企業(yè)部門的總結(jié)范文
企業(yè)部門的總結(jié)范文
部門總結(jié)1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,經(jīng)過我項(xiàng)目部同仁的共同努力,已完成了井研項(xiàng)目、多晶硅技改項(xiàng)目等工程，取得了一定的成績，同時(shí)也存在很多不足之處。通過大家的努力，使得我項(xiàng)目部的整體水平達(dá)到了新的提高，現(xiàn)在我就本部門去年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。
一、20xx.1—20xx.3，我項(xiàng)目部主要的工作重心在井研項(xiàng)目，由于該工程離公司較遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部成員本著不怕苦、不怕累的精神，在工地上安營扎寨，將工期控制在建設(shè)單位允許范圍之內(nèi)，由于是冬季，氣溫較低，管理上存在一定的疏忽，導(dǎo)致部分地方存在一定的質(zhì)量缺陷，也為公司造成了不良影響。做為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，我已召開了項(xiàng)目部成員分析會(huì)，對(duì)井研項(xiàng)目存在的問題做了詳細(xì)的分析和檢討，為以后工作中的質(zhì)量敲響了警鐘。
二、20xx.4—20xx.12，我項(xiàng)目部成員先后進(jìn)入多晶硅技改工程修建當(dāng)中，技改工程共分為精餾、存儲(chǔ)、氫化、主控、壓縮、冷凍、LT-09、外管架等工程，該工程特點(diǎn)為工期緊、分包單位較多、管理不協(xié)調(diào)，在技改前期，在建設(shè)單位造成了不良影響，通過項(xiàng)目部會(huì)議，何總等領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)關(guān)心，使得后期工程追上了建設(shè)單位要求工期，為二期工程奠定了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)技改工程已基本完工，竣工圖已完成一套交由預(yù)審部，資料已基本完成。
三、二期鍋爐房工程已于20xx.11.20開工，現(xiàn)基礎(chǔ)于1月x日完成，預(yù)計(jì)今年x月x日完成二層主體結(jié)構(gòu)工程，在建設(shè)單位允許工期范圍內(nèi)。 下年度工作計(jì)劃
部門總結(jié)2
回顧過去一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、存在的質(zhì)量問題：
上半年完成的井研項(xiàng)目中,由于管理的疏忽和質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)了樓板開裂的質(zhì)量問題。
原因分析： 1、材料問題：原材料未控制好質(zhì)量，砂石含泥量大，超過規(guī)范要求，級(jí)配不良，引起砼開裂。
2、操作問題：盲目搶工期，未重視規(guī)范要求，過早增加施工荷載，集中堆放材料，人為的造成了現(xiàn)澆板裂縫，在溫度應(yīng)力作用下發(fā)展表現(xiàn)出來，給公司帶來了損失。先自我檢討，由于自己管理的不到位，深表歉意。
二、質(zhì)量改進(jìn)
下半年在永祥多晶硅技改工程，投入了緊張的施工階段，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的管理，做到各道工序心中有數(shù)，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，較好的完成了技改工程的任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有三種協(xié)調(diào)關(guān)系：
1、協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系
2、協(xié)調(diào)好和上級(jí)的關(guān)系
3、協(xié)調(diào)好和下屬的關(guān)系
在項(xiàng)目管理中，作為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，安全工作往往時(shí)放在第一位的，在項(xiàng)目工程開工后，加強(qiáng)項(xiàng)目安全教育，對(duì)每個(gè)進(jìn)場班組具體進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過程中，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改復(fù)查，確保了項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)。
來年工作計(jì)劃
下半年工作思路：自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，本著實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，不斷改進(jìn)，遵守公司內(nèi)部規(guī)則制度，
維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
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