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環(huán)境保護(hù)應(yīng)急演練方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急演練方案，希望對(duì)大家有所幫助。
為有效的預(yù)防、控制和及時(shí)消除環(huán)保意外事故的發(fā)生，提高環(huán)境污染事故救援應(yīng)急的處置能力，建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神要求，制定我公司《硝酸銨泄露事故應(yīng)急救援演練方案》。
一、指導(dǎo)思想
為了保障公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行及環(huán)境安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公司和周邊企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失及公司員工和周邊社會(huì)群眾的身體健康，生活秩序正常，建立和諧社會(huì)，走可持續(xù)發(fā)展道路。
二、演練目的
1、通過(guò)演習(xí)，使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案》啟動(dòng)和運(yùn)作程序。
2、通過(guò)演習(xí)，增強(qiáng)各部門(mén)在緊急應(yīng)變時(shí)的合作與溝通，以提高緊急應(yīng)變的管理效率。
3、通過(guò)演習(xí)，訓(xùn)練公司應(yīng)急隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，提高-干部員工的自救意識(shí)；
4、通過(guò)演習(xí)，查找并確認(rèn)現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：（總經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：（總支書(shū)記）
成員：
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂；
�。�2）負(fù)責(zé)組織環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施和演練；
（3）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)伍及應(yīng)急資金和器材的配置；
�。�4）組織對(duì)重大環(huán)境事故的調(diào)查分析、制定善后處理方案和編制上報(bào)材料；
（5）檢查督促相關(guān)部門(mén)做好重大環(huán)境事故的預(yù)防措施和應(yīng)急準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
3、應(yīng)急指揮中心及職責(zé)
3.1、應(yīng)急指揮中心：
總指揮：（指揮位置：應(yīng)急指揮中心）
副總指揮：（總指揮不在公司時(shí)，邵明海代行總指揮職權(quán)，若邵明海不在公司，則總指揮按a→e順序代行總指揮職權(quán)）：
應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司生產(chǎn)部（電話：）3.2、應(yīng)急指揮中心職責(zé)
�。�1）總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。（2）副總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)完成總指揮下達(dá)的各項(xiàng)救援任務(wù)。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。（4）相關(guān)人員職責(zé)：
a．安環(huán)部部長(zhǎng):協(xié)助配合現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。 b．供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資保障。 c．保安部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。
d．綜合辦主任：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)保障工作的組織和指揮。
e．運(yùn)輸公司經(jīng)理:負(fù)責(zé)車(chē)輛運(yùn)輸工作的組織和指揮。
f．其他人員服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
4、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)及分工
4.1、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)
�。�1）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：事故發(fā)生時(shí)，服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)總指揮命令，完成擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
�。�2）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員職責(zé)：事故發(fā)生時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行分隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的應(yīng)急搶險(xiǎn)命令。
4.2、應(yīng)急救護(hù)隊(duì)分工：
�。�1）一分隊(duì)：擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救及轉(zhuǎn)送醫(yī)院任務(wù)；
�。�2）二分隊(duì)：擔(dān)負(fù)應(yīng)急后勤保障及傷員生活必需品的供應(yīng)任務(wù)；
四、情景設(shè)置
一)、場(chǎng)景模擬
假設(shè)乳化油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫夾層，由于保溫夾層有蒸汽管線，熱量連續(xù)積累，導(dǎo)致原料油著火，從引燃附近油相，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生，致使原料油大量泄漏，從溶解罐中溢流至內(nèi)地溝，有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司，搶險(xiǎn)過(guò)程中被高溫灼傷，公司相關(guān)人員參與搶救、搶險(xiǎn)、搶修的演習(xí)過(guò)程。
二）、演習(xí)程序
1、巡檢人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。自己隨即用滅火器滅火，但是火勢(shì)很大，自己被高溫灼傷。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散；安排生產(chǎn)人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。
3、指揮中心立即啟動(dòng)公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，通知領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決定報(bào)“119”或自救。
4、進(jìn)行火災(zāi)控制，應(yīng)急救援隊(duì)穿戴自給式空氣呼吸器搜救傷員；同時(shí)聯(lián)系哈密地區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站，監(jiān)測(cè)風(fēng)向，看是否對(duì)本公司員工和周邊的企業(yè)有影響，并讓搶險(xiǎn)搶修隊(duì)控制泄漏源，確保在有效的時(shí)間內(nèi)能夠控制住泄漏源；保證因泄漏而造成的環(huán)境影響降到最低；
5、清點(diǎn)好疏散人員，集中到現(xiàn)場(chǎng)觀摩演習(xí)。
6、演習(xí)記錄，演習(xí)結(jié)束，演習(xí)講評(píng)。
7、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。
三）演習(xí)準(zhǔn)備：
1、做好演習(xí)方案，通過(guò)會(huì)議討論確定最終方案。
2、工作分派，演習(xí)物資準(zhǔn)備。
3、演習(xí)培訓(xùn)：消防器材、消防服、
五、演習(xí)計(jì)劃
1、各部門(mén)召開(kāi)第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會(huì)議，討論演習(xí)方案，明確演習(xí)分工，確定演習(xí)的其他相關(guān)事宜。核對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)度，反饋準(zhǔn)備過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步討論演習(xí)方案，籌備桌面演習(xí)。
2、進(jìn)行桌面演練，相關(guān)參與人員按照方案將整個(gè)過(guò)程在桌面上模擬演習(xí)一遍，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)桌面演習(xí)效果，提出預(yù)演中應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題。
3、舉行現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，全程攝像、拍照和記錄整個(gè)演習(xí)過(guò)程，總結(jié)演習(xí)。
六、演習(xí)過(guò)程
1、油相溶解罐的原料油泄漏進(jìn)入了保溫層，由于保溫層中有蒸汽管線，熱量無(wú)法及時(shí)移出，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。
2、巡檢人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，隨即用滅火器滅火，搶險(xiǎn)過(guò)程中被高溫灼傷�，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即通知相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散；安排人員立即關(guān)閉水電汽；立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。
3、應(yīng)急指揮中心得到報(bào)警，立即通知搶救傷員，啟動(dòng)公司環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行人員疏散；通知公司搶險(xiǎn)搶修組人員待命；安排人員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分析和評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)情況，確定事故警報(bào)等級(jí)、商討并制定救援方案，各救援小隊(duì)準(zhǔn)備救援物資待命。
4、應(yīng)急指揮中心進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)情況，確定實(shí)施事故救援方案，由公司內(nèi)事故應(yīng)急救援小隊(duì)進(jìn)行救援，不需援助。讓搶險(xiǎn)搶修隊(duì)控制泄漏源，警戒疏散隊(duì)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交通管制，對(duì)人員進(jìn)行疏散，實(shí)行警戒。應(yīng)急救護(hù)隊(duì)對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治，后勤供給隊(duì)安排車(chē)輛送傷員去醫(yī)院。消防滅火隊(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，在離火災(zāi)區(qū)10米處用霧化水對(duì)原料油罐及其附近管道、罐體、空氣進(jìn)行遠(yuǎn)距離噴淋。組成事故調(diào)查組，查清事故原因。
5、綜合辦公室向上級(jí)環(huán)保部門(mén)、消防、公安、安監(jiān)局報(bào)告事故情況，事故已得到完全控制，有一人輕度燒傷，未對(duì)廠區(qū)環(huán)境及周邊造成環(huán)境污染�，F(xiàn)場(chǎng)指揮確認(rèn)事故得到控制，匯報(bào)總指揮�？傊笓]宣布解除警報(bào)、解除戒嚴(yán)、演習(xí)結(jié)束。通訊協(xié)調(diào)員向媒體發(fā)布事故信息，清理事故現(xiàn)場(chǎng)，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理對(duì)演習(xí)作點(diǎn)評(píng)。
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