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      2. 《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》讀后感

        時(shí)間:2021-03-03 10:00:18 讀后感 我要投稿

        《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》讀后感

          當(dāng)品味完一本著作后,相信大家都增長了不少見聞,這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》讀后感

          《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》讀后感1

          我畢業(yè)工作快5年了,一直擔(dān)任音樂學(xué)科,沒有做過班主任。自從今年1月份學(xué)校開展班主任工作坊培訓(xùn),然后有幸讀了陳宇老師的《班主任工作十講》和鐘杰老師的《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》兩本書,書中的經(jīng)驗(yàn)豐富,讓我受益頗深。下面談?wù)勎易x了鐘杰老師《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》這本書的感受:

          初建班級,經(jīng)營好第一課。全面了解學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的心靈,把自己變成學(xué)生的同學(xué),跟學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。多開展班級活動(dòng),搭建交流平臺,努力把班級打造成一個(gè)家。其中,得到家長的共同教育也很重要。父母送給孩子最好的禮物就是陪伴,家長是孩子的第一任老師。因此,爭取家長力量,把家長拉到教育陣營來。開好每一次家長會(huì),把每次家訪當(dāng)做一次美麗的旅行,建立有效的家校聯(lián)系渠道,讓家長參與班級管理等等。

          臨時(shí)班委建設(shè)五歩曲:調(diào)查、指派、觀察、儲備、造勢。讓學(xué)生養(yǎng)成集體生活習(xí)慣:明確作息時(shí)間,遵守課堂常規(guī),推出學(xué)校制度,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。書中對于這個(gè)良好習(xí)慣和必須改造的壞習(xí)慣都寫得非常詳細(xì),學(xué)生學(xué)習(xí)起來非常有目的性。最重要的班主任在用人時(shí)一定秉承:大用看人品,小用看績效,選好正式班委干部。選好班干部之后,班主任要對班干部進(jìn)行培訓(xùn),可采用集體培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)、書面培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等各種培訓(xùn),讓班干部迅速成熟起來,成為班主任的左臂右膀。

          一個(gè)班級想要成績好,首先要選對科代表,打造一支強(qiáng)大的科代表隊(duì)伍!建立有品味的學(xué)習(xí)小組。每個(gè)組都要有自己組的文化,包括造型、含義、組徽、組員介紹、組訓(xùn)、組規(guī)、目標(biāo)、精神、組花、組歌、組長寄語。建設(shè)有執(zhí)行力的勞動(dòng)小組,用一份表格的形式列出來,并附上勞動(dòng)的程序。每一個(gè)項(xiàng)目老師先示范,然后再指導(dǎo)學(xué)生要怎么做。班級的崗位設(shè)置本著“人人有事做,人人有位置”的管理原則。讓每個(gè)同學(xué)都有事可做。

          蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育。”我們可以通過以下途徑幫助學(xué)生提高自我教育的能力:

          1、制定班級發(fā)展目標(biāo):長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo)。

          2、制定學(xué)生個(gè)人目標(biāo)。

          3、直面班級各類問題,理性梳理;找到問題根源,進(jìn)行整風(fēng)。

          4、建設(shè)班級學(xué)風(fēng)。

          好孩子一定是用優(yōu)秀文化熏陶出來的,所以班主任一定要搞好班級文化建設(shè)。這個(gè)班級文化建設(shè)不僅包括物質(zhì)文化層面的建設(shè),而且包括制度文化層面的建設(shè)。告訴孩子們價(jià)值觀的準(zhǔn)確含義,讓學(xué)生形成正確的價(jià)值觀,從而構(gòu)建起班級的核心價(jià)值觀。作為教師,傳播充滿正能量的主流文化,是身為人師的使命。靜文化、水文化、蓮文化是非常符合學(xué)生的成長規(guī)律的,把這三個(gè)文化形成班級的主流文化,并且落實(shí)到行動(dòng)上去。

          一個(gè)班級,注入人文精神,植入班級靈魂,那么這個(gè)班級一定是非常有活力的。女生男生都各自有自己要修煉的言行舉止。幸福秘訣,做人四要,經(jīng)營好人際關(guān)系這些對于學(xué)生的成長都是非常重要的。相信孩子們的心靈在“潤物細(xì)無聲”中慢慢會(huì)變得柔軟溫潤,細(xì)膩善感,同情通達(dá)。

          《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》讀后感2

          我于xx年參加工作以,一直擔(dān)任英語教學(xué)工作,至于管理崗位,卻幾經(jīng)變化。xx至20xx年9月?lián)伟嘀魅危?0xx年至20xx年擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)副主任,xx年至20xx年擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任工作?偨Y(jié)起,專業(yè)上的發(fā)展比較欠缺,尤其是育人方面,經(jīng)驗(yàn)不夠充足。本學(xué)期讀了全國名班主任鐘杰著的《一個(gè)學(xué)期打造優(yōu)秀班集體》一書,我收獲不少!書里關(guān)于班集體建設(shè)的操作方法是鐘老師的管理結(jié)晶!值得我在教學(xué)工作中借鑒!

          01

          班級工作的開始,就是臨時(shí)挑出管理班級的班干部。挑選班干部時(shí)根據(jù)各班干職能不同,素質(zhì)要求也不一樣,班長要挑選成績好能力強(qiáng)品德佳的,學(xué)習(xí)委員要成績好,才能幫助大家提高成績;督促同學(xué)養(yǎng)成集體生活習(xí)慣,遵守堂常規(guī),推出班級獎(jiǎng)懲制度;培訓(xùn)班干部,讓他們清楚自身職責(zé),為他們創(chuàng)造歷練機(jī)會(huì)。同時(shí)要對班干部要進(jìn)行任職前理論培訓(xùn)和職務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)班干做到善于觀察、善于反思、善于工作;打造高校的科代表隊(duì)伍,讓科代表有歸屬感有底氣。

          02

          班級工作第二項(xiàng)在于衛(wèi)生。建立有執(zhí)行力的`勞動(dòng)小組。綜合學(xué)生的基本情況,安排好班級勞動(dòng)任務(wù),讓時(shí)間觀念最強(qiáng)的孩子打掃樓梯,責(zé)任感最強(qiáng)的孩子負(fù)責(zé)每天保潔,表格經(jīng)多次修改就可定下執(zhí)行,按程序勞動(dòng),既能保證速度,又能保證質(zhì)量;讓每個(gè)同學(xué)有事可做。作為班主任,要努力為每個(gè)孩子創(chuàng)造當(dāng)班委干部的機(jī)會(huì),讓每個(gè)孩子都得到鍛煉。優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。讓學(xué)生揚(yáng)長避短,找到最適合自己的位置,肯定孩子的能力,做好學(xué)生思想工作。

          班級管理不可疏忽。學(xué)生需要經(jīng)過后天的努力或是外力的推動(dòng)形成自我教育的能力。幫助學(xué)生提高自我教育能力的第一步,就是要制定班級發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)的制定要經(jīng)師生共同討論制定,倡導(dǎo)學(xué)生表達(dá)自己的意見,就達(dá)成共識部分形成規(guī)則。目標(biāo)的制定要根據(jù)實(shí)際分為長期、中期、后期;在班級目標(biāo)制定之后,要立即著手制定個(gè)人目標(biāo),其個(gè)人目標(biāo)建立在班級目標(biāo)以及班級化基礎(chǔ)上,讓孩子根據(jù)目標(biāo)隨時(shí)激勵(lì)自己。

          對孩子們的問題,不能一味發(fā)怒,但也不能姑息,要理性的逐條梳理,然后根據(jù)問題的根以及班情整頓。比如整頓學(xué)習(xí)風(fēng)氣差、拖拉懶散,缺乏時(shí)間觀念、沒有凝聚力不太團(tuán)結(jié)等問題;班級問題要及進(jìn)行整風(fēng),先改變內(nèi)心,其次才會(huì)改變習(xí)慣。要狠抓教室風(fēng)貌,桌面不能亂七八糟,盡是書和筆還有鏡子皮筋等,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,長期堅(jiān)持不懈地督促他們行動(dòng)。

          03

          在督促學(xué)生上進(jìn)的同時(shí),必須先營造一個(gè)優(yōu)良學(xué)風(fēng),幫助他們形成正確價(jià)值觀,班級才會(huì)有秩序。一個(gè)班級整體成績的優(yōu)劣,主要是由大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣是否優(yōu)良決定的。針對班上懶散不求上進(jìn)的班級學(xué)風(fēng),想短時(shí)間內(nèi)舊貌換新顏是不可能的,這時(shí)要先將班里的精英找出做思想工作,讓他們帶動(dòng)其他孩子共同進(jìn)步;把暫時(shí)落后的學(xué)生變成大家的重要他人。讓暫時(shí)落后的同學(xué)參與進(jìn)班級管理,為他們找事情做,以奠定他們在班里的地位,從而成為對別人重要的一份子。讓孩子學(xué)會(huì)思考與堅(jiān)持,喚醒潛藏在他們心底的自尊和自信。班級需要輸入化的力量。沒有規(guī)矩不成方圓,就算沒有明定的班規(guī),那也一定有隱形的道德約束或者輿論壓力。在制度化建設(shè)過程,班主任要與孩子們一起挖掘班級存在的問題,然后直面問題,商量對策,與孩子們一起制定能促進(jìn)孩子成長的班規(guī)或者是公約。除了物質(zhì)、制服層面建設(shè),班級還需組建精神層面的化,比如制定班名、班、班徽、班服、班旗等,將這些落到行動(dòng)上,打造一個(gè)有化有品位的班級。一個(gè)班級一旦形成了正確的價(jià)值觀,班主任就要著力構(gòu)建核心價(jià)值觀了。價(jià)值觀是后天培養(yǎng)起的,所以要引導(dǎo)學(xué)生樹立符合社會(huì)主流的價(jià)值觀,積極且充滿正能量,教會(huì)他們遵守規(guī)則、尊敬長輩、友愛同學(xué)、熱愛生活、敬畏生命等。對于孩子們提出的價(jià)值觀,班主任要分析點(diǎn)評,要取舍,既要尊重孩子的意見,又不能被孩子牽著鼻子走;班級除了物質(zhì)、制度、精神三個(gè)層面建設(shè)仔,還要致力于班級主流化的建設(shè)。倡導(dǎo)靜化和水化化,讓孩子修煉好平常心,抵擋社會(huì)的誘惑。

          有人說教師是人類靈魂的工程師,因?yàn)榻處煶私虝酝膺要育人,而作為一名班主任,我們可以班級管理過程中給學(xué)生輸入正確的價(jià)值觀。對于初中生說,他們還很難理解什么叫人生價(jià)值觀,但是每個(gè)人都已經(jīng)具備有對周圍的客觀事物的認(rèn)知,可以從中學(xué)時(shí)代就開始培養(yǎng)正確的價(jià)值觀,從為人處事的各方面構(gòu)建好符合主流的價(jià)值觀。心懷正能量!朝著目標(biāo)前進(jìn),絕不放棄永不言棄!這是正確輸入班級化班級魂的力量,通過說幸福培養(yǎng)學(xué)生的價(jià)值觀和為人處事方式,這才是教書和育人。

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