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        幼兒園一年規(guī)劃工作計劃

        時間:2024-07-29 14:53:50

        幼兒園一年規(guī)劃工作計劃

        幼兒園一年規(guī)劃工作計劃

        幼兒園一年規(guī)劃工作計劃

          一、指導(dǎo)思想。

          進一步強化依法治教的觀念,深入貫徹執(zhí)行幼教兩個法規(guī)和國家各項教育方針政策,全面實施對幼兒的素質(zhì)教育,促進幼兒身心健康發(fā)展,為幼兒的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。加強隊伍建設(shè),提高教工素質(zhì),充分展示“敬業(yè)、團結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風,營造求實、創(chuàng)新的教科研氣氛,力爭在本學期使幼兒園順利通過市一類園的驗收,并成為蘇州市常規(guī)管理先進單位。

          二、工作目標

          1、 全力以赴做好創(chuàng)建一類幼兒園的各項工作,爭取在10月份通過市教委 領(lǐng)導(dǎo)及行家對我園的驗收,使我們跨入一類園的行列,并成為蘇州市常規(guī)管理先進單位。

          完成區(qū)級課題(趣味英語)的申報立項工作。(9月份吳、高負責)

          制作幼兒園簡介及挹秀幼兒園園刊。

          美化幼兒園的環(huán)境:幼兒生活照,幼兒繪畫,教師作品展示。

          后勤資料要完善。

          各項職責上墻。

          添置玩沙箱、玩具等物品。

          開設(shè)圖書室及科學發(fā)現(xiàn)室。

          2、 更新教學觀念,以新大綱為準繩,優(yōu)化一日活動。

          3、 現(xiàn)代教育技術(shù)考試及計算機等級考試全部過關(guān)。

          4、 普通話等級考試全部過關(guān)。

          5、 培養(yǎng)一名區(qū)級教壇新秀。

          6、 在市區(qū)級刊物上發(fā)表2—3篇文章。

          7、 電視臺及報紙報道2—3次。

          三、園務(wù)管理。

          1、加強學習,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學的理念來指導(dǎo)工作。組織全體教師認真學習陳至立部長關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,通過學習充分領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把思想統(tǒng)一到

          實際工作中來,使幼兒園的各項工作再上新臺階。

          A、強調(diào)建立一種新型的師生關(guān)系。要把師生關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥殃P(guān)系,朋友之間是平等的,是相互尊重的關(guān)系。去掉“師道尊嚴”的架子,盡快擺正自己的位置,任何時候都應(yīng)該以民主、平等的態(tài)度對待孩子,要尊重一切孩子,并尊重孩子的一切, 杜絕訓斥、推拉,諷刺,嘲笑,歧視等體罰與變相體罰。如有家長投訴,園方一定要嚴肅處理。

          B、 加強師德教育,重溫師德規(guī)范,樹立全心全意為幼兒、為家長服務(wù)的意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務(wù)更熱情,作風更嚴謹。本學期可以由行政與工會攜手,要求每位教師制定愛生公約;每月的教養(yǎng)筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來展開討論,討論的內(nèi)容可以從多方面進行,如:工作紀律、儀表服飾、對幼兒的態(tài)度、對家長的態(tài)度等,讓教師充分發(fā)表自己的觀點和見解;期中時讓班主任談?wù)勱P(guān)心、熱愛幼兒的事例;期末時進行師德專題總結(jié),并樹立園內(nèi)的愛生典范。

          C、鼓勵教師不斷學習,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),加強業(yè)務(wù)培訓,以適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要。

          D、樹立全新的保教觀念:1、教學活動中要樹立老師講得少,幼兒講的多;老師動的少,幼兒動的多;老師在后,幼兒在前等新觀念。2、教育工作中要繼續(xù)樹立“可持續(xù)發(fā)展”及“以人為本”的教育觀念,重視幼兒的社會性發(fā)展,培養(yǎng)幼兒的交往能力,競爭能力等。

          2、簽定崗位合同書,使園內(nèi)的人力資源得到合理使用,用其所長,避其所短,千方百計調(diào)動每一位教師的工作積極性,工作職責更明確,且有較強的角色意識。

          3、強化內(nèi)部管理,進一步完善各項規(guī)章制度。幼兒園根據(jù)工作需要,將重新調(diào)整每月考核條例,使考核標準更加細化、量化,對部分兼職人員每月發(fā)放一定的職務(wù)津貼,激活競爭機制,真正體現(xiàn)獎勤罰懶。

          4、進一步推進園務(wù)公開制度,使園務(wù)管理真正落到實處。在公開考核、評優(yōu)等內(nèi)容基礎(chǔ)上,本學期仍將設(shè)立園務(wù)公開櫥窗,將幼兒園的資金使用情況、收費標準、每月伙食收支情況等以及園長接

          待日均向教職工和全體家長進行公開。同時還將通過家長會、半 日活動等形式公開我園的教育教學情況,讓家長全方位地了解幼兒園。

          5、全園上下團結(jié)一致,力爭在本學期順利通過一類幼兒園的驗收,每位教師必須十分明確自己的工作職責,出色完成好各項任務(wù),發(fā)揚“敬業(yè)、團結(jié)、勤奮、爭優(yōu)”的園風,刻苦努力,奮力拼搏,使幼兒園走上一個新臺階的師資隊伍建設(shè)。

          1、明確師資隊伍建設(shè)目標:

          為適應(yīng)新時期社會和家長的要求以及幼兒自身發(fā)展的需求,根據(jù)《規(guī)程》精神要求,我們的教育管理總目標是:培養(yǎng)有個性、有專長的體、智、德、美全面發(fā)展的幼兒,做到辦園有特色,幼兒有個性,教師有專長。今后我們要致力于建設(shè)一支具有強烈專業(yè)心和高度責任感的生氣勃勃、開拓進取、具有一定教科研水平的教師隊伍。

          2、豐實培訓活動,提高整體水平。

          A、學習理論更新觀念,實行班、組、園三級理論學習制度,通過三 級理論學習制度,可以使各學科組、班級教育小組成員達到思想一致,口徑一致,行動一致,使各項教育達到事半功倍的效果。思想決定出路,只要我們博覽群書,加強交流,教育觀念定能處于先列。

          B、專項培訓,提高能力。組織全體教師參加普通話等級考試;組織 教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓及計算機等級考試;選送教師外出學習,開闊視野;聘請幼教專家現(xiàn)場指導(dǎo)提高教師的授課及領(lǐng)導(dǎo)游戲活動能力。

          C、改革考核,提高實效:1.發(fā)放家長調(diào)查表,讓家長參與考評。 2.重視日常的巡視情況,以此作為考核的重要依據(jù)。3.工作任務(wù)完成出色的將給予嘉獎。

          D、 評選工作能手,帶動全體:本學期將評選出教育教學思想先進、 能力突出、成績顯著的優(yōu)秀教師和保育員。另外,繼續(xù)開展師徒結(jié)對子活動,發(fā)揚傳、幫、帶精神,形成互幫互助,團結(jié)上進的教風。加大對青年教師的培養(yǎng)力度,確立“教師風采”為主題的

          活動,每位青年教師在打好各科基礎(chǔ)的前提下,潛心鉆研一門特長,在迎接新年之際進行展示。

          3 、創(chuàng)設(shè)和諧良好的人際環(huán)境,園領(lǐng)導(dǎo)不僅在思想上,業(yè)務(wù)上,學習 上嚴格要求,同時在生活上也要多關(guān)心教師,注重管理中情感藝術(shù)的運用,經(jīng)常與教師進行溝通,平等對待每一位教師,尊重每一位教師。協(xié)同工會開展文體娛樂活動,愉悅教師身心,使幼兒園成為一個凝聚力強,戰(zhàn)斗力強的團體。

          

          

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