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        鎮(zhèn)支部+協(xié)會(huì)工作情況的調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-07 17:56:02

        鎮(zhèn)支部+協(xié)會(huì)工作情況的調(diào)研報(bào)告范文

        鎮(zhèn)支部+協(xié)會(huì)工作情況的調(diào)研報(bào)告范文

        鎮(zhèn)支部+協(xié)會(huì)工作情況的調(diào)研報(bào)告范文

          支部抓協(xié)會(huì) 協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實(shí)惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”工作情況的調(diào)研報(bào)告 “支部+協(xié)會(huì)”是鞏固農(nóng)村“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果,是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”工作機(jī)制的有益探索;是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng), 促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要載體;是夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個(gè)重要抓手;也是著力解決“三農(nóng)”問題,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)解決解決“三農(nóng)”問題,緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托,以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶,農(nóng)戶得實(shí)惠的“支部+協(xié)會(huì)”工作模式,深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會(huì)”的基本情況

          我鎮(zhèn)地處烏江南岸,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)業(yè)支撐,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村,農(nóng)業(yè)戶8800余戶,農(nóng)業(yè)人口3.3萬(wàn)余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會(huì)12個(gè),其中支部+協(xié)會(huì)有5個(gè),在已建立的協(xié)會(huì)中,養(yǎng)殖業(yè)有9個(gè),種植業(yè)3個(gè),支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教有3個(gè),支部成員在協(xié)會(huì)中任職的有10人,目前,全鎮(zhèn)共有會(huì)員3000余人,占總?cè)丝诘?%,其中黨員150人,通過協(xié)會(huì)的作用帶動(dòng)農(nóng)戶3000余戶,會(huì)員的年平均收入達(dá)3000元,高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實(shí)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力扶持科技能手、營(yíng)銷能手,根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過支部引路,先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、苦丁茶協(xié)會(huì)、玉米制種協(xié)會(huì)、養(yǎng)雞協(xié)會(huì)等,在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會(huì)成立前增加了300元左右,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比協(xié)會(huì)成立前增加了20余萬(wàn)元(數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?)。

          二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會(huì)”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會(huì)方面,主要從五個(gè)方面進(jìn)行組建。

          一是在最優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會(huì),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)規(guī)模大,地域廣的行業(yè),則由鎮(zhèn)黨委牽頭,跨村建立協(xié)會(huì),形成專業(yè)村的格局,以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在XX年,鎮(zhèn)黨委牽頭,創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì),使生產(chǎn)和銷售形成一條龍,通過產(chǎn)銷協(xié)會(huì)有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場(chǎng)導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起,切實(shí)解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。

          二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會(huì),發(fā)揮示范作用 。XX年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機(jī)遇,利用該組的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和地理環(huán)境,帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè),并在XX年成立了蔬菜協(xié)會(huì),并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時(shí)間內(nèi),該組發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入?yún)f(xié)會(huì),現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個(gè)組發(fā)展到周邊18個(gè)村民組,原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協(xié)會(huì)組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬(wàn)元的收入。

          三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項(xiàng)目上組建協(xié)會(huì),建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養(yǎng)雞,規(guī)模500至3000只不等,已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶,但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對(duì)市場(chǎng)信息撐握不準(zhǔn),導(dǎo)致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研,決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)聯(lián)合,組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)養(yǎng)雞分會(huì),通過協(xié)會(huì)實(shí)行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式,并聘請(qǐng)遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對(duì)飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù),打消了農(nóng)戶的顧慮,提高了他們養(yǎng)殖的積極性。

          四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會(huì),提高經(jīng)營(yíng)水平。XX年,構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地,由于是首次制種,農(nóng)戶對(duì)相關(guān)的技術(shù)一巧不通,甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會(huì),通過協(xié)會(huì)組織特邀請(qǐng)了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo),使廣大種植戶在短時(shí)間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù),目前,該制種協(xié)會(huì)運(yùn)行正常,預(yù)計(jì)年底創(chuàng)收300萬(wàn)元左右。

          五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會(huì),提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,以協(xié)會(huì)為載體,以信用社為支撐,以富民為目的,通過信用社扶持協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶,解決會(huì)員在生產(chǎn)中的實(shí)際困難,提高服務(wù)質(zhì)量。村黨支部負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)行情,了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),明確發(fā)展方向,信用社負(fù)責(zé)解決協(xié)會(huì)會(huì)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體困難。今年,為解決廣大會(huì)員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問題,信用社實(shí)行送貸下鄉(xiāng),貼息貸款60萬(wàn)元,享受會(huì)員達(dá)400余戶,切實(shí)解決了廣大農(nóng)戶想發(fā)展而無錢發(fā)展的問題。目前,構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會(huì)通過信用社的貼息貸款建立了畜牧養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè),仔豬繁殖場(chǎng)1個(gè),發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶,建立了轉(zhuǎn)運(yùn)站1個(gè),建立良種改良點(diǎn)8個(gè),牛羊凍精配種點(diǎn)3個(gè),F(xiàn)有大牲畜存欄2600頭,出欄510頭,山羊存欄3735只,出欄2460只。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)XX多萬(wàn)元。

          三、運(yùn)行支部加協(xié)會(huì)的四點(diǎn)體會(huì)

          1、黨管協(xié)會(huì)強(qiáng)基礎(chǔ)。在支部加協(xié)會(huì)發(fā)展過程是,把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮他們的才干作用,堅(jiān)持做到出謀劃策而不直接決策,組織引導(dǎo)而不發(fā)號(hào)施令,主動(dòng)服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)。

          一是強(qiáng)調(diào)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用;二是加強(qiáng)教育引導(dǎo),根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需求,有針對(duì)性地對(duì)黨員開展培訓(xùn),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)黨員干部要主動(dòng)做好群眾工作,為協(xié)會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

          2、技術(shù)服務(wù)重關(guān)鍵。通過支部將協(xié)會(huì)中懂技術(shù)的會(huì)員組織起來,專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、適用技術(shù)推廣以及疫病防治等方面服務(wù),實(shí)現(xiàn)基地與農(nóng)戶相互促進(jìn),共同發(fā)展。圍繞增加農(nóng)民收入,發(fā)揮基地示范帶動(dòng)作用,利用資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)群眾同奔致富路。去年5月以來,我鎮(zhèn)以畜禽產(chǎn)銷為主的支部加協(xié)會(huì)運(yùn)作模式已在甕腳、齊坡兩村全面鋪開,已全面完成宣傳發(fā)動(dòng)和訂單簽訂工作,工作運(yùn)行情況良好,養(yǎng)殖戶參與積極性較高。截止目前,我鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)銷協(xié)會(huì)共舉辦培訓(xùn)講座8次,培訓(xùn)養(yǎng)殖戶463人次。每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)定點(diǎn)聯(lián)系5—10戶農(nóng)戶,協(xié)會(huì)黨員和會(huì)員每人聯(lián)系1—2戶農(nóng)戶,共結(jié)成幫扶對(duì)子30多個(gè),有6戶農(nóng)戶在結(jié)對(duì)黨員和會(huì)員的幫助下走上了致富路。

          3、凝聚民心顯效果。支部加協(xié)會(huì)有效地把分散的、自發(fā)的、無市場(chǎng)導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品組織到了一起,切實(shí)解決了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶買賣難的問題。同時(shí),通過市場(chǎng)這只無形的手,促進(jìn)和帶動(dòng)了廣大飼養(yǎng)戶、種植戶的積極性。使農(nóng)村基層組織的作用更加明顯,突出了黨的形象,增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到,當(dāng)前在農(nóng)村實(shí)踐“xxxx”重要思想,關(guān)鍵的是要根據(jù)各地農(nóng)村的實(shí)際,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),要立足在“農(nóng)”字上做文章,突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢(shì),“支部+協(xié)會(huì)”有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為農(nóng)民增收找到一條好的路子。

          四、存在的問題

          1、協(xié)會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前的協(xié)會(huì)規(guī)模較小,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),農(nóng)戶掌握相關(guān)技術(shù)太少,在協(xié)會(huì)當(dāng)中能人指導(dǎo)太少,有的在經(jīng)營(yíng)中遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)和資金籌措等困難 ,僅靠自身難以解決。

          2、農(nóng)戶心理趨向表現(xiàn)失衡。

          一部份產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不對(duì)路,農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格不穩(wěn),使農(nóng)民想富而不知怎么富,農(nóng)戶一但失敗一次,很有可能要賠上近幾年的積蓄,在這一點(diǎn)上,農(nóng)戶輸不起。導(dǎo)至思想上有顧慮,不敢大規(guī)模的發(fā)展。

          3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,主要體現(xiàn)在防疫體系不健全,疫病防治水平較低等方面,在發(fā)展過程中所有風(fēng)險(xiǎn)都由老百姓來承擔(dān),缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo),政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),打擊了群眾積極性。

          五、今后的發(fā)展方向 在今后的工作中,支部加協(xié)會(huì)如何發(fā)揮作用并有明顯效果,我們認(rèn)為主要結(jié)合好四個(gè)方面。

          1、把支部加協(xié)會(huì)和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

          一是高度重視糧食生產(chǎn),進(jìn)一步普及和推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù),提高單產(chǎn)和質(zhì)量,確保農(nóng)民人均糧食占有量有新的提高;二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平,狠抓科技興煙措施的落實(shí);三是穩(wěn)定發(fā)展生豬、牛羊,大力發(fā)展家禽、水產(chǎn)特種養(yǎng)殖,突出抓好畜牧產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓品種改良;四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐,在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品;五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系,積極拉動(dòng)農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織。

          2、把支部加協(xié)會(huì)和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合。以“支部加協(xié)會(huì)為載體,使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心,站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的前沿,更好地加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,增強(qiáng)他們抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作,提高農(nóng)民的致富本領(lǐng),拓展農(nóng)民增收的渠道,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。

          3、把支部加協(xié)會(huì)和“三個(gè)培養(yǎng)”工作相結(jié)合。“支部加協(xié)會(huì)可以培養(yǎng)和儲(chǔ)備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。

          一是要形成了廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出,增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。

          二是要把農(nóng)村各個(gè)方面和分散在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來,聚集和整合了農(nóng)村的人才資源,狀大協(xié)會(huì),有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費(fèi)同時(shí)并存的問題。

          三是要構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀人才,有效地解決了村級(jí)組織后繼乏人的問題。

          4、把支部加協(xié)會(huì)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。充分利用遠(yuǎn)程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息,為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈,相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會(huì)任管理、技術(shù)方面的骨干力量。并吸納養(yǎng)殖能人,營(yíng)銷能人,種植能人任專業(yè)會(huì)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)畜牧、種植最小化,效益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化,服務(wù)社會(huì)化。

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