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      2. 供貨方案及保證措施

        時間:2024-04-09 12:16:33 智聰 方案 我要投稿

        供貨方案及保證措施(精選13篇)

          為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的供貨方案及保證措施,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        供貨方案及保證措施(精選13篇)

          供貨方案及保證措施 1

          針對本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。

          具體方案如下:

          1、物料倉管員崗位職責(zé)

          負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。

          2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度

          采購驗證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》,并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

          3、采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度

          根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購,不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

          4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度

          制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識,物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識移動情況,應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。

          5、物資器械準(zhǔn)備

          材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。

          6、施工材料準(zhǔn)備

          主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時倉庫。

          7、工程材料、設(shè)備的'運(yùn)輸

          弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。

          (1)材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送

          材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運(yùn)輸成本的增加。

          生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

         。2)系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送

          大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(即建設(shè)單位使用現(xiàn)場)待條件成熟時,由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。

         。3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸

          在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。

          目前,我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,評價確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單,重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,并填寫進(jìn)貨檢驗記錄;需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

          本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃,每月提交月度設(shè)備需用計劃,以便合理安排設(shè)備到場,減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃,經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時,我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

          供貨方案及保證措施 2

          一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部

          針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料

          設(shè)備供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。

          一、供應(yīng)計劃:

          根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

          二、供貨流程:

          1、貨物采購

          按照合同約定,項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

          2、到貨檢驗

          設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

          3、開箱檢驗

          在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。

          4、安裝驗收

          安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

          5、完工測試

          系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測試。

          6、大聯(lián)調(diào)

          本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。

          聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。

          系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調(diào)試驗收證書。

          7、試運(yùn)行

          系統(tǒng)連續(xù)72小時運(yùn)行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束,試運(yùn)行驗收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

          8、質(zhì)保期

          系統(tǒng)驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。

          設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

          四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

          我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

          1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

          2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

          3、送貨時需提供材料設(shè)備的.合格證、檢測報告(報告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu))

          原件一式三份。每批貨物進(jìn)場,我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

          五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

          1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

          2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

          六、技術(shù)支持

          工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

          供貨方案及保證措施 3

          總體服務(wù)方案

          隨著人們收入水平的提高和安全消費(fèi)意識的日益加強(qiáng),對食品的運(yùn)輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對運(yùn)輸成本的控制。因此,加強(qiáng)對食品運(yùn)輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學(xué)校小賣部物資供應(yīng)商入庫項目配送服務(wù)項目定點采購運(yùn)輸所存在的運(yùn)輸方案作出以下幾點:

          1、配送方法:

          配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施:

         。1)在與客戶簽訂《采購合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》;

         。2)我公司接到客戶配送定單后,將按《配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝;

          (3)我們配送的食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗收。

          2、車輛配送服務(wù)

          我公司免費(fèi)提供人工服務(wù)裝卸車。

          3、配送時間及地點

          交貨時間:按照需求計劃,且滿足臨時性需求。

          交貨地點:瀘州市人民醫(yī)院超市。

          4、運(yùn)輸安排:

          我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的時間內(nèi)保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達(dá)到現(xiàn)場。

          5、卸貨交付

          1、車輛到達(dá)目的地后,及時與用戶超市收貨員取得聯(lián)系。

          2、入庫卸貨時,超市收貨員與送貨員同時監(jiān)督清點卸貨數(shù)量;

          3、卸貨完畢后,及時提供三聯(lián)單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。

          配送時間保證措施

          為了快速送貨,公司成立了的相關(guān)部門,實行部門負(fù)責(zé)制,專人專事,明確職責(zé),保證整個配送的及時性與穩(wěn)定性。

          一、作業(yè)時間

          為了保障送貨時間的及時性,員工上班時間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業(yè)時間前提,保證配送時間在顧客要求范圍內(nèi)有一定的彈性。

          二、快速響應(yīng)

          學(xué)校下達(dá)要貨訂單后,第一時間配好超市所需貨品,確保在保質(zhì)期內(nèi)最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)檢驗報告齊全,確保商品質(zhì)量。遵守學(xué)校規(guī)章制度,疫情期間進(jìn)校佩帶口罩,確保學(xué)生安全。銷售過程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。

          三、送貨

          根據(jù)顧客需求,進(jìn)行線路調(diào)整。保證客戶的時間需求。

          四、售后處理

          當(dāng)產(chǎn)品配送出去后,發(fā)生顧客糾紛,在第一時間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無條件退貨,然后以最快的時間給客戶進(jìn)行調(diào)貨。其它問題,在第一時間內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,解決客戶問題。

          四、人員配備方案

          我公司產(chǎn)品銷售配送部已是一個專業(yè)化的.配送中心,并擁有一個專業(yè)化的配送團(tuán)隊,擁有自己各類型專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個600平方干凈衛(wèi)生配送倉庫。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過多年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。

          主要由六大部分組成:

          第一:健全的崗位責(zé)任制:員工有章可循。

          第二,強(qiáng)化現(xiàn)場主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

          第三,加強(qiáng)出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

          配送部嚴(yán)格按照食品安全管理體系運(yùn)作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量第一,服務(wù)至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅持不懈的追求!

          五、售后承諾

          我配送部在為您提供服務(wù)的過程中,特對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

          一、保證配送的食品質(zhì)量。所有商品符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn),檢驗報告齊全,確保商品質(zhì)量。

          二、本項目我配送部固定人員為8人,我方派4臺專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證客戶的任何需要都得到即時的落實。

          1、實行實名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

          三、我配送部有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時了解客戶各種建議、意見和要求,并及時做出處理。

          四、配送部配備專職客戶服務(wù)代表,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。

          五、嚴(yán)格履行合約條款,保證品質(zhì),份量,用心服務(wù);

          六、100%做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,操作流程化,形象統(tǒng)一化;

          七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關(guān)紀(jì)律約束;

          八、100%保證零事故的發(fā)生,若因我方工作人員過錯導(dǎo)致的工業(yè)安全如火災(zāi)等事故,我配送部承擔(dān)全部責(zé)任和損失;

          九、隨時接受服務(wù)方的改善意見并實時妥善處理;

          十、保證不將項目業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,隨時配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜。

          供貨方案及保證措施 4

          1、供貨方案

          1.1主要設(shè)備及材料供貨計劃

          為確保工程進(jìn)度計劃及工程施工的順利進(jìn)行,我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計劃,報請業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負(fù)責(zé)。

          1.1.1設(shè)備、材料的審批流程

          按照設(shè)計圖紙上所標(biāo)識的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報審批表,匯同各類圖紙報送總包公司進(jìn)行設(shè)備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時予以解釋、領(lǐng)會、更改。經(jīng)初審?fù)高^的設(shè)備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師提出的針對設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會。更改工作透過審批后向各分包單位發(fā)出認(rèn)可通知。根據(jù)獲得認(rèn)可的設(shè)備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃,根據(jù)計劃安排,向各分包單位發(fā)出訂貨通知。

          1.1.2設(shè)備材料的供貨計劃

          供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據(jù)是:總施工進(jìn)度、月度施工進(jìn)度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總,協(xié)調(diào)編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據(jù)施工進(jìn)度、設(shè)備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進(jìn)行總體安排實施。

          1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度

          進(jìn)場驗收制度

          所有設(shè)備材料務(wù)必辦理進(jìn)場驗收。

          所有進(jìn)場的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。

          無送料憑證、進(jìn)料計劃單、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗收。

          嚴(yán)格實行“四驗”制度;驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量,品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗收。認(rèn)真辦理驗收手續(xù),做好記錄。

          設(shè)備、材料、儲存與保管制度

          每批要運(yùn)到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運(yùn)抵工地到貨通知單,填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計占倉庫的面積。

          進(jìn)庫的設(shè)備材料須先驗收后入庫。入庫的設(shè)備材料應(yīng)即時建立臺帳、運(yùn)抵記錄。

          入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質(zhì)。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點,帳物相符。

          設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊,庫房應(yīng)整理通道應(yīng)流暢。每日早9:00和晚5:00進(jìn)行庫房巡檢。做好庫存量記錄,按時提交庫存量數(shù)據(jù)。結(jié)合工地的現(xiàn)場狀況建立倉庫值班制度。設(shè)備、材料領(lǐng)發(fā)制度建立領(lǐng)發(fā)料臺帳,做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄,認(rèn)真填寫入庫單和出庫單。堅持節(jié)約預(yù)扣退庫,嚴(yán)格退庫驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持用料計劃,限額發(fā)料,按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時,領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單,注明超耗原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)材料。

          周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理

          施工中的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊,留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度,并有防水、火防盜等防護(hù)措施。零配件應(yīng)裝入容器內(nèi)保管,接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報廢處理。

          設(shè)備材料使用監(jiān)督

          按照施工進(jìn)度分階段進(jìn)行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用,執(zhí)行對領(lǐng)發(fā)料手續(xù),使用臺帳的檢查,執(zhí)行對庫房、堆放場的檢查對防護(hù)措施的檢查,執(zhí)行對工序交接,用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查,每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé),及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況,各分包要詳細(xì)填寫設(shè)備狀況表,竣工時各分包詳細(xì)填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。

          1.1.4施工主要機(jī)具及檢測設(shè)備計劃

          為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù),到達(dá)設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn),確保工程工期,我們在分析了本工程的特點之后,結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測設(shè)備力量,編制了施工機(jī)具及檢測設(shè)備計劃。

          1.1.5擬投入工程施工機(jī)械表

          1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表

          1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊伍,組織勞動力進(jìn)場

          選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的`技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。

          根據(jù)工期進(jìn)度安排,編制各專業(yè)詳細(xì)勞動力計劃,配備充足的專業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。

          1.2.2做好勞動力的進(jìn)場教育

          參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員,在進(jìn)場前務(wù)必進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)教育。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進(jìn)場工作。

          1.2.3勞動力計劃

          為保證本工程各項資料按預(yù)定計劃完成,在編制施工進(jìn)度計劃時,我們充分思考到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應(yīng)的勞動力計劃。

          1.2.4勞動力計劃表

          2、安裝方案

          2.1施工準(zhǔn)備與施工布置

          施工準(zhǔn)備

          1)、審查施工圖紙,修正圖紙中的錯誤,解決圖紙中不貼合施工條件的問題。

          2)、編制單項工程施工組織設(shè)計或施工方案。

          3)、編制施工圖預(yù)算,簽訂工程合同或補(bǔ)充合同。

          4)、清理施工范圍內(nèi)的場地,接通水、電、交通道路,進(jìn)行放線、抄平。

          5)、組織材料、成品、半成品等進(jìn)場,以滿足連續(xù)施工的要求。

          6)、組織施工機(jī)具進(jìn)場,并經(jīng)過檢修能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          7)、安排基層勞動組織,做到工種配套,對工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育。

          8)、在上述各項準(zhǔn)備工作基本完成后,提出開工報告。

          施工準(zhǔn)備工作,務(wù)必實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的制度,做到誰施工誰準(zhǔn)備。全場性準(zhǔn)備由現(xiàn)場施工總包單位負(fù)責(zé)全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準(zhǔn)備,由單位工程負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。施工準(zhǔn)備務(wù)必有必須的工期,準(zhǔn)備充分才能加快建設(shè)進(jìn)度和全面提高經(jīng)濟(jì)效益。

          供貨方案及保證措施 5

          為保證為貴項目工程及時供貨,特擬定以下保障方案:

          一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項目部

          針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)。

          二、供應(yīng)計劃

          根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

          三、供貨流程

          1、貨物采購

          按照合同約定,項目經(jīng)理組織采購。

          2、到貨檢驗

          到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

          3、開箱檢驗

          在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損,我公司將及時處理。

          4、安裝驗收

          安裝驗收是我公司和施工單位共同對產(chǎn)品安裝工程根據(jù)有關(guān)的`產(chǎn)品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

          5、完工測試

          系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測試。

          6、大聯(lián)調(diào)

          本系統(tǒng)產(chǎn)品聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測試所有產(chǎn)品作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個功能要求,是否符合貴方的要求。

          系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調(diào)試驗收證書。

          7、試運(yùn)行

          系統(tǒng)運(yùn)行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束,試運(yùn)行驗收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

          8、質(zhì)保期

          系統(tǒng)驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。

          產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。

          四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品

          1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

          2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

          3、送貨時需提供材料的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場,我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

          五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

          1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

          2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

          六、技術(shù)支持

          工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

          供貨方案及保證措施 6

          為保障貨物的順利供應(yīng),制定供貨方案如下。

          一、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間

          交貨地點:用戶指定地點。交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明:產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。

          二、驗收標(biāo)準(zhǔn)

          質(zhì)量驗收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

          三、備品備件情況

          設(shè)備中包含的易損、易壞的.原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

          四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限

          產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

          五、投標(biāo)技術(shù)方案

          本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          六、其他

          本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

          供貨方案及保證措施 7

          一、供應(yīng)計劃

          1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達(dá)指定場所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

          2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗,按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。

          3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。

          4、我方中標(biāo)后,特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          5、如果不按時完成任務(wù),希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費(fèi)用。

          二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施

          1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的`設(shè)計要求。

          3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營本項目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的問題。

          4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

          供貨方案及保證措施 8

          1、采購苗木質(zhì)量規(guī)范

          苗木質(zhì)量根據(jù)甲方采購清單及要求執(zhí)行,符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹干挺直,樹形完整,樹冠豐滿,枝條分布均勻,無嚴(yán)重病蟲危害,常綠樹葉色正常;灌木根系發(fā)達(dá),生長茁壯,灌叢勻稱,枝條分布合理;地被植物根系發(fā)達(dá)、完整,植株生長健壯,無病蟲害。

          甲方采購的云南櫻花(φ10—12cmH3mP2.5m全冠);云南樟(φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠);滇樸(φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠);金森女貞(H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2);紅葉石楠球(H80-100cmP80-100cm);黃冠菊(H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2);時令花卉;南非萬壽菊(H15-20cmP15-20cm盆苗);草坪;照樹燈(LED投光220V60W鋁質(zhì)燈體(含電纜及安裝);。同時,我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規(guī)格一致,無偏離。

          2、運(yùn)輸規(guī)范

          a、苗木裝車前,我公司人員在苗圃地對苗木進(jìn)行仔細(xì)挑選,保證所選苗木的規(guī)格符合甲方采購要求,苗木無斷枝、散坨。

          b、在苗木裝卸時,由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆,以備運(yùn)輸;任何時候,保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時,將根部包涂粘土漿,使根的全部帶有泥土,然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部,均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝:運(yùn)到工地及種植前,確保土球結(jié)實,草包完好,樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時,按車輛行使方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。

          c、甲方苗木種植數(shù)量,將選取的苗木上車,并保證在甲方時限內(nèi)運(yùn)到采購工地,做到隨起苗、隨運(yùn)輸,下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況,確保苗木質(zhì)量,如有上述情況甲方可拒收苗木。

          d、如遇惡劣氣候和長途運(yùn)輸,我公司在運(yùn)輸過程中需采取擋風(fēng)、避雨、遮陽、保水等保護(hù)措施,確保苗木質(zhì)量。

          3、違約責(zé)任

          a、在接到甲方通知運(yùn)送苗木之日起,我公司保證在3天之內(nèi)運(yùn)送到目的地。如我公司不能按時交付苗木,應(yīng)向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金,因此造成甲方其他損失的,我公司還應(yīng)賠償甲方損失(含延誤工期等等)。

          b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金,并賠償甲方因此所受的其他損失。

          c、我公司對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),重信譽(yù)、守合同、保質(zhì)量,以一流服務(wù)為業(yè)主服務(wù)滿意產(chǎn)品,如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的損失,由我公司承擔(dān)責(zé)任并賠償由此造成的損失。

          供貨時間承諾及保證措施

          1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達(dá)到指定地點。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

          2、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          設(shè)備生產(chǎn)時間安排:按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙,生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn),接到我公司訂單后開始投產(chǎn)。

          設(shè)備出廠調(diào)試時間安排:生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進(jìn)行功能性調(diào)試,由廠家8名工程師和我公司4名運(yùn)維技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)調(diào)試。

          設(shè)備運(yùn)輸時間安排:專用汽車運(yùn)輸,有效縮短運(yùn)輸時間。

          到貨交付時間安排:設(shè)備到達(dá)采購人指定地點后,我公司派出專業(yè)運(yùn)維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據(jù)。

          設(shè)備交付安裝、調(diào)試時間安排:設(shè)備驗收完畢之后,按甲方要求在指定地點,安裝地基,固定設(shè)備,以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄。

          按照采購人要求進(jìn)行安裝作業(yè)以及注意事項:

          a)按照地基施工、安裝固定、接電等進(jìn)行;

          b)定位設(shè)備位置、電源位置、等逐步推進(jìn);

          c)設(shè)備、就位安裝、附屬配套等穿插進(jìn)行;

          d)加強(qiáng)施工管理,對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)把關(guān),切實抓好施工調(diào)查和準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,確保工程按期不間斷進(jìn)行。

          e)對重點地基施工工序,設(shè)備安裝,供電部分施工,詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)要求,明確要求,標(biāo)準(zhǔn)、工期和工序配合等,科學(xué)地組織施工。

          f)用電安全:用電電源采用專用電箱連接,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。

          g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行吊裝。

          1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達(dá)到指定地點,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

          2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

          3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

          4、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

          5、若不按時完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用。供貨質(zhì)量承諾及保證措施

          1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

          3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

          4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。

          一、供貨質(zhì)量承諾

          我公司承諾:

          1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

          2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的.,且符合采購單位的設(shè)計要求。

          3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

          4.為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。

          5.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

          6.貨物到達(dá)臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,保證符合合同要求。

          7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

          8.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

          9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

          10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

          二、供貨質(zhì)量保障措施:

          為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。

          我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。

          1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施

          1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。

          2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

          3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。

          4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

          5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

          6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

          7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。

          8)定期參加工作會議,向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

          2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

          1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

          4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。

          5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

          3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

          1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。

          2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。

          3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

          4) 選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。

          4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施

          1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

          2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

          3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

          4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。

          5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。

          6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。

          7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

          8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

          5、包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

          1)在運(yùn)送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。

          2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。

          3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項目部要派專人押運(yùn)。

          6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施

          1)貨物按照計劃運(yùn)送到甲方指定地點之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

          2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

          3)進(jìn)行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

          4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。

          7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施

          1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

          2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

          8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施

          1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

          3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。

          9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施

          1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。

          2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。

          10、工程工器具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施

          1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。

          2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。

          3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

          4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。

          5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

          6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

          7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

          11、對其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施

          1)已裝修完的墻面,嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫,要保持墻面的整潔。

          2)對已完工的機(jī)房地面,在施工時要輕拿輕放,避免地板劃痕。

          3)對已有的吊頂,要注意保護(hù),避免污染和損壞。

          4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時,重視對土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。

          5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項目的成品,有問題及時協(xié)商,妥善解決。

          供貨方案及保證措施 9

          一、供貨原則

          1、生產(chǎn)供應(yīng)計劃

          2、交貨地點:甲方指定地點。

          3、交貨時間:自接到采購人通知15日歷天內(nèi)完成全部內(nèi)容。

          4、交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。

          5、運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān).

          6、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明:

          (1)產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。

          (2)驗收標(biāo)準(zhǔn):按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。

          (3)數(shù)量驗收方式:按合同要求及清單、產(chǎn)品清單與產(chǎn)品一致隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

          7、我公司中標(biāo)后,將按照招標(biāo)文件和合同要求,安排我公司專門生產(chǎn)車間、專業(yè)技術(shù)骨干和熟練操作工人對該批次中標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),保證質(zhì)量,按時供貨。

          8、我公司采用國內(nèi)最先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和過硬的生產(chǎn)技術(shù),完全響應(yīng)招標(biāo)文件的技術(shù)參數(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行國家通用等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證產(chǎn)品的安全性和可靠性,原材料100%執(zhí)行使用國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料。采用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)、檢測設(shè)備。產(chǎn)品的制造和檢測按照國標(biāo)程序且具有質(zhì)量檢驗記錄和檢測資料,建立質(zhì)量問題追溯制度,具有完善的內(nèi)部質(zhì)量控制體系和全面的質(zhì)量檢查設(shè)備,可以保證產(chǎn)品的原材料入庫的質(zhì)量、生產(chǎn)過程控制的質(zhì)量和出廠前的質(zhì)量檢測,采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,完善的質(zhì)量控制措施,在產(chǎn)品出廠前進(jìn)行全面的產(chǎn)品質(zhì)量檢測,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

          9、組織好發(fā)貨運(yùn)輸工作,及時發(fā)送采購方計劃需要的設(shè)備,滿足貴方的產(chǎn)品供貨要求。

          10、供貨流程:

          (1)、貨物訂購,按照合同約定,服務(wù)組組長組織人員訂購招標(biāo)設(shè)備。

          (2)、到貨檢驗,招標(biāo)設(shè)備到貨后,招標(biāo)方參加供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的招標(biāo)設(shè)備到貨檢查。

          檢查前我方將提前通知招標(biāo)方派員參加。在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的招標(biāo)社誒到貨檢查由招標(biāo)方共同參加,對招標(biāo)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。

          (3)、設(shè)備驗收,設(shè)備驗收是我公司對招標(biāo)設(shè)備根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收。驗收后雙方簽署驗收證書。

          (4)、設(shè)備測試,測試主要是對招標(biāo)設(shè)備進(jìn)行基本測試。

          (5)、質(zhì)保期,設(shè)備驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測試項目,檢查設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

          (6)、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

          a.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。

          b.產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

          c.送貨時需提供材料設(shè)備的合格證。每批貨物進(jìn)場,我方必須出具產(chǎn)品合格證,招標(biāo)方收后留存。

          11、采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

          我公司采用目前國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,確保能準(zhǔn)時交貨。

          12、其它措施

         、艦榱瞬坏⒄`交貨期,我公司公司安排工人加班加點完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計劃全面交底,讓工人明確交貨期,做到心中有數(shù)。按時完成生產(chǎn)計劃是全體工作人員共同的目標(biāo),通過各級生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行生產(chǎn)目標(biāo)交底,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成全體員工的自覺行動,充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。

          ⑵制定生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從生產(chǎn)副總、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核,獎優(yōu)罰劣。

          ⑶加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性

          在生產(chǎn)計劃確定后加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的.,各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃是完成生產(chǎn)人物的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位,以計劃管理帶動生產(chǎn)各要素管理。這就要求生產(chǎn)中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點生產(chǎn)計劃,使生產(chǎn)向著縱深的方向發(fā)展。

         、缺WC各種生產(chǎn)材料及時供應(yīng)

          我公司加強(qiáng)生產(chǎn)材料計劃管理與采購管理力度,確保按生產(chǎn)計劃進(jìn)度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出生產(chǎn)材料需用計劃,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求安排出材料的到廠時間。并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系,督促材料按計劃進(jìn)廠。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到公司進(jìn)行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及生產(chǎn)的要求,避免不必要的返料現(xiàn)象從而拖延生產(chǎn)周期。

          供貨方案及保證措施 10

          1.交貨地點、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件和安裝時間:

          1.1交貨地點:用戶指定地點。

          1.2交貨時間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。

          1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。

          1.4運(yùn)輸條件:專用汽車運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

          2.投標(biāo)貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方式說明:

          2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,由用戶組織檢查設(shè)備。

          2.2、檢查標(biāo)準(zhǔn):

          2.2.1質(zhì)量檢驗方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。

          2.2.2數(shù)量檢驗方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。

          3.備件的備件狀況:

          3.1設(shè)備中包含的易損壞、易損壞的原件,備件由制造商列入裝箱清單,交貨時與設(shè)備一起交貨的設(shè)備原件由于異常操作設(shè)備損壞,公司根據(jù)情況保證,提供相應(yīng)的備件,公司為用戶提供充分的易損件

          4.質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的.處理期限:

          4.1產(chǎn)品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

          5.投標(biāo)技術(shù)方案:

          5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

          6、其他:

          6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔(dān)全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為保證供應(yīng)商、購買者、廠商三方責(zé)任落實,本公司計劃在商業(yè)運(yùn)營中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關(guān)公司和人員,處理遇到的問題。

          供貨方案及保證措施 11

          一、總體供貨組織安排

          針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:

          略

          二、設(shè)備采購原裝的進(jìn)度計劃安排

          根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計劃表如下:

          略

          我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送到達(dá)指定地點。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

          三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量控制措施

          我公司作出質(zhì)量承諾如下:

          1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          2、質(zhì)量等級:優(yōu)良

          3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求

          4質(zhì)量管理體系:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

          5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)

          四、施工現(xiàn)場安排及與土建單位配合狀況

          為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

          1.進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

          2.各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的.部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

          3.施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

          五、售后服務(wù)體系及措施1.售后服務(wù)體系如圖:客戶

          電話請求

          售后服務(wù)部

          技術(shù)支持組維修組

          相關(guān)軟、硬件廠商

          按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身服務(wù)。

          凡我公司營銷的產(chǎn)品,在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護(hù)人員保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)凡我公司施工的項目,整個系統(tǒng)完成驗收合格后,指派專職維護(hù)人員對設(shè)備進(jìn)行保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)

          針對用戶申報的一切故障,均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。

          供貨方案及保證措施 12

          1)供應(yīng)計劃。

          對于XXX采購項目,XXX公司目前積累了豐富的開發(fā)和實施經(jīng)驗,每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的XXX購買項目。

          1)第12天完成設(shè)備交付;2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);4)第18天完成系統(tǒng)初驗;5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行;

          2)項目實施計劃程序。

          1.交貨。

          項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點。

          2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計劃。

          合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié),制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計劃。

          1、安裝調(diào)試手冊;2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排;3、安裝方式;4、調(diào)試方法;5、調(diào)試工具準(zhǔn)備;6、安裝調(diào)試環(huán)境準(zhǔn)備;7、詳細(xì)的電纜連接圖;

          8.分析影響系統(tǒng)實施的重要工序、重要設(shè)備,提出相應(yīng)的解決辦法9、技術(shù)參數(shù)手冊、訓(xùn)練手冊和工程安裝手冊10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施

          詳細(xì)安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。

          3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。

          為了確保各工程實施組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快開展工作,保證項目順利進(jìn)行,本公司在實施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施組負(fù)責(zé)。

          4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。

          設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后,工程實施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。

          項目組將有多名工程師參與項目實施,包括項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

          我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時,對使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練,同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。

          5.進(jìn)貨檢查。

          合同設(shè)備到達(dá)用戶指定的場所后,用戶和本公司的代表共同開箱檢查,根據(jù)投標(biāo)書的要求檢查所有設(shè)備的`型號、規(guī)格、數(shù)量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質(zhì)等),發(fā)生損壞、數(shù)量不完整或產(chǎn)品不正確等問題時,本公司負(fù)責(zé)解決

          本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。

          6.系統(tǒng)調(diào)整。

          系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司2014年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。

          7.系統(tǒng)的初步檢查。

          完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗測試計劃對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗。

          系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)初步驗收文件。

          8.系統(tǒng)的最終檢查。

          完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段,達(dá)到最終檢查時間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。

          系統(tǒng)驗收后,簽署系統(tǒng)最終驗收文件。

          3)保證措施。

          1.組織高效的項目管理班,科學(xué)組織施工。

          為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。

          項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,將責(zé)任落實人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計劃落實。

          2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理。

          我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控制的實施目標(biāo)。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實際條件和施工能力,強(qiáng)調(diào)重要路線,項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。

          項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會,分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素,及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲,同時提出下周的施工進(jìn)度計劃。

          3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊,保證用戶需求。

          我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。

          4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計劃的執(zhí)行。

          把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實到預(yù)控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低,保證計劃按時執(zhí)行。

          5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。

          本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進(jìn)展出發(fā),積極加強(qiáng)彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實施創(chuàng)造有利條件。

          6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。

          適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

          7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)視。

          設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細(xì)提交班組(實施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實施班組自檢,有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。

          供貨方案及保證措施 13

          一、貨物保證

          1、我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;

          2、我方保證貨物是全新的、未使用過的.,是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;

          3、在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

          二、貨物檢驗

          若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

          三、檢驗方法

          1、我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)xx現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。

          2、合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。

          3、檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運(yùn)輸途中未受損。

          4、編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

          5、所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

          四、隨箱文件

          每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

          五、交貨地點按招標(biāo)人要求

          六、交貨時間按招標(biāo)人要求

          七、發(fā)貨作業(yè)

          貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運(yùn)到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程堆放傳票處理裝車發(fā)貨發(fā)貨信息記錄

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