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        十二五總結(jié)

        時(shí)間:2024-03-19 15:38:06

        十二五總結(jié)

        十二五總結(jié)

        十二五總結(jié)

          一、在其位要謀其政盡其責(zé),認(rèn)真思考謀事創(chuàng)業(yè)

         、 要以“嚴(yán)的精神、實(shí)的作風(fēng)”謀事創(chuàng)業(yè)

          無(wú)論是修身、做人,還是用權(quán)、律己,最終都是為了更好地謀事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展。

         、 謀事創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),既要求是更要求實(shí)

          我們中華民族,向來(lái)推崇腳踏實(shí)地干實(shí)事。謀事實(shí)不實(shí),是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部為官為政態(tài)度和工作作風(fēng)的重要標(biāo)尺;創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí),是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部為政能力和擔(dān)當(dāng)精神的重要依據(jù)。 謀事求是與求實(shí),就是要尊重規(guī)律、講求實(shí)際、注重實(shí)干;使點(diǎn)子、擬方案、出政策,要力求符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。

          領(lǐng)導(dǎo)干部謀事干事,就是要求不唯上、不唯書,只唯實(shí)。為民干實(shí)事,旨在為民;為民干實(shí)事,重在干事;為民干實(shí)事,成在務(wù)實(shí)。

          謀事創(chuàng)業(yè)要實(shí),還要求干字當(dāng)頭。丟掉形式、丟掉花架子,腳踏實(shí)地地干。結(jié)合實(shí)際,就是要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞重點(diǎn)工作,圍繞主題主線和專項(xiàng)計(jì)劃,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓、抓精準(zhǔn)。

          謀事創(chuàng)業(yè)要實(shí),就要求敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)之實(shí),是謀事創(chuàng)業(yè)之基。敢于擔(dān)當(dāng),是職工群眾對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的期盼;敢于擔(dān)當(dāng),才能成為真正務(wù)實(shí)的引領(lǐng)者和好干部。敢于擔(dān)當(dāng),既是共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)具備的政治品格,也是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡職履責(zé)、提高執(zhí)政能力所必須解決的突出問(wèn)題,更是我們領(lǐng)導(dǎo)干部需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。要求我們?cè)谥卮笤瓌t問(wèn)題上必須立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明;面對(duì)矛盾迎難而上,而不是繞道走、不敢碰。要解決好不敢擔(dān)當(dāng)中的患得患失和能力本領(lǐng)恐慌問(wèn)題;要提高綜合素質(zhì),練就敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng);要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷豐富應(yīng)對(duì)各類特殊、復(fù)雜情形所應(yīng)具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng);要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維,堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么,需要什么學(xué)什么,使精神境界、素質(zhì)能力與崗位責(zé)任相適配,實(shí)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)與善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠袡C(jī)統(tǒng)一。

          “三嚴(yán)三實(shí)”,寄意高遠(yuǎn),由“嚴(yán)”至“實(shí)”,重在實(shí)效、貴在實(shí)績(jī)。

          二、努力提升謀劃力和執(zhí)行力

         、 關(guān)于謀劃力與執(zhí)行力的理解與思考

          1、謀劃力。主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的決策水平上、體現(xiàn)在對(duì)工作崗位職責(zé)的理解水平上,反映在工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性上—也就是先謀與善謀的關(guān)系。

          一是謀劃工作要有境界—在修養(yǎng)、學(xué)識(shí)和道德上所達(dá)到的高度和水平。它潛藏于人的思想意識(shí),外化為言行!安恢\全局者不足以謀一域”。

          各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為我們所從事的地勘事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、推動(dòng)者,在境界上應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)著的追求;要堅(jiān)定不移、辛勤努力;要有專注的精神,反復(fù)追尋、研究,做足功課;要在為學(xué)為官、干事創(chuàng)業(yè)中追求大格局、高境界。有位要善謀、有為要先謀,有位要惜位,有為要作為。

          有境界,就是要有理想信念。高尚的境界,離不開(kāi)對(duì)理想信念的不懈追求和對(duì)個(gè)人品格的不斷培養(yǎng),是不斷提高思想覺(jué)悟、加強(qiáng)修養(yǎng)的結(jié)果。黨員干部在任何時(shí)候都必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義和中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信念,這是領(lǐng)導(dǎo)干部的安身立命之本。

          有境界,就是要有良好的精神狀態(tài)。時(shí)刻保持蓬勃朝氣,牢記使命,增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感;要有形勢(shì)逼人、不進(jìn)則退、時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作勁頭。

          有境界,就是要有大的氣度。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)決策、用人、協(xié)調(diào)甚至統(tǒng)領(lǐng)全局的責(zé)任,須

          有氣度修養(yǎng),有臨危不懼、處變不驚、遇煩不躁、善納直言、顧全大局的風(fēng)度,始終堅(jiān)持以事業(yè)為重,講黨性、講原則。

          二是謀劃工作情況要明?茖W(xué)謀劃來(lái)自于對(duì)情況的明悉和洞察。因此,要吃透上情更要吃透下情,做到心中有數(shù),有的放矢。

          三是謀劃工作定位要準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,做決策辦事情要有科學(xué)合理的思維定勢(shì)。要把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與綜合管理作為謀劃一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          四是謀劃工作結(jié)合要好。科學(xué)謀劃要把當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)緊密結(jié)合起來(lái),既要著眼當(dāng)前的實(shí)際,又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,不能急功近利。

          2、執(zhí)行力。簡(jiǎn)單理解就是完成計(jì)劃的能力,進(jìn)一步還可以理解為如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)和策略。所謂“言必行,行必果”,這個(gè)“行”所指的應(yīng)當(dāng)就是執(zhí)行的行動(dòng)。

          實(shí)際工作中,就如何提升執(zhí)行力而言,需要我們樹(shù)立幾個(gè)意識(shí)和理念,更是需要我們不斷改進(jìn)和完善的方面:一是樹(shù)立全局化的執(zhí)行意識(shí)。就是在沒(méi)有不同意見(jiàn)的情況下,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿;二是樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念。就是執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)要有時(shí)間觀念和雷厲風(fēng)行、“馬上就辦”的工作作風(fēng);三是樹(shù)立精細(xì)化的執(zhí)行意識(shí)。思考問(wèn)題要周全細(xì)致、反復(fù)推敲,處理事情力求做到精益求精,大到謀事決策,小至文書擬稿;四是樹(shù)立實(shí)效化的執(zhí)行理念。執(zhí)行的成效關(guān)鍵是看工作的結(jié)果。以結(jié)果論能力,憑結(jié)果選人用人;五是樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念。

          提升執(zhí)行力,還需要我們認(rèn)真總結(jié),并努力做到:

          一是要完善責(zé)任體系。做到履職有依據(jù),責(zé)任有人擔(dān)。也就是說(shuō),任何工作都要明確責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人;崗位責(zé)任要細(xì)化,并盡可能量化,明確干部要么,怎么做及應(yīng)負(fù)的責(zé)任;要明確和細(xì)化各層級(jí)和職級(jí)的責(zé)任。

          二是要強(qiáng)化干部績(jī)效考核。有不斷總結(jié)完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合(注重平時(shí)考核)、領(lǐng)導(dǎo)考核與基層評(píng)價(jià)相結(jié)合的目標(biāo)績(jī)效考核制度。

          三是要嚴(yán)格責(zé)任追究。

          ㈡ 提升領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃力和執(zhí)行力的思考

          就提高地勘單位發(fā)展建設(shè)的執(zhí)行力而言,可以考慮從以下抓手著手予以加強(qiáng):

          一是進(jìn)一步抓好班子建設(shè),以凝聚合力提升執(zhí)行力。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于實(shí)。提升執(zhí)行力,歸根結(jié)底就是細(xì)做實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子是局、隊(duì)(院、公司)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,對(duì)于改革發(fā)展穩(wěn)定有著舉足輕重的作用,對(duì)于“新常態(tài)”下,如何做好轉(zhuǎn)型發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展這篇大文章,尤顯重要。

          二是進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè),以強(qiáng)化能力提升執(zhí)行力。我們的干部隊(duì)伍是推動(dòng)地勘發(fā)展建設(shè),提升執(zhí)行力的主體和關(guān)鍵。需要著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任上下工夫,切實(shí)提高地勘發(fā)展建設(shè)的執(zhí)行力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的,就是要求我們通過(guò)學(xué)習(xí),明方向、提水平,并將學(xué)習(xí)與發(fā)展建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),真正做到學(xué)以致用、用有所成,比如:我們?cè)跁?huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,尤其是類型項(xiàng)目成本核算管理方面暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,一方面反映出我們的隊(duì)院領(lǐng)導(dǎo)不學(xué)習(xí)掌握財(cái)經(jīng)知識(shí)和相關(guān)政策,另一方面,也反映出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在處理某些事項(xiàng)上的“無(wú)奈”,把財(cái)務(wù)規(guī)矩變成了領(lǐng)導(dǎo)交辦或領(lǐng)導(dǎo)直接辦理。轉(zhuǎn)變作風(fēng),就是要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)改進(jìn)工作方式和方法,自覺(jué)興調(diào)查研究、求真務(wù)實(shí)之風(fēng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究并有效妥善解決。落實(shí)責(zé)任,就是要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,也是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。

          三是進(jìn)一步抓好地勘經(jīng)濟(jì)建設(shè),以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心提高執(zhí)行力。發(fā)展地勘經(jīng)濟(jì)是構(gòu)建和諧有色地勘的基礎(chǔ),只有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,單位效益和積累增強(qiáng),職工收入增加,基礎(chǔ)境條件改善,職工群眾才會(huì)真正擁護(hù)和支持單位的各項(xiàng)改革發(fā)展決策,各項(xiàng)發(fā)展措施才有可能更好地得以實(shí)施。在地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我們要緊緊圍繞局、隊(duì)兩級(jí)黨委、行政中心工作,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為核心提高工作執(zhí)行力。

          四是進(jìn)一步抓好制度建設(shè),以監(jiān)督制約為保障著力提升執(zhí)行力。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要立足實(shí)際,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為重點(diǎn),加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)廉潔從政,不斷增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)性。要切實(shí)推進(jìn)制度建設(shè),建立健全和修訂完善相關(guān)管理規(guī)章制度,努力做到靠制度管人、管權(quán)、管財(cái),增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性,增強(qiáng)制度規(guī)定的執(zhí)行力。

          五要探索地勘文化建設(shè),以文化共識(shí)提升執(zhí)行力。地勘文化是地勘單位潛在的生產(chǎn)力,是以單位綜合發(fā)展目標(biāo)、干部職工的共同價(jià)值觀和優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、文化環(huán)境氛圍等為主要內(nèi)容的,能夠激發(fā)和凝聚干部職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的綜合人本管理理念,也是打造單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。

          三、扎實(shí)工作, 努力實(shí)現(xiàn)“十二五”圓滿收官

         、 “十二五”,我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程中最好的時(shí)期

          “十二五”是我局地質(zhì)找礦取得重要成果、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期。

          同期,從2013年起,地勘經(jīng)濟(jì)也步入“新常態(tài)”,受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的影響,全球礦業(yè)發(fā)展勢(shì)頭放緩,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,我國(guó)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)也步入下行周期,地質(zhì)勘查10年黃金期告一段落。本人理解,主要表現(xiàn)在3個(gè)方面:一是礦產(chǎn)勘查投資在下滑,地勘單位過(guò)去賴以生存的技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,盈利能力下降。

          2012年提出“把握調(diào)整轉(zhuǎn)型這條主線,在礦業(yè)開(kāi)發(fā)上取得新突破;突出地質(zhì)勘查這個(gè)重點(diǎn),在地質(zhì)找礦上取得新成效,堅(jiān)持工程施工這個(gè)支撐,在相關(guān)產(chǎn)業(yè)上取得新發(fā)展。

          2013年提出“堅(jiān)持加快推進(jìn)地質(zhì)找礦突破這個(gè)主題,突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),突出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這個(gè)重點(diǎn),把握調(diào)整轉(zhuǎn)型這條主線。著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè),著力抓好經(jīng)營(yíng)管理,著力抓好技術(shù)創(chuàng)新,著力抓好質(zhì)量落實(shí)。

          2015年,在總結(jié)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清工作思路,提出了“適應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線,抓好找礦、項(xiàng)目、增長(zhǎng)三件大事;推進(jìn)人才、裝備、資質(zhì)三項(xiàng)建設(shè);突出質(zhì)量、技術(shù)、管理三個(gè)基礎(chǔ);落實(shí)效益、效率、效果三個(gè)關(guān)鍵;抓改革先行,工作創(chuàng)新,謀劃大事,抓好落實(shí)。堅(jiān)定信心,保持定力,提質(zhì)增效,調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級(jí),服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,加快地質(zhì)找礦突破,推進(jìn)地質(zhì)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展”。

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