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      2. 初中學(xué)校質(zhì)量提升方案

        時(shí)間:2024-03-05 09:05:31 美云 方案 我要投稿

        初中學(xué)校質(zhì)量提升方案(精選8篇)

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的初中學(xué)校質(zhì)量提升方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        初中學(xué)校質(zhì)量提升方案(精選8篇)

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 1

          為落實(shí)上級(jí)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,決定開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

          二、目標(biāo)與任務(wù)

          遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強(qiáng)。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):xx

          副組長(zhǎng):xx

          成員:xx等

          下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔡紀(jì)平兼.

          組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長(zhǎng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;辦公室主任負(fù)責(zé)本校“活動(dòng)”的具體實(shí)施和操作。

          四、工作內(nèi)容和措施

          (一)進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

          1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

          3.在制定和運(yùn)用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

          4.嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立獎(jiǎng)處激勵(lì)機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提

          (二)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。

          1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴(yán)格按照部頒課程計(jì)劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強(qiáng)校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理,

          2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

          (1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對(duì)備課的過(guò)程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

          (2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對(duì)學(xué)生傳授知識(shí)的同時(shí),注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵(lì)為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的`教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),不同層次的學(xué)生都有收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。

          (3)作業(yè)批改:嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴(yán)格,處理要及時(shí),批閱要規(guī)范。同時(shí)做好作業(yè)的講評(píng),講評(píng)要細(xì)致到位

          (4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠(chéng)心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。

          (5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計(jì)練習(xí),注重練習(xí)的有效性。

          3.加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)齊30節(jié)課、其他教師要聽(tīng)足20節(jié)課,聽(tīng)課做到有記錄,有評(píng)析。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 2

          新學(xué)期即將開(kāi)始,為了更扎實(shí)穩(wěn)妥的落實(shí)好我校今后的素質(zhì)教育,使我校的教育教學(xué)氛圍朝著健康、和諧、奮進(jìn)的方向發(fā)展,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真細(xì)致的對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行了具體謀劃。上學(xué)期的教育教學(xué)工作中,取得了一定的進(jìn)步,教學(xué)質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進(jìn)一步提升,但是學(xué)科教學(xué)中也存在著一些不足。為了更好地開(kāi)展今后的各項(xiàng)工作,制定具體工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中,我們將以不斷改進(jìn)教育教學(xué)思想觀念、改進(jìn)并創(chuàng)新課堂教育教學(xué)思路和方法、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的日常管理,堅(jiān)持以人為本的德育教育,把不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,全面促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的更快提高作為首要任務(wù)。

          二、具體工作內(nèi)容

          1、反思不足,找出差距,制定各項(xiàng)計(jì)劃。

          開(kāi)學(xué)初,要求各位教師認(rèn)真分析年終考試的成績(jī)中存在的不足,找出自己與兄弟校之間的差距,結(jié)合日常教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,深入的研究教材,制定自己所教學(xué)科切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。要求每位教師的計(jì)劃必須要有針對(duì)性,存在的不足必須要深刻反思,具體改進(jìn)措施必須要有可行性,計(jì)劃中要列出今后要取得的收效。教導(dǎo)處要嚴(yán)格驗(yàn)收教師的計(jì)劃,存在的問(wèn)題做到及時(shí)和教師溝通,使今后的教學(xué)工作能在保障中進(jìn)行。

          2、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),提高教師整體素質(zhì)。

          提高教學(xué)質(zhì)量,教師素質(zhì)的提高是重點(diǎn)。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便為自己今后的教學(xué)提供充足有利的理論依據(jù),促進(jìn)教學(xué)收到良好的效果。鼓勵(lì)教師進(jìn)修和外出學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),用來(lái)完善自己教學(xué)中的不足,促進(jìn)教學(xué)技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng),實(shí)施骨干教師帶動(dòng)的方法,力爭(zhēng)打造更多的骨干教師。

          3、嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

          本學(xué)期的工作中,我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學(xué)效率和各科質(zhì)量為目標(biāo),以提升教師和學(xué)生素質(zhì)為核心,堅(jiān)持以人為本的教育觀念,求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的嚴(yán)格檢查,做到強(qiáng)化。強(qiáng)調(diào)教師認(rèn)真?zhèn)浜、上好每一?jié)課,及時(shí)加強(qiáng)對(duì)落后學(xué)生的管理和輔導(dǎo)。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標(biāo),要做到從整體上把握教材,熟悉教材的知識(shí)結(jié)構(gòu),要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略。學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真對(duì)待,力求科學(xué)、有效,要把精癬精講、精煉、精批做到位。校長(zhǎng)、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽(tīng)課,努力把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。加大對(duì)備課、作業(yè)的抽查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與教師交流,是教學(xué)過(guò)程真正做到優(yōu)化。教師要真正樹(shù)立“有效教學(xué)”意識(shí),努力提高個(gè)人教學(xué)效果。

          4、加強(qiáng)教研,不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實(shí)效的教研活動(dòng)形式。

          加強(qiáng)課堂教學(xué)后的反思,教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫(xiě):

          ①記錄教學(xué)成功的地方;

         、谟涗浗虒W(xué)遺憾的地方;

         、塾涗浗虒W(xué)機(jī)智的地方;

         、苡涗泴W(xué)生獨(dú)特的見(jiàn)解;

         、菰俳淘O(shè)計(jì)等。

          5、搞好校本教研。

          差生是影響機(jī)體教學(xué)成績(jī)的一個(gè)難題。因此,今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務(wù)來(lái)抓,各班要及時(shí)開(kāi)展針對(duì)性工作,制定具體轉(zhuǎn)化措施并開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),班主任要把平時(shí)工作的詳細(xì)情況記錄下來(lái),學(xué)期末把轉(zhuǎn)化工作以書(shū)面形式交教到處。

          努力開(kāi)展豐富多彩的校園德育活動(dòng),豐富學(xué)生的校園生活,提高教師教育科研水平和研究能力,積極開(kāi)展“學(xué)校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校及周邊環(huán)境中的資源,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新對(duì)學(xué)生的品德教育,培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念意識(shí),把感恩教育納入到工作中去,鼓勵(lì)學(xué)生用于進(jìn)行道德實(shí)踐活動(dòng),教師要及時(shí)手機(jī)記錄學(xué)生的活動(dòng)成果,力求體現(xiàn)學(xué)校的品位與特色。

          6、規(guī)范教學(xué)常規(guī)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)

         。1)建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度

          教師教學(xué)常規(guī)工作制度,對(duì)教師的行為起著指引作用。教學(xué)常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容、工作程序、工作時(shí)間、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。常規(guī)工作制度要符合本校實(shí)際,要能為教師所接受,對(duì)教師既要有約束性,又要有激勵(lì)性和鼓動(dòng)性。教學(xué)常規(guī)工作制度要涉及到教師的進(jìn)修培訓(xùn)、教學(xué)行為、教學(xué)研討、師德表現(xiàn)等方面。有了制度,就有了方向。

         。2)落實(shí)量化考核方案,嚴(yán)格檢查

          制度要落到實(shí)處,必須嚴(yán)格檢查督促才能得以實(shí)現(xiàn)。工作制度重點(diǎn)起指引方向的作用,還應(yīng)針對(duì)工作制度,制定相應(yīng)的考核方案或標(biāo)準(zhǔn)?己朔桨富驑(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到細(xì)致化、條款化、分值化。這樣的方案便于檢查和操作,以使每一個(gè)教師的工作得到客觀、公正的衡量。對(duì)教師工作進(jìn)行檢查時(shí),嚴(yán)格按考核方案進(jìn)行,以保證制度的實(shí)現(xiàn)。

          7、充分發(fā)揮師生的積極性,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本

         。1)教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。教師的作用極其重要,發(fā)揮的教師積極性也是學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。教師積極性低下的原因有幾個(gè)方面:一是對(duì)教育事業(yè)的認(rèn)識(shí)淺淡,不喜歡教育事業(yè);二是教師待遇低下,社會(huì)地位不高;三是缺乏耐心和恒心,缺少克服困難的勇氣;四是教師本身能力有限,不能勝任教學(xué)工作。政府、教育主管部門和學(xué)校應(yīng)從這些方面出發(fā),解決教師的心理障礙和工作困難,以使他們安心工作,逐步提高工作熱情和積極性。

         。2)學(xué)生是學(xué)習(xí)的`主體,教學(xué)質(zhì)量的高低,最終要在學(xué)生身上體現(xiàn),因此學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)也非常重要。學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),有學(xué)校育人氛圍的創(chuàng)造、學(xué)校激勵(lì)制度的建立、教師啟發(fā)誘導(dǎo)多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導(dǎo)是關(guān)鍵。教師應(yīng)從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)著手,增強(qiáng)課堂對(duì)學(xué)生的吸引力,努力豐富教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)方法,以適應(yīng)學(xué)生的心理,促使學(xué)生樂(lè)學(xué)、思學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了,學(xué)習(xí)勁頭大了,學(xué)習(xí)成績(jī)就提高了。

          8、積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持

          家長(zhǎng)是學(xué)生的第一任教師,家庭教育是學(xué)校教育的重要補(bǔ)充,也是學(xué)生身心健康發(fā)展的重要因素。

          學(xué)校要開(kāi)展家長(zhǎng)課堂,對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。首先使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)子女接受教育的重要性,支持子女入學(xué)。教給家長(zhǎng)教育子女的基本方法,使家長(zhǎng)懂得針對(duì)子女的情況開(kāi)展教育,能在家中幫助輔導(dǎo)教育學(xué)生。各班要定期開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),定期與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。教師要向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、心理狀況、行為表現(xiàn)。了解學(xué)生在家的表現(xiàn),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,共同探討、共同教育管理學(xué)生。

          教學(xué)質(zhì)量的提高,來(lái)源于學(xué)校、社會(huì)、家庭的友好配合,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的共同作用,來(lái)源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進(jìn)手段的使用。學(xué)校必須致力于處理好與社會(huì)、家庭的關(guān)系,致力于發(fā)揮教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的積極性,致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用,教育教學(xué)質(zhì)量才會(huì)有大幅度的提高。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 3

          教育質(zhì)量是學(xué)校的生存之本,是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的前提,更是一個(gè)學(xué)校工作的中心。在以往的工作中,緊緊圍繞區(qū)教育局教育質(zhì)量提升年活動(dòng)的相關(guān)要求以及謝河學(xué)區(qū)教育質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施方案,以新一輪課程改革為契機(jī),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以有效課堂為突破口,以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,確立目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。我校取得了一定的成績(jī),先后多次評(píng)為教育工作先進(jìn)集體,但取得這些成績(jī)的同時(shí),居安思危,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量成了迫在眉睫的首要工作,F(xiàn)針對(duì)我校對(duì)教育教學(xué)的管理實(shí)際,特制定學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量計(jì)劃書(shū):

          一、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),打造有“戰(zhàn)斗力”的工作團(tuán)隊(duì)。

          優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍就是教師們要有先進(jìn)的教育理念,有豐富的文化知識(shí),有熟練的教學(xué)能力,有積極進(jìn)取不斷探索的恒心,有無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神。這樣的隊(duì)伍才能教出好學(xué)生。要能跟好的駕馭課堂、更好的開(kāi)展自己的教學(xué),必須具備熟練的教學(xué)能力。為提高教師的教學(xué)水平,從如下幾點(diǎn)入手:

          1、積極組織教師參加xxx學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)師德修養(yǎng),模范執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的各項(xiàng)規(guī)定。

          2、要求教師經(jīng)常進(jìn)行階段性的總結(jié)回顧,客觀發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的得與失。分析原因,并對(duì)教學(xué)中存在問(wèn)題提出診治措施。

          3、要堅(jiān)持聽(tīng)課制度,鼓勵(lì)教師相互聽(tīng)評(píng)課,相互學(xué)習(xí)借鑒。認(rèn)真寫(xiě)好聽(tīng)課記錄,及時(shí)記錄聽(tīng)課體會(huì)和修改意見(jiàn)。要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)。

          4、積極選派相關(guān)教師參加各級(jí)各類教研活動(dòng),區(qū)級(jí)以上的活動(dòng)后,要求參會(huì)教師在教師會(huì)上交流。把新理念、新方法帶回學(xué)校,做到“一人參培,多人受益”。

          5、繼續(xù)狠抓青年教師的培養(yǎng),我校45歲以上的教師大多數(shù),隨著時(shí)間的推移,我校已經(jīng)進(jìn)入教師老齡化階段。因此,不斷激勵(lì)青年教師參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干,在學(xué)習(xí)中苦練內(nèi)功,從而形成教師向?qū)I(yè)化發(fā)展的成長(zhǎng)階梯,是我校長(zhǎng)期發(fā)展的需要,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保障。

          二、狠抓有效課堂教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          為了向課堂45分鐘要質(zhì)量,提高教學(xué)的有效性,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范化、精致化、精講精練,我校要求教師做到:

          1、備課。要求教師堅(jiān)持上周備好下周課程。備課教案能反映出教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)策略、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程。其中教學(xué)過(guò)程中的師生互動(dòng)為重點(diǎn),學(xué)校每月對(duì)教師備課教案評(píng)分定等,納入績(jī)效工資考核。

          2、上課。要求教師上課精講精練,進(jìn)入課堂要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效率意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:目標(biāo)上,由單純的為學(xué)生考試而教轉(zhuǎn)變到全面提高學(xué)生素質(zhì)上來(lái);內(nèi)容上,由單一的書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活,聯(lián)系學(xué)生的生活體驗(yàn)上來(lái);對(duì)象上,由只重視尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生,面向全體學(xué)生上來(lái);要求上,由一刀切轉(zhuǎn)變到注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來(lái);方法上,由“填鴨式”轉(zhuǎn)變到“啟發(fā)式”,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力上來(lái),變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué)。

          3、作業(yè)布置及批改。 “要讓學(xué)生走出題海,教師必須走進(jìn)題!,努力使作業(yè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)針對(duì)性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性的要求,對(duì)課堂作業(yè)和練習(xí)堅(jiān)持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾”,學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教師作業(yè)布置及批改情況的'檢查評(píng)分定等,納入績(jī)效工資考核。

          4、復(fù)習(xí)和輔導(dǎo)。復(fù)習(xí)的各個(gè)階段和各個(gè)學(xué)科各有側(cè)重點(diǎn),在復(fù)習(xí)的過(guò)程中,力求鞏固基礎(chǔ),突破難點(diǎn)重點(diǎn);目標(biāo)明確,不簡(jiǎn)單重復(fù);學(xué)生知識(shí)逐步提高,精講精練,注重夯實(shí)基礎(chǔ)和能力的培養(yǎng)!拜o導(dǎo)”要針對(duì)不同學(xué)生特點(diǎn),采用多種形式進(jìn)行,做到有的放矢,注重實(shí)效。落實(shí)轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”的各項(xiàng)措施,做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、措施、檢查均落實(shí)。

          5、檢測(cè)與分析。重視和加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與分析工作,每學(xué)月進(jìn)行學(xué)月知識(shí)檢測(cè)。每次檢測(cè)認(rèn)真組織,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。改革考試的形式,客觀、公正地進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià),使檢測(cè)起到促進(jìn)教學(xué)的作用。每次單元檢測(cè)后教導(dǎo)處對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分班級(jí)、學(xué)科制成表格,每位教師人手一份,由教務(wù)主任在全體教師會(huì)上進(jìn)行對(duì)比分析,此次分析要求分析到每個(gè)班級(jí);對(duì)考試進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治,找出得與失,總結(jié)問(wèn)題,制定下一步策略。任課教師指導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)科試卷進(jìn)行分析,認(rèn)真分析每道錯(cuò)題失誤的原因,并在試題旁作好旁批記錄,要求分析到每個(gè)學(xué)生。每次檢測(cè)結(jié)束后,教導(dǎo)處列出差距較大科目的任課教師名單,由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任分別談話,幫助教師找出原因,尋找對(duì)策,盡快趕上。

          三、狠抓教學(xué)過(guò)程管理,強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)。

          學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽(tīng)課外,還將加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理,采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng):聽(tīng)隨堂課堂教學(xué);二看:看備課筆記、看作業(yè)批改、看聽(tīng)評(píng)課記錄;三座談問(wèn)卷:開(kāi)教師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況;四總結(jié)提高:在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

          新的一年已經(jīng)到來(lái),我們將面臨新的挑戰(zhàn)以及新的機(jī)遇,在新的學(xué)期中我們將繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),推進(jìn)課程改革為中心,充分發(fā)揮教導(dǎo)處的指導(dǎo)、服務(wù)、督查的功能,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)工作的全程管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情,發(fā)揮教師們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 4

          一、指導(dǎo)思想:

          堅(jiān)持以群眾對(duì)教育的期盼為著眼點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量。力爭(zhēng)常規(guī)工作有新路,重點(diǎn)工作樹(shù)新勢(shì),教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新高,為學(xué)校又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn),全力打造區(qū)域內(nèi)品牌學(xué)校。

          二、工作要點(diǎn):

          1、推進(jìn)精細(xì)化教學(xué)管理,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核的科學(xué)性。

          2、推行任課教師崗位聘任制度,提升教師整體執(zhí)教能力。

          3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)制度建設(shè)。

          4、推進(jìn)科研工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

          5、落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”要求,推進(jìn)課后延遲服務(wù)工作。

          三、工作措施

          (一)強(qiáng)化質(zhì)量興校,提升素質(zhì)教育實(shí)施水平。

          質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題。必須牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)。

          1、全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)課程,轉(zhuǎn)變質(zhì)量提高方式,以“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”為目標(biāo),以課堂為主陣地,以提高效益為追求,全面增強(qiáng)教學(xué)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和有效性。

          一是要全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求。

          切實(shí)提高教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、學(xué)科作業(yè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)測(cè)試和教學(xué)研究等方面的有效性,多層次、全方位地將有效教學(xué)落到實(shí)處。要把教學(xué)常規(guī)要求的落實(shí)作為提高教學(xué)有效性和教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)工程來(lái)抓,著力把好“四關(guān)”:即嚴(yán)把備課關(guān),著力突出“研究”;嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),著力突出“有效”;嚴(yán)把作業(yè)批閱、講評(píng)關(guān),著力突出“精細(xì)”;嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),著力突出“勤實(shí)”。要切實(shí)提高教學(xué)自查的有效性,做到凡考必嚴(yán)、凡考必評(píng)、考前必備、考后必思。

          二是要大力加強(qiáng)有效課堂建設(shè)。

          切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課、習(xí)題課等不同課型的研討,以追求有效、高效為目標(biāo),形成一定的課型范式。以教學(xué)基本功大賽為載體,積極組織開(kāi)展“有效課堂大展示”活動(dòng),推廣有效課堂的'成功范式,展示有效教學(xué)的階段性成果。

          三是要積極推進(jìn)校本教研。

          建立完善以校為本的教科研工作機(jī)制,通過(guò)校本教研,凝聚廣大教師的集體智慧,提高教學(xué)效益,增強(qiáng)“問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究,發(fā)展即成果”的意識(shí),將課題研究作為推進(jìn)校本教研和師生發(fā)展的有效載體。

          2、切實(shí)加強(qiáng)體藝工作。貫徹落實(shí)上級(jí)體育工作會(huì)議精神,執(zhí)行《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)齊開(kāi)足體育課,積極開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),不斷創(chuàng)新、豐富活動(dòng)的形式和內(nèi)容。認(rèn)真組織學(xué)生做好廣播操、眼保健操和冬季長(zhǎng)跑、跳繩,引導(dǎo)學(xué)生走出教室、走向操場(chǎng)、走向大自然,鍛煉體魄、磨練意志。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育,豐富學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)生藝術(shù)表演的技能水平。

         。ǘ⿵(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),全力提升師資建設(shè)水平

          1、抓骨干,發(fā)揮名師示范作用。名教師是教育發(fā)展水平的重要體現(xiàn),也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。要切實(shí)加大名師培養(yǎng)力度,從示范教學(xué)、論文發(fā)表、教學(xué)實(shí)績(jī)、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面著手,不斷提升名師隊(duì)伍建設(shè)水平,爭(zhēng)取培養(yǎng)出一批鎮(zhèn)、縣級(jí)名師。

          2、抓考核,完善教師教學(xué)目標(biāo)管理考核方案。認(rèn)真貫徹《x校20xx教師質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,《x校教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》,把實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)績(jī)效考核與深化教師人事制度改革結(jié)合起來(lái),健全完善以落實(shí)崗位責(zé)任為主要內(nèi)容的校內(nèi)教師聘用合同制和教師崗位目標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì)制,堅(jiān)持公平合理、規(guī)范有序、優(yōu)績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)的原則,進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

          3、繼續(xù)深入教師崗位開(kāi)展大練兵活動(dòng)。學(xué)校將營(yíng)造書(shū)香校園氛圍,鼓勵(lì)教師多讀書(shū),讀好書(shū),并提出明確的讀書(shū)要求。積極參加網(wǎng)上教研活動(dòng),實(shí)踐資源共享。加大教研力度,規(guī)范教研行為。深入開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng)。積極參加小教部組織的各項(xiàng)教學(xué)展評(píng)活動(dòng)。選派部分教師到省市名校參觀學(xué)習(xí),討教經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。

          (三)強(qiáng)化精細(xì)化管理,著力提升教學(xué)管理水平

          1、抓細(xì)節(jié)管理。一是要管好細(xì)節(jié)。教學(xué)管理要從小處開(kāi)始,從細(xì)節(jié)處著眼,從細(xì)微處入手,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,抓好教師的工作紀(jì)律和教學(xué)規(guī)范,抓好后勤人員的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量。二是要細(xì)化管理。各級(jí)管理者要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,具備一絲不茍的工作作風(fēng),講究精細(xì)化的操作程序。要細(xì)化管理要求,將學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化為具體的行為要求,使所有師生的學(xué)習(xí)工作有章可循;要細(xì)化管理措施,使每一項(xiàng)工作要求都有具體的落實(shí)舉措;要細(xì)化管理職責(zé),所有管理者都要有明確的工作職責(zé)。三是要強(qiáng)化考核。要加大管理過(guò)程的考核力度,以嚴(yán)格的考核提升學(xué)校管理的水平。要加強(qiáng)學(xué)校管理考核機(jī)制建設(shè),明確專人負(fù)責(zé),加大考核的力度,提高考核的精度,增強(qiáng)考核的效度。

          2、抓好持久管理。一是要使常規(guī)成為師生的習(xí)慣。要組織學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范要求,做到熟記于心,并逐步內(nèi)化為素養(yǎng)、外顯為習(xí)慣,在任何時(shí)候、任何狀態(tài)下都要自覺(jué)地遵守常規(guī)要求。教職員工從事任何一項(xiàng)工作,都要接受規(guī)范要求的培訓(xùn),清楚工作程序,明確行為要求,逐步成為習(xí)慣。二是要使管理成為常規(guī)工作。學(xué)校師生要形成“常規(guī)管理人人有責(zé)”的共識(shí),每個(gè)人都要在清楚行為規(guī)范的同時(shí),明確自己負(fù)有的常規(guī)管理職責(zé),做到“在其位、謀其職、盡其責(zé)”,強(qiáng)化“工作即管理,管理即工作”的責(zé)任意識(shí)。要努力使“常規(guī)管理”成為“管理常規(guī)”,形成“人人都在管理,事事都有人管”的管理狀態(tài)。

         。ㄋ模┳ズ卯厴I(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,著力提升群眾滿意度

          1、認(rèn)真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。定期召開(kāi)“三會(huì)”:畢業(yè)班教師會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、成績(jī)分析會(huì)。每學(xué)期每會(huì)至少3次,各校要做好記錄備查。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時(shí)調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,做到有計(jì)劃、有目的,落到實(shí)處。

          2、做好迎考的準(zhǔn)備工作。畢業(yè)年級(jí)三主科要研究明確小升初水平測(cè)試考什么和怎么考;研究近幾年考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點(diǎn)和趨勢(shì);研究復(fù)習(xí)的策略及措施,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)迎考的研究一要抓得早,要在本學(xué)期教學(xué)的初始階段就開(kāi)展研究實(shí)施;二要拓寬面,不僅畢業(yè)班要研究,非畢業(yè)班也要進(jìn)行研究,使考試內(nèi)容要求落實(shí)到每一個(gè)年級(jí)、每一個(gè)教師,樹(shù)立大循環(huán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的教學(xué)思想;三要經(jīng);,使考試內(nèi)容落實(shí)到教學(xué)的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 5

          一、活動(dòng)目標(biāo):

          進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作,落實(shí)工作計(jì)劃,搞好隊(duì)伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。

          二、活動(dòng)內(nèi)容:

         。ㄒ唬⑦M(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、落實(shí)。

         。ǘ⒔Y(jié)合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專項(xiàng)教育活動(dòng)。

          1、學(xué)生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。

          2、學(xué)生早到校難以根治,德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下,由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu),徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。

          3、吸煙問(wèn)題,早戀行為。

          4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧,講臟話的行為。

          5、不愛(ài)護(hù)公物,學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學(xué)生坐的椅子亂揉。

          6、與校外人員來(lái)往,放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長(zhǎng)、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的'影響。

          7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。

         。ㄈ、以質(zhì)量月和專項(xiàng)治理為依托,搞好四個(gè)活動(dòng):

          1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長(zhǎng)做出書(shū)面承諾;

          2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開(kāi)展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng),將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來(lái)。

          3、與行為專項(xiàng)相結(jié)合,在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級(jí)”活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物。

          4、開(kāi)展誠(chéng)信教育,結(jié)合期末考試,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,寫(xiě)出考試誠(chéng)信書(shū)。

          三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開(kāi)展的活動(dòng):

          1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結(jié)束。

          2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì)議,一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),主要采取召開(kāi)座談會(huì),消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想,對(duì)批評(píng)教育不改的,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外,扣除值班費(fèi)。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng),由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě),填寫(xiě)不完整的問(wèn)題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案,全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)目標(biāo)要求,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。四是召開(kāi)兩次主題班會(huì),搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng),提出要求,十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,采取召開(kāi)主題班會(huì),寫(xiě)誠(chéng)信考試承諾書(shū),在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。

          3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級(jí),由班主任值班一周,負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處,有德育處復(fù)查,對(duì)于不履行職責(zé)的班主任,除通報(bào)批評(píng)外,寫(xiě)出書(shū)面檢查,期末評(píng)優(yōu)不予考慮。

          4、吸煙、早戀問(wèn)題,班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說(shuō)服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

          5、對(duì)于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實(shí),由家長(zhǎng)帶回進(jìn)行教育,直至勸退。

          6、安排好 6月9日的國(guó)旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績(jī)。通過(guò)國(guó)旗下講話,激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),講誠(chéng)信,爭(zhēng)做文明學(xué)生。

          7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題:誠(chéng)實(shí)守信,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)感恩師長(zhǎng),同時(shí)校園廣播也以此為主題,做好宣傳報(bào)道。

          8、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級(jí),王明強(qiáng)、宋愛(ài)軍八年級(jí),每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天,針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)解決。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 6

          為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,更好地落實(shí)江蘇省教育廳《初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計(jì)劃》要求,現(xiàn)就深化教學(xué)改革,全面提升初中教育教學(xué)質(zhì)量安排如下。

          一、加強(qiáng)目標(biāo)管理

          一是明確目標(biāo)方向。學(xué)校行政管理要精準(zhǔn)有效聚焦到立德樹(shù)人上來(lái),要進(jìn)一步增強(qiáng)和提高初中教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)意識(shí),要切實(shí)履行管理職責(zé),要擔(dān)當(dāng)起質(zhì)量提升的重任。要激發(fā)全體教師的內(nèi)生力、內(nèi)驅(qū)力,推進(jìn)“五育”并舉,堅(jiān)決打好提升質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          二是明晰目標(biāo)責(zé)任。按照“促優(yōu)質(zhì),促均衡,控低分,控流生”的總體思路,依據(jù)連云港市教育局對(duì)連云區(qū)教育局提出的全面提升初中教學(xué)質(zhì)量整體水平計(jì)劃任務(wù),結(jié)合實(shí)際,對(duì)各初中校提出相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),學(xué)校要形成總體的、年級(jí)的和學(xué)科的年度教學(xué)工作方案。連云區(qū)教育局將把計(jì)劃和方案完成情況作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)之一,有違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象將一票否決。

          二、加強(qiáng)責(zé)任管理

          一是突出校長(zhǎng)管理職責(zé)。強(qiáng)化以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校教育教學(xué)管理責(zé)任。要明確校長(zhǎng)的任期質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化校長(zhǎng)的教育教學(xué)管理責(zé)任績(jī)效,分管校長(zhǎng)各負(fù)其責(zé),讓校長(zhǎng)真正把精力投入到加強(qiáng)教育教學(xué)管理和提高教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái),抓實(shí)、抓細(xì)、抓準(zhǔn)教學(xué)管理的每一個(gè)層級(jí)和環(huán)節(jié)。

          二是完善班主任管理機(jī)制。建立以班主任為核心的協(xié)作機(jī)制和團(tuán)隊(duì)考核制度。強(qiáng)化以班主任為核心的班級(jí)教學(xué)管理責(zé)任,學(xué)校要完善激勵(lì)機(jī)制,探索班主任責(zé)、權(quán)、利相對(duì)均衡的工作機(jī)制,把班主任工作作為提升教學(xué)質(zhì)量的重要突破口,要建立班級(jí)教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任制度。

          三是強(qiáng)化教師管理評(píng)估。加大新教師的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化以教師為主體的學(xué)科教學(xué)管理。要將學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為對(duì)教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)實(shí)績(jī)考評(píng)的核心內(nèi)容,加大教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控力度,建立跟蹤視導(dǎo)、診斷分析、持續(xù)跟進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,實(shí)行“突出問(wèn)題跟蹤督導(dǎo)與整改制度”“教學(xué)能力低質(zhì)低效跟崗學(xué)習(xí)制度”等。

          三、加強(qiáng)學(xué)生管理

          一是喚醒學(xué)生主體意識(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“學(xué)為中心,以學(xué)定教”的教育教學(xué)理念。教師要把喚起學(xué)生學(xué)習(xí)的主體意識(shí)和主動(dòng)性作為改進(jìn)教學(xué)的首要策略,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變和學(xué)習(xí)效率的提升。

          二是培育學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)。教師要把培育學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì)作為提升學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的重要抓手。要善于通過(guò)課堂教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)、家校協(xié)作等多種途徑,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、合作探究、勇于質(zhì)疑、善于交流等行為習(xí)慣,使學(xué)生形成堅(jiān)持不懈、不怕失敗的優(yōu)秀品質(zhì)。

          三是提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。要深入研究每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),分層設(shè)計(jì),分類指導(dǎo)。讓學(xué)生經(jīng)歷閱讀、觀察、實(shí)踐的學(xué)習(xí)過(guò)程,著力培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

          四是關(guān)注學(xué)生心理健康。初中學(xué)生身體處于快速發(fā)育期,心理處于發(fā)展成長(zhǎng)期,個(gè)性獨(dú)特性表現(xiàn)強(qiáng)烈,需要特別的重視與關(guān)懷。初中與小學(xué)相比,課程數(shù)量明顯增加,學(xué)習(xí)難度明顯增大,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)明顯分化,畢業(yè)面臨重要的選擇與分流,面臨高中階段學(xué)校的選拔,這些因素相互交織,使初中教育具有特殊性與復(fù)雜性。要切實(shí)關(guān)心每一名學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。要廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)校、教師和社會(huì)的力量,落實(shí)以人為本的要求,把促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展作為第一要義,將立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù),努力為學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展提供適合的.初中教育。

          四、深化課堂改革

          一是深入實(shí)施“三學(xué)課堂”。繼續(xù)探索實(shí)施“三學(xué)課堂”,貫徹“以生為本”“學(xué)為中心”的理念,真正讓學(xué)生“真學(xué)”,調(diào)動(dòng)學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí);真正讓學(xué)生“深學(xué)”,調(diào)動(dòng)學(xué)生用高階能力分析和解決問(wèn)題;真正讓學(xué)生“樂(lè)學(xué)”,使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的魅力,沉浸于學(xué)習(xí)過(guò)程中。教師課前要指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),課上運(yùn)用啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思考、積極提問(wèn)、自主探究、大膽質(zhì)疑,要精講、總結(jié)、解惑、釋疑,課后要提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生完成好基礎(chǔ)作業(yè),強(qiáng)化學(xué)生完成實(shí)踐性作業(yè)。

          二是開(kāi)發(fā)“三學(xué)課堂”典型案例。各初中學(xué)校要對(duì)課堂結(jié)構(gòu)進(jìn)行建模塑形,提供基本范式及操作流程,以引領(lǐng)指向核心素養(yǎng)發(fā)展的課堂教學(xué)改革,指導(dǎo)各學(xué)科“三學(xué)課堂”的實(shí)施、發(fā)展和形成典型案例。

          三是培植課改先進(jìn)典型學(xué)校。各校要定期開(kāi)展聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的磨課、賽課活動(dòng),注重培養(yǎng)、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)范式、教學(xué)案例。區(qū)教研室將大力培植課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)校,推出新典型,通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、課改論壇等多種形式的活動(dòng),擴(kuò)大典型學(xué)校的輻射范圍。

          五、加強(qiáng)教研管理

          一是培養(yǎng)教研領(lǐng)軍人物。加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的培養(yǎng),打造校本教研團(tuán)隊(duì)。提升教研組長(zhǎng)的教研水平,發(fā)揮教研組長(zhǎng)的引領(lǐng)和示范作用,賦予教研組長(zhǎng)策劃、組織、診斷和促進(jìn)教師發(fā)展的職能。教研組長(zhǎng)要善于建設(shè)教師團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)教師以新的價(jià)值觀透視教育教學(xué)實(shí)踐,系統(tǒng)策劃和實(shí)施長(zhǎng)時(shí)段的教學(xué)研究方案。善于組織實(shí)施“有節(jié)律”和“有節(jié)點(diǎn)”的教學(xué)研究。

          二是創(chuàng)新教研方式。探索、開(kāi)拓新型教研模式和活動(dòng)方式。建立協(xié)作機(jī)制,利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教研資源共享、先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)的推廣,有效提升優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的輻射力和影響力。讓教師成為研究的主人,找到適合自己的教研內(nèi)容和方式,在深度教研中實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。讓學(xué)校教研真正成為學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的有效途徑。

          三是做好“主題”教研活動(dòng)設(shè)計(jì)。提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,避免教研活動(dòng)的碎片化和無(wú)序化,特別要提煉教研主題。圍繞教學(xué)重點(diǎn)提煉研究主題,要引導(dǎo)教師關(guān)注核心話題,明晰教學(xué)重點(diǎn)元素,分清主次,敢于取舍,以便抓住重點(diǎn)。圍繞教學(xué)難點(diǎn)的教研主題,要引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生不易理解的問(wèn)題或不易掌握的技能,關(guān)注授課內(nèi)容和學(xué)生已有認(rèn)知水平存在的落差等。

          六、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理

          一是建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度。根據(jù)《連云區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的辦法》(連區(qū)教〔20xx〕102號(hào))的精神,每學(xué)年定期進(jìn)行學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),各學(xué)校要按照正常教學(xué)秩序組織教學(xué)。

          二是完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。各學(xué)校要規(guī)范建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。評(píng)價(jià)以診斷、分析、改進(jìn)為主要目的,每次監(jiān)測(cè)都要形成規(guī)范的評(píng)價(jià)報(bào)告,用多種方式反饋給監(jiān)測(cè)對(duì)象,用公信度高的評(píng)價(jià)報(bào)告來(lái)真實(shí)反映評(píng)價(jià)對(duì)象的教學(xué)質(zhì)量水平。要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的分析、研究、反饋,對(duì)反饋結(jié)果使用情況進(jìn)行跟蹤。要建立教學(xué)質(zhì)量管理檔案,對(duì)質(zhì)量提高或下降幅度明顯的班級(jí)、學(xué)生、教師進(jìn)行個(gè)案研究。

          三是建立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。各學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量提升獎(jiǎng)勵(lì)制度。堅(jiān)持“重師德、重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)”的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,以教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)?yōu)楸碚锚?jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)向優(yōu)生數(shù)量提升和低分學(xué)生數(shù)量減少明顯的教師傾斜。同時(shí)依照管理權(quán)限,對(duì)學(xué)校管理不規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量明顯下降的學(xué)校責(zé)任人,依據(jù)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果分別給予通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、行政問(wèn)責(zé)或調(diào)離崗位等處理。

          各初中校請(qǐng)根據(jù)通知的要求,形成本校提升教育教學(xué)質(zhì)量的行動(dòng)方案,行動(dòng)方案包括指導(dǎo)思想、目標(biāo)確定、落實(shí)舉措、組織保障四個(gè)方面,于20xx年11月18號(hào)前報(bào)區(qū)教研室。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 7

          為了切實(shí)提高初中教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提升義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,創(chuàng)新初中教育教學(xué)管理、評(píng)價(jià)機(jī)制,全面提高我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量,為高中教育輸送更多合格生源,促進(jìn)我區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育。

          二、基本原則

         。ㄒ唬﹫(jiān)持立德樹(shù)人、五育并舉的原則。要以生為本,從德、智、體、美、勞等方面全面培養(yǎng)每一個(gè)學(xué)生。

         。ǘ﹫(jiān)持教學(xué)改革、循序漸進(jìn)的原則。要堅(jiān)持改革傳統(tǒng)的以教為主的課堂教學(xué)模式,構(gòu)建以學(xué)為主的課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,要遵循事物發(fā)展規(guī)律,以人為本,循序漸進(jìn)。

          (三)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、重視督導(dǎo)的原則。要深入研究不同學(xué)校存在的具體問(wèn)題和困難,制定“一校一策”的解決辦法。

          三、主要目標(biāo)

         。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

          按照“一年抓基礎(chǔ),二年提內(nèi)涵,三年出成果”的工作目標(biāo),結(jié)合各校質(zhì)量現(xiàn)狀,認(rèn)真優(yōu)化各項(xiàng)制度機(jī)制,激發(fā)教與學(xué)的熱情,全面提高學(xué)生的核心素養(yǎng),使我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量有明顯提高,學(xué)生學(xué)業(yè)水平等硬性指標(biāo)要縮小與市內(nèi)其他學(xué)校差距,提高人民群眾對(duì)教育的滿意度。

         。ǘ┚唧w目標(biāo)

          1.20xx-20xx年抓基礎(chǔ)。以課堂革命為抓手,以教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高教、學(xué)效率,提高學(xué)業(yè)水平,各學(xué)校及格率實(shí)現(xiàn)七年級(jí)50%、八年級(jí)45%、九年級(jí)40%的目標(biāo)。

          2.20xx-20xx年提內(nèi)涵。通過(guò)對(duì)德育提升、教師隊(duì)伍建設(shè)、高效課堂的打造、評(píng)價(jià)改革、制度完善等,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,全區(qū)各學(xué)校總及格率達(dá)50%以上,初步實(shí)現(xiàn)“一校一品一特色”的目標(biāo)。

          3.20xx-20xx年出成果。經(jīng)過(guò)三年的努力,全區(qū)學(xué)業(yè)水平各項(xiàng)指標(biāo)位于全市中等水平,打造2-3所市級(jí)特色學(xué)校,學(xué)校生源吸引力顯著增強(qiáng),全區(qū)初中教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,老百姓滿意率顯著提高。

          四、工作措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)德育工作,落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù)

          1.完善德育體系。建立“立德樹(shù)人”為根本任務(wù)的育人體系,以品格教育為抓手,注重學(xué)生理想教育,注重激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力的課程開(kāi)發(fā),構(gòu)建“德育課程、課程德育”全德育模式,完善德育目標(biāo)、課程、評(píng)價(jià)、隊(duì)伍、保障等要素齊全的德育體系。

          2.建設(shè)德育隊(duì)伍。樹(shù)立全員德育觀,重視德育隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)德育隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)、研究工作,拓展德育人員視野,提升德育水平。

          3.做實(shí)德育過(guò)程。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),利用好升旗儀式、入團(tuán)典禮、研學(xué)旅行、主題班會(huì)、重大節(jié)日等時(shí)間、場(chǎng)所、方式積極開(kāi)展理想信念教育、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、品格養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育等主題教育活動(dòng),活動(dòng)要主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、形式靈活、效果良好。要開(kāi)齊開(kāi)足德育課程、課時(shí)。要特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生立志讀書(shū)報(bào)國(guó)教育,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)熱情。

          4.開(kāi)展德育評(píng)價(jià)。把德育工作納入學(xué)校重要工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的重心下沉到德育的過(guò)程管理中,反對(duì)形式主義和空洞的說(shuō)教,要重視體驗(yàn)感知和循序漸進(jìn)過(guò)程,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。推進(jìn)學(xué)生描述性、寫(xiě)實(shí)性德育評(píng)價(jià)制度的落實(shí),完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),豐富學(xué)生成長(zhǎng)檔案內(nèi)涵。

         。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師綜合素質(zhì)全面提升

          1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。教育大計(jì)教師為本,教師大計(jì)師德為本。以《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》為準(zhǔn)繩,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀、職業(yè)觀,樹(shù)立教書(shū)育人、立德樹(shù)人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,做“四有好老師”,當(dāng)好學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。要樹(shù)立先進(jìn)教師典型,評(píng)選最美鄉(xiāng)村教師,弘揚(yáng)正能量,提高廣大教師的敬業(yè)精神、責(zé)任感、使命感。

          2.加強(qiáng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。提高教學(xué)質(zhì)量教師是關(guān)鍵,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。各學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)新思路和方法,要打開(kāi)視野,借力教科所的專業(yè)影響能力,通過(guò)名師工作室、結(jié)對(duì)幫扶、跨區(qū)域合作等渠道和方式整合教研、科研資源,全力為教師的專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)建平臺(tái),要在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間上為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供充分的保障。要按崗位設(shè)置聘用專業(yè)水平高的教師,利用好“區(qū)管校聘”人事制度改革促進(jìn)每一個(gè)教師愛(ài)崗敬業(yè)和不斷提高專業(yè)水平。

          3.建立教師發(fā)展檔案。各校要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行師資隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃和年度計(jì)劃,做到分層提高,兼顧差異。讓每個(gè)教師制定個(gè)人發(fā)展方案,建立教師“進(jìn)階”成長(zhǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,把教研科研、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)質(zhì)量等作為重要事項(xiàng)列入其中,要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)教師的發(fā)展情況,進(jìn)行縱向評(píng)價(jià)。

          4.發(fā)揮名師示范作用。要積極打造各級(jí)各類名師,為名師的成長(zhǎng)、知識(shí)的更新提供條件。建立名師、骨干教師聯(lián)席制度,定期召開(kāi)研討會(huì)、交流會(huì)(論壇、講座),及時(shí)傳達(dá)新的教育動(dòng)態(tài)、理念和方法,推廣名師的教育思想和研究成果。要通過(guò)導(dǎo)師制、師徒結(jié)對(duì)等方式幫扶年輕教師,縮短成長(zhǎng)周期,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)、輻射和示范作用。

          5.積極開(kāi)展交流活動(dòng)。通過(guò)教育聯(lián)盟(集團(tuán))、跨區(qū)域合作(協(xié)調(diào)發(fā)展)等為交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)和平臺(tái),促進(jìn)教師與教師之間的廣泛交流,學(xué)校與學(xué)校之間的溝通與合作,使教師視野得到拓展、思維得到發(fā)散、知識(shí)得到更新、專業(yè)得到成長(zhǎng),讓他們有職業(yè)成就感、幸福感。

         。ㄈ┳(shí)教學(xué)常規(guī)工作,向過(guò)程管理要質(zhì)量

          1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),特別要加強(qiáng)對(duì)音體美課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和地方課程的管理。重視校本課程開(kāi)發(fā),重點(diǎn)根據(jù)學(xué)校育人體系開(kāi)發(fā)數(shù)門特色課程、拓展課程,滿足學(xué)生的個(gè)性需求和選課走班需求,培育學(xué)校辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平。各校要加強(qiáng)缺科專任教師培養(yǎng),必須保證國(guó)家課程教師專任化教學(xué)。

          2.狠抓教學(xué)常規(guī)工作。突出教學(xué)中心地位,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。進(jìn)一步完善提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施,根據(jù)學(xué),F(xiàn)在的辦學(xué)實(shí)際更新管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,優(yōu)化管理策略,探索現(xiàn)代學(xué)校管理制度建設(shè),走精細(xì)化、內(nèi)涵式發(fā)展道路。要把教學(xué)“六認(rèn)真”工作放在重中之重,抓細(xì)、抓實(shí),要抓常態(tài)化、制度化,要隨時(shí)跟蹤,隨機(jī)抽查,要及時(shí)反饋,及時(shí)整改,要始終保持高壓的態(tài)勢(shì)常抓不懈。教科所、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組、名師工作室等要在教學(xué)常規(guī)管理中發(fā)揮基石作用和主觀能動(dòng)性,通過(guò)巡課、推門聽(tīng)課、集體備課、教研活動(dòng)、賽課說(shuō)課等方式,深入課堂,加強(qiáng)常態(tài)管理與質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教師教風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要認(rèn)真落實(shí)《巡課制度》、領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)評(píng)課制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入課堂,參與指導(dǎo)和研究。

          (四)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率

          1.傾力打造高效課堂。

          教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,而提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地是課堂,打造自主、合作、探究的高效課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校務(wù)必要統(tǒng)一到向課堂教學(xué)要質(zhì)量的共識(shí)上來(lái),在前期打造高效課堂的基礎(chǔ)上,再接再厲,進(jìn)一步完善“高效教學(xué)體系”的頂層設(shè)計(jì),盡快形成符合校情、師情、生情且具有鮮明學(xué)科特點(diǎn)的高效課堂模式。

          一要扭轉(zhuǎn)落后教學(xué)觀念。過(guò)時(shí)、落后的一言堂、滿堂灌、填鴨式、題海戰(zhàn)術(shù)、課內(nèi)不達(dá)標(biāo)課外搶時(shí)間等應(yīng)試教育教學(xué)思想和方法還客觀存在、根深蒂固,已經(jīng)讓學(xué)生感到乏味、反感,嚴(yán)重阻礙了教學(xué)質(zhì)量的提高,為此,各學(xué)校要更新觀念、大膽創(chuàng)新,要擺脫思想束縛,不要擔(dān)心質(zhì)量的下滑而猶豫、保守,要敢于把課堂交給學(xué)生,要牢固樹(shù)立“以生為本、以學(xué)為主”的“原生態(tài)”課堂教學(xué)觀念,要有課堂改革的決心、信心。要想方設(shè)法為教師創(chuàng)造轉(zhuǎn)變觀念的機(jī)會(huì)和方法,思想要與新的課改、高考改革接軌,要與時(shí)俱進(jìn),要激發(fā)他們積極改革的內(nèi)驅(qū)力,教師才是課堂改革的生力軍。

          二要構(gòu)建高效課堂模式。要深刻領(lǐng)會(huì)高效課堂的精髓,不要拘泥于外在的形式,搞花架子,要符合學(xué)科特點(diǎn),各學(xué)科要把高效課堂理念落實(shí)到新授課、作業(yè)輔導(dǎo)課、試卷評(píng)講課、實(shí)驗(yàn)探究課、鞏固復(fù)習(xí)課等不同課型上去,找到最佳模式。初中生邏輯思維能力較強(qiáng),處于發(fā)展的關(guān)鍵期,思想、身體也在快速發(fā)展,所以課堂模式要符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)、身心特點(diǎn),要有別于小學(xué)的課堂,要注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),一定要幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作,教師在課堂上的角色只能是組織者、引導(dǎo)者、服務(wù)員、裁判員,學(xué)生才是課堂的主人。鼓勵(lì)學(xué)校探索實(shí)踐分層走班教學(xué)模式,根據(jù)學(xué)生現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),分學(xué)科分層次設(shè)置教學(xué)目標(biāo),著力教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

          三要建立高效課堂的評(píng)價(jià)機(jī)制。建立從關(guān)注教師分?jǐn)?shù)到關(guān)注教師課堂教學(xué)及學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,著重評(píng)價(jià)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的廣度和深度,學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提高,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成和深化,學(xué)科核心素養(yǎng)的形成和提升等。

          2.抓好教研科研工作。

          教研、科研是快速提高課堂教學(xué)水平的有效手段。要重視教育科研工作,針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行研究,以提高教師的研究能力,提高教師的教育教學(xué)能力。要高度重視常規(guī)教研工作,要在教科所的指導(dǎo)、牽頭下,打造教研團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建教研網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)建教研平臺(tái)、創(chuàng)造教研機(jī)會(huì)、轉(zhuǎn)化教研成果。各學(xué)校要開(kāi)展同課異構(gòu)、公開(kāi)課(觀摩課、研究課、示范課)、說(shuō)課、賽課、評(píng)課等不同形式的教研課,教研形式要靈活多樣,要形成特色,要制度化、常態(tài)化。各學(xué)校要充分利用“教研+互聯(lián)網(wǎng)”的新型教研模式,提高教研的效率。各學(xué)校要積極轉(zhuǎn)化教研成果,防止教學(xué)與教研脫節(jié)。全區(qū)要形成區(qū)級(jí)、片區(qū)(聯(lián)盟內(nèi))、校級(jí)三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建科學(xué)的教研體系。全區(qū)要充分發(fā)揮各級(jí)各類教研員的示范引領(lǐng)作用,要下移到課堂、教師和學(xué)生中,要追蹤各學(xué)科、各年級(jí)、各教師的教學(xué)水平提升、教研活動(dòng)開(kāi)展情況,要搞一些有影響力、有實(shí)效的示范課。教研工作要全時(shí)段開(kāi)展,要全員參與,教研要無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在、無(wú)人不在,努力營(yíng)造良好的教研氛圍。

          3.用好現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

          各校要有運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的`意識(shí),要利用有利時(shí)機(jī)和政策進(jìn)一步加快學(xué),F(xiàn)代化技術(shù)裝備建設(shè)。要以技能大賽為抓手,要以是否高效使用現(xiàn)代化教學(xué)手段作為高效課堂的指標(biāo)等方式來(lái)培養(yǎng)教師的使用習(xí)慣和使用能力,用它來(lái)豐富教學(xué)的手段,增加課堂的內(nèi)涵,激發(fā)學(xué)生的興趣,提高課堂的效率。要用好、管好、維護(hù)好,決不能閑置浪費(fèi)。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)評(píng)價(jià)改革,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度

          1.完善師生評(píng)價(jià)制度。各校要進(jìn)一步落實(shí)“關(guān)于切實(shí)做好教育教學(xué)評(píng)價(jià)工作的通知”(遂船教體函[2013]92號(hào))文件要求,要深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,要進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)價(jià)策略和方案。要建立“學(xué)科教師評(píng)價(jià)”制度,要把提高學(xué)科素養(yǎng)作為評(píng)價(jià)重要指標(biāo),既重過(guò)程,又重結(jié)果。要探索對(duì)德育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等進(jìn)行“特色評(píng)價(jià)”,使所有教育教學(xué)活動(dòng)有的放矢,通過(guò)對(duì)教師的科學(xué)化評(píng)價(jià)促進(jìn)教師形成正確的教育觀、質(zhì)量觀,促進(jìn)教師教育教學(xué)行為改變。

          切實(shí)改革學(xué)生評(píng)價(jià)工作。要在評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、應(yīng)用上進(jìn)行評(píng)價(jià)改革,對(duì)標(biāo)《中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)》指標(biāo),發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,通過(guò)評(píng)價(jià)保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、特長(zhǎng)發(fā)展、健康發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的“學(xué)習(xí)常規(guī)”進(jìn)行評(píng)價(jià),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。

          2.科學(xué)用好評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)的目的是為了促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,評(píng)價(jià)的過(guò)程和結(jié)果要作為對(duì)教師考核的重要依據(jù),要建立定性與定量、過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)模式,考核中要大大提高過(guò)程評(píng)價(jià)的權(quán)重,要徹底轉(zhuǎn)變輕過(guò)程評(píng)價(jià)、重考試結(jié)果的考核評(píng)價(jià)模式。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要納入學(xué)生的成長(zhǎng)檔案,作為升學(xué)的參考資料。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          各校要提高認(rèn)識(shí)、高度重視、精心組織、措施到位、持之以恒,確保我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。為了加強(qiáng)對(duì)全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提升工作的組織與管理,區(qū)教育局決定成立船山區(qū)提升初中教育教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長(zhǎng):盧 靜 區(qū)委教育工委書(shū)記,局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)

          副組長(zhǎng):劉 平 局黨委委員

          成 員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在教育股),蔣松柏兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,牽頭各項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng),進(jìn)行年度總結(jié),指導(dǎo)各校切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

         。ǘ┟鞔_目標(biāo),注重落實(shí)

          各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)到我區(qū)抓質(zhì)量的緊迫性和抓質(zhì)量的決心,做好工作落實(shí)。

          一是做好動(dòng)員宣傳工作。各校要將初中教育質(zhì)量研討會(huì)的精神理解到位,把各自學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析到位,把教體局下達(dá)的目標(biāo)要求落實(shí)到位,把工作措施思考到位,把抓質(zhì)量的決心信心傳達(dá)到位,營(yíng)造良好的抓質(zhì)量氛圍;

          二是制定好工作方案。各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)親自組織團(tuán)隊(duì)深入剖析學(xué)校的質(zhì)量現(xiàn)狀,查擺問(wèn)題,研究策略,制定措施,形成可行的工作方案,方案以電子檔的方式于10月30日前上報(bào)教育股;

          三是加強(qiáng)過(guò)程管理。要強(qiáng)化過(guò)程管理,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要親自抓,抓落實(shí),要常抓不懈,持之以恒。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)評(píng)課制度,校長(zhǎng)要帶頭聽(tīng)課、評(píng)課,要實(shí)現(xiàn)每期聽(tīng)評(píng)課總數(shù)不低于60課時(shí),且每周不低于3課時(shí)的目標(biāo)任務(wù)(其他領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)評(píng)課具體目標(biāo)任務(wù)由各學(xué)校自行研究決定,但總數(shù)不得低于80課時(shí),且每周不得低于4課時(shí))。

          四是做好總結(jié)評(píng)價(jià)。各學(xué)?梢愿阋恍┳圆榛蛘咝kH間的交叉督查,以確保收到實(shí)效。各學(xué)校要善于總結(jié),勤于總結(jié),要推廣成功經(jīng)驗(yàn)、典型做法,要善于鼓勵(lì),也要敢于批評(píng),要把評(píng)價(jià)貫穿始終,為質(zhì)量提升提供源源不斷的動(dòng)力。

          (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核

          對(duì)初中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,要堅(jiān)持既重過(guò)程,又重結(jié)果的原則。為此,區(qū)教育體育局將不定期和定期組織督導(dǎo)組對(duì)該項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查和專項(xiàng)督查,督查結(jié)果納入年度考核重要依據(jù)。

          在對(duì)各初中學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行年度考核時(shí),一是執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量一票否決制,對(duì)學(xué)年學(xué)業(yè)成績(jī)“及格率”不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,將取消其參與教育教學(xué)工作的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,且取消教體局對(duì)學(xué)校年度綜合目標(biāo)考核評(píng)A等資格;二是實(shí)行教學(xué)質(zhì)量約談機(jī)制,對(duì)當(dāng)年質(zhì)量指標(biāo)處于C等及以下且“及格率”不達(dá)標(biāo)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉談話。

          初中學(xué)校質(zhì)量提升方案 8

          中央全面深化改革委員會(huì)第十九次會(huì)議強(qiáng)調(diào):“要深化教育教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,……要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師資源配置,提高教育教學(xué)水平……”教育教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,切實(shí)推進(jìn)課堂改革,全方面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,根據(jù)霸州市教體局工作指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),以教育科研為主線,以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作。實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,全面提升教師業(yè)務(wù)潛力,注重過(guò)程管理,加強(qiáng)質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量,推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升。

          二、工作目標(biāo)

         。ㄒ)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,推行高效課堂,開(kāi)展教學(xué)研討,面向全體全面發(fā)展。

         。ǘ┞鋵(shí)精細(xì)化教學(xué)質(zhì)量管理制度,推行精細(xì)化管理教育特色。

          (三)以“創(chuàng)名校,推名師”為突破口,建設(shè)好班主任和教師隊(duì)伍,打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì)。

         。ㄋ模└髂昙(jí)側(cè)重抓住兩頭學(xué)生,不斷提高優(yōu)秀生數(shù)量,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉(zhuǎn)化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過(guò)分層教學(xué)和分類指導(dǎo),分層次、有梯度的培養(yǎng)學(xué)生,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

          (五)突出教學(xué)中心地位,提升學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄒ)為組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),特成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)組成。具體人員如下:

          組長(zhǎng):徐建民

          副組長(zhǎng):楊炳軍

          成員:教務(wù)主任教研組長(zhǎng)年級(jí)主任

          下設(shè)辦公室:

          辦公室主任:史慕荊

          辦公室副主任:魏秋紅

          辦公室成員:馮紹興徐艷麗張紫端劉磊王聰穎肖艷華賈振池石素梅張海濤高鵬

          組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升方案”的全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長(zhǎng)制定實(shí)施方案、過(guò)程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;成員及辦公室負(fù)責(zé)方案具體實(shí)施和操作。

         。ǘ)各小組成員以身作則,工作中嚴(yán)格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責(zé)的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。

          (三)建立督察制度,以“校長(zhǎng)室——各處室——各年級(jí)組——各班主任——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

          四、工作內(nèi)容和措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

          1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)地制定完善、高效、規(guī)范、切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程的管理教學(xué)。

          2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

          3.在制定和運(yùn)用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。

          4.嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立獎(jiǎng)處激勵(lì)機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。

          5.以“巡課制度”為抓手,切實(shí)加強(qiáng)課程管理。根據(jù)《霸州市教體局關(guān)于在全市中小學(xué)推進(jìn)實(shí)行“巡課制度”的通知》和學(xué)校管理實(shí)際,我校初中部實(shí)行巡課制度。巡課制度把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象,作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),并與績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤。學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(zhǎng)、教務(wù)主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、隨意上自習(xí)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。通過(guò)規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,加大教學(xué)管理力度,更好地促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

         。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理工作。

          1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴(yán)格按照部頒課程計(jì)劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程。加強(qiáng)校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。

          2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

         。1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對(duì)備課的.過(guò)程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。采用同年級(jí)同學(xué)科集體備課的方式,每周固定時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人,全面開(kāi)展集體備課,一學(xué)期不少于20次。由備課組長(zhǎng)組織安排,根據(jù)計(jì)劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)、學(xué)生容易出錯(cuò)的地方以及教學(xué)策略等,編輯電子教案。大家集思廣益,把個(gè)體的認(rèn)識(shí)納入到群體的智慧之中,使每次集體備課都有目的性、針對(duì)性和實(shí)效性。教師再根據(jù)本班的具體情況,對(duì)教案進(jìn)行二次補(bǔ)充,再創(chuàng)造,實(shí)施二次備課,力求體現(xiàn)一種共性和個(gè)性完美相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現(xiàn)狀。要求教師一課一反思,集體備課時(shí)首先討論交流上周教后感,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。每周教研組長(zhǎng)對(duì)本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對(duì)教師的備課工作進(jìn)行監(jiān)督和督導(dǎo),并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎(chǔ)。

         。2)上課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對(duì)學(xué)生傳授知識(shí)的同時(shí),注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵(lì)為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;科學(xué)有效地利用45分鐘,提高教學(xué)效果。教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),不同層次的學(xué)生都有收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。

         。3)精心設(shè)計(jì)課后作業(yè):教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精選作業(yè)內(nèi)容,精選帶有鞏固性的練習(xí)和提升性練習(xí),不搞重復(fù)性勞動(dòng),不搞一刀切,分等級(jí)留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時(shí),不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益。作業(yè)處理要及時(shí),批閱要規(guī)范。同時(shí)做好作業(yè)的講評(píng),講評(píng)要細(xì)致到位。不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)針對(duì)性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對(duì)課堂作業(yè)和練習(xí)堅(jiān)持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。教務(wù)處每學(xué)期至少對(duì)作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評(píng)定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

         。4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠(chéng)心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案,針對(duì)不同類型的后進(jìn)生,制定不同的措施。耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心,在課堂上教師對(duì)后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問(wèn),利用家庭協(xié)助轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,提高整體成績(jī)。

         。5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計(jì)練習(xí),注重練習(xí)的有效性。

         。6)考試:考試是檢測(cè)師生教與學(xué)效果的.一種重要方法。要求教務(wù)處每學(xué)期組織月考、期中、期末3大考,并充分利用校際聯(lián)盟實(shí)施聯(lián)考,聯(lián)考采取統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時(shí)間。通過(guò)聯(lián)考,進(jìn)行成績(jī)的對(duì)比分析,從而客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)我校教與學(xué)的效果,和在聯(lián)盟校教育中所處的位置。年級(jí)組要求平時(shí)不定期的進(jìn)行學(xué)科單元測(cè)試和周考活動(dòng)。每次考試過(guò)后,每位教師要針對(duì)試卷情況進(jìn)行分析,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)數(shù)據(jù),明白位次。分析會(huì)上,成績(jī)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗(yàn),落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。通過(guò)考試掌握學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)狀況,以查缺補(bǔ)漏,進(jìn)行反饋矯正。學(xué)校設(shè)立“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”和“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,對(duì)在每次大考中超越自己最好成績(jī)的進(jìn)步學(xué)生和成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”和“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

         。ㄈ┩晟迫珕T聽(tīng)課制度,加強(qiáng)評(píng)課工作。

          扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,及時(shí)把握教學(xué)動(dòng)態(tài),了解教學(xué)情況,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽(tīng)課指導(dǎo),校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)深入課堂,采取聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)、議等方法,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),副校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié),隨時(shí)聽(tīng)推門課,青年教師不少于30節(jié),一般教師不少于20節(jié),做到有記錄,有評(píng)析。開(kāi)展新教師上見(jiàn)面課,全體教師上輪教課,骨干教師上示范課,青年教師上合格課,以此提升教師備課和上課的質(zhì)量。

         。ㄋ模┓e極開(kāi)展教科研活動(dòng),加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)交流,提高課堂教學(xué)效率。

          1.充分發(fā)揮教研組的陣地作用,每周五下午三、四兩節(jié)課組織教師教研活動(dòng),一學(xué)期不少于20次,爭(zhēng)取帶題上課,理論解析,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。成立由校長(zhǎng)主管,教學(xué)副校長(zhǎng)分管,教研組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各成員職能目標(biāo)明確、責(zé)任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結(jié)合本校情況定出可行的、具體的計(jì)劃,并且每周定期對(duì)教研進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。從更新教師觀念,提高科研意識(shí)入手,讓大教育科研觀念深入人心。

          2.認(rèn)真做好課題立項(xiàng)、研究工作。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開(kāi)展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅(jiān)持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。學(xué)校要求全部講課老師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量教學(xué)論文,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題,為更好地開(kāi)展教育教學(xué)工作提供有力保障。

          3.積極開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。按照計(jì)劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽,如說(shuō)課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評(píng)比,優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比,優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。通過(guò)評(píng)比競(jìng)賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

          4.加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)交流。第一要采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)交流。同時(shí),邀請(qǐng)市教研室各科教研員蒞臨我校指導(dǎo)教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。

          5.學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的層次,必須依靠一支積極性高、研究能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍來(lái)完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認(rèn)真研讀教育專著,提升自身的文化素養(yǎng)。加強(qiáng)教育科研理論和教育科研方法的培訓(xùn),進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的科研素質(zhì)。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展“名班主任”、“名師”工程,提高教師教育教學(xué)能力。

          組織教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī),提升教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)生”的作風(fēng),樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過(guò)教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)。

          學(xué)校的工作開(kāi)展與班主任息息相關(guān)。重點(diǎn)選拔事業(yè)心強(qiáng)、師德高尚、能力突出、能得到學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)可的教師擔(dān)任班主任工作。同時(shí),注意班主任的培養(yǎng)和提高。定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì),座談會(huì),定期組織班主任學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、管理方法、教育策略等,力爭(zhēng)在使用班主任的同時(shí),幫助他們不斷地提高,每學(xué)期培養(yǎng)3名優(yōu)秀“名班主任”,做到真開(kāi)展,真評(píng)選,真結(jié)果,并作為上報(bào)優(yōu)秀班主任的依據(jù)。

          高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和保證。爭(zhēng)取每學(xué)期做好培養(yǎng)3—5名校級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng),普遍提高的原則,對(duì)我校任課教師進(jìn)行分層培養(yǎng),做到培養(yǎng)有層次,努力有方向。骨干教師和學(xué)科帶頭人在做好常規(guī)工作外,要有一名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,要求切實(shí)起到幫、扶、導(dǎo)、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽(tīng)課和指導(dǎo),并協(xié)助其在學(xué)期內(nèi)上一節(jié)匯報(bào)課。

          以老帶新,幫助青年教師盡快成長(zhǎng)。為使青年教師盡快融入隊(duì)伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我校開(kāi)展活動(dòng),重視青年教師的培養(yǎng),做到有計(jì)劃、有措施、有安排,通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對(duì)幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。

         。┤w畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強(qiáng)畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

          本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計(jì)時(shí),為更好地促進(jìn)我校中考成績(jī)的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準(zhǔn)備,擬定好備考方案和教學(xué)計(jì)劃,做到分層教學(xué)、查漏補(bǔ)缺、真抓實(shí)干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時(shí)找學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現(xiàn)言語(yǔ)上對(duì)學(xué)生的打擊行為,教師應(yīng)當(dāng)用自己的言行、觀念去引導(dǎo)學(xué)生永不放棄。同時(shí)做好后進(jìn)生的思想工作,力爭(zhēng)完成中考的工作任務(wù)。認(rèn)真組織教師研究學(xué)習(xí)《中考說(shuō)明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì),及時(shí)摸清命題方向與思路,確保復(fù)習(xí)的針對(duì)性與有效性;實(shí)行集中與分散相結(jié)合,切實(shí)做好“扶優(yōu)補(bǔ)差”工作;組織好中考專題和綜合復(fù)習(xí),組織中考摸擬考試,及時(shí)點(diǎn)評(píng),提高復(fù)習(xí)效率。

          五、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動(dòng)員階段(6月中旬)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)質(zhì)量提升的理論文章,經(jīng)過(guò)動(dòng)員和教育,讓全校教職員工認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵性和必須性。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案。

          (二)查擺問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題(7-9月)查擺問(wèn)題是處理問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)過(guò)程中,勇于正視本身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。多分析問(wèn)題成因,仔細(xì)研究改善方法,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”,進(jìn)行全方位“調(diào)理”和“診療”。處理問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)谔幚韱?wèn)題中轉(zhuǎn)化思想解放結(jié)果,在處理問(wèn)題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對(duì)性的方法,努力用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施破解改革發(fā)展中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量提高掃清障礙。

         。ㄈ┱奶岣唠A段(10月—2022年6月)采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,狠抓方法落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確保活動(dòng)出結(jié)果、見(jiàn)成效,把碰到的問(wèn)題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出關(guān)鍵難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不停展現(xiàn)亮點(diǎn)。

         。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(2022年7月)進(jìn)行全方面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選出此次教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jī)突出的老師進(jìn)行表彰。

          總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,以一學(xué)年為節(jié)點(diǎn),每年規(guī)劃好教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施方案制定實(shí)施,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

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