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      2. 《平安心語》讀后感

        時間:2023-08-30 15:10:58 志升 讀后感 我要投稿
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        《平安心語》讀后感范文

          認(rèn)真讀完一本著作后,大家心中一定是萌生了不少心得,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編精心整理的《平安心語》讀后感范文,希望對大家有所幫助。

        《平安心語》讀后感范文

          《平安心語》讀后感 1

          《平安心語》是平安創(chuàng)始人馬明哲從1988年公司創(chuàng)立到2010年二十多年來圍繞平安的文化、戰(zhàn)略以及管理實(shí)踐而總結(jié)出的理念和工作方法。這本書凝聚了馬明哲及整個管理團(tuán)隊20多年管理和實(shí)踐的思考與心得,是平安文化更加清晰、完整的梳理,是平安之所以成為平安,并且在諸多風(fēng)浪中屹立不倒的內(nèi)在基石。雖然是2010年出版,但是里面總結(jié)的內(nèi)容非常有前瞻性,絕大多數(shù)在現(xiàn)在還有很大的啟發(fā),以下幾點(diǎn)讓我有最大的感受。

          一、迎難而上,成就百年基業(yè)唯一武器

          在企業(yè)的經(jīng)營管理中,越困難的事情,就越有機(jī)會成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,成為后來者不易跨越的護(hù)城河。對企業(yè)發(fā)展歷史而言,也是一個不斷克服困難,戰(zhàn)勝困難,不斷進(jìn)步的歷史,這是企業(yè)進(jìn)步的客觀規(guī)律。全球知名企業(yè),特別是各個行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)無不是通過克服巨大困難形成了自己的核心競爭優(yōu)勢。比如銀行業(yè)的富國銀行、招商銀行在銀行業(yè)最困難的零售建立了核心競爭優(yōu)勢;地產(chǎn)業(yè)的萬科因?yàn)椤安恍匈V”而在設(shè)計和服務(wù)方面建立了核心競爭優(yōu)勢;電信業(yè)的華為在最困難的研發(fā)建立了核心競爭優(yōu)勢。

          二、平安的20年就是探索“綜合金融”道路的20年

          平安的目標(biāo)是成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán),這個目標(biāo)的達(dá)成分解成不同階段的任務(wù)。平安的第一個五年(1988——1993)是公司創(chuàng)立初期,在探索保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營和發(fā)展模式;第二個五年(1993——1998),確定了中國發(fā)展保險的模式和途徑、并探索國際化管理道路;第三個五年(1998——2003),國際化管理模式和標(biāo)準(zhǔn)基本形成,開始探索綜合金融發(fā)展模式;第四個五年(2003——2008),綜合經(jīng)營的模式初步形成和確立,研究探索綜合金融國際化管理和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。未來的五年(2008——2013),將全面推行綜合金融發(fā)展模式,研究和探索如何進(jìn)一步提升在國際市場的競爭力。一直到現(xiàn)在,平安提出“金融、科技”,一直在引領(lǐng)金融業(yè)的發(fā)展。

          三、“一流的戰(zhàn)略、二流的執(zhí)行”不如“二流的戰(zhàn)略、一流的執(zhí)行”

          對現(xiàn)代企業(yè)而言,擁有良好的戰(zhàn)略、市場規(guī)模,核心技術(shù)、資本、品牌和人才相對較容易,而要有強(qiáng)大的執(zhí)行力則非常困難。即使是一流的戰(zhàn)略,如果不能得到徹底執(zhí)行,也有可能背道而馳;而只要將戰(zhàn)略執(zhí)行到底,就能徹底勝出。執(zhí)行力就是核心競爭力,是邁向事業(yè)成功的關(guān)鍵,小到個人,大道企業(yè)和國家,只有形成強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能獲得持久的成功。

          四、“持續(xù)、穩(wěn)定、超越市場的增長”是判斷好企業(yè)的基礎(chǔ)條件

          “股神”巴菲特曾說過,他數(shù)十年來選股的“投資精髓”是:一選行業(yè),選擇最好的.朝陽行業(yè);而選公司,在選中的行業(yè)中選擇最優(yōu)秀的公司,選公司的關(guān)鍵是看團(tuán)隊;三看價格,在價格合適時投資。符合這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的公司,就是最具投資價值的公司。而如何判斷行業(yè)中最優(yōu)秀的公司,“持續(xù)、穩(wěn)定、超越市場的增長”就是最重要的判斷條件。

          五、效率是前提,公平是基礎(chǔ)

          在效率與公平的關(guān)系中,效率是前提,效率的核心是分配制度。人類要進(jìn)步,社會要發(fā)展,效率是最重要的動力機(jī)制,離開了以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的效率機(jī)制,人類文明的前進(jìn)機(jī)車就失去了引擎,導(dǎo)致愚昧和落后。如:我們的1949——1978的平均分配主義,生產(chǎn)力極端落后,生產(chǎn)效率低下。另一方面,如果只講效率,導(dǎo)致貧富懸殊過大,社會底層的基本生活得不到保障,社會公平被破壞,就會引發(fā)社會矛盾,極大的破壞生產(chǎn)力。所以,效率是前提,公平是基礎(chǔ)。平衡好兩者的關(guān)系,才能真正確保社會的和諧進(jìn)步。

          六、企業(yè)競爭歸根到底是文化的競爭

          對一家企業(yè)的發(fā)展來說,資本、人才和技術(shù)都很重要,但最重要的當(dāng)屬文化,資本可以通過市場募集,人才可以通過高薪招聘、技術(shù)可以引進(jìn)、文化卻不是一朝一夕能形成的。但是文化的重要性又母庸置疑,卓越的企業(yè)文化能夠?qū)①Y本、人才和技術(shù)有機(jī)地貫穿起來,從而能夠強(qiáng)有力地積聚和吸納資本、調(diào)動人才的積極性,激發(fā)他的創(chuàng)造性。最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,最終形成企業(yè)的核心競爭力。持續(xù)優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團(tuán)隊,優(yōu)秀的團(tuán)隊背后是卓越的企業(yè)文化!

          七、作為投資者,我眼中的平安

          平安上市從07年上市12年來,除2008年外(富通銀行投資失。,每年凈利潤都能持續(xù)穩(wěn)定的超越市場增長(11年,扣非凈利潤增長8倍)。持續(xù)優(yōu)秀的財報背后是優(yōu)秀的團(tuán)隊,優(yōu)秀的團(tuán)隊背后是卓越的企業(yè)文化。看了這本書,我更加深刻的體會到這句話,我覺得研究一家公司,除了研究財報的數(shù)字外,通過創(chuàng)始人的文章以及公司的企業(yè)文化,對研究公司更有啟發(fā)。雖然比平安財報好的公司有很多,但是在我眼中,平安是除茅臺之外,未來十年增長最有確定性的公司。

          保險行業(yè)未來十年是朝陽行業(yè),潛力巨大,而平安是保險行業(yè)最有競爭優(yōu)勢的公司,雖然現(xiàn)在面對境外保險公司的競爭,但平安十年前,就在國際化標(biāo)準(zhǔn)、本土化優(yōu)勢打下了良好的基礎(chǔ),我相信未來十年,平安依然是我國保險行業(yè)的老大,另外通過綜合金融+科技的戰(zhàn)略,十年后的發(fā)展很大可能超乎我們的想象。

          《平安心語》讀后感 2

          終于讀完了《平安心語》,收獲頗多,受益匪淺。平安心語包含很多知識,讀一遍是無法領(lǐng)悟到其重要內(nèi)涵的,更談不上了解的面面俱到。這是一本講述平安發(fā)展史的書籍,我看到了平安早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,無中生有絕非易事,作為中國第一家股份制保險公司,平安走過的路很不簡單,在發(fā)展過程中追求領(lǐng)先,不斷改進(jìn)企業(yè)的管理體制,在不同發(fā)展階段塑造了平安獨(dú)具特色的企業(yè)文化,正是這些才使平安有了今天的市場地位和企業(yè)價值。

          馬總在書中這樣說道:“對一家企業(yè)的發(fā)展來說,資本、人才和技術(shù)都很重要,但最重要的當(dāng)屬文化。”確實(shí)如此,平安作為一家如此大規(guī)模的公司,卻仍能保持高效的執(zhí)行力,我想,這與其企業(yè)文化是密不可分的。卓越的.企業(yè)文化能夠?qū)①Y本、人才和技術(shù)有機(jī)地貫穿起來,從而能夠強(qiáng)有力地積聚和吸納資本,調(diào)動人才的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,最大程度地發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,最終形成企業(yè)的核心競爭力。這才是平安不斷進(jìn)步,立足于市場,入選“500強(qiáng)”的關(guān)鍵所在。

          書中用“溫水煮青蛙”的故事告訴我們要有危機(jī)感,馬總也曾提出樹立“永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)”的意識。誠然,逆水行舟,不進(jìn)則退。平安已經(jīng)不是中國唯一的股份制保險公司了,行業(yè)競爭日益激烈,只有不斷創(chuàng)新,保持第一文庫網(wǎng)強(qiáng)烈的發(fā)展欲望,才能以創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)來適應(yīng)快速發(fā)展的市場和客戶需求。平安也正是這么做的,平安在上海張江建立自己的數(shù)科后援中心,為平安集團(tuán)提供良好的后臺支持,大大提高工作效率。平安在中國首推車險電銷,當(dāng)其他保險公司反應(yīng)過來之時,平安已經(jīng)占領(lǐng)了大部分的市場份額。而現(xiàn)在,平安又推出了網(wǎng)銷產(chǎn)品,相信又會是中國保險業(yè)一次新的變革。不難看出,平安在新產(chǎn)品的選擇上抓住了客戶的需求,那就是便捷,在現(xiàn)今社會,每個人都在忙,沒有什么比時間更珍貴的了。不久前,平安還推出了“一賬通”服務(wù),這對平安建成國際領(lǐng)先的金融集團(tuán)來說必是一大助力。

          “平安與競爭是相生相伴的!睆耐獠扛偁幍絻(nèi)部競爭,從公司間的競爭到個人的競爭。平安在人才機(jī)制上講究“競爭,激勵,淘汰”。如果企業(yè)有這樣的體系,必然激勵優(yōu)秀人員脫穎而出,也能夠有效地淘汰人。企業(yè)有了這套體系,公正、公開、透明、簡單的文化才能建立以來。如果沒有內(nèi)部競爭、激勵、淘汰機(jī)制,必然是大企業(yè)病叢生,平均主義嚴(yán)重。在這樣的機(jī)制下,可以培育出優(yōu)秀的人才,這也是平安人經(jīng)常被外部公司挖墻角的原因。市場經(jīng)濟(jì)體制下,人才流動不可避免,但是,對優(yōu)秀的企業(yè)而言,人才應(yīng)該是流而不失,因?yàn)檫@樣的企業(yè)能夠不斷培育出新的人才。

          我很慶幸,我讀到了這本書,讓我有機(jī)會去了解一個企業(yè)不一樣的發(fā)展史,不僅是艱辛也是成長;我更慶幸,我來到了平安,讓我有了一個機(jī)會去接觸這么一批向上的平安人;我很感謝,我有了這么一個機(jī)會,多了一份使命和責(zé)任感,讓我和平安共同進(jìn)步。

          《平安心語》讀后感 3

          《平安心語》是一本讓人深受啟迪的書籍,作者以溫暖的筆觸講述了生活中的種種困難與挫折,但最終給我們帶來的是平安和希望。在這本書中,作者以真摯的情感和深刻的思考,給讀者提供了許多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)和啟示。

          在閱讀《平安心語》的過程中,我深深地感受到了作者對于生活的.熱愛和對于人性的深刻洞察。書中所講述的故事和情節(jié),都是我們生活中常見的,但作者通過獨(dú)特的視角和感人的筆觸,讓我們更深刻地認(rèn)識到了生活中的重要性和意義。

          通過閱讀這本書,我深深地體會到了“平安心語”的真正含義。我們生活中面臨的困難和挑戰(zhàn),雖然很多時候會讓我們感到無助和沮喪,但只要我們擁有一顆平安的心,就能夠面對一切。同時,這本書也教會了我們?nèi)绾稳リP(guān)注他人,關(guān)注社會,從而更好地實(shí)現(xiàn)自我價值。

          總的來說,《平安心語》是一本非常值得一讀的書籍。通過閱讀這本書,我們可以獲得更多的人生經(jīng)驗(yàn)和啟示,同時也可以更好地認(rèn)識到自己和生活的真正意義。我相信,只要我們擁有一顆平安的心,我們就能夠在人生的道路上走得更加堅定和自信。

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