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管理學(xué)名著讀后感范文
認真品味一部名著后,想必你有不少可以分享的東西,需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的管理學(xué)名著讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
如果不是考試的需要,我也許不會看這本管理學(xué)方面的國外教材,因為就管理學(xué)專業(yè)書籍來說,我覺得浙大邢以群老師寫的《管理學(xué)》更適合中國人的口味,寫的很好,推薦大家去看看。
這本書延續(xù)了國外教材淺顯易懂的寫作風(fēng)格,全書的框架簡單明了,首先是緒論,介紹一些基本的管理知識,和管理學(xué)歷史,后面分別以管理工作的4個基本職能來論述:計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。很多國內(nèi)外管理學(xué)方面的書的結(jié)構(gòu)都延續(xù)了這一體系。除去團隊管理的許多原理,以自我管理來說,我們能從管理學(xué)的4個基本職能中學(xué)到什么呢?
計劃:一個很深刻的體會就是:如果你對事情、對時間的安排實現(xiàn)做計劃,哪怕花上幾分鐘想想清楚自己到底要做哪幾件事情,那么你所要完成的事情和所要經(jīng)歷的時刻會變得完全沒有目的,渾渾噩噩,時間過得很快,到頭來發(fā)現(xiàn)該做的事情沒有做,而時間卻浪費殆盡。與其浪費這大把的時間,為什么不能靜下心來計劃一下當下的事情呢?一天的時間對每一個人都是一樣的,對時間的利用率決定了人與人之間日后成就的差異。但是自從電腦普及之后,人們在無聊的網(wǎng)絡(luò)上,看著輕浮的文字,宣泄著自己的情緒,似乎電腦帶給我們更多的是一份浮躁和虛度光陰!拔崛杖∑渖怼,每天給自己留一點時間,給自己的心靈片刻的寧靜,做好計劃。
組織:一個溝通好的組織肯定是一個好的組織。一個人的組織能力體現(xiàn)在哪里?就是他的溝通技巧,處理事情的方式方法是否得當,這方面確實有很多要學(xué)習(xí)的地方。
領(lǐng)導(dǎo):一個好的組織有一個好的領(lǐng)導(dǎo)才能成為一個團結(jié)高效的團隊。因此,領(lǐng)導(dǎo)的能力十分重要,至少要從幾個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力:職業(yè)態(tài)度,人格價值觀,學(xué)習(xí)精神,以此來帶領(lǐng),激勵員工。在這個過程中,要注意權(quán)變因素,即充分考慮到團隊中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,外在的,內(nèi)在的都要考慮。
控制:計劃出來了,組織、領(lǐng)導(dǎo)也都有,事情也不一定會很順利,因為各種促使事情達成的因子都在不停的發(fā)生著變化,因此控制就非常重要。當發(fā)展出現(xiàn)偏差時,要做出控制和決斷,既不能死板硬套計劃,也不能隨意變動計劃,控制是一門大學(xué)問,做好控制的前提是你有一個大的目標和方向或者有一個成熟的價值觀,控制只是對方向進行微調(diào)。
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