有關《把班級還給學生》的讀后感
這幾年瀏覽了不少班主任管理方面的書，精讀的少，感覺管理方法大同小異。一年前從網(wǎng)上買了這本書，一目十行匆匆翻一遍就放在書架上了，只是感覺文字比較流暢，當時我正為班里曾出不窮的問題糾結，如何發(fā)揮學生的自主性把班級還給學生？當時都不敢想，這個月又重讀一次，我對班級管理和班主任成長有了新的認識。
俗話說得好，打鐵須得自身硬。要干好班級管理工作，首先要會自我管理，對自已的工作有一個正確的定位。教師的工作是清苦的，與其它行業(yè)不同，也無法可比。班主任的工作更是繁忙，但育人的樂趣也是其它行業(yè)不具備的'，我們要學會欣賞自已，悅納自己，然后才能干好這一行。
班主任若想更快的成長，應當對未來有一個規(guī)劃，或者說是職業(yè)生涯設計�？戳肃嵗蠋煹摹鞍宋逵媱潯保|動很大，時間跨度為40年，從定位、立足、出色，到成功、拓展、收獲、新生、完美。一步一步地鄭老師在班主任工作上開拓出一片新天地。從2006年被評為山東省十大創(chuàng)新班主任，到國家級骨干班主任，他一路辛苦，一路歡歌。對照之下，現(xiàn)實中的我們很多人沒有計劃沒有目標，一晃我的班主任生涯已快十年了，十年來水平?jīng)]有多大提高。沒有目標引領，缺少系統(tǒng)學習，管理水平停滯不前。若再不進行規(guī)劃，職業(yè)生涯就會很快蒼白的結束了，若不逼著自己進步，很可能在厭倦中終結班主任生涯。
這本書我隨身攜帶，上自習時讀上幾頁，別人閑聊時看上幾頁，越來越感覺此書尤值一讀，需要細讀慢慢品味，書中還有許多經(jīng)典的教育故事，鄭老師把自己的經(jīng)驗毫無保留地貢獻出來，讀了令人受益匪淺。
從書中可以讀到鄭老師獨到的班級管理藝術，比如“一見鐘情，精心譜寫開學第一天”，開學前細心研究每個學生的名字，家庭情況等信息，知已知彼，精心設計師生的第一次見面，這樣的好老師能不走進學生的心里？想想三年前我與學生的第一次見面，沒有這樣精心的準備，忙亂之中匆匆相遇，給家長和孩子們留下什么樣的印象不得而知。
建設好一個班集體，班主任一定要細心，精心考慮每一個細節(jié)，優(yōu)秀班主任把許多看普通的小事做到極致，使平凡的小事具有了大的教育意義，如為班干部發(fā)聘任書，一紙聘任書激勵學生永往直前，甚至珍藏多年；把管理班級、組織活動、評價、處理問題的權利適當還給學生，班主任退到幕后，把學生推向舞臺，即鍛煉了他們的能力又解放了自己。我身邊的班主任往往存在管得過多，過死，班主任強勢造成了學生的弱勢，唯唯諾諾，何談能力的培養(yǎng)。
鄭老師取得了很大成功，成功帶給人幸福與快樂，優(yōu)秀的班主任是樂觀而具有智慧的。在班級管理上我們必須分清工作的要點是教育，還是管理。反思自己的班主任工作，經(jīng)常把管理放在第一位，忽視了或淡化了教育，一心想管住學生，出了問題就訓斥和壓制，一味地管理令學生產(chǎn)生對立情緒。有時也想自己也算敬業(yè)，早晚自習常常一分不落的盯下來，來得比別人早，走得比他們晚，但學生接受了嗎？我在時安靜一些，我若不再教室是另一個樣子。我管得多理得少，學生的思想觀念并沒有多少改變，缺乏教育智慧，工作含金量低，這樣又忙又累，何談快樂？如果享受到教育的幸福必須多動腦子，遇事多想，琢磨學生，理清工作思路，提高對問題的預見性，逐步提高工作效率，從繁忙的事務中解脫出來。
鄭老師說，成為優(yōu)秀班主任的途徑是積極學習，自學反思，科學研究，尋找支持。新時代班主任成長的途徑很多，讀書寫作是最基本的途徑，對工作進行反思是有效的途徑，開展研究是理論與實踐相結合的最好途徑，外力支持可進入成長快車道。
讀此書讓人明晰了前行的方向，為自己的教育人生做一個規(guī)劃，多讀書，多思考，不斷改進班級管理方式，不斷向成功邁進。
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