社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作總結(jié)
社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作總結(jié)
社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作總結(jié)【1】
根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)文件精神,我社區(qū)自今年年初以來,堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表 ”重要思想及社會(huì)主義榮辱觀為指導(dǎo),以人的全面發(fā)展為中心,以提高人的綜合素質(zhì)和社區(qū)文明程度為目的,以社區(qū)成員終身學(xué)習(xí)為重點(diǎn),以整合和利用社區(qū)資源為依托,建立了完整的學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),確立了“學(xué)習(xí)伴隨人的一生”的終身學(xué)習(xí)觀念,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”營造了“人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍,并以“六進(jìn)社區(qū)”為主題廣泛深入地開展了形式多樣的群眾性讀書學(xué)習(xí)和文體科教活動(dòng),使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作取得了成效。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 建立健全組織網(wǎng)絡(luò)
1、建立了學(xué)習(xí)型社區(qū)的組織網(wǎng)絡(luò)。建立了社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作斕甲椋由黨總支書記任組長、社區(qū)工作者和社區(qū)部分在職黨員任成員。殮區(qū)教育依托于社區(qū)業(yè)余黨校和社區(qū)學(xué)校,從上至下形成了一整套學(xué)習(xí)體系,推進(jìn)了學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)工作?lt;/span>
2、抓好了一支學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)的骨干隊(duì)伍。我們充分利用社區(qū)人才資源,組成了一支專、兼職的社區(qū)教育工作者隊(duì)伍。社區(qū)人口學(xué)校吸納了社會(huì)各界熱心于教育工作人士,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作者和轄區(qū)單位有關(guān)人員以及社區(qū)的離退休干部和教師組成,他們思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精,一年來,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、按照要求上好每一課,達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)效果。
3、抓好“學(xué)習(xí)型社區(qū)”建設(shè)的載體。社區(qū)業(yè)余黨校在學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)中起到了龍頭作用,充分發(fā)揮村民學(xué)校和人口學(xué)校作用,同時(shí)聯(lián)系市委黨校,實(shí)現(xiàn)資源共享。各學(xué)校根據(jù)教學(xué)重點(diǎn)提出要求,根據(jù)不同的對(duì)象和不同的學(xué)習(xí)要求,制定教學(xué)方案,對(duì)黨員干部、居民群眾、假日青少年、在職、下崗人員和進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行了多層次、全方位和多種方式的培訓(xùn)和教育,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)中掀起了一個(gè)又一個(gè)高潮。
二、 精心篩選學(xué)習(xí)內(nèi)容
開展學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建工作,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和群眾的需求,不斷的更新提高,才能長抓常新,具有生命力。一年來,我們根據(jù)三個(gè)文明建設(shè)的需要,加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí)。
1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。組織部分社區(qū)黨員、居民系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想及社會(huì)主義榮辱觀精神實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是的精髓。把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)黨的方針、政策結(jié)合起來,與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育結(jié)合起來,與加強(qiáng)思想道德教育和法制教育結(jié)合起來。通過教育使廣大社區(qū)成員進(jìn)一步提高理論素質(zhì),堅(jiān)定正確的政治方向,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義。
2、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)。組織貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí),以愛國守法、文明誠信、團(tuán)結(jié)友善、敬業(yè)奉獻(xiàn)為道德規(guī)范。組織學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的現(xiàn)代生活方式,自覺抵制各種偽科學(xué)。在街道機(jī)關(guān)中,開展了學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)電腦、學(xué)業(yè)務(wù),比干勁、比效率、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)的“四學(xué)、四比”活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)群眾生活水平的不斷提高,我們還組織開展了文藝書畫、衛(wèi)生防疫和家庭生活、安全防范等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富了社區(qū)成員的日常生活,促進(jìn)了社區(qū)居民素質(zhì)的全面提高。
3、加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的學(xué)習(xí)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,要適應(yīng)新形勢(shì)的需要,就要不斷的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我們組織社區(qū)干部群眾學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí),提高參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。對(duì)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí),我們還對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),端正擇業(yè)觀念,掌握一定的技能。如開展了家政知識(shí)、護(hù)理知識(shí)等培訓(xùn)。
三、開展豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
社區(qū)教育工作要取得群眾的支持和參與,必須開展經(jīng)常性的豐富多彩的活動(dòng)。社區(qū)在教育過程中,以科技、文化、衛(wèi)生、環(huán)保、體育、法律“六進(jìn)社區(qū)”為主題,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,開展了多種特色教育。
1、邀請(qǐng)社區(qū)黨員、上級(jí)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、法制工作者、各種技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到社區(qū)舉行各種類型的知識(shí)講座。共舉行各類講座10余次。
2、2月份開展學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型單元、學(xué)習(xí)型樓院評(píng)選活動(dòng),共評(píng)選出學(xué)習(xí)型家庭4戶,學(xué)習(xí)型單元6個(gè),學(xué)習(xí)型樓院4座,通過活動(dòng)增強(qiáng)了社區(qū)內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍。
3、在社區(qū)內(nèi),根據(jù)居民的興趣愛好,劃分讀書組3組,讀報(bào)組4組,并確定各小組組長,負(fù)責(zé)成員的日常學(xué)習(xí)考勤,社區(qū)為他們提供一定數(shù)量的書報(bào),并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度。
4、社區(qū)利用宣傳欄、社區(qū)網(wǎng)站、散發(fā)傳單等形式,加大宣傳力度,做到學(xué)習(xí)活動(dòng)人人知曉,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,自去年11月份以來,共出黑板報(bào)6次,傳單200余份。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,取得了一定的成績,但離規(guī)范化教育還存在不少差距,特別是如何進(jìn)一步擴(kuò)大教育面、提高居民群眾的參與性、學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)資金來源等方面還有待于不斷的探索。為全社會(huì)共同營造文明健康的教育環(huán)境,形成全民共同學(xué)習(xí)的氛圍,我們將做出不懈的努力。
社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作總結(jié)【2】
一、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略任務(wù)的需要,是響應(yīng)全國工會(huì)第十四大提出的組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng),實(shí)施新世紀(jì)新階段職工素質(zhì)工程的重要載體,是牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,是醫(yī)院積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。醫(yī)院必須幫助職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件、鼓勵(lì)自學(xué)成才、提高學(xué)習(xí)能力、確立終身學(xué)習(xí)觀念。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,周指明院長任組長,黃會(huì)堅(jiān)、劉偉平兩位副院長任副組長,制定了《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)實(shí)施方案》,提出了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),明確了各職能部門、各臨床科室在創(chuàng)建工作中的職責(zé),確定了主要方法和途徑。形成了黨政工團(tuán)和院科兩級(jí)齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)
在醫(yī)院工會(huì)下發(fā)文件、制定方案的創(chuàng)建之初,有一部分干部職工流露出畏難、抵觸、厭煩情緒,認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織無非又是在“搞形式”、“炒概念”,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)搞“形象工程”,不會(huì)給職工們帶來實(shí)際利益;還有少數(shù)人把創(chuàng)建工作當(dāng)成是一場(chǎng)思想運(yùn)動(dòng),抱有隨大流、無所謂思想。針對(duì)這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),我們加大了宣傳發(fā)動(dòng)工作的力度。通過召開科室主任護(hù)士長會(huì)議和全院職工大會(huì)、出宣傳專欄、制作宣傳橫幅、編印宣傳單、發(fā)放《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建指導(dǎo)讀本》等形式的層層發(fā)動(dòng),增進(jìn)了員工對(duì)創(chuàng)建工作的了解,提高了對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)型組織理論是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中應(yīng)運(yùn)而生的管理理論,是管理理論經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)人—社會(huì)人—自我實(shí)現(xiàn)的人—復(fù)雜人—學(xué)習(xí)型的人的轉(zhuǎn)變過程,是管理理論的深化和發(fā)展,是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。學(xué)習(xí)型組織理論的提出,體現(xiàn)了一種時(shí)代精神和戰(zhàn)略要求,是對(duì)發(fā)展前景的重新審視以及對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的積極應(yīng)對(duì)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織促使全體員工實(shí)現(xiàn)終身教育,以激發(fā)個(gè)人的潛能和提升人生價(jià)值,提高全體員工的素質(zhì),提高醫(yī)院的競(jìng)爭力和積極應(yīng)對(duì)變化的能力,以適應(yīng)激烈的外部競(jìng)爭,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的。
三、健全制度,建立長效機(jī)制
黨的十六大報(bào)告指出:學(xué)習(xí)制度化是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的有力保證。我們把制度建設(shè)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵,針對(duì)各科室和員工個(gè)人在學(xué)習(xí)方面存在的帶共性的問題,采取新舉措,健全學(xué)習(xí)制度,建立了長效機(jī)制,同時(shí)保證了職工學(xué)習(xí)的經(jīng);椭贫然。
一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。院長周指明是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的第一責(zé)任人,工會(huì)主席、副院長劉偉平是主要責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組其它成員是責(zé)任人,其主要職責(zé)是:根據(jù)上級(jí)的部署和醫(yī)院工作實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出學(xué)習(xí)要求;組織實(shí)施學(xué)習(xí),檢查、督促、指導(dǎo)科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)情況,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施?剖抑魅问强剖覄(chuàng)建工作工作的主要責(zé)任人,全面落實(shí)實(shí)施醫(yī)院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方案。
二是健全學(xué)習(xí)計(jì)劃制度。每個(gè)員工都要結(jié)合自身崗位工作和專業(yè)發(fā)展方向制定年度和長期學(xué)習(xí)計(jì)劃。要求院部醫(yī)務(wù)人員著重于本?频陌l(fā)展,社康系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)人員著重于全科醫(yī)學(xué)的發(fā)展。
三是健全學(xué)習(xí)日制度。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部每月分別組織一次全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)以及有關(guān)邊緣科學(xué)知識(shí)和醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng);各臨床科室每周利用一個(gè)交接班的機(jī)會(huì)進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目的學(xué)習(xí),每月至少有2個(gè)晚上的集中學(xué)習(xí);醫(yī)務(wù)人員個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況自行安排自學(xué),但每月不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。
四是健全學(xué)習(xí)輔導(dǎo)制度?剖医M織集中學(xué)習(xí)時(shí),原則上由學(xué)科帶頭人或高年資醫(yī)生護(hù)士作中心發(fā)言。同時(shí),科室要確定上級(jí)醫(yī)生護(hù)士與下級(jí)醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
五是健全選送進(jìn)修培訓(xùn)制度。醫(yī)院計(jì)劃全院中級(jí)以上醫(yī)生在四年內(nèi)全部到上級(jí)醫(yī)院或醫(yī)學(xué)院校輪訓(xùn)一次。社康系統(tǒng)的醫(yī)生兩年內(nèi)分三批參加完全科醫(yī)生培訓(xùn),每人培訓(xùn)課時(shí)不少于315個(gè)小時(shí)。
六是建立合作培訓(xùn)制度。全院專業(yè)技術(shù)人員均與XX市醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心簽訂了培訓(xùn)合同,全都成為了該培訓(xùn)中心的年費(fèi)制學(xué)員,去年來該培訓(xùn)中心的老師來院授課15次。去年與南方醫(yī)科大學(xué)附屬珠江醫(yī)院進(jìn)行了多次交流,已達(dá)成了相互合作共識(shí),該院已多次派專家、教授來我院講課、指導(dǎo)教學(xué)。與南方醫(yī)院進(jìn)行了培訓(xùn)合作,已選派3名年輕醫(yī)師去該院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
我們還完善了學(xué)習(xí)量化考核機(jī)制,加大檢查、考核力度。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)職能部門經(jīng)常抓,一級(jí)抓一級(jí),促進(jìn)了各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。去年來,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織院內(nèi)培訓(xùn)26次;市醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心來我院授課13次;舉辦院內(nèi)專題講座36場(chǎng);社康系統(tǒng)醫(yī)生已完成和正在參加全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的醫(yī)生有96人、護(hù)士26人;剛參加工作的醫(yī)生全部參加了五年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
四、營造氛圍,變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)
在一定程度上講,健全落實(shí)學(xué)習(xí)制度還是一種組織上的行為,從本質(zhì)上說是“被動(dòng)”的學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織非常重要的一條就是營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激勵(lì)、引導(dǎo)職工變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。因此,我們注重在宏觀上加以引導(dǎo),在政策上加以引導(dǎo),在方向上加以引導(dǎo),為全體員工主動(dòng)學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重為職工提供充足的學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們能夠按照醫(yī)院的需要、按照工會(huì)的要求、自己的理想,確定學(xué)習(xí)目標(biāo),選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排學(xué)習(xí)時(shí)間,運(yùn)用選擇學(xué)習(xí)方式,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),興趣盎然地學(xué),輕松自如地學(xué)。我們的做法是:一是采取多種方式,向醫(yī)務(wù)人員宣講醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展,醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭環(huán)境和人民群眾對(duì)醫(yī)療保健需求的多元化以及知識(shí)老化周期的日漸縮短,讓職工們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不再是一種暫時(shí)的、某個(gè)特定時(shí)期的需要,而是只有開始,沒有終結(jié)的過程,是自己終其一生之所需;學(xué)習(xí)更不應(yīng)是一種被動(dòng)的概念,而是個(gè)人成長與發(fā)展中的自覺行動(dòng)和內(nèi)在需求。二是對(duì)于參加繼續(xù)教育和學(xué)歷教育的人員,醫(yī)院和科室要保證充裕的學(xué)習(xí)時(shí)間,工資福利等與在崗的一樣享受。獲得了畢業(yè)證書人員,按規(guī)定報(bào)銷學(xué)費(fèi)。三是學(xué)有所成的,調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位,或擔(dān)任學(xué)科帶頭人,運(yùn)用科技成果創(chuàng)造了效益的給予獎(jiǎng)勵(lì);而學(xué)習(xí)懶惰、不思進(jìn)取且專業(yè)技術(shù)不能適應(yīng)工作需求的人員,調(diào)換工作崗位、降低待遇或辭退。這些措施,引導(dǎo)職工變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),變臨時(shí)應(yīng)付式的學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí),大部分職工利用一切可利用的時(shí)間不斷充實(shí)和改造自我,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),去面對(duì)未來的種種挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,我院衛(wèi)技人員中,博士、碩士學(xué)歷16人,本科學(xué)歷144人,?茖W(xué)歷166人,分別比2004年底增長45.5%、27.4%和72.9%。目前,醫(yī)院有8人正讀在職研究生,1人讀博士,剛獲得研究生學(xué)歷的有11人,正在參加上級(jí)學(xué)歷教育的醫(yī)生有42人,參加上一級(jí)學(xué)歷教育的護(hù)士達(dá)全院護(hù)士的86%。去年6年,醫(yī)院組織40歲以下人員進(jìn)行“三基”考核,合格率達(dá)到100%;在去年底XX區(qū)衛(wèi)生局組織的全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三基”考核中,我院有四位同志取得優(yōu)異成績,分別躋身于醫(yī)療組和護(hù)理組的前五名,其中兒科王小麗、手術(shù)室林紅艷分別獲醫(yī)療組第三名和第五名,服務(wù)中心賈珍翠、icu梁健娜獲護(hù)理組并列第四名。
五、工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化
我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,注重抓兩頭。一頭抓思想建設(shè),即通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、分享與反思,提高全院職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、學(xué)習(xí)熱情與學(xué)習(xí)能力;另一頭抓業(yè)務(wù)實(shí)踐,即引導(dǎo)職工將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合起來,有的放矢,“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,使學(xué)習(xí)能夠最終體現(xiàn)為醫(yī)院的生產(chǎn)力與競(jìng)爭力。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員從科室的工作出發(fā),從自己的崗位出發(fā),從個(gè)人未來的發(fā)展定位出發(fā),按照“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的要求,從工作中洞察和發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、新技能、了解專業(yè)知識(shí)和技能發(fā)展的新動(dòng)態(tài),并且能根據(jù)工作的實(shí)際需要去學(xué)習(xí)掌握,并正確運(yùn)用于工作實(shí)踐,發(fā)揮最大的學(xué)習(xí)成效。大部分同志通過學(xué)習(xí),提高了創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,已開展一系列的新技術(shù)新項(xiàng)目,促進(jìn)了科室醫(yī)療技術(shù)水平的提高,拓展了服務(wù)空間,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。去年以來,我院開展了新技術(shù)、新項(xiàng)目35項(xiàng),有些項(xiàng)目填補(bǔ)了XX區(qū)乃至XX市的空白,創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高了醫(yī)療服務(wù)水平。去年,有市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng),區(qū)級(jí)科研立項(xiàng)5項(xiàng),在國家核心期刊上發(fā)表論文41篇;今年,已申報(bào)市級(jí)科研立項(xiàng)8個(gè)。目前,我院各科室的專業(yè)技術(shù)水平都已達(dá)到二甲醫(yī)院要求,部分科室已達(dá)到三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),公明周邊街道乃至東莞和XX市區(qū)不少患者都慕名前來我院就診,較大程度地緩解了群眾“看病難、看病貴”的問題:去年,全院門急診974000人次,比上年同期增長26.63%;出院13331人次,同比增長20.8%;住院手術(shù)8612例,同比增長9.07%;在崗醫(yī)生人均年診療4999人次,年遞增12.03%。每門診人次費(fèi)用83.82元,同比下降4.96%,比區(qū)衛(wèi)生局核定標(biāo)準(zhǔn)低5.05%;每住院人次費(fèi)用3227.06元,同比下降了1.85%,比區(qū)衛(wèi)生局核定標(biāo)準(zhǔn)低5.08%。今年一季度,總診療人次24.3萬人次,比去年同期增長33.56%;出院3122人次,同比增長27%;平均住院日6.6天,比上年減少1.1天。
我們雖然在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)中取得了一些成績,但還有許多不足,與上級(jí)的要求還有不少距離,我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以求真務(wù)這實(shí)的精神,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織推向深入,為促進(jìn)醫(yī)院工作的全面健康可持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐和保證。
社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作總結(jié)【3】
根據(jù)局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求及我局學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù),繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),全面提升機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)和為人民服務(wù)的水平,推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
一、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬C(jī)關(guān)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力有新的提高。局機(jī)關(guān)努力形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)勤奮、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)精神。黨員干部自我加壓、自覺學(xué)習(xí)的理念和內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力增強(qiáng)。
(二)黨員干部的綜合素質(zhì)有明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)干部注意學(xué)習(xí)、運(yùn)用新知識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)、更新觀念方面,不斷提高管理水平、改善服務(wù)質(zhì)量。一是思想政治理論水平有明顯提高,政治敏感性和鑒別力有明顯增強(qiáng);二是公文寫作水平有明顯提高,現(xiàn)代化辦公設(shè)施操作技術(shù)熟練;三是綜合業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng),能結(jié)合工作實(shí)際提出解決問題的建設(shè)性意見和建議;四是宏觀管理能力有明顯提高,注意深入實(shí)際開展調(diào)查研究,善于思考謀劃,勇于創(chuàng)新。
。ㄈ⿲W(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)長效管理機(jī)制日臻完善。初步建成較完備的學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立學(xué)習(xí)工作化的制度,形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)長效管理機(jī)制,培育和宣傳學(xué)習(xí)型股室和學(xué)習(xí)型黨員干部先進(jìn)典型。
二、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
。ㄒ唬┱卫碚搶W(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)黨的精神,注重理論灌輸,打牢理論根底,提高全體黨員干部的理論素質(zhì)。
。ǘ⿲I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)研究工業(yè)和信息化方面的專業(yè)知識(shí),熟練掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、現(xiàn)代信息化理論等知識(shí)和法律法規(guī)方面的知識(shí);學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、管理和公文寫作等方面的知識(shí)。
。ㄈ┥霞(jí)規(guī)定的其它學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨員干部的自選內(nèi)容。
三、方法與措施
。ㄒ唬┞鋵(shí)制度。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組的示范和導(dǎo)向作用,年內(nèi)至少安排12次中心組集中學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持每周半天的政治學(xué)習(xí)制度。每個(gè)干部都要做到有計(jì)劃、有措施、有心得體會(huì);三是堅(jiān)持公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃地請(qǐng)專家學(xué)者和知名人士授課,拓寬干部職工的視野和知識(shí)面;四是堅(jiān)持調(diào)研制度。組織機(jī)關(guān)干部深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握第一手資料,掌握指導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)交流制度。結(jié)合工業(yè)和信息化工作形勢(shì)任務(wù),結(jié)合業(yè)務(wù)工作,結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察調(diào)研,舉辦“學(xué)習(xí)論壇”,交流思想認(rèn)識(shí),暢談收獲體會(huì),傳授工作方法與經(jīng)驗(yàn)。
。ǘ┙⒓(lì)機(jī)制。積極開展“三個(gè)一”活動(dòng),年內(nèi),向機(jī)關(guān)黨員干部推薦一本好書,推薦一部好電視劇或一部好電影,推薦一篇好文章,并在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織演講交流,展示學(xué)習(xí)成果。
。ㄈ┙∪W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系。設(shè)置學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)專欄,為黨員干部的學(xué)習(xí)提供多種信息,構(gòu)建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。隨著機(jī)關(guān)辦公條件的逐步改善,建設(shè)和利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),為機(jī)關(guān)干部開展各種學(xué)習(xí)、獲取各種知識(shí)和信息創(chuàng)造條件。
。ㄋ模┘訌(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育和繼續(xù)教育。積極鼓勵(lì)和組織干部參加在職進(jìn)修學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)深造。按上級(jí)要求,及時(shí)派遣和選送干部參加各級(jí)黨校培訓(xùn)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
落實(shí)好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)計(jì)劃,是落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制的重要舉措,各級(jí)必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
一是落實(shí)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要繼續(xù)堅(jiān)持“局長負(fù)全責(zé),副局長‘一崗雙責(zé)’,股長具體負(fù)責(zé)”的學(xué)習(xí)責(zé)任制格局。切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)和督促檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,自覺參加學(xué)習(xí)活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)學(xué)習(xí)授課任務(wù),督促檢查分管處室的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各股室主要負(fù)責(zé)同志要組織好本股室的學(xué)習(xí),抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí),帶動(dòng)全股室爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型股室”和“學(xué)習(xí)型組織”。
三是加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。要加強(qiáng)硬件建設(shè),及時(shí)為干部職工提供和改善必要的學(xué)習(xí)條件,及時(shí)配備必要的學(xué)習(xí)設(shè)備。
四是注重培養(yǎng)和宣傳學(xué)習(xí)典型。把各股室和黨員干部個(gè)人在學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)中的表現(xiàn)情況作為年終考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)和條件,注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)健康發(fā)展。
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