小學(xué)校長年度優(yōu)秀述職報(bào)告
小學(xué)校長年度優(yōu)秀述職報(bào)告
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、人民督導(dǎo)室、各位老師們:
“春秋代序,陰陽慘舒”,歲月如歌、光陰如梭,XX已成為過去,成為歷史;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我思緒萬千,感慨頗多。既有奮斗的艱辛,又有成功的喜悅;既有些許的無奈,又有太多的心有不甘;既有取得成績的激昂,又有得不到理解的失意;既有永不服輸?shù)木窨簥^,又有廢寢忘食的身心疲憊。但是無論在何種情況下,主導(dǎo)我精神的力量是獻(xiàn)身教育事業(yè)的無悔追求,是對鳳城小學(xué)充滿無限的希望!在過去的歲月中,我一直心存感激,感激教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與關(guān)懷,感激社會(huì)對鳳城小學(xué)的關(guān)心和鼎力支助,感激所有家長對我的鞭策和激勵(lì),更讓我感激的是兩位副校長和全體教師對我的理解、支持、包容和鼓勵(lì)!我把這種感激銘記在心,珍藏在記憶的深處,落實(shí)在腳踏實(shí)地、負(fù)重拼搏、無怨無悔的行動(dòng)中。那些曾經(jīng)美好的記憶,如歌聲、如河流,一字一句、一點(diǎn)一滴在我心底徘徊,記得7月15日我競聘上崗的第一天,邁進(jìn)偌大的校園,眼前是一片空蕩;走進(jìn)教學(xué)樓,呈現(xiàn)的是簡陋的辦公條件,高低不等、歪歪扭扭的桌椅板凳;面對的是十三位身單力薄的女教師,我心有余悸,但我們兄妹未叫累,共克難,衣破手爛終不悔;頂驕陽、冒酷暑、四面招生汗滴墜;拖桌凳、掃灰塵,龍窩風(fēng)巢喜生輝;趕星辰,苦心計(jì),校園文化現(xiàn)氛圍。昨日的記憶若清清漣漪,似鏡花水月、如廊橋遺夢永遠(yuǎn)在我記憶中珍藏。
歲末將至,向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教職工進(jìn)行述職總是一種最不可或缺的致敬方式。伏案回眸,總結(jié)半年來鳳城小學(xué)創(chuàng)建管理和校長的崗位任職情況,對自己所做工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,其目的就是在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn),這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受教職員工的理解和支持的最佳機(jī)會(huì)。下面就一一加以陳述,請審議:
第一項(xiàng),鞏筑“龍”窩“鳳”巢,打造硬件一流
在這里我要說我很幸運(yùn),是因?yàn)楫?dāng)上了鳳城小學(xué)第一任校長;我又忐忑,是因?yàn)椴辉氵^小學(xué)教育。回想自己二十多年的教學(xué)經(jīng)歷,十三年的校長生涯,歷經(jīng)普通高中、職業(yè)高中及初中教育,這時(shí)需要我立定轉(zhuǎn)身,徹底蛻變成一名小學(xué)校長,我欣然前往,因?yàn)槲蚁嘈牛褐灰眯娜プ,用心去愛,一定?huì)更好!
我從7月15日第一次踏進(jìn)鳳城小學(xué)這一神圣的殿堂,心就和鳳城小學(xué)擰在了一起。9月1日前必須完成教學(xué)設(shè)施配套、辦公條件成型、文化氛圍基本形成的平臺,為此原楊洼小學(xué)那十三名教師就犧牲假期,每天打掃衛(wèi)生、清理垃圾、檢查教學(xué)樓工程的各種設(shè)施,并籌劃招生事宜。我一邊跑公安局、財(cái)政局、審計(jì)局、教育局、銀行等部門辦理行政手續(xù),一邊親自找到億泰老總——名譽(yù)校長靳董籌措資金279萬元搞教學(xué)設(shè)施配套,從校園雕塑——鳳城之星開始,(鳳城之星雕塑預(yù)示著我們學(xué)校像鳳凰騰飛。金球是教師,星星是孩子,交相輝映,璀璨奪目。)設(shè)計(jì)文化專櫥、安裝led顯示屏、校園監(jiān)控中心(共安裝73個(gè)攝像頭,全方位監(jiān)控)、電子簽到室,班班裝配多媒體電子白板、1000套嶄新的桌凳,配置45+1的北大方正計(jì)算機(jī)機(jī)房,教師辦公區(qū)域,及三個(gè)校長辦公室、教導(dǎo)處、政教處、辦公室、文印室、財(cái)務(wù)室和兩個(gè)能容80人的現(xiàn)代化會(huì)議室,同時(shí)安裝電子琴琴房、管樂室、合唱室、舞蹈室、美術(shù)室等。經(jīng)過近一個(gè)月晝夜不停地艱苦努力,呈現(xiàn)在大家眼前的是高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的澤州縣鳳城小學(xué)。9月1日開學(xué)啦,我們在新的環(huán)境下迎來了28名新教師,學(xué)生682名。一個(gè)嶄新的集體誕生了。
第二項(xiàng),注重安全管理,共建平安校園
安全工作是學(xué)校工作的重中之重,為確保師生的安全,按上級安全工作精神和具體要求,制定和完善學(xué)校安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全工作責(zé)任制,把安全貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)!鞍踩赜谔┥健。
第三項(xiàng),加強(qiáng)以德治校,堅(jiān)持愛崗敬業(yè)
開學(xué)至今,堅(jiān)持把德育工作放在首位,成立了以校長室、政教處、少隊(duì)部為一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),多角度、多渠道的開展思想品德教育。
開學(xué)第一次升國旗,我親自在國旗下講話。新學(xué)校、新老師、新同學(xué)、新希望,告誡全體師生要愛學(xué)校,做學(xué)校的主人!巴破罩堋迸e辦了全校師生《走進(jìn)鳳城,星光燦爛》演講賽,增強(qiáng)了師生主人翁意識,提升了師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力。開展“向張麗莉?qū)W習(xí),做最美教師”的活動(dòng),強(qiáng)化師德,鑄造師魂。11月,結(jié)合黨的十八大的勝利召開,我們開展了“學(xué)習(xí)十八大精神——童心向黨”主題教育活動(dòng),大家在活動(dòng)中接受了愛黨、愛國、愛社會(huì)主義的情感教育,縣、市電視臺還對我們的活動(dòng)成果進(jìn)行了直播。
第四項(xiàng),爭創(chuàng)一流好班子,提練內(nèi)功十二字
有什么樣的班子,就能辦成什么樣的學(xué)校。教師是學(xué)校的主體,是學(xué)校生存和發(fā)展的有力保障,而班子則是為教師服務(wù)的主體,只有建好“司令部”,學(xué)校發(fā)展才有新路!吧疲罚⿲W(xué)習(xí)、勤(善)反思、樂(勤)溝通、強(qiáng)(重)調(diào)研”,秉著這十二字的精神,三位校長先分工,中層干事要主動(dòng),有聞風(fēng)而動(dòng)的干勁,有破解難題的銳勁,善于聯(lián)系溝通、總結(jié)反思,在作風(fēng)上作表率,在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干,在服務(wù)中做公仆,切實(shí)提高引領(lǐng)指揮效能。
第五項(xiàng),圍繞一個(gè)中心,強(qiáng)化三項(xiàng)管理
一個(gè)中心:以貫徹黨和國家的教育方針,全面落實(shí)《義務(wù)教育法》為主線,把培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活行為習(xí)慣作為中心。
三項(xiàng)管理:
1、建設(shè)一支素質(zhì)精良、學(xué)科配套、愛崗敬業(yè)的師資隊(duì)伍,這是創(chuàng)建一流學(xué)校的基本條件。
我校定位是六軌制小學(xué),現(xiàn)有教師45名,達(dá)本科率100%。我們對教師采取制度管理和人文關(guān)懷,著力改善教師辦公條件和生活條件,提高教師福利待遇,為教師購置工服。結(jié)合系列制度,《教育質(zhì)量獎(jiǎng)懲制》《教師考核制》《抽考統(tǒng)考獎(jiǎng)懲制》《班級考核制》及《班主任等級獎(jiǎng)勵(lì)制度》等,鼓勵(lì)教師“志存高遠(yuǎn),愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn)”,激勵(lì)教師們“上下求索”練內(nèi)功。除此還將出臺《業(yè)務(wù)能力獎(jiǎng)勵(lì)制度》,即凡是取得縣教學(xué)能手的教師,獎(jiǎng)勵(lì)200元/人次;取得市教學(xué)能手的教師,獎(jiǎng)勵(lì)300元/人次;取得省教學(xué)能手的教師,獎(jiǎng)勵(lì)500元/人次;取得國家級,獎(jiǎng)金1000元/人次。
2、讓“每一面墻壁能言語,每一處風(fēng)景會(huì)說話”。
校園文化、班級文化、樓層文化、師生素質(zhì)展示,多管齊下,師生同建共管。
3、為課改而歌,為高效而舞。
創(chuàng)立“快樂二四”的課改教學(xué)模式,通過組織全體教師學(xué)習(xí)、討論、套模、拓模,進(jìn)行公開課、達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課的聽、講、評多種形式,讓國家的意志、課改的理念闖進(jìn)教師的思維空間,讓高效彰顯在教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
第六項(xiàng)、提升辦學(xué)品位,創(chuàng)辦三個(gè)特色
1、國學(xué)為先、雙語并舉。
每天晨讀時(shí)間,引領(lǐng)學(xué)生誦讀耳熟能詳?shù)摹兜茏右?guī)》、《三字經(jīng)》、唐詩宋詞,打造書香校園。在營造漢語學(xué)習(xí)氛圍的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化英語的教學(xué),雙語并舉,提升孩子的能力。
2、普及信息教育,拓展教育視野
開設(shè)開全信息課,讓孩子們掌握基本的電腦操作常識和技巧,引導(dǎo)孩子將電腦和網(wǎng)絡(luò)作為學(xué)習(xí)知識、拓展視野的工具,同時(shí)介入行之有效的心理健康引導(dǎo),正確對待網(wǎng)絡(luò)和游戲,減少網(wǎng)絡(luò)和游戲?qū)⒆訉W(xué)習(xí)生活產(chǎn)生的負(fù)面影響。
3、開發(fā)孩子的潛能,創(chuàng)設(shè)“五隊(duì)三班”
注重開發(fā)孩子的潛能,從孩子的興趣入手,推行素質(zhì)教育,創(chuàng)設(shè)管樂隊(duì)、武術(shù)隊(duì)、體操隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì),美術(shù)班、圍棋班、電子琴班,讓孩子在快樂中健康成長。
六、后勤工作有序、財(cái)務(wù)管理透明
學(xué)校的水、暖、電等基礎(chǔ)設(shè)施維修人手不夠,就充分挖掘教師資源,啟用教師家屬來為學(xué)校幫忙。其他教師更是傾全力將大小維修集工作于一身,延時(shí)加班,以校為家,不計(jì)報(bào)酬。這一份份無私的奉獻(xiàn)保障著后勤工作的有序,服務(wù)教育教學(xué)的開展。
在財(cái)務(wù)管理上,設(shè)置出納員,控制學(xué),F(xiàn)金流動(dòng)的隨意性,由會(huì)計(jì)掌管財(cái)務(wù)印鑒、出納管理現(xiàn)金和現(xiàn)金支票、校長管好專付銀行印件,財(cái)務(wù)室逐月向校長辦公室匯報(bào)收支情況。每學(xué)期向全體教職工公布賬務(wù),增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理使用的透明度。
領(lǐng)導(dǎo)們、老師們,所有工作成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,特別是社區(qū)的鼎力幫助、全體教師的全力配合。十多年來使我深深感到校長的難當(dāng),特別是今天,更能感到鳳城小學(xué)的校長更難當(dāng),但當(dāng)我和老師們一起克服一個(gè)又一個(gè)困難時(shí),當(dāng)看到孩子們、家長們臉上洋溢的笑容時(shí),當(dāng)聽到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁們的贊譽(yù)時(shí),我心里才有一點(diǎn)慰藉,所以,我最想說的一句話:感謝大家對我的支持,才使鳳城小學(xué)天天有變化,學(xué)生天天有進(jìn)步;感謝大家的理解,才使學(xué)校有了互幫互助、敬崗愛業(yè)、負(fù)重拼搏、永不言敗的好氛圍。
如果我在工作中不經(jīng)意間批評錯(cuò)了您或錯(cuò)怪了您,給您帶來了傷害,那么今天就讓我借此機(jī)會(huì)說聲“對不起”。我堅(jiān)信,無論有多大的困難,我們都會(huì)勇往直前,高標(biāo)獨(dú)立。
愿你我用生命的熱忱,全力演繹好自己的教育人生!
謝謝!
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