春天的召喚讀后感范文
【篇一：讀《春天的召喚》有感：應(yīng)運而生，順勢而為】
應(yīng)運而生：舊指應(yīng)天命而產(chǎn)生�，F(xiàn)指適應(yīng)時機而產(chǎn)生。
在民族危急存亡之際，兵工企業(yè)應(yīng)運而生，挽救了我們，帶領(lǐng)著我們走出了苦難，為我們帶來了和平與幸福。在艱苦的歲月里，兵工人克服了重重困難，創(chuàng)造了一次又一次的奇跡與輝煌，為我國的國防事業(yè)做出了巨大的貢獻。
但是無論我們在過去的歲月里，獲得了怎樣優(yōu)異的成績，取得過如何巨大的成就，那些都改變不了我們必須面對企業(yè)界寒冬的現(xiàn)實。在這個漫長的“冬天”里，我們步履維艱，我們彷徨失措。要怎樣才能走出這個“寒冬”，改變現(xiàn)狀，昂首闊步的向前進發(fā)。
順勢而為：做事要順應(yīng)潮流，不要逆勢而行。
在這樣艱難的環(huán)境下，我們只有也是必須認清大勢，順勢而為才能擺脫困境，繼續(xù)向前。但是在這個企業(yè)界的“寒冬”里，什么是當(dāng)前的“大勢”？在集團公司董事長、黨組書記尹家緒的《春天的召喚》一文中明確的指了出來：“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)是大勢，裝備競爭性采購是大勢，軍民融合深度發(fā)展是大勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟嫁接改造是大勢，工業(yè)化與信息化深度融合的智能制造是大勢�！�
我們不僅要認清了當(dāng)前的大勢，還要跟上當(dāng)前的大勢，一步一個腳印的向前走去。只有這樣，我們才能走出凜冽的寒冬，迎來兵器美好的春天。
【篇二：《春天的召喚》讀后感】
每個人心中的春天永遠是個充滿希望的季節(jié)，她承載著無限的寄托和遐想。拜讀集團公司董事長、黨組書記尹家緒的《春天的召喚》一文，我感慨萬千，心潮澎湃。這篇文章立志高遠、內(nèi)涵深刻、觀念前瞻。
“尹家緒董事長的文章激情澎湃、思想深刻、觀點獨到，切中了集團公司發(fā)展的要害。文章寓意深刻，呼喚全體兵工人張開雙臂，快速調(diào)整出優(yōu)美的舞姿，去迎接兵器工業(yè)優(yōu)美的春天”。我認為，尹家緒董事長的文章展現(xiàn)的是兵器工業(yè)領(lǐng)航人對兵器工業(yè)加快改革發(fā)展的迫切心聲。
“讓客戶驚喜，應(yīng)當(dāng)摒棄“中心化思維”，樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”。不要想當(dāng)然地把自己的想法強加給客戶，而要真切地去感受客戶的想法，走“群眾路線”。在互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶體驗、客戶參與很重要，客戶再小的關(guān)切，也要給與最大的關(guān)注�！彪S著科學(xué)技術(shù)的飛躍式發(fā)展，企業(yè)的競爭也進入了多元化時代，發(fā)展思路的創(chuàng)新就顯得非常關(guān)鍵。想用戶之所想、急用戶之所急、一心一意幫助用戶解決實際問題。我們在工作中也要一切圍著市場轉(zhuǎn)，認真落實好“關(guān)注細節(jié)、讓用戶成功”的理念，把工作做得更精細、更科學(xué)，為北瀝開拓市場出一份力。說到互聯(lián)網(wǎng)，目前絕大多數(shù)青年人都不陌生，而且很多是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下成長的�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界講的是跨界競爭，沒有什么永遠是我的，也沒有什么不可能是我的。我們要利用好互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上收集信息、加強學(xué)習(xí)、開闊視野、拓展思維，提升自身的素質(zhì)和能力。我們青年職工年輕人應(yīng)該發(fā)揮先鋒作用，走在前面，我們只有亮出“創(chuàng)新”之劍，才能牢牢抓住發(fā)展的先機，掌握主動權(quán)。
尹家緒董事長說：“簡單就是要做好每一件簡單的事情。加工一個零件、安裝一個螺釘?shù)鹊�，都是再簡單不過的事情，但是這些簡單的事情如果做不好，事情就會變得復(fù)雜了�！狈彩聼o小事，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。就像武術(shù)中沒有絕招一樣，生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、策劃市場、管理企業(yè)，也都不會有什么絕招。所謂的“絕招”，是用細節(jié)的功夫堆砌出來的。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的。”浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，認識到“布置”不等于“完成”，“簡單”不等于“容易”，才是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。
在兵器集團“穩(wěn)、改、調(diào)”主基調(diào)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，2014年北瀝公司圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，以全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略為導(dǎo)向，進一步解放思想、更新觀念，認真研判供銷兩頭市場，調(diào)整原油采購節(jié)奏，緊跟產(chǎn)品市場變化，積極制定各種應(yīng)對措施，全力降低成本費用，較好地完成了各項工作任務(wù)。
兵器的春天來了，北瀝的春天也因它來了，在呼嘯的北風(fēng)里，也在我們的連日奔忙和祈愿時……，中國兵器的春天似一樹蓓蕾綻放的奇葩，帶著芳香、帶著希望、帶著責(zé)任正悄然向我們走來。
【篇三：《春天的召喚》讀后感作文】
近幾日拜讀了尹家緒書記的"春天的召喚"，我內(nèi)心的激動久久不能平復(fù)。春天是萬物生長的季節(jié)，是給人們帶來希望的季節(jié)。人們總是在這個時間將汗水、將希望、將激情播種，并呵護著自己的播種成果，最后才能得到成功的喜悅。
作為一名"兵器人"，我們應(yīng)該同樣有著偉大的"兵器夢"，我們與兵器集團相依偎。市場是我們兵器人生存下去的"土壤"，我們的工作就是播下去的"種子"，土壤和種子對于好的收成來說，缺一不可。在如今TDI市場不景氣的大環(huán)境中，我們怎么樣去保證我們的工作能夠更完美，怎么樣去迎接我們這個春天是值得我們深思的問題。
作為一名中層管理者，我要思考的是怎么提高我的團隊的工作質(zhì)量。首先我必須發(fā)揮先鋒作用，走在前面，加強學(xué)習(xí)、開闊視野、拓展思維，提升自身的素質(zhì)和能力，堅定不移地履行好責(zé)任使命。
針對于隊伍建設(shè)，就如尹家緒書記所言：我們要立足于腳下，真抓實干，工作一件一件地落實，一項一項地推進，所有工作都從實際出發(fā)，不搞噱頭、提高員工責(zé)任心、危機感，號召做小事、做細事，號召全員參與降本增效。緊緊圍繞公司的全年經(jīng)營目標(biāo)，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，深入推進以卓越績效為評價標(biāo)準(zhǔn)的全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，進一步解放思想、緊跟市場變化，積極制定各種應(yīng)對措施，提高工作質(zhì)量，全力降低成本費用，完成好年初既定的各項任務(wù)目標(biāo)。
我們必須有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，必須增強改革和發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，把握大勢，順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上，以新的精神狀態(tài)、新的工作業(yè)績迎接春天的到來。
【篇四：《春天的召喚》讀后感】
去年年初，集團公司董事長、黨組書記尹家緒同志撰寫的《兵器的春天》文章，從互聯(lián)網(wǎng)的巨大變革潮流中敏銳地觀察到了兵器行業(yè)春天的來臨。今年伊始，尹董事長再次發(fā)表了一篇《春天的召喚》，讓人感慨萬千，心潮涌動。這篇文章立意高遠，激情澎湃，內(nèi)涵深刻，思想深邃，觀念前瞻，是一聲引導(dǎo)兵器人走向光明輝煌的號角，是一首和諧流暢、沁人心脾的詩篇。
我們要用激情和責(zé)任，托起我們的“兵器夢”，我們要以建設(shè)先進的兵器工業(yè)為目標(biāo)，義不容辭地承擔(dān)起“服務(wù)國家國防安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展”的光榮使命，理直氣壯地把集團公司做強做優(yōu)做大。用激情、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)點亮我們的“兵器夢”、“強軍夢”。這是我們每個兵器人心中神圣的夢想。都說兵器行業(yè)死氣沉沉，沒有朝氣，兵器人都端的是“鐵飯碗”，誰知道我們內(nèi)心當(dāng)中那顆深深的強軍夢，數(shù)十年如一日每天戰(zhàn)斗在第一線，為祖國的`國防事業(yè)奉獻自己無悔的青春。
《春天的召喚》就像一場及時雨。她在空廓蒼穹中落下，匯北方山野春風(fēng)的凌厲和剛烈，聚南方平原春潮的溫存與和潤，排成方陣，涌起波濤，掃蕩晦氣陰霾，派遣煙霏云霧�！案F則變，變則通，通則久。”春天就在要解決的問題里，就在需要調(diào)整的結(jié)構(gòu)里。我們要改變新的“等、靠、要”思想，杜絕“庸、懶、拖”現(xiàn)象，克服“急、浮、煩”情緒，努力解決制約集團公司可持續(xù)發(fā)展的各種體制機制問題。是的，春天來了，帶著春雨，從沉思、焦躁中掙脫出來，帶著一種力量，一種責(zé)任，一種美好的憧憬，輕盈飄零了。那微綠的山岡上，不久必定會綻放濃艷的色彩，炫耀整個世界。
“也許，簡單的才是美好的”。簡單就是要腳踏實地，從基礎(chǔ)做起。作為一名技術(shù)人員，在平時的工作中我們所能做的無非是一些簡單的事情，實地實時地解決車間生產(chǎn)出現(xiàn)的每一個問題，設(shè)計好每一幅圖紙，和工人及時交流溝通發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不合理的地方，能不能工藝優(yōu)化，能不能消除不必要的無效和浪費。如何把平時簡單的工作做到精致精細，簡單直接高效地完成自己的任務(wù)，扎扎實實把簡單的事情做好，把簡單的工作做到極致。把自己簡單的個人夢融入到兵器夢、中國夢當(dāng)中去，讓自己的夢想簡單而不平凡，從今天開始，從足下走出千里之行，在春天的召喚下，為夢想去追求去奮斗。
【篇五：《春天的召喚》讀后感】
四季輪回，又一個春天的到來，這個春天比以往來的更晚些。
經(jīng)濟有周期，行業(yè)同樣有四季，我們經(jīng)歷了鋼鐵行業(yè)的黃金10年，盛夏和秋收的季節(jié)已經(jīng)過去，在這個寒冷的冬季中有陣痛、有煎熬。讀了尹家緒董事長的《春天的召喚》，看到了希望，看到了未來。
在中國經(jīng)濟的快速發(fā)展大趨勢下，鋼鐵行業(yè)也經(jīng)歷了瘋狂的時代。聽聞是做鋼材的，無不豎指羨慕。但今天的鋼貿(mào)卻是感嘆唉唉！因為在瘋狂的時代中埋下了許多的問題，如投機經(jīng)營、盲目擴大產(chǎn)能、行業(yè)的無序競爭等等。
在這個寒冷的冬季，我們并不是不做作，而是要無為而治，順應(yīng)市場的發(fā)展、找到客戶最真實的需求，調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)。就像樹木都是在冬天生長她的根莖，吸收來自大自然的營養(yǎng)。
去繁化簡，回歸簡單的供需關(guān)系。以前的鋼貿(mào)商業(yè)模式絕大多數(shù)都是尋求鋼廠的代理權(quán)，爭取做到最大的銷售量，囤貨銷售，用規(guī)模換取利潤。但是客戶的真實需求增量趕不上鋼鐵的產(chǎn)量，對客戶的服務(wù)升級趕不上時代的升級。我們要埋頭苦干，逐個客戶的理順，在供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)上不斷去升級我們的服務(wù)水平；放棄囤貨銷售的理念，采用“零”庫存的銷售模式，回歸簡單的供需關(guān)系。
打好“組合拳”，做好“四則運算”。如今的鋼貿(mào)應(yīng)該是銷售服務(wù)商，
不再是單純的產(chǎn)品銷售商。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不再靠一個利器而存在，而是眾多的利器綜合運用。優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品、一條龍的銷售服務(wù)、資金的合作運用、售后的服務(wù)跟進、技術(shù)的支持、大數(shù)據(jù)的分析等等。
在中國夢的大環(huán)境中做好兵工夢，圍繞“一路一帶”的政策、基建的升級尋求商機，抓住兵工系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，做好服務(wù)工作。逐步淘汰不良企業(yè)和無利潤企業(yè)的合作。推進新的商業(yè)模式，如金交所電商平臺、全供應(yīng)鏈的服務(wù)等。服務(wù)好利潤客戶和有發(fā)展趨勢的客戶，四步同時走。
調(diào)氣修身。理順自身氣息和部門內(nèi)部渠道，變復(fù)雜為簡單、變壓力為快樂。不斷學(xué)習(xí)新的經(jīng)營理念，武裝自身。
寒冷的冬季在孕育新的生命，當(dāng)春天來了，就會破繭重生，就會給客戶驚喜。
【篇六：讀《春天的召喚》讀后感】
盼望著，春天的腳步近了，乍暖還寒之際，已置身于春的氣息之中，新年伊始，學(xué)習(xí)了集團公司董事長尹家緒的文章《春天的召喚》，《春天的召喚》一文如春風(fēng)吹起，消融了一直以來阻礙行業(yè)發(fā)展的“寒”與“冰”，使兵器集團迎來了新一輪的春潮滾滾，我們每一個兵器人只有勇立潮頭，才能實現(xiàn)強軍報國的“兵器夢”、“強軍夢”、“中國夢”。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，在認真地學(xué)習(xí)了《春天的召喚》之后，我學(xué)有所獲，明確了發(fā)展方向是以建設(shè)先進的兵器工業(yè)為目標(biāo)，承擔(dān)起服務(wù)國家安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展，把集團公司做大做強。通過做強優(yōu)勢產(chǎn)品、清理落后產(chǎn)品、推進技術(shù)和體制創(chuàng)新、降本增效提高勞動生產(chǎn)率和資本回報率的“加減乘除”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)活力，從而提高運行效率，走質(zhì)量效益型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路，針對各單位的具體實際情況，扎扎實實地做好日常工作，腳踏實地地完成公司下達的任務(wù)。
同時也學(xué)有所悟，要改革要發(fā)展必須切實轉(zhuǎn)變根深蒂固的思維模式，拓寬思路，積極站在公司發(fā)展需要的角度來進行思考，貫徹“一企一策”、“一事一計”，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。發(fā)揮群策群力，我們的企業(yè)是一個團隊，發(fā)揮團隊的集體智慧將起到企業(yè)發(fā)展事半功倍作用，敬業(yè)精神和團隊精神是干好工作的基礎(chǔ)，團隊的凝聚力是成功的保障，一滴水怎樣才能不干涸？把它放到大海里去。一個優(yōu)秀的團隊就是大海，是企業(yè)和部門最具價值的核心競爭力。
“一日三省吾身”，反思自身，學(xué)有所思。就是把講話精神的總體指導(dǎo)方針貫徹到具體的每一項工作當(dāng)中去，要找到各項工作開展的著眼點和著力點，工作上要積極、要主動、要有為。不回避問題，不斷學(xué)習(xí)提高，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，不斷總結(jié)創(chuàng)新，相信辦法總比困難多，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把工作做好做到位；不盲目拉車，樹立全公司一盤棋的思想，明確目標(biāo)，制訂計劃，大事要干對干好，小事要做細做精，加強責(zé)任心，只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極主動投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致；不懈怠拖延，勤于思考，勤于礪煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。工作中“一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進”，摒棄畏難情緒，在工作中耐心，細心，不急不躁，發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使工作充滿活力，保證工作質(zhì)量和效率。
經(jīng)過一遍遍的研習(xí)，學(xué)有所感。體會到工作中“簡單才是美好的”，就是用最少的資源獲取最大的收益，就是要腳踏實地，從基礎(chǔ)做起；兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認真負責(zé)、追求卓越的工作態(tài)度，不折不扣保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點。
一年之計在于春，種下希望就會收獲，《春天的召喚》帶給我們希望，在《春天的召喚》精神的指引下，心系公司發(fā)展目標(biāo)，立足本職崗位職責(zé)，放飛理想的翅膀，用智慧與汗水實現(xiàn)強軍報國的夢想。作文
【篇七：讀《春天的召喚》讀后感】
當(dāng)我看到尹家緒董事長《春天的召喚》這片文章的第一眼時，我不禁將《兵器的春天》一文又仔細地看了一遍，為的是更好地來吸取品味《春天的召喚》一文。
《兵器的春天》一文告誡我們兵工企業(yè)要做到眼界開闊，要摒棄陳舊的思想，要改革，要滿足客戶要求，要適應(yīng)市場，要我們用激情擁抱兵器的春天。如今，《春天的召喚》一文依然在教導(dǎo)我們要有夢想，要勇敢，要改革，要讓客戶驚喜，要造就我們的成功，要我們?nèi)崆械刈穼け鞯拇禾�。我對尹董事長的遠大理想和抱負不由得心生贊嘆。從這兩篇文章中可以看到，尹董事長的危機意識很強，而這種危機意識恰恰是小到每一個人，大到一個集體，甚至一個國家都必須時時刻刻要有的。一個國家如果要在國際社會上贏得尊重，其中一點就是國力要強大，而恰恰軍事力量的強弱就是衡量一個國家國力強弱的一個重要指標(biāo)，即應(yīng)了那句“軍工強才有國防強，國防強才有民族強�！蹦敲催@樣看來，一旦出現(xiàn)軍工企業(yè)大量倒閉的話，這對國家的國防力量的增強就起到了止動的作用。所以，我們都在期盼冬天趕緊結(jié)束，讓兵器的春天加快自己步伐快快涌現(xiàn)，讓春天釋放出對我們兵工人更加強烈的呼喚。
《春天的召喚》一文立足兵器工業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，一針見血地批判了員工工作“庸、懶、拖”的現(xiàn)象和“急、浮、煩”的情緒縱。論改革發(fā)展，字里行間洋溢出兵器領(lǐng)航人銳意變革、勇立時代潮頭的激情和乘勢而上、加快推進轉(zhuǎn)型升級的智慧。對于改革來說，我同樣認為要么成功要么失敗。成功了，就有了繼續(xù)存活的希望，失敗了，就會被淹沒在歷史的潮流中，被社會淘汰，根本沒有機會調(diào)整，所謂的背水一戰(zhàn)就是如此。而改革又是必然之勢，誰都無法阻擋，不改革便會隨即倒下，墜入萬劫不復(fù)之地。所以倒不如鼓足勇氣，下定決心，認真執(zhí)行，放手一搏，置之死地而后生。當(dāng)然，改革看的不僅是勇氣，還應(yīng)有智慧。但只有勇氣到位了，智慧才能有用武之地。這種改革是一種挑戰(zhàn)，艱苦而持久。不管是一個行業(yè)，還是個人，都需要放開自己，有一個大膽的敢于冒險的思維。要造出一個全新的面貌需要打破原來的樣子，那些條條框框，那些陳舊的迂腐的東西都必須改丟棄丟棄，絕不心軟。正所謂換血，不應(yīng)一味的輸血，要先劃開一個口子進行放血，把那些迂腐的陳舊的血釋放了之后再輸入新鮮的血。正如尹董事長所說，改革必須敢動真格，敢于動自己的“奶酪”。
連續(xù)兩篇文章都對改革做出了倡導(dǎo)，讓我深刻意識到改革的刻不容緩。然而，企業(yè)改革也需要機遇，而機遇基本上就是一瞬間，抓住了就抓住了，抓不住就需要等，而等的后果可能就是另一個遙遙無期。那么，我們的機遇在哪里？有句話說：“萬事俱備，只欠東風(fēng)�！蹦敲�，我們的東風(fēng)什么時候才能刮起？這陣東風(fēng)是否就應(yīng)該在這強烈的市場競爭下，經(jīng)濟下行壓力的逼迫下，在“寒”與“冷”對我們的蹂躪下，在我們對“溫”和“暖”強烈的渴望與期盼下由我們自己刮起呢？
《春天的召喚》這篇文章字里行間，充滿激情，就是在給我們傳遞一種精神，一種力量，一種理念，是在給我們所有前行的人指引著方向。如果我們每一個人都像文章中所說的那樣懷揣夢想，敢于拼搏，我相信無論多大的灘都可過，無論多高的坎都可邁，一定都能夠追隨上那無限的春光。這篇文章讓我深深感受到催人奮進的力量，觸動了我在激烈的市場競爭下的危機感，同樣引起了我對企業(yè)未來發(fā)展的思考，也深深地激發(fā)了我這個作為兵工人迎接兵器工業(yè)新春天的激情。
【篇八：《春天的召喚》讀后感：激情、責(zé)任、夢想】
陽春三月，春意盎然，我們已經(jīng)感受到春的氣息蕩滌在心底，溫馨著我們的全身。集團公司尹家緒董事長撰寫的《春天的召喚》一文，讓我們對春天的激情、春天的夢想有了更多的囑托與期盼。于是，在我們兵工人的心靈深處，便有了耕耘與希望、責(zé)任與夢想。
《春天的召喚》一文情真意切、立意高遠、激情澎湃、內(nèi)涵深刻、思想深邃、觀念前瞻。深刻表達了兵器工業(yè)領(lǐng)軍者對兵器事業(yè)在當(dāng)下如何順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，融匯著“以建設(shè)先進的兵器工業(yè)為目標(biāo)，義不容辭地承擔(dān)起“服務(wù)國家國防安全，服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展”，理直氣壯地把集團公司做強做優(yōu)做大”的光榮使命。更要求我們，面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，沒有理由遲疑，更沒有理由平庸，必須用激情、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)點亮我們的“兵器夢”、“強軍夢”。是啊，強軍報國的責(zé)任歷史性地落在了我們的肩上，我們要挑起這副重擔(dān)。
一年之計在于春。《春天的召喚》一文猶如一首贊美春的樂章，配上一幅“孕育春天夢想、積聚發(fā)展能量”激情畫面，引起我們強烈的心靈碰撞和思想共鳴。也為我們描繪了兵器事業(yè)“順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上，爭取成為引領(lǐng)者”的發(fā)展愿景，催人奮進、令人震撼，使人鼓舞。這一刻，我們深深體會到“鳳凰涅槃、浴火重生”的希望；體會到“主動出擊，敢為人先”的激情，同時更加地珍惜和熱愛我們的兵器事業(yè)。
文章傳遞了強烈的“軍工強才有國防強，國防強才有民族強”的時代夢想。建設(shè)中國特色的先進兵器工業(yè)就是我們新時期的夢想，這個“先進”不僅是國內(nèi)先進，放到世界上也應(yīng)當(dāng)是讓人伸出大拇指的。對我們兵器人來說，應(yīng)該有這樣的氣魄、這樣的勇氣、這樣的信心。就當(dāng)志存高遠，就應(yīng)該超越平庸的現(xiàn)實。這樣的夢想才值得去追求，才值得為之奮斗。所以，面對大勢，我們既要有前瞻性、預(yù)見性，更要有主動性、緊迫性，順勢而為，乘勢而上，爭取成為引領(lǐng)者，不要成為被淘汰者。
學(xué)習(xí)《春天的召喚》一文，就是要圍繞文中“順勢而為、借勢而發(fā)、乘勢而上，搭上發(fā)展的直通車”的發(fā)展思維和發(fā)展理念，牢牢把握“全要素”的鮮明特征，準(zhǔn)確理解“多領(lǐng)域”的整體架構(gòu)，緊緊圍繞“高效益”的目標(biāo)要求，繼往開來，創(chuàng)新發(fā)展，盤活存量，做優(yōu)增量。我們必須要加強前瞻部署，搭上新一輪工業(yè)革命的“動車”。面對大勢，我們既要有前瞻性、預(yù)見性，更要有主動性、緊迫性，順勢而為，乘勢而上，把兵器工業(yè)集團建設(shè)成為由眾多好企業(yè)組成的具有強大競爭力的優(yōu)秀企業(yè)集團。
有夢想就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)就有機遇。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、軍事斗爭準(zhǔn)備新要求帶來的挑戰(zhàn)，面對諸多歷史性困難與現(xiàn)實矛盾交織的復(fù)雜局面，怨天尤人只會自亂陣腳，悲觀失望無人憐憫，市場經(jīng)濟不相信眼淚，我們惟有在觀念上適應(yīng)、方法上對路、工作上得力，不回避、不盲動、不懈怠，方能走出“剪不斷、理還亂”的困擾。要以改革為澎湃動力，承前啟后再出發(fā)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展理念以適應(yīng)增速下降，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整以戰(zhàn)勝轉(zhuǎn)型陣痛，積極強化創(chuàng)新能力以重塑競爭優(yōu)勢，持續(xù)完善體制機制以激發(fā)創(chuàng)新活力，加快走向兵器春天的步伐。
春天在哪里？春天就在要解決的問題里，就在需要調(diào)整的結(jié)構(gòu)里。是啊，春天給人們最大的感覺是溫暖和生機、激情與夢想。在漫長的等待之后，新一輪改革給我們送來了揚帆啟航的東風(fēng)，兵器工業(yè)也正迎來一個新的春天。兵器事業(yè)勵精圖治，改革創(chuàng)新光景歲月，讓我們看到了兵器發(fā)展的軌跡，分享著收獲豐碩的果實的喜悅，足以喚起你我內(nèi)心的感動。
“激情責(zé)任”，是我們心靈坐標(biāo)；“乘勢而上”，是我們的理念追求，“順勢而為”，是我們發(fā)展基石；“世界先進”，是我們夢想高地。她揮動巨臂，激情滿懷，指揮演示了一部雄渾磅礴的交響曲，給兵器工業(yè)注入了清新的沖動與期盼。她要求這支隊伍，從上到下面對迎頭而來的困難和風(fēng)險，不退縮，不猶豫，有氣魄、有勇氣，呼嘯而進，所向披靡。
穿越歲月的時空，春天總是令人振奮的，因為播撒了圓夢兵工的希望之種，一切都從春天開始生動，一切都從春天開始燦爛。當(dāng)今天的中國兵器以中流擊水的勇氣和笑傲市場的決心來擁抱一個春和景明的新時代，要求我們丹心鑄劍，強軍報國；要求我們張開“主動出擊，敢為人先”的雙臂，始終擁有一個開放的心態(tài)，用發(fā)展的眼光、開放的思維去謀劃發(fā)展；要求我們“眾志成城，破釜沉舟”，走一條“適應(yīng)新常態(tài)、重塑新動力、構(gòu)建新優(yōu)勢的治本之策、必由之路，”注視未來，迎難而上、創(chuàng)新求變，去不斷成就下一個里程碑。
未來是嶄新的天地，未來是美好的憧憬。歷史賦予了我們永不止步、更上層樓的神圣使命。“用激情和責(zé)任，托起我們的‘兵器夢’就是兵器人一份責(zé)任的彰顯；“乘勢而上，搭上發(fā)展的直通車”就是兵器人一種使命的召喚；“做好‘四則運算’，打好結(jié)構(gòu)調(diào)整的‘組合拳’”就是兵器人一個奮起的鼓點；“以改革為動力，加快走向春天的步伐”就是兵器人一聲由衷的吶喊；“讓客戶驚喜，就能造就我們的成功”就是兵器人一份真情的流露。它包含著所有兵器人的神圣和沉重，有思想的靜謐，有歸來的新生。
木欣欣以向榮，花艷艷而凝想。時光如梭，是什么促生著兵器事業(yè)改革創(chuàng)新的腳步？歲月如歌，是什么孕育了兵器事業(yè)蓬勃發(fā)展的韻律？迎來一個新的春天。在中國兵器生機盎然的春天里，就讓我們做一片綠葉吧，著眼于未來，立足于腳下，真抓實干，蹄疾步穩(wěn)，一件一件地落實，一項一項地推進，積跬步至千里，積小勝為大勝，使改革發(fā)展的藍圖一步一步變成美好現(xiàn)實，用信念與忠誠，將兵器的春天裝點的更加絢麗多彩。
回首往昔，我們看到的是一串串執(zhí)著而又堅實的腳步；展望未來，我們看到的是一幅幅美好的愿景。讓我們用高昂的心曲，在激情、責(zé)任、夢想的旋律中，在我們緊跟時代的思維里，在我們順勢而上的行動里，在我們服務(wù)客戶的姿態(tài)里，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代、順應(yīng)潮流，敢于擔(dān)當(dāng)、勇往直前，邁開新的步伐，用我們春天般的激情，去履行兵器人的責(zé)任！去追尋兵器人的夢想！
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