請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5篇
《請(qǐng)給我結(jié)果》是2006年中信出版社出版的圖書，作者是姜汝祥。下面是小編整理的讀后感，希望對(duì)大家有幫助！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1
“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松逼髽I(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路，員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路，我是怎么想的思路？決定著我的出路！這本書給了我很大的啟發(fā)，也填補(bǔ)了日常生活和工作中我的空白的地方。
我很欣賞一句話：什么是國(guó)際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國(guó)際化；什么叫職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！這句話值得我們每個(gè)作為員工的人去感想。我聽到很多人總是在說一句話：“好煩或者好無聊”之類的話，還有更多的人天天在抱怨公司這里不好，那里也不好。這是為什么？說的人往往忘記了審視一下自己，你給公司創(chuàng)造的價(jià)值在哪里？有什么資本去要求公司給你什么樣的待遇？當(dāng)然一個(gè)企業(yè)工資是衡量一個(gè)員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，那么請(qǐng)你也得對(duì)得起衡量你的那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)！
任務(wù)≠結(jié)果。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)；而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)。工作中這很容易讓人混淆，做任務(wù)我們仿佛司空見慣了，很多東西我們太過于把它當(dāng)個(gè)任務(wù)來看待了，當(dāng)一個(gè)和尚撞一天鐘的思想影響想著你做事的結(jié)果！因?yàn)楹芏嗳丝倳?huì)說：我已經(jīng)通知了、我已經(jīng)給上面反映了、我已經(jīng)告訴某某人要這樣做了呀？意思是結(jié)果是這個(gè)樣子與我無關(guān)，因?yàn)槲野堰@個(gè)任務(wù)做了。推卸責(zé)任就這樣產(chǎn)生了！就好比你在睡覺，睡覺沒有價(jià)值，睡著才有價(jià)值。如果只是為了完成任務(wù)，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺，卻沒有睡著，處于失眠狀態(tài)，失眠不僅沒價(jià)值，而且還是一種��！很多人想擺脫這種病，卻忘記了從自身入手，調(diào)整好心態(tài)，身體才健康，這樣才睡得著，結(jié)果才好！
說到心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果！一切事情皆由心態(tài)而形成結(jié)果。在2008年我看到報(bào)紙上有篇小故事，說有兩個(gè)同名同姓的人在同一家醫(yī)院看病，醫(yī)生不小心把化驗(yàn)結(jié)果給錯(cuò)了，甲拿到乙的結(jié)果，乙卻拿到了甲的結(jié)果。本來甲是心臟病患者，可拿到化驗(yàn)結(jié)果卻跟好人一樣。于是很高興，原本無望的活著只為等待生命的最后一刻，現(xiàn)在連跑步都覺得充滿了力量，生活中充滿了陽(yáng)光！最后他真的奇跡般的好轉(zhuǎn)，生命也不再是那么的窄短。而乙卻天天看著那份化驗(yàn)結(jié)果發(fā)呆，就好像看著自己的死亡通知單。想想不久的自己將不在人世，他擔(dān)心害怕，整天無所事事，把自己封閉起來。最后郁郁而終！到現(xiàn)在這個(gè)故事一直影響著我，心態(tài)決定命運(yùn)，命運(yùn)決定未來！改變你對(duì)現(xiàn)實(shí)世界狹隘的看法，將提升你對(duì)自己的認(rèn)知。
不要找借口，不要推卸責(zé)任！要想成為一個(gè)好的管理者或者員工，這兩點(diǎn)是大忌，做人也一樣。無論什么事情總可以找出很多理由和借口，懶惰的人給自己找到一個(gè)讓自己懶惰的理由，于是他開始懶惰，可怕的不是懶惰本身，可怕的'是我們?yōu)樽约赫业搅艘粋�(gè)懶惰的理由；所以趁我們現(xiàn)在還年輕，肩負(fù)該肩負(fù)的責(zé)任，做出該做出的成績(jī)！
這本書，不僅僅是一本書，更多的教會(huì)了我如何做好一個(gè)工作者該做的事，如何向成功更近一步�！芭�(chuàng)新、堅(jiān)持不懈”我想說的太多太多，有的東西我只可意會(huì)，只能用我的行動(dòng)來證明。在我們的努力和認(rèn)真下，我相信明天會(huì)更美好！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2
讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋�(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們?cè)谄綍r(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程，比如開單，表面看來它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，開個(gè)單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了，首先單一定要開對(duì)，價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對(duì)清楚，其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料，如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里，這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們?cè)摲智迨裁词墙Y(jié)果什么是任務(wù)，應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個(gè)合格的員工有很多要求，但最基本的'就是提供結(jié)果，安排我們做一個(gè)工作，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上，付出相應(yīng)的勞動(dòng)，相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比，這其中也就包含我們所說的結(jié)果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結(jié)果，一個(gè)好的結(jié)果。
人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累，沒有每天的結(jié)果就沒有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累，結(jié)合到自己身上我剛到營(yíng)銷中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果，而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果，最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果。
在獲得結(jié)果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開始入K3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò)，但過程不是最重要的，最重要的是結(jié)果，不是入進(jìn)電腦就可以了，而是一定要入對(duì)，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn)，不斷的積累慢慢的就會(huì)入對(duì)才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。在營(yíng)銷中心有時(shí)候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個(gè)早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯(cuò)，自己心情也不會(huì)糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結(jié)果，執(zhí)行就是要做結(jié)果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功，我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3
剛拿到這本書，讀了幾頁(yè)后便一口氣讀了差不多一半，它簡(jiǎn)單直接、明了列舉了很多我們身邊和公司的鮮明例子，用事例說明問題，有很多值得我們學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。讀了這本書我將自己的感受總結(jié)如下：
一、工作中要有計(jì)劃和目標(biāo)
在我們?nèi)粘９ぷ髦�，每天有很多事情需要處理，這些事情中有大有小，有輕有重。
有時(shí)工作中沒有目標(biāo)，看起來整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但細(xì)細(xì)反思一周來的工作，發(fā)現(xiàn)自己大部分時(shí)間都在做緊迫而不重要的事情上，計(jì)劃性、目標(biāo)性不強(qiáng)。所以我也要給自己設(shè)定一個(gè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，每天做好工作計(jì)劃，一周結(jié)束時(shí)做好下周工作計(jì)劃，先做重要的事，讓自己的工作更有實(shí)效，也讓緊張的工作節(jié)奏得以控制。
目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔，計(jì)劃是行動(dòng)的方案。沒有目標(biāo)，所謂的計(jì)劃就沒有明確的方向；沒有計(jì)劃目標(biāo)也就只是一句口號(hào)。所以我們要學(xué)會(huì)擬定好優(yōu)先順序，擬定一個(gè)適合自己的每日、每周和每月工作詳細(xì)計(jì)劃，并將其作為一個(gè)目標(biāo)來行動(dòng)。
二、目標(biāo)在于行動(dòng)
“坐而言，不如起而行”。結(jié)果來自行動(dòng)，雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。人都有激情的時(shí)候也都有懶惰的時(shí)候，激情的時(shí)候大腦思路清晰，動(dòng)力實(shí)足，懶惰的時(shí)候激情蕩然無存，先前的計(jì)劃和目標(biāo)早就忘在腦后，到頭來依然是每天都有事情做，但是每件事都沒有做好。
比如我制定了一周工作計(jì)劃：拜訪7家客戶，爭(zhēng)取3家客戶取得訂單。這是我的工作計(jì)劃也是一周的工作目標(biāo)，制定這個(gè)目標(biāo)后我就要行動(dòng)起來，根據(jù)拜訪先后順序，拜訪客戶人員重要程度來來執(zhí)行。不能因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，不能因?yàn)樘鞖庋谉�，不能因�(yàn)榉N種困難而懶于落實(shí)。
行動(dòng)起來，看看自己的預(yù)期目標(biāo)有沒有達(dá)成，行動(dòng)起來，不要讓自己的計(jì)劃埋沒起來。
三、工作要有創(chuàng)新
《請(qǐng)給我結(jié)果》中有很多例子講了創(chuàng)新。三星復(fù)印機(jī)的例子便很明顯，一個(gè)創(chuàng)新可以讓一個(gè)企業(yè)迅速崛起；一個(gè)創(chuàng)新可以讓一個(gè)公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)；一個(gè)創(chuàng)新可以讓一個(gè)公司達(dá)到絕對(duì)的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此工作中要積極進(jìn)取開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。對(duì)于個(gè)人工作中我對(duì)創(chuàng)新的理解在于如何將工作順利開展，更加捷徑的完成工作。
俗話說條條大道通羅馬，一個(gè)目的地走A線可以到達(dá)，走B線也可以到達(dá)，但是能不能創(chuàng)造一條C路線更加快捷的到達(dá)目的地呢。一個(gè)客戶要爭(zhēng)取到訂單，可以有幾種方法，1、等著客戶下單，2、直接到客戶要訂單。但是這兩種方法效果如何，顯而易見。因此日常中我們可以采用各種有效方法拜訪客戶，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，掌握客戶真正需求，更好的為客戶解決問題，這樣在和客戶交流時(shí)才迎刃有余，才能更好的爭(zhēng)取訂單。
四、工作中要不怕失敗
世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。不能因?yàn)榭蛻舻囊淮尉芙^而失去這個(gè)客戶，不能害怕和客戶再接觸，不能害怕再次失敗。有人說：“失敗多了，就不怕了”，所以，敢于面對(duì)失敗才能成功。
最后，態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4
看完姜汝祥先生著的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法，曾經(jīng)聽過這樣一句話沒有功勞也有苦勞，今天看了這本書之后讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對(duì)下屬布置工作回饋的是結(jié)果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒有結(jié)果。抱歉，對(duì)你來說它毫無價(jià)值！
一、不要任務(wù)，要結(jié)果
完成任務(wù)≠結(jié)果，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你以為在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因?yàn)槟銢]有結(jié)果。我們要懂得一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的價(jià)值負(fù)責(zé)：而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果。
不管是生產(chǎn)車間的員工還是其他部門的工作人員，包括我們管理人員，有時(shí)都會(huì)把完成工作任務(wù)當(dāng)做完成工作結(jié)果了。
前幾年每到年初車間都會(huì)招收一批新包布員工，經(jīng)過一段時(shí)間的師傅教徒弟，再通過質(zhì)量部的考試，于是開始安排生產(chǎn)計(jì)劃開始計(jì)件，經(jīng)過一段的時(shí)間下來我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但也會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計(jì)件工資，把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車間就會(huì)采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。
前段時(shí)間檢驗(yàn)經(jīng)常投訴C型帶內(nèi)毛多，立即通知副主任張建軍找來兩位包布班長(zhǎng)一起到檢驗(yàn)查看，并把內(nèi)毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施，本以為可以放心了。但是過了不久，檢驗(yàn)班長(zhǎng)柳愛定又打電話來告知，不僅C型帶還有內(nèi)毛的情況現(xiàn)在B型帶內(nèi)毛問題也出現(xiàn)了。于是又找來兩位包布班長(zhǎng)，把問題的嚴(yán)重性有述說了一遍，兩位班長(zhǎng)緊縮眉頭：我們開會(huì)都通知過了，怎么還會(huì)有呢？
很多時(shí)候我們的一線員工只知道完成計(jì)劃員安排的生產(chǎn)任務(wù)，卻沒有去認(rèn)真思考過我的數(shù)量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達(dá)，到底有沒有實(shí)實(shí)在在的在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督，有沒有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，有沒有做過，他要的.只是你完成的結(jié)果。
結(jié)果——做一個(gè)員工的底線，什么是底線？做不到這一點(diǎn)，就會(huì)死。結(jié)果：完全掌握在自己的手中，進(jìn)入公司，就意味著在你的人生中，你每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，更要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無關(guān)，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對(duì)企業(yè)，對(duì)自己有價(jià)值。你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在你的手中。
二、心態(tài)決定行動(dòng)
行動(dòng)，來自“結(jié)果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力，目的在于“給客戶提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并且使客戶覺得物有所值”。如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”
結(jié)果心態(tài)，不是“想要”，而是“一定要”，你在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執(zhí)行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。
三、行動(dòng)決定結(jié)果
商業(yè)底線告訴我們一個(gè)重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無用功。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期。但結(jié)果從哪里來？ 行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。
要造就一個(gè)優(yōu)秀的車間，那么我們就要先學(xué)會(huì)打造優(yōu)秀的員工，一種以結(jié)果為導(dǎo)向的優(yōu)秀員工，公司高層在5年期間的遠(yuǎn)大規(guī)劃，明年首先對(duì)車間包布人員減少到111人。
為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒有人管他，他也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，因?yàn)樗麜?huì)自覺地用公司提供的報(bào)酬，來衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒有創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值，他就會(huì)覺得自己“對(duì)不起公司”。象這樣有很強(qiáng)職業(yè)意識(shí)的員工我們就要把他們留下來。
一個(gè)好的企業(yè)不僅需要注重結(jié)果的員工，也需要注重結(jié)果的管理團(tuán)隊(duì)，不管是車間也好部門與部門之間也罷，只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來好的結(jié)果。
我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費(fèi)者，我們要在顧客的立場(chǎng)上，如果你買到的是一根次品帶，你會(huì)怎么想，你會(huì)要嗎？
四、鎖定責(zé)任、才能鎖定結(jié)果
你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時(shí)間越多，你的時(shí)間就越少，你的時(shí)間越少，你對(duì)組織的貢獻(xiàn)就越小。
你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情？永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事
時(shí)代在進(jìn)步，公司要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力，才會(huì)產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，然后用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共業(yè)、共享”，任何一件事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來結(jié)果換來成功。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5
閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》，使我受益匪淺，也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購(gòu)買本書的良苦用心。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)本書，也改變了我的思想，讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內(nèi)涵。
完成任務(wù)不等于結(jié)果
“做不做，態(tài)度問題；做的是否有結(jié)果，思路問題，能力問題”。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)，認(rèn)為只要我去做了，就沒有責(zé)任了。自己沒有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。上級(jí)把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，你就沒有任何理由和借口來辯解。正如大家常說的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能擁有它。
站在公司的立場(chǎng)上出發(fā)，公司聘用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴�，我們�(yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系，職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系，公司付我們工資和獎(jiǎng)金，我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢的。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。我作為五方現(xiàn)場(chǎng)的基層干部，3期鍍膜的負(fù)責(zé)人，對(duì)這點(diǎn)更深有感觸。整個(gè)3期廠房都是全新的，人機(jī)都是全新，技術(shù)上、管理上都是全新，過程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順。日常我安排給下屬的工作任務(wù)，經(jīng)常聽到一些班長(zhǎng)、員工跟我抱怨過程如何不容易，如何累，但是卻沒有一個(gè)好的結(jié)果。我不僅僅是要聽到工作過程中的困難和艱辛，更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的`結(jié)果。同樣的工作任務(wù)，不同的完成結(jié)果，這也就是就中所說三位同學(xué)一起到公司，后來卻收入差距那么大的原因。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
不管我們現(xiàn)在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo)。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動(dòng)才是最重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。
坐而言，不如起而行
結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問題，不管給的方案與方法如何，必須要出結(jié)果，哪怕錯(cuò)的，也要錯(cuò)的一模一樣。
態(tài)度決定一切
在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，有了些資歷就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè)，是個(gè)飛速成長(zhǎng)型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃、良率指標(biāo)，達(dá)成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質(zhì)要求，最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們五方這個(gè)大家庭才能越來越強(qiáng)大，我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來越美好。
以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想，作為一名車間區(qū)域負(fù)責(zé)人，我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出結(jié)果，力爭(zhēng)做到：知道、說到、做到，做到就要有結(jié)果。要通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結(jié)果！實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值！
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