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      2. 實(shí)用文檔>項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

        項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

        時(shí)間:2022-06-18 17:33:56

        項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

        項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

        項(xiàng)目投資可行性報(bào)告

          篇一:投資可行性報(bào)告(1141字)

          第一章 概況

          合營(yíng)企業(yè)的名稱

          合營(yíng)企業(yè)的地址

          中方負(fù)責(zé)人

          外方負(fù)責(zé)人

          1.合營(yíng)的由來

          介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

          2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介

          介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

          第二章 合營(yíng)目標(biāo)

          1.合營(yíng)的模式

          2.合營(yíng)的規(guī)模

          確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

          3.工藝過程

          包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

          4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

          介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

          5.產(chǎn)品銷售方案

          作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

          第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案

          董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)

          1.公司職工定員

          2.職工來源及培訓(xùn)

          職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

          3.薪金及工資

          第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

          1.主要原料

          說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

          2.水、電、燃料

          說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

          3.包裝材料

          說明年需求量和解決的途徑。

          4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)

          第五章 安全環(huán)保

          應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

          1.污染物的處理

          說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

          2.環(huán)境美化

          3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施

          第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

          1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

          說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

          2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)

          3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)

          第七章 資金來源及項(xiàng)目組成

          具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

          如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

          如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

          第八章 實(shí)施計(jì)劃

          具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

          第九章 評(píng) 語(yǔ)

          本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

          第十章 財(cái)務(wù)分析

         。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)能力

         。ǘ┛偼顿Y費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措

         。ㄈ┴(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)

          合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

          ×年×月×日

          篇三:商務(wù)酒店投資可行性分析報(bào)告(2764字)

          一、項(xiàng)目基本建設(shè)情況

          商務(wù)酒店位于xx市宏遠(yuǎn)市場(chǎng)西側(cè),建設(shè)路宏遠(yuǎn)市場(chǎng)紅場(chǎng)南側(cè),距離建設(shè)路約30m。主體建筑高7層(含地下一層),建筑面積約6223㎡。一至三層每層938㎡,四至六層每層803㎡,地下室1000㎡,外圍北側(cè)停車場(chǎng)約500㎡,南側(cè)停車場(chǎng)長(zhǎng)45m*寬6m=270㎡。地下室擬做停車場(chǎng);一層、二層擬做餐飲使用;三層至六層共有房間72間,每間面積約32㎡(含衛(wèi)生間),F(xiàn)土建施工已基本結(jié)束。另外,酒店?yáng)|側(cè)與路相鄰有一幢三層樓的第三層準(zhǔn)備同時(shí)出租,面積為630㎡,可做為寫字間出租,也可為酒店配套使用。

          二、配套工程實(shí)施情況

          1、水、電、排污市政配套,已施工到位,待入戶施工。

          2、地溫空調(diào)水井正在施工,合同價(jià)為109萬,費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

          3、消防設(shè)施合同已簽,合同價(jià)包驗(yàn)收合格為59萬,費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

          4、裝修設(shè)計(jì)已初步完成,設(shè)計(jì)費(fèi)21萬,費(fèi)用由出租方承擔(dān)(已付19萬)。承租方可無償使用。

          5、電梯預(yù)計(jì)20萬。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

          6、暖氣接口費(fèi)每平方50元×6223㎡=31.1150萬元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

          7、天然氣接口費(fèi)2萬元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。

          三、周邊市場(chǎng)調(diào)查該項(xiàng)目地處xx市宏遠(yuǎn)小商品批發(fā)市場(chǎng)中,靠近建設(shè)路東段,毗鄰家電市場(chǎng);周邊行政單位多為陜縣政府的二級(jí)或三級(jí)機(jī)構(gòu),有公路局、供銷社、陜高、醫(yī)院等單位。市級(jí)單位有市供銷社、三中、物資公司等單位。效益好的企事業(yè)單位很少,整體消費(fèi)水平較低。周邊較好的酒店有國(guó)風(fēng)會(huì)館(客房98間,現(xiàn)出租率60[%],平均房?jī)r(jià)140元左右),美華商務(wù)酒店(客房77間,現(xiàn)出租率70[%],平均房?jī)r(jià)130元左右)。周邊商鋪出租情況,建設(shè)路臨街紅場(chǎng)一層35元∕㎡,項(xiàng)目地東側(cè)三層樓一層35元∕㎡。

          四、投資可行性分析酒店建筑主體出租價(jià)為12元∕㎡(含地下室),東側(cè)商鋪樓三層出租價(jià)擬定為20元∕㎡(有希望談到12元∕㎡)。出租年限為10年,有希望談到12年。

          1、項(xiàng)目投資明細(xì)及預(yù)計(jì)費(fèi)用

         、诺販乜照{(diào) 109萬(含空氣源熱泵系統(tǒng));

         、葡老到y(tǒng) 59萬;

          ⑶電 梯 20萬;

         、热龢侵亮鶚强头垦b修72間×32㎡∕間×500元∕間=115.2萬元;

         、晒膊糠盅b修1043㎡×250元∕㎡=26.075萬元;

         、饰锲放渲16800元∕間×72間=120.96萬元;

          ⑺燃?xì)饨尤腴_口費(fèi)2萬元及內(nèi)部管路

         、膛瘹饨尤腴_口費(fèi)31.1150萬元及內(nèi)部管路

         、鸵陨腺M(fèi)用合計(jì)為450.235萬元(不含暖氣和燃?xì)猓?/p>

          2、投資回報(bào)分析

         、湃粢450.235做為總投資,預(yù)計(jì)三年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為35[%],做以下分析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬元÷3年=150.0783萬元÷35[%]=428.7951萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 428.7951萬元÷12個(gè)月=35.7329萬元÷(72間×30天)=165.43元此房?jī)r(jià)與周邊市場(chǎng)結(jié)合,房?jī)r(jià)過高,不可取。

         、迫粢450.235做為總投資,預(yù)計(jì)三年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為40[%],做以下分析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬元÷3年=150.0783萬元÷40[%]=375.1957萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 375.1957萬元÷12個(gè)月=31.2663萬元÷(72間×30天)=144.75元此房?jī)r(jià)與周邊市場(chǎng)結(jié)合,房?jī)r(jià)過高,不可取。

         、侨粢450.235做為總投資,預(yù)計(jì)三年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為45[%],做以下分析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬元÷3年=150.0783萬元÷45[%]=333.5073萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 333.5073萬元÷12個(gè)月=27.7923萬元÷(72間×30天)=128.67元預(yù)計(jì)95[%]-75[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 27.7923萬元÷(72間×30天×95[%])=135.44元 90[%])=137.86元 85[%])=145.97元 80[%])=160.23元 135元-138元左右的平均房?jī)r(jià)市場(chǎng)較容易接受,但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營(yíng)壓力較大。

          ⑷若以450.235做為總投資,預(yù)計(jì)四年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為35[%],做以下分析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬元÷4年=112.5588萬元÷35[%]=321.5964萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 321.5964萬元÷12個(gè)月=26.7997萬元÷(72間×30天)=124元預(yù)計(jì)95[%]-75[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 26.7997萬元÷(72間×30天×95[%])=130.6元 90[%])=137.86元 85[%])=145.97元 80[%])=155.09元 135元左右的平均房?jī)r(jià)市場(chǎng)較容易接受,但90[%]-95[%]的年平均出租率經(jīng)營(yíng)壓力較大。

         、扇粢450.235做為總投資,預(yù)計(jì)四年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為40[%],做以下分析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為450.235萬元÷4年=112.5588萬元÷40[%]=281.397萬元預(yù)計(jì)100[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 281.397萬元÷12個(gè)月=23.4497萬元÷(72間×30天)=108.56元預(yù)計(jì)95[%]-80[%]出租率、平均房?jī)r(jià): 23.4497萬元÷(72間×30天×95[%])=114.28元 90[%])=120.62元 85[%])=127.72元 80[%])=135.70元 135元左右的平均房?jī)r(jià),市場(chǎng)接受困難不大;80[%]的年平均出租率通過經(jīng)營(yíng)應(yīng)該可以達(dá)到。

          3、經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用分析從經(jīng)營(yíng)角度,在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,核算固定成本費(fèi)用,核算經(jīng)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn),再結(jié)合市場(chǎng)接受的平均房?jī)r(jià),核算投資回報(bào)。

         、趴傋饨馂6223㎡×12元∕㎡=74676元∕月×12個(gè)月=90萬元若將一層按40元∕㎡,二層按20元∕㎡出租,可得收益為938㎡×2(30元∕㎡-12元∕㎡)=33768元∕月酒店實(shí)際房租74676元∕月-33768元∕月=40908元∕月÷4347㎡=9.41元∕㎡

         、迫斯べM(fèi)用: 店長(zhǎng) 1人 2500元∕月領(lǐng)班 2人 × 1200元∕月=2400元∕月前臺(tái) 4人 ×1000元∕月=4000元∕月客房 9人 ×950元∕月=8550元∕月公衛(wèi) 2人 ×950元∕月=1900元∕月工程 2人 ×1200元∕月=2400元∕月保安 3人 ×1000元∕月=3000元∕月合計(jì) 23人 24750元∕月

          ⑶水電費(fèi)30000元∕月

         、任锖、一次用品、洗滌費(fèi)15000元∕月

         、晒芾碣M(fèi)用5000元∕月

          ⑹以上合計(jì)115658元∕月加上每月投資回報(bào)125000元=240658元+10000稅金及附加=250658元∕月÷135元∕間÷2160=85.59[%]

          也就是說在經(jīng)營(yíng)上保證85[%]以上的出租率,保證平均房?jī)r(jià)在135元∕間以上時(shí),每天出租房間數(shù)在62間房以上,能夠三年完成投資回報(bào)。

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