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      2. 項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案

        時間:2023-05-15 10:14:00 方案 我要投稿
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        項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案(精選9篇)

          為有力保證活動開展的質(zhì)量水平,往往需要預(yù)先制定好活動方案,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。那么活動方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案,希望能夠幫助到大家。

        項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案(精選9篇)

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          今年6月,全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進(jìn)一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合實際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

          二、活動主題

          20xx年全國“安全月”活動主題:

          三、活動時間

          全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

          四、組織機構(gòu)

          為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動,落實集團(tuán)和上級部門的各項工作。

          五、活動形式和內(nèi)容

          1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅,設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標(biāo)語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。

          2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動,完善預(yù)案體系,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。

          3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

          4、分公司、項目部結(jié)合各自的`實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

          5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

          6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開展工作。

          六、活動要求

          1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司經(jīng)理為責(zé)任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實部門,項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人,切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任,落實專項經(jīng)費,加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

          2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點,采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達(dá)到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

          3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查,查出隱患,針對存在問題進(jìn)一步完善制度,并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認(rèn)真做好自查自糾,排查隱患立即整改。

          4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建筑起重機械的管理和檢查。

          5、認(rèn)真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇2

          根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動》的通知要求,結(jié)合我項目部的安全生產(chǎn)工作實際,唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律,推進(jìn)“隱患治理”的各項安全措施的落實,全面開展“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,特制定本方案。

          一、成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          二、活動開展時間

          本次活動自20xx年6月1日至20xx年6月30日

          三、活動安排

          1、宣傳發(fā)動階段

          通過項目部安全例會布置安全活動月內(nèi)容,宣傳標(biāo)語宣傳動員,使安全生產(chǎn)月活動的開展深入到每一個職工的心中,激勵職工充分認(rèn)識,從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變,積極宣傳“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的理念,真正參與到安全生產(chǎn)月的活動中來。

          2、活動實施階段

         。1)組織一次全員的.“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動;

         。2)組織一次全員(包括外用工)的安全培訓(xùn)活動并進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核;

         。3)組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;

         。4)組織一次全員的隱患排查和整改活動;

         。5)組織一次全員(包括外用工)安全知識搶答賽;

          3、活動的總結(jié)評比階段

          評比內(nèi)容:

         。1)是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動;

         。2)是否參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核達(dá)標(biāo);

         。3)是否提出安全合理化建議;

         。4)是否進(jìn)行隱患的排查和整改,對生產(chǎn)中的安全隱患及時反饋;

         。5)是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正;

          (6)危險源點的監(jiān)控是否按規(guī)定落實;

         。7)是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動;

         。8)是否做好各項安全檢查的記錄工作;

          我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動情況,并將對全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結(jié)和上報。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,進(jìn)一步強化過程監(jiān)督,全面提升項目部安全管理水平,確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實現(xiàn)。

          二、活動目標(biāo)

          1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

          2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項目部實施;

          3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%;

          4、重大危險源監(jiān)控率100%;

          5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);

          6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%;

          7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

          8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。

          三、活動主題

          “實施標(biāo)準(zhǔn)、強化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”

          四、組織機構(gòu)

          項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

          組長:繆買和

          副組長:包香祿

          成員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部質(zhì)安部,辦公室主任:李良偉。

          五、活動安排及要求

          根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,項目部將本次活動分為三個階段開展。

          (1)宣傳階段(1月~4月)

          組織學(xué)習(xí)

          1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神,對項目部安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行工作部署,動員全體員工全員參與;

          2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動;

          3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標(biāo)及宣傳牌;

          4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題,制作兩期安全知識宣傳欄;

          5、根據(jù)公司要求,結(jié)合安全年活動組織項目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊;

          6、針對項目部目前使用特種設(shè)備,由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員;

          (2)全面實施階段(4月~11月)

          1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全問責(zé)制

          制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求,對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解,由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書,突出強調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心,質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核,對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門,根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處,對違法違規(guī)、失職瀆職的個人,要嚴(yán)格追究責(zé)任。

          2、全面實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

          組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”,結(jié)合項目部管理特點,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,明確標(biāo)準(zhǔn)化實施各單位職責(zé)及要求,強制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項要求,質(zhì)安部按季度抽查各單位實施情況,將檢查結(jié)果納入安全季度考核,以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

          3、突出預(yù)防為主,著力做好事故防范

          一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強預(yù)案的演練,保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點,技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項措施,明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求,質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案,6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié),此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等,確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案,避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。

          二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作,加強超前防范和源頭治本,各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求,按月定期開展本單位隱患排查治理工作,并建立檢查臺賬,質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況,重點加強機械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個方面的專項整治工作。

          三是認(rèn)真開展“安全心中有數(shù)”活動,各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài),切實做到心中有數(shù),質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況,并由有針對性開展安全管理工作。

          四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求,各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點監(jiān)控,實施動態(tài)管理,從事前預(yù)防上做好各項工作。

          4、加強過程監(jiān)控,繼續(xù)開展反“三違”活動

          一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加強對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控,繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查,通過安全生產(chǎn)檢查,及時消除隱患。

          二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動,質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰,對發(fā)生事故的`單位加大查處力度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每起事故,各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視,發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改,同時加強員工安全教育工作,以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

          5、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識

          項目部在做好入場三級教育同時,各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作,同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實施方案,有針對性的重點加強特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機,充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī),提高全員安全意識。

          6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機制建設(shè)

          項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制,加強協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)一個部門主管,相關(guān)單位全力配合,形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。

          7、開展安全生產(chǎn)評比活動

          為推動本次活動的順利開展,提高全員參與積極性,項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進(jìn)單位和個人。

         。3)總結(jié)階段(12月)

          質(zhì)安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況,加強過程資料收集及整理,及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分,形成總結(jié)報告,于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

          以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”,各單位必須高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,精心組織扎實開展,確;顒訄A滿完成,全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想。

          宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,著重強化本項目全體人員的安全意識,全面提高安全素質(zhì);同時,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,注重實效和實際,與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合;積極倡導(dǎo)以人為本,誠實守信,營造全員參與項目安全文化氛圍。

          二、活動主題。

          做好安全生產(chǎn),創(chuàng)建平安工地。

          三、活動時間。

          20xx年xx月xx日至xx月xx日。

          四、組織機構(gòu)。

          為加強活動組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

          安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          (1)組長:

         。2)副組長:

          (3)成員:

          五、活動內(nèi)容。

          本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分:

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)月活動宣傳周(xx月xx日——xx月xx日);

         。ǘ┌踩a(chǎn)培訓(xùn)教育周(xx月xx日——xx月xx日);

          (三)安全生產(chǎn)隱患排查周(xx月xx日——xx月xx日);

         。ㄋ模┌踩a(chǎn)考核驗收周(xx月xx日——xx月xx日)和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)表彰會。

          詳細(xì)如下:

          1、星期五,xx月xx日。

          各施工隊對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開班前會的形式,對所屬員工講話,形成會議記錄報HSE部留存。針對第二周的安全教育活動,制定詳細(xì)方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。

          2、星期六,xx月xx日。

          星期日,xx月xx日。

          星期一,xx月xx日。

          星期二,xx月xx日。

          星期三xx月xx日。

          星期四xx月xx日。

          各施工隊主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案,對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作,形式不限,內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

          3、星期五,xx月xx日。

          星期六,xx月xx日。

          星期日,xx月xx日。

          星期一,xx月xx日。

          星期二xx月xx日。

          星期三xx月xx日。

          星期四xx月xx日。

          隱患排查,集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。

          4、星期五xx月xx日。

          星期六xx月xx日。

          星期日xx月xx日。

          星期一xx月xx日。

          星期二xx月xx日。

          星期三xx月xx日。

          星期四xx月xx日。

          根據(jù)HSE部制定的考核計劃,由HSE部統(tǒng)一協(xié)調(diào),并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查,確保隱患全部整改、落實到位。

          5、星期五xx月xx日。

          星期六xx月xx日。

          星期日xx月xx日。

          星期一xx月xx日。

          星期二xx月xx日。

          星期三xx月xx日。

          星期四xx月xx日。

          HSE部針對本次活動的成功和不足之處,組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié),工程部牽頭,組織對各施工隊的'安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行檢查、評比。

          6、星期五xx月xx日。

          星期六xx月xx日。

          召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會,表揚先進(jìn)。

          六、活動具體要求。

          (一)提高認(rèn)識,增強安全生產(chǎn)大局意識。

          認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作,確保項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握,進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,強化工作措施,狠抓工作落實,不斷提高安全生產(chǎn)水平,確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動,規(guī)范安全宣誓,同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用,把握正確導(dǎo)向,加強思想引導(dǎo),澄清模糊認(rèn)識,繃緊思想防線。

         。ǘ┞鋵嵷(zé)任,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

          創(chuàng)建“平安工地”,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實每組、每個人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗,進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系,落實配套措施,加大考核力度,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線,以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點,采取多種形式,緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題,不斷加大安全教育力度,廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動,促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。加大宣傳教育力度,營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》,進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動,查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長談,班組長和職工談,增強責(zé)任,防范于未然。

         。ㄈ┘訌娦麄鹘逃岣呷犅毠ぐ踩庾R。

          要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,剖析典型案例,增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),堅持持證上崗,提高安全技能。

         。ㄋ模┩怀鲋攸c,確保實效,進(jìn)一步強化“三違”治理宣傳教育工作。

          “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實際結(jié)合,要突出“三違”和隱患專項治理,突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練,不斷掀起階段性工作熱潮,確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合,齊頭并進(jìn),取得扎實明顯的成效!傲掳踩a(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點,引導(dǎo)我隊職工在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害,形成廣泛參與、共同治理的局面;要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作,防止走過場,真正達(dá)到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識;做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗,個個干規(guī)范活,從源頭上為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇5

          一、成立小組,貫徹落實上級精神

          為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神,加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:

          組 員:

          二、活動安排及實施

          (一)、加強宣傳、營造氣氛

          2018年06月01日至2018年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段,項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了集團(tuán)的活動要求,深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度,大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識,教育全體管理及施工人員遵章守法,勵志,提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式,開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術(shù),做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì),推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

          具體宣傳活動總結(jié)如下:

          1、6月1日之前,擬定了2018年安全生產(chǎn)月活動方案,且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布。

          2、6月初,在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅5條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

          3、在項目部門口的宣傳欄及分包單位生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于2018年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等。

          4、項目辦公室配合,在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動,以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

          (二)、全體動員、提高意識

          1、在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由項目員工針對怎樣進(jìn)一步完善項目的安全生產(chǎn)管理提出意見和建議(包括存在的安全隱患),6月30號活動結(jié)束后,由項目部對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

          2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由安全組長牽頭組織,項目領(lǐng)導(dǎo)出席,項目部全體管理人員參加,并力爭邀請甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

          3、每天的班前交班會上,組織大家利用每日的三個班前10分鐘:10分鐘講安全 、10分鐘安排任務(wù)、10分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù);對當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容的安全風(fēng)險卡控措施進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          二、施工現(xiàn)場安全檢查及安全培訓(xùn)

          2018年06月06日至2018年06月25日,實施安全大檢查,整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查,落實了安全責(zé)任,清除了事故隱患,編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

          2018年6月25日項目部邀請集團(tuán)安全主任楊勇到興順項目部施工現(xiàn)場為現(xiàn)場施工人員及項目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場安全培訓(xùn)。

          本次現(xiàn)場培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,為保證安全法的實施和人事安全的保障,項目部在生產(chǎn)中堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的施工原則,堅持既定的各種制度,加強安全管理,強化檢查制度,建立施工事故預(yù)案,對各種機械設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng),對臨時用電建立了專項用電施工組織,主要如下:

          1、在安全管理中,我項目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序,且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中,加大日常安全工作,確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,闡明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。

          2、為加強對施工過程中安全工作的開展,根據(jù)夏季實際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的'供應(yīng),且對防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。

          3、完善安全生產(chǎn)檢查制度,并在日常安全工作中得到了切實的貫徹落實。除每日對施工場地安全工作進(jìn)行巡檢外,每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查,并對監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問題立即進(jìn)行整改落實,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

          4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案,對突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報程序,建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并按照國家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險、救援措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置對本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

          5、對臨時用電及特種設(shè)備等進(jìn)行定期和不定期檢查,對檢查中存在的臨電、機械設(shè)備等問題及時進(jìn)行整改,確保臨電“三相五線制”的落實和機械安全,從而保證人身安全。

          6、我項目部結(jié)合實際情況,以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù),逐項排查,對施工現(xiàn)場現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場材料堆放、大型機械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查,針對存在的問題,立即定人、定措施。定時限進(jìn)行整改落實,隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項復(fù)查,確保存在問題整改落實到位,力爭做到施工現(xiàn)場安全不留死角,將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

          7、項目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動”,完善相關(guān)管理和考核制度,促成項目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面,確保施工安全有序進(jìn)行。

          8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn),我項目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實。每日安全員巡查,現(xiàn)場帶班施工旁站,對違規(guī)的操作嚴(yán)厲制止,且給予教育、罰款或清退出場等處罰,對存在的問題及隱患及時制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會上講安全,施工場地設(shè)立標(biāo)語宣傳安全,技術(shù)交底強調(diào)安全。保證檢查、教育、獎罰為一體,以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩,深入工班,走進(jìn)現(xiàn)場貫徹落實安全工作,在 “安全生產(chǎn)月”活動中,我項目部無一例人身或機械事故,以實際行動有力的配合了全集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。

          四、結(jié)語 :

          取得的成績,在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗積累,我公司將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度,努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為集團(tuán)更加輝煌的明天做好安全保障工作。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇6

          安全生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分,根據(jù)市計生委2015年安全生產(chǎn)月活動方案,我院把2015年6月(5月30日-6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”,我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點,構(gòu)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院,F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排如下:

          一、總體目標(biāo)

          無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

          二、組織機構(gòu)

          成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          下設(shè)辦公室:

          辦公室主任:

          成 員:

          三、宣傳發(fā)動

          1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。

          2、制定活動方案:按照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。

          3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認(rèn)識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

          四、制度建設(shè)

          醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的`重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

          五、具體措施

          1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給以整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

          2、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。

          3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及安全演習(xí)一次,重點體現(xiàn)在應(yīng)急疏散人員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

          4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控;對來院車輛的異常情況進(jìn)行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí),供氧房,藥房等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,近年來我院把安全生產(chǎn)工作控制在“六個零”即:“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,落實各項安全生產(chǎn)制度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧Xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇7

          為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動精神,進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,夯實安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定公司安全生產(chǎn)月活動方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),按照上級政府及單位“安全生產(chǎn)月”活動總體部署,開展公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。

          二、活動主題和時間安排

          活動主題:暫未公布

          活動時間:20xx年6月1日至6月30日,部分活動貫穿全年。

          三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

          20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:xxx

          副組長:xxx、xxx

          組員:副書記、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、副總工、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人。

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司安監(jiān)部,由xxx任辦公室主任,負(fù)責(zé)此次活動的協(xié)調(diào)與安排。

          四、工作目標(biāo)

          通過“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺在首要位置,完善安全管理體系,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步落實,員工安全意識明顯增強,安全管理明顯加強,事故隱患整治取得明顯成效。

          五、活動安排:

          1、吸取安全事故教訓(xùn)、提升安全管理意識

          各項目要就近期發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對全體管理人員進(jìn)行安全警示教育,使公司上下深刻吸取事故帶來的慘痛教訓(xùn),清醒認(rèn)識當(dāng)前面對的安全生產(chǎn)形勢,切實提升自身安全管理意識,深刻踐行“發(fā)展規(guī)模必須為安全讓路,發(fā)展速度、項目工期必須為安全讓路,效益必須為安全讓路”的`安全發(fā)展觀,促進(jìn)分公司安全管理水平整體提升。

          2、召開啟動大會

          組織公司總部全體職工參加2020年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式并進(jìn)行“xxx”主題培訓(xùn),安監(jiān)部制定活動計劃,由綜合辦負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語。

          3、安全文化宣傳

          安全生產(chǎn)月活動期間,充分利用宣傳欄、條幅、掛圖等形式,圍繞活動主題制作專題宣傳欄,傳播安全理念和安全知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

          4、深入開展“行為安全之星”活動

          與公司工會聯(lián)合開展“安全行為之星特別活動”,深入施工現(xiàn)場,將《中國建筑作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則(20xx)》與“安全行為之星”活動結(jié)合起來,推廣“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則、并親測親評“安全行為之星”,充分引領(lǐng)工友廣泛參與,發(fā)揮安全獎勵的正向激勵作用,切實提高建筑施工現(xiàn)場安全系數(shù)。

          5、開展安全隱患排查治理活動

          組織各項目結(jié)合國家安委會開展的建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督檢查深入進(jìn)行安全專項檢查及隱患排查,對重大危險源進(jìn)行公示公告,增強管理人員及作業(yè)人員的重大危險源監(jiān)測和管控、重大事故隱患辨識和治理的能力和水平。對排查出的隱患制定隱患整改措施或整治方案,并落實整改責(zé)任人和整改完成時間,做到立查立改、徹查徹改,排查、治理、建檔全覆蓋。特別是針對汛期防洪防汛重點部位、易坍塌部位要進(jìn)行全面細(xì)致的排查,對一時不能整改的隱患必須落實事故防范措施,加強監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報,并制定相應(yīng)應(yīng)急措施。

          6、“安全專項治理”活動

          各項目要貫徹落實《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于深入開展建筑施工安全專項治理行動的通知》,嚴(yán)格執(zhí)行國家、股份公司、局及公司關(guān)于“危大工程”的各項管理規(guī)定;做好施工現(xiàn)場消防專項治理;要按照公司2020年安全生產(chǎn)工作要點及公司安全生產(chǎn)委員會20xx年第二次工作會議要求,持續(xù)開展模板支撐架、大型起重設(shè)備、消防、基坑、高處作業(yè)五項安全專項治理。

          7、開展應(yīng)急演練活動

          安全生產(chǎn)月期間,堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則,集中開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動,在演練中檢驗預(yù)案的針對性和實用性,進(jìn)一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力,增強安全應(yīng)急、搶險、逃生意識,提高自我保護(hù)能力,演練結(jié)束后進(jìn)行演練總結(jié)及做好記錄。

          此外,高風(fēng)險基礎(chǔ)設(shè)施項目要做好社會應(yīng)急救援資源調(diào)查,針對不同工作場所、環(huán)境和施工工藝的專項應(yīng)急預(yù)案,開展培訓(xùn)、演練,并與社會救援力量聯(lián)動。

          8、安全教育培訓(xùn)

          項目負(fù)責(zé)人緊密圍繞分公司一季度安委會工作會會議精神,立足落實安全責(zé)任,推動全員管安全的主動性,普及安全知識,提高安全素質(zhì),廣泛開展《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及重要文件的專項學(xué)習(xí)活動,扎實提高項目領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會水平。

          項目部(或與當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門聯(lián)合)開展“6.16全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印保捎门e辦安全生產(chǎn)交流研討會、發(fā)放安全知識手冊,播放事故警示教育片,等多種形式進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳,宣傳內(nèi)容貼近本項目安全生產(chǎn)實際情況。開展危險作業(yè)、應(yīng)急處置和避險、消防器材使用、自救互救、心肺復(fù)蘇等技能演示,解答全體職工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。

          9、“送文化、送清涼、送安康”等安全文化活動

          各項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部要為“親情呼喚安康”、“農(nóng)民工安全督查隊”、“送文化、送清涼、送安康”等品牌活動提供安全專業(yè)技術(shù)支持,大力配合工會開展好“安康杯競賽”等系列文化活動,提升廣大作業(yè)人員的歸屬感和幸福感。

          六、活動要求

          1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

          各項目要高度重視本次活動,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各環(huán)節(jié)上抓好落實。保證投入,有序開展,保障活動有效進(jìn)行。

          2、積極準(zhǔn)備,突出重點

          各項目根據(jù)活動方案,并結(jié)合項目特點及實際情況開展安全生產(chǎn)月活動,突出重點,精心組織配合開展各種安全活動及安全隱患排查治理。

          3、加強監(jiān)督,務(wù)求實效

          各部門根據(jù)本方案要求,認(rèn)真組織開展各項活動,活動過程中分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組將加強監(jiān)督檢查,對不重視、不認(rèn)真的項目或責(zé)任人將進(jìn)行處罰。

          4、強化考核,認(rèn)真總結(jié)

          各項目要認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動的信息跟蹤,掌握相關(guān)動態(tài),做好有關(guān)文字、影音資料的收集整理工作。對在安全生產(chǎn)月中涌現(xiàn)出的好人、好事、安全先進(jìn)要給予充分表彰和獎勵,并樹立典型,加大宣傳,要求各項目部在6月28日前將此次安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)上報至分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          安全生產(chǎn),人人有責(zé),希望全體員工共同努力,強化安全責(zé)任意識,提升自身安全素質(zhì),真正做到人人遵章守法,人人盡職盡責(zé),為保障分公司安全生產(chǎn),貢獻(xiàn)自己的力量。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇8

          為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊,突出“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的.活動主題,特制定本活動方案:

          一、指導(dǎo)思想:

          “要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全大隊職工群眾參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標(biāo)語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識,促進(jìn)大隊安全發(fā)展。

          二、活動主題和時間安排:

          活動主題:

          活動時間:2018年5月31日—6月30日

          三、工作目標(biāo):

          通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;職工群眾安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

          四、組織機構(gòu):

          成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          組 長:褚xxx

          副組長:陳xx

          成 員:xxx 翁xxx 張xx

          五、主要活動計劃:

          1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標(biāo)語等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

          2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>

          3、安排人員參加社政辦6月21組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

          4、參加社政辦6月24日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。

          項目部安全生產(chǎn)月系列活動方案 篇9

          2011年是我公司深入完善和落實安全節(jié)能管理制度,抵御國際金融危機所帶來的嚴(yán)重沖擊,推動XXX經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實安全發(fā)展,堅持“安全第一 預(yù)防為主,關(guān)愛生命 安全發(fā)展”方針,奏響“安全發(fā)展,促進(jìn)和諧”主旋律,推進(jìn)各項安全措施的有效落實,進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),開展2011年 “安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          一、指導(dǎo)思想

          宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,樹立傳播“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)愛生命 安全發(fā)展”安全理念,著重強化我公司全體員工的安全意識,全面提高人員安全素質(zhì);同時,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,注重實效和實際,與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,“強化員工預(yù)知風(fēng)險的意識,提高預(yù)知危險的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本,誠實守信,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo) 。

          二、活動主題

          《安 全 責(zé) 任、重 在 落 實》

          三、活動時間

          安全生產(chǎn)月活動于2011年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周;第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)知識競賽周;第三周為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,專題教育周。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安環(huán)部負(fù)責(zé)組織宣傳,實施相關(guān)安全活動。

          五、活動形式和內(nèi)容

          “安全生產(chǎn)月”活動要與開展的爭創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動緊密結(jié)合起來,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,爭創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動要見到具體成效,逐步形成基層團(tuán)隊安全文化氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

          活動的具體內(nèi)容主要有七項:

          1、廠門入口、馬路的`顯耀處張掛“安全第一 預(yù)防為主,關(guān)愛生命 安全發(fā)展”,“ 全民動員 深入現(xiàn)場查隱患 防微杜漸 ”, ,“ 全員參與 采取措施防止事故 永保平安 ”等宣傳橫幅;(6月1日完成)

          2、各科室單位開辟一個與“安全生產(chǎn)月”活動主題“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”相關(guān)的安全專欄。設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗交流等內(nèi)容;安環(huán)處組織人員評核,評出前三名,獎金分別為600元,500元,400元。(6月8日前完成)

          3、與工會聯(lián)合舉辦一次安全知識競賽活動,安環(huán)部承辦,各單位組織參與勞動技能安全知識競賽活動。(6月8---6月16日)

          4、以科室為單位,發(fā)表兩篇(職員一篇,職工一篇)與主題“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”相關(guān)的文章。要求:職員文章字?jǐn)?shù)在1500字以上,職工文章字?jǐn)?shù)在1000字以上,理論聯(lián)系實際獲高分,下載文章不獲獎,在6月10日前上報到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,獎金分別為500,400,300;職員,職工優(yōu)秀獎各5名并給予獎勵100元,參與人員發(fā)紀(jì)念獎(6月7日--- 6月23日)。

          5、各科室要以本次活動為契機,認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查:查生產(chǎn)場所存在危險因素的操作規(guī)范是否健全及員工貫徹落實情況;查員工安全意識及工作中存在的“三違”現(xiàn)象;查安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(包括設(shè)備隱患改善,工藝安全等),將檢查出的問題以提案方式整理匯總,制定改善對策和改善完成日期,部門主管簽核。副本(6月25日前)送至安環(huán)處備案;以數(shù)量評比出前三名,獎金分別為1000元,800元,600元(6月15日---6月25日-)

          6、參與紀(jì)念獎 紀(jì)念獎2000元

          六、活動要求

          (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

          各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視本次活動,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報道,在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實,保障各項活動有效進(jìn)行。

          (二)各單位制定活動方案

          各科室要按照安全月活動方案要求,結(jié)合實際,安排好活動的具體落實時間和負(fù)責(zé)人等。

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