關(guān)于企業(yè)工會代表大會工作報告
關(guān)于企業(yè)工會代表大會工作報告
各位代表、同志們：
公司第五屆職代會暨工會代表大會在此隆重召開�，F(xiàn)在，我受公司工會委員會的委托，向大會做工作報告，請予審議。
一、第四屆工會委員會工作的回顧
過去的三年中，在上級工會和集團(tuán)董事會、黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會四屆委員會積極落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于擴(kuò)大工會工作覆蓋面、增強(qiáng)工會工作凝聚力、維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定的要求，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”和全總提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針作指導(dǎo)，圍繞大局，依靠職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的快速、健康、全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，圓滿地完成了四屆委員會提出的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬╅_展勞動競賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們一是動員和教育職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、一起成長，使廣大員工以工人階級主人翁責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展之中。工會先后組織開展了“技能比武”、“qc小組”競賽、“讀書演講比賽”、“質(zhì)量知識競賽”等形式多樣的群眾性競賽活動，以活動學(xué)技能，以活動學(xué)知識，以活動促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭能力的增強(qiáng)。集團(tuán)各公司的qc小組每年都有不俗的表現(xiàn)，三年來共獲得獎項8項。2005年五月份在溫州市經(jīng)貿(mào)委和質(zhì)量協(xié)會組織的qc小組發(fā)布會上，華通獲得兩項二等獎，一項三等獎。集團(tuán)每年舉行質(zhì)量月知識競賽活動，在2005年的競賽中，公司組成了代表隊參加全省質(zhì)量知識競賽，在溫州代表隊選拔賽中取得團(tuán)體第一名的好成績。隨后，儀器儀表公司的員工作為溫州代表隊的隊員參加了全省質(zhì)量知識競賽，溫州代表隊獲得了團(tuán)體第一名。
2005年，我市遭遇了歷史上罕見的5次臺風(fēng)襲擊，尤其是5號臺風(fēng)使我公司受災(zāi)較嚴(yán)重。工會積極發(fā)動職工齊心協(xié)力抗臺救災(zāi)，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失，廣大會員在抗臺救災(zāi)中的突出表現(xiàn)，受到了企業(yè)家的好評。
2005年10月份，工會根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，組織員工開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，不僅在短短兩個多月里減少經(jīng)費(fèi)支出上百萬元，還極大地提高了成本控制能力和現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。
二是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，聯(lián)手科研部門對技術(shù)人員進(jìn)行有針對性的科技創(chuàng)新培訓(xùn)，使職工的創(chuàng)新能力和技術(shù)攻關(guān)能力不斷增強(qiáng)。2003年以來，公司先后成功開發(fā)了22個國家級和省級新產(chǎn)品，自主研發(fā)的cfw3-1600萬能式斷路器達(dá)到國際先進(jìn)水平，cfc20s鎖扣式交流接觸器達(dá)到“國內(nèi)領(lǐng)先”技術(shù)水平，獲得國家專利，cfle萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)等9個新產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。去年5月，浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公布了“浙江省2005年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單”，在30個軟件產(chǎn)品中，我公司開發(fā)的占5個。
三是動員廣大員工開展建言建策活動。2005年8月下旬以來，集團(tuán)工會和共青團(tuán)、人力資源部組織了一次全員范圍內(nèi)的問卷調(diào)查活動，發(fā)動職工為企業(yè)的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。廣大員工以主人翁的態(tài)度積極參與，對集團(tuán)公司在領(lǐng)導(dǎo)班子、制度建設(shè)、執(zhí)行力、工作效率、機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本費(fèi)用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對員工的意見極為重視，問卷調(diào)查情況匯總后，集團(tuán)立即召開總裁辦公擴(kuò)大會議，針對員工的意見逐條研究整改措施，分工專人負(fù)責(zé)督察落實(shí)，并評出10個優(yōu)秀意見獎，表彰了獲獎員工。
這些活動充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和凝聚力，激發(fā)了職工熱愛企業(yè)、立足崗位做好本職工作的熱情。
（二）開展職工素質(zhì)教育，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力，是企業(yè)未來領(lǐng)先于競爭對手的法寶。誰掌握了這個法寶，誰就是未來競爭的優(yōu)勝者，就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。正是基于這種認(rèn)識，華通機(jī)電集團(tuán)在20年的發(fā)展歷程中，始終把學(xué)習(xí)放在一切工作的首位，把打造一支高素質(zhì)的職工隊伍作為提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措。從2003年開始，工會按照上級工會的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞企業(yè)的人才戰(zhàn)略，有效地開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。通過近三年的不懈努力，“創(chuàng)爭”活動已經(jīng)在華通開花結(jié)果，企業(yè)的活力在增強(qiáng)，實(shí)力在不斷地壯大，日益提升的“學(xué)習(xí)力”已經(jīng)成為華通發(fā)展中強(qiáng)大的“助推器”。華通創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，還在樂清市“創(chuàng)爭”經(jīng)驗(yàn)交流會上進(jìn)行了介紹，并被人民日報出版社收編出版。公司還被評為溫州市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”，溫州市“優(yōu)秀民營企業(yè)文化二十佳”。
在“創(chuàng)爭”活動中，集團(tuán)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的需要，著眼于造就一支高素質(zhì)的職工隊伍，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，有計劃有針對性地開展了不同類型、不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步形成了終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等于福利、打造學(xué)習(xí)品牌等“六大學(xué)習(xí)理念”。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們堅持把提高一線員工的整體素質(zhì)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，先后開展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓(xùn)，使一線員工的操作技能和綜合素質(zhì)不斷提高。
為做好對中高級管理人員的培訓(xùn)，2004年，公司與上海交通大學(xué)合作，率先在國內(nèi)舉辦了mba工商管理培訓(xùn)班。集團(tuán)還相繼邀請北京、上海、杭州等地的教授和專家來公司進(jìn)行企業(yè)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)，為鑄造更加優(yōu)質(zhì)的華通品牌奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
去年，公司組織開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《自動自發(fā)的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”、“人人學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。
公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)當(dāng)作“投資未來”的大事，不斷加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的投入，每年花費(fèi)上百萬元與多家科研單位和高等院校廣泛合作，邀請專家來公司授課。為早日實(shí)現(xiàn)“數(shù)字華通”工程，公司先后投資上千萬元建起了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，成為溫州信息化示范單位。2005年，公司又投資120萬元與神州數(shù)碼簽約，實(shí)施erp項目，不僅為包括財務(wù)、營銷及生產(chǎn)制造管理提供極大地便利，也為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)增添了新的硬件。
在“創(chuàng)爭”活動中，我們努力締造自己的學(xué)習(xí)品牌。2004年下半年，公司經(jīng)過搜集、整理，匯集成了《企業(yè)文化讀本》，成為員工學(xué)習(xí)的好教材。手機(jī)短信交流平臺，是我公司富有特色的學(xué)習(xí)交流工具，這一全新的學(xué)習(xí)模式被媒體形象地稱為“拇指學(xué)�！保群蟊�200多家報紙、雜志和網(wǎng)站刊登、轉(zhuǎn)載。《華通信息剪報》是公司內(nèi)部的電子雜志，每半月一期，通過公司oa辦公軟件系統(tǒng)發(fā)送給每位管理人員學(xué)習(xí)使用。目前，《華通報》、華通網(wǎng)站、《華通信息剪報》、手機(jī)短信交流平臺、簡報、櫥窗、電子顯示屏等載體已經(jīng)成為員工的良師益友，形成了具有華通特色的學(xué)習(xí)品牌。
（三）開展送溫暖活動，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
在二十年的發(fā)展歷程中，華通逐步形成了以“尊重人、關(guān)心人、理解人；培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人”為主要內(nèi)容的“經(jīng)營人心”的企業(yè)文化。經(jīng)營人心，首先要尊重員工，關(guān)心、愛護(hù)員工。李成文董事長常說：“企業(yè)經(jīng)營其實(shí)就是經(jīng)營人心，華通就是一個家，每位員工都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹�！苯鼛啄�，公司發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，廠房用地十分緊張，公司總部的辦公用房多年租用他人房產(chǎn)。在此情況下，公司仍然把員工生活放在優(yōu)先考慮的位置。2005年，集團(tuán)公司在新光工業(yè)園已建有兩幢136套職工宿舍樓的情況下，又投資260萬元新建一幢95單元的高標(biāo)準(zhǔn)宿舍樓。對在外租房的員工，公司實(shí)現(xiàn)了住房補(bǔ)貼制度，使每一位員工都能有一個較為舒適的居住環(huán)境。
在華通，工會會員過生日，公司會送來祝福的蛋糕；三八婦女節(jié)，女職工會領(lǐng)到節(jié)日的禮物；端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司都會有禮品或紅包送給員工。在華通，星期天、節(jié)假日能正常享受休假，加班能拿到加班費(fèi)。1996年起，集團(tuán)就為員工投了意外傷害保險，從2002年起，全體員工都能享受養(yǎng)老保險和工傷保險。2005年12月，公司又出資為100名特殊崗位的員工辦理的工會安康互助保險。
在華通，不論哪位員工遇到天災(zāi)人禍，都能及時得到幫助。股份公司一位倉庫保管員父親早逝，母親又于2005年病故，生活十分困難。集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況后，及時發(fā)起了獻(xiàn)愛心倡議，干部帶頭捐款，廣大員工紛紛伸出援助之手，先后捐款6000多元；總部經(jīng)警隊長因妻子難產(chǎn)住院生活陷入困境，公司領(lǐng)導(dǎo)及時上門送去慰問品和1000元慰問金，幫助度過難關(guān)。
公司還在政治上關(guān)心員工，使每一位員工都有平等競爭機(jī)會、都有施展才能的平臺。李成文董事長常說，任何人都可以競爭任何崗位，但必須在自己的崗位做得比別人好。公司通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動、實(shí)行績效管理等項措施，為員工和企業(yè)一起成長搭建了優(yōu)越、寬松的平臺，來實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人的目的。目前在集團(tuán)公司和控參股企業(yè)里，不少的中高層管理人員和工程技術(shù)人員都是從普通員工中成長起來的。經(jīng)營人心的企業(yè)文化締造了華通的精英，華通的精英又在締造著華通的未來。
華通關(guān)愛員工的事跡，得到了上級的充分肯定和社會的廣泛贊譽(yù)。2004年11月，公司被評為溫州市“最有利于人才成長的二十大企業(yè)”、2005年12月，在樂清市關(guān)愛民工“三十佳”評選中，我公司評為“關(guān)愛民工十佳企業(yè)”，李成文董事長被評為“關(guān)愛民工十佳企業(yè)家”。
（四）開展“職工之家”創(chuàng)建活動，做好工會自身建設(shè)。
近幾年，公司黨支部、工會和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)全總和省、市總工會有關(guān)開展“三級聯(lián)創(chuàng)”文件和創(chuàng)建“職工之家”辦法，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的思想，增強(qiáng)了建“家”的主動性和創(chuàng)造性。通過建家活動，使員工合法權(quán)益得到維護(hù)，企業(yè)的民主管理步伐加快，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)“雙贏”。
在創(chuàng)建活動中，我們以提高員工科技文化素質(zhì)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為宗旨，積極開展健康向上的文體活動，不斷豐富員工的精神文化生活。集團(tuán)公司建有閱覽室、文體活動室，一年365天全天開放。每年都要舉行文藝晚會、體育比賽和知識競賽，豐富員工精神文化生活。2005年五一前，集團(tuán)黨支部、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了一臺“慶五一迎五四”文藝晚會，25個節(jié)目全由員工自編自演，演出非常成功，得到企業(yè)家的高度評價。2003年以來，公司先后組織開展了籃球、乒乓球、拔河、象棋、跳繩等多項體育比賽，大大增強(qiáng)的企業(yè)的凝聚力和向心力。鑒于我公司在創(chuàng)建“職工之家”活動中取得的突出成績，2005年，華通跨入樂清市先進(jìn)“職工之家”行列。
代表同志們，回顧過去的三年工作，我們深深體會到，工會工作每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步的話，都是公司黨組織、上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，都是工會干部和廣大會員共同努力、辛勤勞動的結(jié)果，凝聚著方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表工會第四屆委員會向關(guān)心支持工會工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的感謝！
各位代表、同志們：回顧過去三年來的工會工作，我們的工作還存在一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：對新形勢下職工和工會出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)研不夠，工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，工會的維護(hù)工作、民主管理、廠務(wù)公開尚處于摸索階段，工會組織結(jié)構(gòu)不夠健全，基礎(chǔ)工作還相當(dāng)薄弱，工會干部的自身能力有待進(jìn)一步提高。這些問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以逐步解決，努力把工會工作提高到一個新的水平。
二、今后三年工會工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
今后三年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，工會將面對新的形勢和任務(wù)，必須認(rèn)真分析，準(zhǔn)確定位，以卓有成效的工作推動公司快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五屆公司工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、上級工會工作指導(dǎo)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃確定的工作任務(wù)，認(rèn)真履行維護(hù)基本職能，積極推進(jìn)工會工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工會工作質(zhì)量和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)而努力
奮斗。圍繞這一指導(dǎo)思想，我們要著重抓好以下八項工作：
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。要把企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)作為創(chuàng)建活動的重點(diǎn)，把“職工之家”創(chuàng)建活動作為一條“紅線”貫穿工會工作的全過程。
�。ǘ┥钊腴_展社會主義勞動競賽活動，開展?fàn)巹?chuàng)“崗位能手”、“創(chuàng)新能手”、“節(jié)約標(biāo)兵”、建言建策等項活動，推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；要弘揚(yáng)新時代勞模精神，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳典型，努力形成一種尊重勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)勞模的新風(fēng)尚。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理，加大職工維權(quán)力度。一是完善集體合同和工資協(xié)商制度。二是進(jìn)一步深化廠務(wù)公開，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，完善監(jiān)督制約機(jī)制，推動廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。
（四）大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，組織和引導(dǎo)廣大職工適應(yīng)時代要求，努力提高自身素質(zhì)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高工會組織與職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力力。要把“創(chuàng)爭”活動與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，提高“創(chuàng)爭”活動的深度和實(shí)效性。
（五）積極參加全市“安康杯”競賽活動，維護(hù)職工健康、安全的權(quán)利，力爭在競賽中取得優(yōu)異成績。
（六）多渠道開展送溫暖活動。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，認(rèn)真構(gòu)建幫扶困難職工體系，對困難職工開展多種形式的送溫暖活動，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新文化活動載體。積極參加上級組織的各種文體競賽活動，組織開展企業(yè)內(nèi)部的文藝、體育和各類競賽活動，努力辦好華通報、華通雜志和華通網(wǎng)站等各種載體，不斷提升華通品牌的影響力。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)。以這次職代會和工會代表大會為契機(jī)，切實(shí)把集團(tuán)和控參股企業(yè)工會組織建設(shè)好。積極做好會員發(fā)展工作，尤其要重視做好外來務(wù)工人員的入會工作，不斷擴(kuò)大會員隊伍。
各位代表、同志們，工會工作的思路、目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們在公司黨組織和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新發(fā)展為己任，以實(shí)現(xiàn)公司快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展為動力，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
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