按計劃開展活動并有記錄。8分

          若缺一次扣1分。(以學校了解、檢查和班主任工作記錄為準)。

          4、按要求班內各欄目、表冊齊全,更換及時,板報符合要求。4分若缺一項(次)扣1分(以學校檢查了解為準)

          5、加強與家長的聯(lián)系,堅持家訪制度,每學期至少20人次。10分

          若缺一次減1分。(以家訪記錄為準)

          6、學習風氣濃厚,早晨、中午時間利用好。(9分)(以學校檢查為準)

          7、班主任工作手冊填寫及時、利用好。(5分)(以學校檢查為準)

          三、學生面貌:40分

          1、學生品行規(guī)范,語言文明有禮貌,遵守紀律。20分(以學校檢查和值勤記錄為準,酌情減分)

          2、學生標志齊全,佩戴規(guī)范。(以學校檢查和值勤記錄為準,酌情減分)5分

          3、全部課程一樣對待,課堂紀律好。(10分)(以小科教師評分為準)

          4、熱心助人,愛護幼小。(5分)(以學校檢查好人好事和雛鷹假日小隊活動記錄為準)

          四、后進生工作:15分

          1、認真做好后進生的思想轉化工作,每學期談話不少于20人次。

          少一次減1分。(以學校了解和檢查班主任工作記錄為準)5分

          2、嚴格控制流失生,鞏固率達100%凡出現(xiàn)流失者,一、二年級減8分/人;三年級減6分/人;四、五年級減4分/人。如有特殊情況由校長會議臨時決定。10分

          五、其它方面:15分

          1、愛護學校的財物,若出現(xiàn)損壞現(xiàn)象每次減2分。(以總務處記錄為準)5分

          2、認真上好眼保健操和課間操,動作規(guī)范。10分(學期末由體育教師負責評估)

          六、加分條件。

          (一)、在全校統(tǒng)一舉行的各項活動中獲獎者。

          1、凡是按學校統(tǒng)一標準評比的,獲集體一等獎加6分;二等獎加4分;三等獎加2分。

          2、凡是按年級組間標準評比的,獲集體第一名加2分。

          (二)、在學校衛(wèi)生評比中,獲一二、三、名者加5分;四至七名者加3分;八至十名者加2分。以學期末總評為準。

          (三)、被評為校、鄉(xiāng)、縣級優(yōu)秀中隊或先進班集體者,按3、4、5分加分。(按最高榮譽只加一次)

          (四)、在新三好創(chuàng)建活動中,勇于探索、創(chuàng)新,取得良好效果,并被學?隙ǖ募2

          工作考核評估方案2

          一、制度建設(5分)

          學校的各種領導機構、工作制度、崗位職責,完善、健全,有切合學校實際的獎懲辦法、崗位職責、德育教育管理方案、安全制度、衛(wèi)生條例等。每缺一項扣0.5分。

          二、校容校貌(5分)

          1、有《學校衛(wèi)生保潔制度》,并落實到位。

          2、校園干凈整潔、無雜物,有一定的衛(wèi)生設施。

          3、綠化美化布局合理,環(huán)境幽雅怡人。

          4、有濃郁的文化氣息,體現(xiàn)學校特色。

          5、力爭每年都有新的變化。

          三、德育工作(20分)

          1、每期都有切實可行的《德育教育管理方案》,并能按照計劃扎實開展德育教育活動,每期要有1次以上的大型德育教育活動。

          2、德育領導小組機構健全,裝框上墻,有明確的職責和分工。

          3、能按照《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》對學生進行日常行為的教育,校風良好。

          4、有關工委組織,并定期召開家長會,密切家校聯(lián)系,每期要對一半以上的學生進行家訪、電訪或平等對話。

          5、學校要有對學生的獎勵、處罰規(guī)定,并將獎懲結果記入學生發(fā)展檔案。

          6、有經(jīng)常性的升旗制度和記錄。

          7、有三好學生、優(yōu)秀干部、文明班級的評選辦法。

          四、教學管理(50分)

          1、領導要深入教學第一線,了解課堂教學的實際情況,經(jīng)常聽課、評課、兼課。

          2、教學成績考評制度、教學計劃、教研計劃具有可操作性和指導性。

          3、按規(guī)定開足、開全課程。

          4、有教師備課要求,備課及時認真,步驟齊全。

          5、教師講課要面向全體、精講多練、善導善啟、因材施教。

          6、作業(yè)布置適量適當、批改認真、反饋及時、全批全改。

          7、有培優(yōu)補差計劃,輔導主動熱情,不歧視學困生。

          8、狠抓單元檢測過關,夯實基礎,查漏補缺。

          9、學校應有綜合素質評價方案,對學生采取多元性綜合評價,學生成長記錄袋充實。

          10、學校應狠抓以校為本的教研活動,大力開展說、上、評活動,人人參與,記錄真實。

          11、教師要不斷鉆研業(yè)務,開展研究,同伴互動;有教學反思、教育故事,有教研活動記錄和教師發(fā)展檔案。

          12、“普九”檔案規(guī)范、齊全。

          13、深入開展教育科研活動,積極申報研究課題和撰寫論文,成績顯著。

          14、積極參加上級組織的各種競賽,開展校內學科競賽活動,措施到位,輔導得力,效果突出。

          15、結合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價。

          五、安全與后勤(20分)

          1、有完善的《學校安全管理制度》,安全領導小組裝框上墻,職責明確。

          2、有預防突發(fā)事件的《事故應急救援預案》

          3、有常規(guī)性的安全檢查制度和檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應限時整改。

          4、定期對師生進行安全常識教育和安全演練,防火、防電、防溺水、防煤氣、防食物中毒、防樓道擁擠、防意外傷害等。

          5、安全設施齊全并定期檢查更換。教學樓、宿舍樓、實驗室、圖書室、伙房等處要按規(guī)定配備滅火器、應急燈、緊急出口指示燈、樓梯照明燈等安全器材。

          6、實驗室要有專門的有毒藥品管理制度,完備的物品取用登記記錄。

          7、伙房的防蠅、防鼠工作要有專人管理,嚴禁使用毒鼠強滅鼠,嚴禁購買三無商品和過期食品,確保師生人身安全。

          8、學生宿舍干凈整潔、物品擺放整齊,無安全隱患。

          9、財、物管理得當,定期公布帳目,清退費到位,無“三亂”現(xiàn)象。

          六、一票否決

          對因師德、安全、計生等原因引起的上訪或社會影響較壞的學校實行一票否決。

          工作考核評估方案3

          一、考核對象

          全縣各級各類學校、縣幼兒園。

          二、考核內容

          各校20xx年10月1日以來,履行計劃生育綜合治理工作職責情況。

          三、考核時間

          第一次督查考核時間為20xx年4月,第二次督查時間為8月,具體考核時間另行通知。

          四、考核內容與辦法

         。ㄒ唬┛己藘热

          1.把計劃生育綜合治理工作列入本校年度目標管理綜合考核的重要內容,明確一定分值。

          2.有計劃生育綜合治理辦公室,明確分管領導和專兼職工作人員,明確具體工作職責,落實工作經(jīng)費。

          3.校黨支部每年研究計生綜合治理工作1次以上,主要負責人或分管領導督查計生綜合治理工作1次以上。

          4.與上級主管部門簽訂計劃生育綜合治理工作責任書。

          5.有片村小的學校與下屬學校簽訂計劃生育綜合治理目標管理責任書,檢查考核2次以上(看檢查方案、調查表和通報)。

          6.落實政策措施,加強和促進計劃生育管理與服務優(yōu)惠政策的落實,并對兩女戶、獨生子女戶家庭予以優(yōu)先照顧。

          7.按時向上級主管部門、縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育綜合治理領導小組辦公室報送工作落實情況報表,有全年計劃生育綜合治理工作計劃和年度工作總結。

          8.認真落實中共縣委文件關于對獨生子女和兩女結扎戶子女優(yōu)惠政策的精神。

          9.積極開展各種形式的計劃生育宣傳教育活動,對資料進行及時整理、歸檔。

          10.初中以上學校積極開展計劃生育基礎知識教育,每學期不少于3課時,定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的'知識講座,并列入教學計劃。

          11.制定具體措施,落實獨生子女和農村兩女戶的女孩在同等條件下入學的優(yōu)惠政策;對農村兩女戶、獨生子女戶家庭的子女接受義務教育期間的寄宿生給予生活補助。

          12.抓好本單位自身的計劃生育工作,并落實好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計劃生育管理。

          13.按時、按要求完成實時通信息錄入工作,按時上交相關資料。

         。ǘ┛己宿k法

          20xx年度縣教育系統(tǒng)計生綜治領導小組將對各級學校計劃生育綜合治理工作按照“統(tǒng)一標準,綜合評估,分級獎懲”的辦法進行考核評估,并實行“一票否決制”。

          1.統(tǒng)一標準

          本系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作的考核評估,將根據(jù)州教育局制定的《考核評估細則》進行考核?己嗽u估采取百分制辦法進行,考核內容及分值詳見附件。

          2.綜合評估

          綜合評估采取半年督查與年度考核相結合的辦法進行,其中半年督查總分占40%,年度考核占總分60%。

          3.分級獎懲

          依據(jù)綜合得分,將被考核單位劃分為先進單位、達標單位和重管單位三類,按得分多少排名。先進單位給予表彰;60分以下的為重管單位,對重管單位將給予以下處罰:

         。1)縣教育局將予以通報批評,該單位向縣教育局寫出書面報告,取消該單位的年度評先評優(yōu)資格。

         。2)相關責任人在干部年度考核時不得評先評優(yōu),且當年考核等次定為不稱職。

          (3)按有關規(guī)定實行“一票否決”。

          五、加減分

          (一)加分

          1.在全國或全省首創(chuàng)首推、效果顯著的計劃生育綜合治理創(chuàng)新工作或做法,每起加考評分3分。

          2.為縣級及以上計劃生育綜合治理工作會議提供現(xiàn)場和經(jīng)驗的,加考評總分1分。

          3.部門計劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報道的,縣級每篇加考評總分0.5分,州級每篇加1分,國家級每篇加2分。

         。ǘp分

          1.在省檢中嚴重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。

          2.在平時調查或工作督查中被通報批評的,每次扣考評總分2分。

          3.本系統(tǒng)或直屬單位因不認真履行計劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的,每起扣考評總分5分。

          工作考核評估方案4

          一、指導思想

          堅持依法行政,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,通過實施考核,健全政府信息發(fā)布制度,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,建設法治政府、服務型政府。

          二、考核原則和對象

         。ㄒ唬┛己嗽瓌t。堅持依法依規(guī)、客觀公正,注重立制強基、突出重點,堅持平時考核與年終考核相結合、內部工作落實考核與社會客觀效果評估相結合,全面準確地評價考核對象工作實績。

         。ǘ┛己藢ο蟆8骺h區(qū)人民政府,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、菏澤高新區(qū)管委會,市政府有關部門、單位。

          三、考核內容

         。ㄒ唬┱畔⒐_基礎建設情況。包括政府信息公開制度機制建設等情況。

         。ǘ┱畔⒅鲃庸_情況。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,政府信息公開年度報告編制和發(fā)布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應等情況。

          (三)重點領域政府信息公開情況。包括行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領域政府信息公開情況。

         。ㄋ模┱畔⒁郎暾埞_和行政復議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機制,政府信息公開申請答復規(guī)范性、合法性;協(xié)助調查和舉報處理情況;行政復議情況;行政訴訟情況等。

          (五)政府信息公開平臺建設情況。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標準化建設、政府的網(wǎng)站的內容建設和安全保障制度措施、政府的網(wǎng)站的服務實用性和互動情況,政務微博微信等新媒體運用情況,政府公報、新聞發(fā)布會、信息查閱場所等重點平臺建設情況。

         。⿲φ畔⒐_工作的推進指導和監(jiān)督檢查情況。包括工作部署、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查等情況。

         。ㄆ撸┥鐣u估情況。委托第三方機構對政府信息公開工作進行評估情況。

          四、方法和步驟

          (一)平時考核。

          建立平時考核臺賬,對每個考核對象預置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進行扣分考核?鄯猪椖恐饕校1.國務院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開、政府的網(wǎng)站信息內容建設等工作中存在的問題,每個問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報事項經(jīng)調查屬實的,每個問題扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務輿情不能及時回應,造成不良影響的,每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由市公安局提供。

         。ǘ┳晕铱己。

          各縣區(qū)、各部門根據(jù)考核指標體系和計分標準,每半年進行一次自我考核,填報考核表,并收集有關文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,一并報市政府辦公室。

         。ㄈ┪械谌綑C構進行績效評估。

          通過政府陽光采購方式,委托第三方機構對各縣區(qū)、各部門政府信息公開工作情況進行績效評估。

         。ㄋ模┚C合考核。

          對各縣區(qū)、各部門的平時考核成績、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機構評估成績,分別按30%、40%、30%的權重計入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,確定各縣區(qū)、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。

          五、組織實施

          對主要考核事項實行分工負責的原則,由各責任單位按照職責分工核查各縣區(qū)有關項目公開情況。各單位要切實負起責任,明確人員,按照時間節(jié)點,對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內容,考核結果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

          六、時間安排

         。ㄒ唬┟磕7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,分別以紙質文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。

         。ǘ┐文2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時考核、自我考核、社會評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次。

          (三)次年2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進行通報。

          七、考核結果運用

         。ㄒ唬┛己私Y果報市委、市政府,抄送市委組織部。

          (二)以市政府辦公室名義在全市政府系統(tǒng)進行通報。

         。ㄈ⿲υ诳己酥斜淮_定為不合格檔次的,給予通報批評并責令限期整改。

          工作考核評估方案5

          為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關于進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦〔2014〕137號)文件精神,全面提高教學質量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質量意識,特擬定河天一小教學質量考核評估方案。

          一、考核原則

          1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。

          2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。

          3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮(zhèn)小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。

          二、領導小組

          組長:x

          副組長:x

          組員:x

          三、考評辦法

          實施考核評估由學?己诵〗M組織考核,每學期考核一次。教學質量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%。考核分A、B、C三檔

         。ㄒ唬┤亮昙壵Z文、數(shù)學、英語、科學學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

          1.教學業(yè)績計算公式:

          教學業(yè)績得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權重

          2.各子項目計算方法:

         。1)平均分

          平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。

          平均分=單科成績總分÷參考人數(shù)

          (2)優(yōu)生率

          優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

         。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)

          (3)合格率

          參加考試成績60分以上(含60分)為合格。

          合格率=合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

          (4)進步值

         、龠M步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數(shù)值。

         、谠u價范圍為:統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。

          進步分=[本次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)]÷3

         。5)任教科目權重(指統(tǒng)測科目)

         、偃谓虄蓚及以上主科科目以及跨級段教學的,權重為1.1。如語文兩個班級,數(shù)學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。

         、谌谓虄蓚或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質量評估分取幾個班級的平均值。

         。ǘ┮欢昙壵Z文數(shù)學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

          根據(jù)學!逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學生考核,根據(jù)學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。

         。ㄈ┢渌麑W科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

          1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。

          2.根據(jù)學期教學要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進行學業(yè)質量考核,體育學科以國家《體質健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。

          四、獎勵辦法

          分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(占30%),學業(yè)質量考核加20分;B檔(占50%),學業(yè)質量考核加18分;C檔(占20%),學業(yè)質量考核加16分,并計入個人學期目標考核。

          本方案由校長室負責解釋。

          工作考核評估方案6

          一、 評估項目:

          1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴;

          2、升旗儀式、校班會;

          3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作;

          4、后進生轉化;

          5、衛(wèi)生;

          6、宣傳;

          7、學生活動;

          8、愛護公物;

          9、服裝、發(fā)型等;

          10、各類代收費工作;

          11、學生午餐;

          12、處理班級學生日常違紀和突發(fā)事件;

          13、家訪工作;

          14、班級綜合評定;

          15、其他;

          16、班級好事。

          二、 評分:

          以上十六項內容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項評比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項評比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項評比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。

          三、單項具體要求及等級:

          1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴:

          早晨7:30到崗、午會12:45到崗,組織到位,有計劃、有內容,(只要有學生在,就有班主任和年級組長在崗,因公外出或病、事假應有人替崗),充分利用午會時間對學生進行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進行管理)、課間操“三操”做到準時到班,檢查出操人數(shù),保證紀律和做操質量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。

          2、升旗儀式、校班會:

          按時到崗,組織到位,保證本班同學遵守升旗紀律,檢查同學校服、紅領巾情況。班會要提前備課,有記錄,有教案,組織好會場紀律。全部按要求做到為a,否則為c。

          3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作:

          每兩周召開一次班委會并做好記錄。準時參加班主任例會,因事不能到會要事先請假并及時“補課”。認真嚴肅參加本年級由年級組長組織召開的年級組班主任會議,并精心組織好學校要求召開的各類家長會和家長接待等工作。全部做到為a,否則為c。

          4、后進生轉化:

          關心后進生,經(jīng)常做后進生的轉化工作,有2名后進生轉化追蹤檔案,做到有計劃、有措施、有落實。做到為a,否則為c。

          5、衛(wèi)生:

          經(jīng)常對同學進行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴禁向窗外扔拋雜物,消除班內衛(wèi)生死角,保質保量按時做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的衛(wèi)生,為同學提供良好的生活學習環(huán)境。當月衛(wèi)生評比,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

          6、宣傳:

          指導學生搞好班級宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時間內做好本班宣傳工作(主要指墻壁報)。在當月黑板報評比中被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。

          7、學生活動:

          組織好本班同學參加好學校政教處組織的各項市、區(qū)、校級活動(如:春秋游、社會實踐、運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)、各級競賽、團隊活動等)。做到的為a,否則為c

          8、愛護公物:

          班主任要指導學生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費飲水(水槽內不得有積水)。班主任指導學生愛護公物,安排專門的財產(chǎn)保管員,負責:本班教室公物的保管和每周對公物的檢查登記工作,如有損壞現(xiàn)象到總務處報修。班主任負責督促學生及時做好賠償工作。根據(jù)總務處每月統(tǒng)計的愛護公物情況,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

          9、服裝、發(fā)型

          按學校要求教育學生:進學校穿校服、運動鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a, 學生人次在1~3為b,超過3人次為c。

          10、 各類代收費工作:

          根據(jù)學校安排按時做好學生的各類代收費工作(如:學雜費、午餐費、飲水費、報刊雜志費、學生社會活動費用等),并按時上交。全部符合要求為a,否則為c。

          11、 學生午餐:

          學生用餐時班主任一律在班級內,指導學生將餐具拉到各自班級,用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。

          12、 處理班級學生日常違紀和突發(fā)事件

          出現(xiàn)班級學生日常違紀和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動、有效、及時為a,處理事件主動、及時但處理效果不明顯為b,其余為c。

          13、 家訪工作:

          按照學校要求做好寒暑假以及學習期間的一些家訪工作。家訪要求:

         。1)、家訪前做好電話預約,確保家訪有效性;

         。2)、家訪后認真做好記錄并把家訪結果及時反饋給年級組長或政教處;

         。3)、請家訪接待人做好簽名工作;

         。4)、暑假中老班主任對學生上門家訪人數(shù)不少于本班學生人數(shù)的50%;寒假中老班主任對學生上門家訪人數(shù)不少于本班學生人數(shù)的25%;

         。5)、老班主任要完成從未家訪過、本學年將留級的學生家訪;

         。6)、暑假中新接班班主任家訪人數(shù)100%;寒假中新接班班主任家訪人數(shù)50%。全部符合要求為a,否則為c。

          14、班級綜合評定(以流動紅旗為主要參考指標):

          在每月流動紅旗評比中,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

          15、其他:

          按時保質保量完成政教處布置給班主任的各項工作(如:班主任工作計劃、工作總結、學生個案、主題班會、交接班等工作),合理使用班主任手冊,按時發(fā)放學生家校聯(lián)系手冊。如期完成工作任務為a,否則為c。

          16、班級好事:

          此項屬于加分項目,根據(jù)所產(chǎn)生的影響由學校酌情加分1~5分。

          四、獎金分配方法:

          A等:月考核獎勵50元;

          B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;

          D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;

          工作考核評估方案7

          按照《*市人民政府印發(fā)關于本市貫徹〈關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見〉實施意見的通知》的要求,為了更好地發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務的綜合服務功能,突出社會效益,有效落實《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革實施意見(試行)》,特制定*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合考核評估方案。

          一、考核評估目標

          加強對社區(qū)衛(wèi)生服務管理,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量,充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務功能,使社區(qū)居民的基本醫(yī)療和預防保健服務得到進一步改善和提高,逐步使社區(qū)居民得到綜合、連續(xù)、有效、經(jīng)濟、方便、質優(yōu)的社區(qū)衛(wèi)生服務,真正做到“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院”。

          二、考核評估原則

          遵循公開、公平、可行、有效原則,建立由集中與日常考核相結合的方式,堅持社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質,在考核過程中體現(xiàn)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重,中西醫(yī)并重,防治結合的原則。

          三、組織機構

          (一)評估領導小組:區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革領導小組作為評估領導小組,負責審批評估方案。審閱各條線評估工作組制定具體的考核標準,根據(jù)不同時期工作的重點,平衡各條線考核分值權重;協(xié)調評估過程中的有關事項,確保評估工作順利完成。

          (二)社區(qū)衛(wèi)生服務滿意度評估小組:由各街鎮(zhèn)(*工業(yè)區(qū))相關部門的人員組成,負責對社區(qū)衛(wèi)生服務中心滿意度的測評。

         。ㄈI(yè)務條線評估工作組:成立由區(qū)衛(wèi)生局相關部門組成的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、綜合管理三個業(yè)務評估工作組,組織相關人員,按照社區(qū)衛(wèi)生服務“六位一體”的工作內容及區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務中心下達的各項目標任務和有關要求,分別制定具體的考核標準并組織實施。

          四、考核評估方式、內容

          (一) 建立綜合評價指標體系

          對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的評價指標包括投入指標、服務內容指標、服務滿意度指標、效果指標。這些評價指標注重績效評估,以促進社區(qū)全科團隊服務模式的改革。

         。ǘ┰u估方式

          直接評估和間接評估的方式相結合,每年度對社區(qū)衛(wèi)生服務中心“六位一體”的工作進行全面、系統(tǒng)的評估。

          直接評估:以公開明查的方式進行。包括聽取工作匯報、查看資料(各類報表、記錄),現(xiàn)場觀察、考核、問卷調查、訪談等。

          間接評估:以非公開的方式進行。包括暗訪、問卷調查、電話詢問、服務對象滿意度調查。

          (三)評估內容

          1、基本醫(yī)療服務。

          主要內容為:提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎醫(yī)療和護理質量,依法執(zhí)業(yè),保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政業(yè)務評估工作組負責考核,分值權重占30%。

          主要具體指標為:加強醫(yī)療質量控制體系建設,各專業(yè)質控質量符合區(qū)質控要求;糾紛賠償率、醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生率逐年下降;醫(yī)療服務下沉,門診業(yè)務量每年上升3%;減輕居民就醫(yī)負擔,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治,嚴格控制醫(yī)療費用,嚴格執(zhí)行醫(yī)保及合作醫(yī)療政策,門診、住院均次費用逐年下降。

          2、公共衛(wèi)生服務。

          主要內容:強化社區(qū)衛(wèi)生健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導服務能力,積極推進全科團隊服務模式,為社區(qū)居民提供適宜的公共衛(wèi)生服務。加強對外來人口的公共衛(wèi)生管理,提高對脆弱人群的健康干預力度。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)防業(yè)務評估工作組負責考核,分值權重占30%。

          主要具體指標:組建全科團隊,農村以2-3個村委,城鎮(zhèn)以3-5個居委組建全科服務團隊,每個團隊為1名臨床醫(yī)生、1名社區(qū)護士、1名防保醫(yī)生和若干名鄉(xiāng)村醫(yī)生。下沉社區(qū)開展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導服務,開展“戶籍制預防保健服務”。社區(qū)衛(wèi)生服務中心的團隊人員每人每周下社區(qū)的工作日不少于5個半天;重點人群健康檔案建檔率達95%以上,并初步實現(xiàn)動態(tài)管理;完成以戶為單位的全人口健康檔案基本信息的信息化管理;兒童保健管理率95%以上。孕產(chǎn)婦保健管理率95%以上;主要慢性病管理率95%以上;甲乙傳染病發(fā)病率控制在270/10萬;農民健康體檢率(二年累計)達85%以上。

          3、綜合管理。

          主要內容:加強醫(yī)院管理,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,加強醫(yī)院文化建設,改進服務流程,提高服務意識,改善服務態(tài)度,優(yōu)化就診環(huán)境和醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,方便病人就醫(yī);加強財務管理,規(guī)范收支管理,完善分配辦法;注重誠信服務,增進醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系。由評估領導小組委托社會中介機構及區(qū)衛(wèi)生局綜合評估工作組負責考核,分值權重占25%。

          具體指標:嚴格執(zhí)行收支兩條線;合理收費、收費項目有公示;嚴格執(zhí)行人事、財務制度,無違紀違規(guī)現(xiàn)象;完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心分配制度改革;符合物價、財稅、審計及其他經(jīng)濟類專項監(jiān)督要求;編制管理、崗位、人員配置管理,人員考核獎懲管理符合相關要求,床護比達標,無人事爭議; 嚴格執(zhí)行基層領導干部的8條規(guī)定;有效落實院務公開、推進民主管理;培養(yǎng)、引進、使用和留住人才有舉措,有實效;無政風行風專項檢查問題、無投訴問題查實,無媒體曝光問題;信訪有制度,件件有辦結;無治安、刑事案件、生產(chǎn)、消防事故發(fā)生;

          4、社區(qū)滿意度測評。

          主要內容:了解社區(qū)服務對象及各街鎮(zhèn)(*工業(yè)區(qū))、各部門對社區(qū)衛(wèi)生服務所提供服務內容和服務質量的認知度和滿意度。由評估領導小組委托社會中介機構和各街鎮(zhèn)(*工業(yè)區(qū))社區(qū)衛(wèi)生滿意度評估小組進行測評,分值權重占15%(社會中介機構占5%)。

          主要內容:門診及住院病人和健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導服務對象對社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務的方式、質量的綜合滿意度達到85%以上。

          五、評估結果匯總和反饋落實

          每年度評估結果匯總至評估領導小組,在評估過程中,如發(fā)現(xiàn)問題及時向社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行反饋。評估結果與政府對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的投入掛鉤,以利于推進社區(qū)衛(wèi)生服務的綜合改革,更好地發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,為居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。

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